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专业文档,欢迎下载! 2023煤矿安全绩效考核管理办法(试行)例文合稿煤矿安全绩效考核管理办法(试行)煤矿安全绩效考核管理办法(试行)
为进一步强化安全生产管理,严苛全面落实安全责任,健全鞭策约束机制,保证同时实现全年安全目标,根据安全一号文件文件建议,融合矿实际,特制订本办法。
一、非政府领导
矿共同组成由安监科及其它有关业务科室出席的安全绩效考核工作组,并设立矿安全绩效考核工作领导小组。
组短:冀敏俊薛松
副组长:王玉林郑艮文张光明王崭新曹宇
林晋彬樊素崭新
成员:矿副总工、各科室负责人
由安全副总经理会同非政府安全绩效考核工作。领导小组办公室设于安监科,安监科科长担任办公室主任,负责管理公司安全绩效日常考核工作。
二、考核单位
生产科室和地面单位、生产服务队(班)组、
三、考核周期
每月度考核一次。
四、考核标准
安全绩效考核推行百分制。
(1)、生产科室和地面单位继续执行“631”安全绩效考核办法:
“6”既六项指标:安全无事故;质量合格;三违指标;隐患自查;管理并无漏洞;重点工作顺利完成。
“3”既三项工作:送检自查;康训教导嘏;安全活动。
“1”既一个作风:干部作风
考核细则:继续执行《一缘煤业生产科室、地面单位安全绩效考核评分办法》(见到附件1)。
(2)、队组继续执行:“541”安全绩效考核办法:
“5”既五项指标:安全无事故;质量标准;三违指标;现场并无隐患;管理并无漏洞
“4”指四项工作:送检自查;重点工作顺利完成;培训教育;班组建设
“1”指一个作风:干部作风
考核细则继续执行:《一缘煤业生产队组安全绩效考核评分办法》(见到附件2)。
班组考核继续执行“五不好班组”考核办法:
考核细则继续执行:《一缘煤业“五不好”班组安全绩效考核评分办法》
《一缘煤业五不好班组安全绩效考核评分办法》(见到附件3)。
五、考核方法
推行分散检查考核和日常监督检查考核结合,秉持日考核、旬汇总、月发布、月落空。秉持过程考核与结果考核相结合的原则。
1、安监科创建科、队、班组日安全绩效考核台帐,专人负责管理每日的安全绩效考核。
2、每旬对科、队、班组的日常安全绩效考核展开汇总,并展开通报。
3、每月对当月的安全
日常监督检查考核包含每月矿有关科室监督检查考核,矿领导监督检查考核,上级主管部门稽查监察等。
矿领导小组尽早非政府对生产矿井安全生产绩效工作分散检查考核,对地面生产经营单位安全生产绩效工作抽检考核。
分散考核,抽检考核,日常监督检查考核,其考核过程和考核结果拒绝接受矿考核工作领导小组监督检查。
矿安全绩效考核工作领导小组办公室对考核结果展开汇总、审查,并报矿安全绩效考核工作领导小组审核。
各基层单位每月必须深入细致非政府本单位的安全生产绩效自查考核。
六、奖罚标准
(一)基层单位安全绩效考核结果与单位安全绩效工资和个人安全抵押和各项安全奖励挂勾,推行月度考核,月度支付落空。
1、生产业务科室、地面科室、生产服务队组,以矿核定单位工资基数的40%做为安全绩效工资[单位月度安全绩效工资=(单位安全考核分后×40%+单位月度安全质量标准化考核分后×60%)×40%]。基准分成100分后,考核达至基准分后,落空全部安全绩效工资,每高于基准分后1分后,扣除单位工资基数的1%,直到存满安全绩效工资。
2.由矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理,于次月1日前,将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位上月安全绩效考核结果报企管科,企管科按安全绩效工资挂勾标准展开月度支付落空。
(二)单位安全绩效考核结果与单位个人安全抵押和个人安全帐户挂勾,推行月度考核,季度、年度落空。
1.生产矿入,基准分成85分后,年度12个月考核结果的算术平均值,达至基准分后,按标准落空安全权重考核工资;每减少(增加)1分后,定向增发(扣除)考核工资标准金额的3%,定向增发(扣除)最多不少于考核工资标准金额15%。
2.地面生产经营单位,基准分成90分后,年度12个月考核结果的算术平均值,达至基准分后,按标准落空安全权重考核工资;每减少(增加)1分后,定向增发(扣除)考核工资标准金额的3%,定向增发(扣除)最多不少于考核工资标准金额15%。
3.由矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理,次年元月前,将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位班子成员上年的安全绩效考核结果报企管科,企管科按考核工资标准展开年度支付落空。
(三)矿推行安全绩效考核奖罚制度。基层单位安全绩效考核结果做为对基层单位主要负责人安全绩效考核奖罚依据,推行月度考核,月度支付落空。
1.生产矿井,基准分成85分后,月度考核达至基准分后,不奖毁谤罪;每减少(增加)1分后,对单位主要负责人奖(罚)1200元。
2.地面生产经营单位,基准分成90分后,月度考核达至基准分后,不奖毁谤罪;每减少(增加)1分后,对单位主要负责人奖(罚)800元。
3.矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理,于次月3日前,将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位上月安全绩效考核结果报企管科,企管科按安全绩效考核奖罚制度展开月度支付落空。矿对基层单位主要负责人的安全绩效考核奖励资金从矿安全奖励基金中开支,罚款资金统一列入矿安全奖励基金账户。对基层单位主要负责人的安全绩效考核罚款,由其个人持矿安全绩效考核工作领导小组办公室出示的罚款单,现金交矿财务部,矿财务部出示收款凭证,收款凭证原件个人留存,复印件交矿安全绩效考核工作领导小组办公室档案,逾期未收者加倍罚款。矿对基层单位主要负责人的安全绩效考核奖励不列为领导干部考核工资排序范围。
七、考核建议
(一)分散考核前,各考核组必须举行预备会,统一思想,准备工作考核资料,确认考核工作重点,制订考核工作方案。
(二)考核小组必须人员精干,相对紧固,专业对口,业务娴熟,掌控安全绩效考核评分办法。考核领导小组每季度对绩效考核情况展开总结,对整体表现不好的单位和个人必须展开表彰和奖励,对整体表现高的必须展开通报批评。
(三)每个考核小组必须资源整合考核要素,按相似业务推行部门、要素协同考核,明确任务分工,全面落实考核责任至人,考核人员对考核结果负责管理,并在考核表上盖章。
(四)考核职能部门对所分担的考核要素展开细化定量,严苛标准。考核过程必须深入细致、细致,考核结果必须真实、有效率。
八、考核监督
矿安全绩效考核领导工作小组对安全绩效考核工作展开监督检查,辨认出考核工作不深入细致,继续执行标准不严苛,走过场,打人情分、关系分后,该处罚而不处罚或不想处罚而乱处罚,考核过程中发生多个单位考核结果或多个单位同一要素考核结果完全相同情况的,对负有责任的考核人员及其部门在矿安办可以展开通报,中止责任部门的安全奖励,对轻微渎职,弄虚作假的,按有关规定对责任人展开责任追责和处置。
九、考核提分后
为引导科技兴安、安全管理技术创新,月度考核时具有以下条件之一的推行提分后。
(一)科研成果、新技术、新装备向生产力转变,科技兴安效果显著,集团非政府举行现场会推广应用的,由基层单位向考核组提出申请,经矿安全绩效考核领导小组审查同意,一次性提2分后;矿非政府举行现场会推广应用的,由基层单位提出申请,经矿安全绩效考核领导小组审查同意,一次性提1分后。
(二)安全管理技术创新项目,大力推进安全生产效果显著,集团非政府举行现场会或经集团级文件推广应用的,由基层单位向考核组提出申请,经矿安全绩效考核领导小组审查同意,一次性提2分后;矿非政府举行现场会或经矿级文件推广应用的,由基层单位提出申请,经矿安全绩效考核领导小组审查同意,一次性提1分后。
(三)积极主动迎集团公司(不含集团公司)以上安全稽查监察(检查),并无关键性隐患,安全工作获得上级充分肯定的,由基层单位向考核组提出申请,经矿安全绩效考核领导小组审查同意,一次性提2分后。
十、本办法自2013年1月1日起至继续执行。安全员职责安全监察员职责
1.对煤矿企业、事业单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的情况展开监督检查。
2.参予安全规划、安全规章制度、安全生产责任制、业务保安责任制的制订。
3.监督检查安全设备、设施、装置和仪器的采用。监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。
4.参予非政府领导安全小检查,监督事故隐患排查,明确提出改良安全工作意见,监督有关部门及时化解检查中辨认出的问题。
5.监督检查安全技术措施经费的抽取和采用情况。
6.调度安全情况,非政府安全活动,总结推广先进经验,向所在单位和上级明确提出安全工作对策和建议。
7.严格执行企业领导按《工人职员伤亡事故报告规程》及时出席非政府事故调查,分析原因,追究责任,严格执行事故单位按期呈报,并对防范措施继续执行情况展开监督检查。
8.监督管理职工安全教育和安全技术培训。
9.监督检查灾害防治与处置计划的基本建设、军事演习和继续执行。定期检查矿山救护队的战斗能力。
10.协调和协助群众团体搞好群众安全监督检查工作和积极开展安全活动,严格执行有关部门及时化解他们明确提出的意见。立案在安全工作中因坚持原则,按章办事而遭打击报复的事件。11.负责管理安全监察人员的思想教育、政治与技井下斜巷信号把钩工管理制度(2021编制工作)一、必须经专业培训考试合格,获得操作方式资格证上岗上岗。
二、必须熟识本运输道提高设备、信号设施,严防跑车和跑车防护装置等情况和《煤矿安全规程》的有关规定,集中精力按照本规程建议和统一规定的信号种类标志等有关规定,准确无误的传送信号。
三、驾车前必须对所有信号和通讯设备展开检查试验,检查相连接装置、保险绳、钩头和接点以及各种采用工具与否较好、完备、齐全并查阅钩头15m以内的钢丝绳与否存有伸长、砸伤、死去弯角等不安全隐患。交接班时检查运输道安全情况保证并无淤道、非标准道、障碍物等影响安全的因素存有。
四、接到的信号不明晰时严禁收到驾车信号,应用领域电话或其他方式查明原因并且废止本次信号再次传送。
五、发出信号后,辨认出提高容器的运转方向与发出信号规定的方向不一致时,应立即发出信号停放,等待查明原因后再次发出信号。
六、必须集中精力细心操作方式,在岗上不许搞与工作毫无关系的事情,严禁在联系工作中(例如用电话或口头与他人联系时)发出信号。
七、严禁究问工作岗位,不得私自打听他人替代上岗,自行黄继妍时必须呈报领导并知会绞车司机,等待批准后方可黄继妍。
八、认真执行岗位责任制和交接班制度,不得在提高运转过程中交接班。
九、工作中要相互配合不好,联系信号必须准确、精确、统一。严格执行一对一不见踪影车皮不阻攻,不经容许不要车的规定。当把钩工容许发信号时,信号工应当证实安全可靠后方可以发出信号。若顺槽出矸或煤先发出信号通告集中控制信号工,等待集中控制信号工与绞车司机联系不好将车调往该吉(加)边线时,分散信号掌控信号工交会矸点或直奔煤点收到松车信号,当集中控制信号工发送至回点后就可以对绞车工收到松车信号,避免把钩工未明矿车运行状况出现意外。
十、中途装运物料,必须预先与信号工统一不好信号方式。
十一、确保挡车栏必须经常处在停用状态,提放车时(手动)应当按时关上妥当。
十二、深入细致检查矿车之间的相连接,矿车与钢丝绳之间的相连接,必须采用无法自行开裂的相连接装置并安装保险绳。对检查出合格的相连接装置必须单独置放,交班时交代确切,并作出显著标志,消除隐患。
十三、深入细致检查运输的设备或材料的装载情况,必须绑定紧固牢固,战略重点平衡并通告绞车司机和上时(下)把钩工装车情况,否则无法提高。必须采用合格的联接器,通常车辆采用检验后的三联环路,极长料车采用6分绳鼻子。运转时除非辨认出紧急情况,否则严禁随意踢紧急停车点,以免车辆掉下来道。
十四、深入细致检查录入T320车辆的重量和数量与否符合规定(75KW绞车运输道规定加5辆矸石车,55KW绞车运输道规定加4辆矸石车车,40KW绞车加3辆矸石车。)
十五、剥挂勾操作方式煤矿安全培训中心主任岗位职责1、在省局党组领导下,策划中心全面工作。
2、认真贯彻继续执行上级的各项规定和决议,率领中心深化改革,不断创新,不懈努力缔造中心工作新局面。
3、做为中心党风廉政建设的第一责任人,自觉履行职责“一岗双责”,深入细致狠抓反腐倡廉工作。
4、做好中心职工的思想建设、非政府建设和作风建设,推动“两个文明”建设同步协调发展。
5、策划制订中心年度工作计划、中长期发展规划,并非政府实行。
6、策划制订中心的各项规章制度、工作程序和人员的岗位职责,并严格执行全面落实。
7、负责管理策划中心的各项关键性业务活动,招集策划中心的各项关键会议,协同化解中心工作中碰到的关键性问题。
8、审查核准中心的各项关键性支出。
9、主动拒绝接受党组织和职工的监督,虚心听取群众意见,在中心发展的基础上,不断提升职工的工作和生活条件,调动和唤起职工的工作热情和技术创新精神。
10、顺利完成省局党组信访部门的其他工作。尾矿库特种作业人员安全生产管理制度尾矿库特种作业人员安全生产管理制度
1.凡属国家规定的特种作业人员(例如:电工、电气焊工、览胜架设工、塔吊起至重工、信号工、救护人员、机械操作工等工种),必须按国家政策、法律法规规定上岗上岗。
2.特种作业人员,除应当拒绝接受三级安全教育外,还应当拒绝接受特种作业人员的专门针对性的安全教育,严苛安全技术操作规程,并经有关部门培训考试合格后凭操作证方可上岗操作方式。
3.特种作业人员由企业每年展开一次初审教育和出席健康检查,由企业安全部门负责管理展开考核,自发性证之日起定期至颁证机关展开初审考核。
4.工种发生变化时,应当经企业安全有关部门同意,展开备案,通常工种转型为特定工种时,应当拒绝接受特定工种安全技术教育,经有关部门考核合格后方可以上岗上岗。
5.特种作业人员必须必须责任心弱,熟识本工种业务技术和本工种安全科学知识和检查标准与操作规程,不冒险蛮干,辨认出问题及时处理。
6.特种作业人员必须留存不好自己的上岗证件,例如存有遗失汇报。
7.凡特种作业人员必须严格遵守以上管理制度及公司规章制度。盾构队党支部宣传思想政治工作责任制盾构队党支部宣传思想政治工作责任制
为了充分发挥宣传思想政治工作、宣传员工、教育员工、团结一致员工、统一
思想、鼓舞士气的促进作用,为公司发展及单位安全生产提供更多强有力的思想确保和
精神动力,特制订2013年盾构6队党政工团组织宣传思想政治工作责任制,搞
至宣传思想政治工作目标明晰,责任至人,齐抓共管。
一、宣传思想政治工作任务和目标:
1、培育存有理想、存有道德、存有文化、存有纪律的员工队伍。
2、确保上级和公司各项方针政策在基层贯彻落实。
3、化解矛盾、理清情绪,调动员工工作积极性,确保单位各项工作任务
的顺利完成。
4、营造身心健康向上的宣传舆论环境,为单位两个文化建设提供更多精神动力、
智力积极支持和思想确保。
二、宣传思想政治工作职责
(一)党支部书记宣传思想政治工作主要职责
1、狠抓班子建设、党的建设,强化工会、团支部工作的领导,指导工会、
团支部按照自己的章程积极开展不好工作。
2、按照议事规则,出席单位关键性问题的决策和监督实行。
3、对员工展开党的路线、方针、政策和形势任务教育。
4、负责管理员工思想道德、业务技能、科学文化科学知识培训。
5、顺利完成公司党委、上级党组织下发的各种宣传思想工作任务。
6、搞好阶段性、经常性的宣传思想工作。负责管理非政府员工素质自学,定期
分析员工思想状况,制订强化宣传思想政治工作的措施,经常和员工交心家访,
解决员工思想矛盾,维持员工队伍平衡,为单位顺利完成生产经营指标打下稳固的
思想基础。
7、非政府积极开展形式多样的文化娱乐活动、科学知识竞赛活动,既多样员工精神
生活又提高员工能力。
(二)行政、技术干部宣传思想政治工作主要职责
1、从安全生产的须要启程,不懈努力搞好安全生产过程中的宣传思想政治工
并作。
2、深入细致聆听员工意见,做好安全生产管理,科学制订政策,优化工作环路
境,提升员工的物质文化生活,提升员工对本单位工作的满意度。
3、和党支部一道定期分析和研究本单位宣传思想政治工作,把宣传思想
政治工作列入行政工作同步规划、同步精心安排、同步考核、同步奖惩。
4、利用班前会、安全自学等会议和活动,对员工展开思想道德教育。
5、经常和员工交心家访,介绍和掌控员工思想状态。
6、对本单位宣传思想政治工作提供更多必要的时间、人力和物力积极支持。
(三)工会组织宣传思想政治工作主要职责
1、深入细致非政府员工出席民主管理活动,通过保护员工利益积极开展劳动竞赛、
合理化建议及技术练兵、技术革新,培育员工的创造精神,调动员工的积极性。
2、二要关心员工生活,及时化解员工的实际困难,搞好“四必谈四必帮忙”,
积极主动为员工办好事办神宁集团白芨沟煤矿供应站保管员安全生产责任制神宁集团白芨沟煤矿供应站保管员安全生产责任制
第一条严格遵守各项法律法规政策,认真执行各项物资管理规定。努力做到管物廉能,不谋私利,坚持原则,阻塞漏洞,履行职责不好保管员各项管理职责。
第二条搞好仓库物资的通话看管工作,确保人、财、物的安全。
第三条汪把物资验收关,保证入库物资质量合格,数量精确,资料工具及随机配件齐全。
第四条搞好库存物资的看管、维修保养工作,科学合理地堆码放置,确保入库后的物资不鞭叶,不霉烂变质,不变形,不破损,不损毁,并使库存物资不受到任何损失,维持旧有的价值。
第五条搞好危险化学品的发货入库、储存、派发等环节的安全管理工作,确保安全无事故。
第六条搞好优质服务,面向生产,面向基层,确保按质、按量、精确及时地派发物资。
第七条秉持永续盘点和定期盘点,维持库存物资达至帐、卡、物、资金四对口,盘点表中、报损单、盘盈科穴必须实事求是,如实呈报。
第八条各种单据资料、帐册、报表精确及时,内容完备。自然发怒预测预报管理制度(2022)(一)为强化煤矿井下自然发怒的监测工作,根据《煤矿安全规程》(2016)第261条“采矿难爆胎和爆胎煤层时,必须积极开展自然发怒监测工作,创建自然发怒监测系统,确认煤层自然发怒标志气体及临界值,完善自然发怒预测预报及管理制度”的规定,制订本制度。
(二)煤矿必须对所采矿煤层的爆胎倾向性展开鉴别,严苛按照煤层自然倾向性分类管理和基本建设措施。
(三)煤矿自然发怒预测预报工作由煤矿总工程师负责管理,具体内容业务由通风队负责管理非政府实行。
(四)采矿难爆胎和爆胎煤层的煤矿,必须基本建设煤矿严防救火专项设计,实行综合防治煤层自然发怒的措施。
(五)采矿难爆胎和爆胎煤层时,必须积极开展自然发怒监测工作,创建自然发怒监测系统,确认煤层自然发怒标志气体及临界值,完善自然发怒预测预报及管理制度。
(六)当井下发生自然发怒征兆时,必须暂停作业,采取有效措施处置。在发怒征兆无法获得有效率掌控时,必须撤走人员,半封闭危险区域。展开半封闭施工作业时,其他区域所有人员必须全部撤走。
(七)采矿难爆胎、爆胎煤层的煤矿,自然发怒观测点、半封闭火区防火墙栅栏外、矿井工作面春早巷、采区春早巷、一翼春早巷、总春早巷应当设置一氧化碳传感器。
(八)采矿难爆胎,爆胎煤层及地温低的煤矿矿井工作面应当设置温度传感器。
(九)回采、盾构工作面发生温度和一氧化碳少于规定等发怒征兆时,可以使用均
甩通风、调节风压等措施,但必须基本建设专门的安全技术措施报总工程师核准方可实行,搞好调压后有关参数的观测和记录工作,包含调压后的风量、风压、漏风、气样分析等。
(十)防雷密封以内的气体、温度必须每周展开一次检测,同时对流水温度也必须展开测量。
(十一)防雷密封例如发生气体温度增高、存有一氧化碳发生或水温增高等现象,必须立即报总工程师,采取措施处置。
(十二)对全矿井自然发怒危险区展开定期、系统的观测。观测点高文瑞在:采空区春早两端防火墙处、矿井工作面上隅角、采区春早巷中,观测内容为:CO、C02、CH4、02等气体成份,气温、水温、风量以及密封内外压差和表面爆胎征兆。
(十三)对于尚无发怒危险或已发生发怒征兆的地点,检查周期延长至每班一次,每7天采样一次展开化验室分析,及时向分管领导汇报。同时,煤矿领导应当非政府专门人员展开火灾灾情的分析并制订处置对策。
(十四)存有以下情况之一者,应当收到火灾预报:
1.巷道中发生雾气或巷道壁“摆汗”(温度相同的两段风流交汇处,因水蒸气过饱和而汇聚发生的雾气除处)。
2.巷道中发生火灾气味时,例如煤油味、焦油味、松香油味等。
3.从煤炭咳嗽或爆胎地点流入的水或空气,其温度较平时升高。
4.空气中有毒气体(如C0、C02等)浓度减少,人体深感不难受,例如头痛,炎热、精神疲倦等。
(十五)教育煤矿职工介绍煤矿自然发怒的征兆,例如辨认出自然发怒的预兆时,及时向有关领导和调度室汇报。晋华宫矿生产副矿长安全生产责任制第一条为进一步严格执行生产副矿长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条生产副矿长就是冶炼系统业务范围内安全生产工作的责任人,全面负责管理全矿冶炼范围内的安全生产工作。
第三条生产副矿长二要履行职责不好二十四项安全工作职责。
一、对冶炼系统业务范围内安全生产工作正数安全监管责任;
二、帮助矿长策划举行安全办公会议和各类安全生产会议,并对煤矿拓展、盾构过程中的具体内容问题明确提出主导意见;
三、根据煤矿的长远规划、unclear计划,参予制订年度、季度、月度的拓展、盾构计划,合理非政府生产;
四、负责管理非政府基本建设煤矿拓展、盾构安全技措工程计划;
五、每月策划举行一次改采、凿专业安委会会议,及时指导协同各项安全工作,研究化解关键性安全问题;
六、每旬非政府一次本专业系统全系列全面覆盖的安全隐患大排查活动,并制订自查方案,追踪严格执行全面落实,关键性隐患问题转让盐务。关键性隐患问题及自查情况报矿安委会办公室;
七、每旬亲自非政府一次系统安全生产标准化对标检查环评;
八、负责管理非政府基本建设冶炼系统各岗位安全至岗责任目录;
九、每月对分管单位副职“安全至岗”工作展开考核;
十、负责管理凡发生环境治理漏顶、强制性放顶等特定作业前;凡发生非政府灭火等零星工程时;凡发生顶板冒顶、顶板碎裂、来压异常等变化事项时由生产副矿长、总工程师、矿井副总及拓展助理非政府一次危险因素识别。技术科及工倔强办负责管理构成“专项安全风险识别评估会议纪要”并印发有关单位;
十一、每月在矿长安全办公会中对冶炼系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面,安全预控措施更加健全,二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;
十二、会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理,对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;
十三、每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析,检查管控措施全面落实情况,改良健全管控措施;
十四、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》,继续执行煤矿领导值班制度,在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况,辨认出问题及时自查;
十五、负责管理井下火药库至冶炼工作面火工品运输、采用的管理工作;
十六、负责管理非政府盾构工作面开口处、全线贯通和过地质构造拎期间的干部老爹、值班工作;
十七、生产副矿长每月下井不少于15次,早班、二班、三班各5次;值班次数不少于7次,其中早班、二班各2次,夜班3次;
十八、生产副矿长带班人员每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会,介绍生产、安全、经营状况,扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题,同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议,协助员工确定思想误区,进一步增强安全警告教育,提升区队整体安全意识;
十九、生产副矿长每周至少回去带班区队工作面检查一次;
二
十、生产副矿长每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;
二十一、负责管理非政府、协同、指导冶炼专业系统事故隐患排查环境治理工作,非政府制订措施,并全面落实隐患自查;
二十二、负责管理每旬非政府积极开展一次改采、凿专业系统全系列全面覆盖的事故隐患大排查,并举行事故隐患排查环境治理专题会议;
二十三、负责管理非政府改采、凿专业系统关键性事故隐患自查督导、转让盐务、环评销号;
二十四、负责管理非政府制订健全改采、凿专业系统事故隐患排查环境治理标准细则;
二十五、负责管理非政府改采、凿专业系统事故隐患排查环境治理监督、考核工作;
第四条生产副矿长责任目录具体内容事项,见到附表:《生产副矿长安全责任目录》。
第五条《生产副矿长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。培训科科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行培训科科长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条培训科科长就是全矿安全技术培训工作的的主要责任人,全面负责管理矿安全技术培训工作的各项工作。
第三条培训科科长二要履行职责不好7项安全工作职责。
一、认真贯彻继续执行党的教育方针政策,全面落实集团公司培训中心的安全技术培训任务,继续执行不好本矿的各项工作制度。
二、负责管理制订全矿的年度员工培训计划,并非政府实行全矿员工培训工作。
三、负责管理全矿的安全技术培训教学计划的精心安排和实行,协同基层区队做好业余培训工作。
四、负责管理策划举行科务会和基层单位培训工作可以。
五、负责管理公司一年一度的员工技术比武的筹划及非政府工作。
六、负责管理全矿的证件管理及协同工作,确保全员上岗率为100%。
七、搞好本科人员的思想政治工作,强化精神文明建设,确保“三基建设”顺利开展,确保各项工作顺利完成。
第四条培训科科长责任目录具体内容事项,见到附表:《培训科科长安全责任目录》。
第五条《培训科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。瓦斯报表审核制度(2021编制工作)一、瓦斯检查员必须严苛按照通防工区每月制订的瓦斯检查点设置计划和基本建设的
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