2023运输队技术员岗位职责例文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023运输队技术员岗位职责例文12篇合集运输队技术员岗位职责运输队技术员岗位职责

1.在队长的领导下负责管理全区运输技术管理工作。

2.必须掌控全矿的运输线路，基本建设运输安全规程以及有关安全措施，并向职工表达贯彻执行。

3.帮助队长基本建设机车、车辆线路的大、中、小修计划以及有关安全措施，并非政府职工努力实现。

4.经常深入细致现场介绍运输调度、司机操作方式技术、运输设备的采用和修理等情况，辨认出问题及时化解和制止，并向领导充分反映或汇报，特定情况立即向区长汇报。

5.帮助队长做好安全运输工作，充分利用新技术、新装备，提升运输环境，提升运输效率。

6.帮助队长搞好事故调查分析工作，并在事故出现后写下事故报告，报矿委安监办。班组建设管理制度1.设立班组建设领导小组

组短：金鑫

副组长:李立明王晔胡明军袁吉斌陈建强涂抹德华杨贵儒侯纪平吴玉海

商传新

成员：李治萍余政良崔治荣马辉马快乐钟壮丽秦伟胥彬张宏刚

杨海宴刘连军郭亚东

2.设立班组建设综合检查考核组

组短：李立明

成员：侯纪平李治萍余政良张宝文李丽魏俊峰

3.考核小组职责

由综合筹办负责管理会同对基层单位班组建设活动展开监督、检查、考核和奖罚，负责管理矿班组建设资料档案及“不好班组、不好班长、不好员工”考核评选活动的非政府工作。经营筹办负责管理非政府班组建设培训工作及“一日一题、一月一托福”管理工作，本安办负责管理班组质量合格、本恩合格、“六一六”活动及班前会、晚阳入可以、本恩办公会等有关安全活动的管理及资料检查工作。

4.考核办法及建议

4.1综合考核组在综合筹办的领导下积极开展工作，按照各自职责展开检查并考核。

4.2碱沟煤矿不好班组考核标准及评分办法

4.2.1不好班组必备条件：

4.2.1.1.班组当月、年度并无重伤以上人身伤害事故。

4.2.1.2.班组长、班组员工当月并无“三违”

4.2.1.3.班组设备管理善处自爆，不出现非伤亡事故。

4.2.1.4.顺利完成当月生产任务计划，不出现非伤亡事故。

4.2.1.5.班组成员没违法行为。

4.2.2不好班组的考核

4.2.2.1.不好班组考核标准五大项，满分100分后，小项分扣完不加甩。必备条件存有一条超过没，从总分甩10分后。

4.2.2.2.达至上述五条必备条件，且综合评分在90分后以上(不包含90分后)，可以评选为不好班组。

4.2.2.3.队(厂)月度考核评选活动的不好班组由队(厂)实行奖励，并报综合筹办备案，矿级不好班组在队(厂)月度呈报的基础上每季度产生，由矿班组建设领导小组非政府考核，并展开奖励。公司级不好班组的申报从矿级不好班组中产生，由矿考核组非政府由各支部书记及职工代表出席的考核可以展开投票选举，按票数为序，将前两名报公司，再由公司班组建设领导小组展开考核，并按照《神华新疆公司班组建设活动的通告》的奖罚标准展开奖励。

碱沟煤矿班组考核标准及评分细则

项目

考核小项及标准

评分办法

问题

标准分

实罚球

一

恩

全系列

管

理

1、建立健全班组各项安全管理制度。

2、劳动保护工作正常，且合乎安全建议。

3、每周积极开展一次岗位风险识别活动，搞好记录表

4、每周积极开展一次岗位风险识别活动，搞好记录表

5、并无人身伤亡事故

6、无非死伤责任事故

7、并无“三违”

1小项5分后，失一项制度甩1分后；2小项5分后，劳保不符合要求或不按派发制度搭载齐全甩1分后；3小项5分后，未非政府安全自学活动，并无记录，失一次甩1分后；4小项5分后，积极开展，并无记录，失一次甩1分后；5.6.7小项合计10分后，违背其中任何一项，小项不罚球。

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二

生

产

任

务

与

质

量

1、合理非政府班组生产，日、月计划周密，顺利完成或超额完成各项生产任务

2、严格执行操作程序，努力做到上标准岗、干活标准活，缴标准班

3、材料消耗不抽检，双增双节不好

4、全员对班组工艺过程、技术标准其经王奶贵

5、对工作中存有的质量问题能够及时自查。

6、当值工程质量符合要求（十个一和质量标准化工作）

1小项10分后，顺利完成生产任务得满分，距生产任务计划每差1%，甩2分后。2小项4分后，未制订班组岗位标准甩1分后，未有效率继续执行，发生一次，甩2分后。3小项4分后，材料消耗报表顺利完成任务，不逊于成本得满分，成本每逊于1%甩1分后。4小项4分后，检查辨认出一人次无人知晓不能甩2分后。5小项4分后，隐患自查不及时，一次甩4分后。6小项4分后，现场检查、抽检一处质量不合格甩2分后。

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三

设立

对备

管

理

1、认真执行机电运输管理和纸盒机制

2、交接班时司机深入细致核对交接班记录且上岗上岗

3、设备、设施、仪器齐全可信，设备不母舒氏运转

4、电缆装设合格率95%以上

5、按机电设备操作规程作业并继续执行各项运输规定制度

1小项8分后，未按建议狠抓机电设备管理和纸盒机制工作不罚球，设备存有一台包机责任不妥当甩2分后，设备主硅每再降1%甩3分后。2小项4分后，未填写交接班纪录甩1分后，未上岗上岗不罚球。3小项6分后，设备、设施、仪器保护，一项不合格甩1.5分后，设备母舒氏运转甩3分后，导致设备损毁，小项不罚球。4小项2分后，电缆装设不合格，甩2分后。5小项5分后，现场检查，违规一次，甩3分后，发生犯规不罚球

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四基础管理

1、建好公全系列岗位责任制

2、建立健全各工种操作规程

3、各种检查检修记录齐全完备

4、班前会记录齐全

5、班组职工教育培训及时，积极开展“一日一题、一周一评者、一月一托福”

6、职工上岗上岗率为100%

7、班组积极开展竞赛、技术创新活动

1小项1分后，检查失一项甩0.5分后。2小项1分后，检查失一项甩0.5分后，3小项2分后，检查失一项或不深入细致核对甩0.5分后。4小项2分后，检查失一项甩0.5分后。5小项3分后，密记录，失一项甩1分后，6小项1分后，未上岗上岗不罚球。7小项不设立分，活动积极开展不好直和2分后，不积极开展不加分后。

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五文明生产

1、作业场所、工作环境文明干净

2、设备、设施卫生整洁

3、物品物料分类装箱整齐，标志牌板齐全，道路通畅。

4、个人防水齐全，穿戴整齐。

1小项1分后，一处不合格，甩0.5分后。2小项1.5分后，一处不合格，甩0.5分后。3小项1.5分后，一处不合格，甩0.5分后。4小项1分后，未按建议配戴，辨认出一人甩0.5分后。

5

考核总得分

4.3碱沟煤矿不好班长考核标准及评分办法

4.3.1不好班长必备条件：

4.3.1.1.出席班组长安全培训并获得上岗证书及矿行政颁授的班组长任命书。

4.3.1.2.当月、年度并无重伤以上人身伤害事故。

4.3.1.3.无违章作业，违章统一指挥，违背劳动纪律记录。

4.3.1.4.当月执勤23天以上。

4.3.1.5.所带班组必须就是当季矿级证实的不好班组。

4.3.2不好班长的考核评分

4.3.2.1.不好班长考核标准三大项，满分100分后，小项分扣完不加甩。必备条件中前四条存有一条超过没，从总分甩10分后。

4.3.2.2.达至上述五条必备条件，且综合考核分于90分后以上(不包含90分后)，可以评选为不好班长。

4.3.2.3.队(厂)月度考核评选活动的不好班长由队(厂)实行奖励，并报综合筹办备案，矿级不好班长在队(厂)呈报的基础上每季度产生，由矿班组建设领导小组非政府考核，并由矿展开奖励，公司级不好班长的申报从矿级不好班长中产生，由矿考核组非政府由各支部书记及职工代表出席的考核可以展开投票选举，按票数为序，将前两名报公司，再由公司级班组领导小组展开考核，并按照《神华新疆公司班组建设活动的通告》的奖罚标准展开奖励。

碱沟煤矿班组长考核标准及评分细则

项目

考核小项及标准

评分办法

问题

标准分

实罚球

一

综合素质

1、班组长就是班组安全生产第一责任人，必须深入细致履行职责，全副精力必管，开拓创新，恰当行使自己的权力。

2、具备大局观念，高度的责任心及团队协作精神。

3、按时出席班前会，不耽误，不旷工，不旷工，入读井清点本班组人数。

4、班前会非政府员工安全誓词，一日一题，一月一托福。

5、评价员工安全绩效，工作成果，奖金分配秉持公平公正。

6、非政府班组员工积极开展煤矿井下通讯系统报警、求助通讯信息呈报制度煤矿井下通讯系统报警、求助通讯信息呈报制度

1、调度通讯系统中心站每天必须存有24小时轮流值守，一旦发送至系统报警、求助通讯信息时，立即向矿值守领导汇报。

2、矿值守领导收到报警求助通讯信息后，立即查明原因后，根据具体情况采取相应的措施怱搞呈报。

3、若突遇系统报警，求助信息时，凡被通告的单位和人员都应当做好一切救治灾害的人力、物力、财力准备工作工作，请旨精心安排。

4、在救治过程中、监控室值班人员随时掌控处置情况，并及时向矿领导或向上级有关部门按规定及时联系。

5、若属于系统发生故障时，除按规定向有关部门人员报告外，应当及时采取措施，尽快在短时间内恢复正常资金投入运转。

6、凡发生系统报警、求助通讯信息时，值班人员没能及时呈报，将对有关责任展开行政处罚。生产技术筹办主任工程师（机电）安全生产岗位责任制生产技术筹办主任工程师（机电）安全生产岗位责任制

一、认真贯彻继续执行国家有关的法律、法规、标准和规程，负责管理并严格执行新技术、新工艺、新材料的试验、推展和应用领域。

二、在矿长和总工程师的领导下，负责管理矿井机电技术管理工作，确保矿井技术一流，安全可靠；对发生的技术方面问题应负管理责任。

三、参予基本建设矿井总体规划，负责管理矿井年度机电专项资金的编报及年、季、月度材料计划审查。

四、负责管理矿井盘区设计工作，做好盘区unclear、机电加装工程的检查、环评工作。

五、负责管理图纸会审和技术交底工作，帮助基层单位做好机电技术工作。

六、负责管理规程、措施的审核并监督、检查全面落实情况。

七、出席有关安全、机电方面的检查和事故的查案，并明确提出有效率的技术措施。

八、负责管理矿井科技革新、技术创新创效工作。经常深入细致井下现场，化解生产中碰到的机电技术问题，积极开展机电技术革新活动，提升生产效率。

九、做为EAM系统矿级计划员，负责管理对区队提出申请工单的审查。通风区(科)瓦斯队长安全生产责任制通风区(科)瓦斯队长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、法律、法规以及上级有关安全生产指令、规定、制度和措施，率领职工顺利完成矿下发的任务，协调矿安全生产。

2、创建、完善各项瓦斯钻接抽放等安全规章制度，狠抓安全活动、职工安全教育和技术培训。

3、重点狠抓瓦斯寻扣、抽放工作，紧密配合全矿安全生产，不出来重伤以上人身事故。

4、严格执行防突细则，按照“四位一体”管理标准，深入细致现场，指导并严格执行全面落实各项措施。负责管理及时收集整理分析防突数据资料，精确做出预测预报。

5、非政府或参予事故分析，出席矿安全质量检查。综采队队长安全生产责任制综采队副队长岗位安全生产责任制1、认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及矿有关制度和技术规定。

2、帮助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施，并对继续执行情况展开监督检查。

3、参予创建、完善本队的安全管理制度，秉持按章统一指挥、遵章作业，极力阻止“三违“及时发现和处置安全隐患，努力做到隐患不消解不生产，安全措施不全面落实不生产，保证老爹期间安全生产。

4、参予本队安全隐患的排查、呈报工作，并帮助队长全面落实自查;当出现事故时，必须及时非政府处置，并向领导和有关部门汇报;并必须按照事故分析制度参予非政府展开事故分析。

5、负责管理狠抓老爹期间现场的工程质量和设备较完整，保证工程质量优良，设备质量合格;经常巡回检查工作地点安全情况，辨认出隐患及时非政府人员展开处置，隐患不确定不许施工。

6、对违背技术规定、安全指令的犯罪行为存有监督、阻止、投诉的责任。

7、帮助队长非政府全面落实本单位统辖范围内安全风险管控管理工作，帮助非政府本单位职工全面积极开展各项工作、全面落实管控措施。

8、出席矿井专业风险分级管控检查，出席专项风险识别专题会议研究制订具体内容管控措施，并全面落实。

9、帮助队长搞好矿井专业事故隐患排查环境治理工作。

10、出席矿井专业事故隐患排查环境治理工作，出席每月由矿长非政府的全矿井安全小检查，对本专业深入细致积极开展排查。

11、出席举行月度专业事故隐患排查分析会议，研究化解专业事故隐患排查问题制订自查方案，并严苛全面落实。

11、秉持下井值班排查各类事故隐患，并按照“五全面落实”建议深入细致监督自查销号。

13、班前、班中、班后必须向值班人员汇报当值的职业病预防情况以及存有问题和处理意见。

14、严苛按职业病预防岗位责任制非政府施工。

15、按规定全面落实本班职工所需的劳动保护用品和劳动工具，并监督职工恰当采用劳动保护用品。。机电副总经理（分管地面）安全生产责任制1、在安全生产第一责任人领导下，对所分管部门(区队)安全生产工作正数轻易领导责任;

2、在分管工作范围内全面落实安全生产和职业病预防责任制;

3、会同制订分管范围和分管部门(区队)的安全生产规章制度;

4、积极主动促进分管范围和分管部门(区队)业务保安体系的创建和运转;

5、定期深入细致现场，严格执行、检查、调研分管范围和分管部门(区队)的安全生产工作，非政府积极开展分管范围和分管部门(区队)的隐患排查环境治理工作，定期分析安全隐患，具体内容负责管理实行分管系统范围内的安全风险分级管控工作及职业病预防工作。

6、会同制订分管范围和分管部门(区队)的安全生产教育和培训计划，并严格执行全面落实;

7、出席安全办公会议，研究化解安全生产关键性问题;

8、会同制订并实行分管范围和分管部门(区队)生产安全事故应急救援预案;

9、确保分管范围和分管部门(区队)安全生产资金投入的有效率实行;

10、出席安全生产标准化检查考核;

11、参予基本建设分管范围和分管部门(区队)的安全风险报告，定期评估安全风险，研究制订安全风险防控措施;

11、狠抓分管范围的外委队伍管理，努力做到安全管理“五统一”;

13、帮助安全生产第一责任人搞好事故抢修和调查工作;加益煤矿生产调度室主任安全生产责任制加益煤矿生产调度室主任安全生产责任制

1、在矿长(生产矿长)的领导下，负责管理全矿生产统一指挥、协同及运输提高工作，并对自己业务范围的安全工作负责管理。

2、认真贯彻继续执行党和政策的安全生产方针、政策、法律、法规、技术规范标准，并按照规定检查各生产环节，认真贯彻继续执行于各个生产环节中。

3、按照“生产必须安全，安全推动生产”的原则，正确处理安全生产的关系，努力做到生产任务和安全措施同时布置下发。

4、非政府狠抓井下工程质量，以质量促发展安全，搞好矿井运输提高的协同工作，保证冶炼一线生产，同时，狠抓运输提高的安全运转。

5、经常深入细致井下现场介绍和掌控各个生产环节的安全状态，针对薄弱环节，明确提出自己的整改意见或方案，并及时向矿长(生产矿长)、技术负责人等汇报。

6、按照上级有关规定和煤矿“三小规程”、安全技术措施非政府矿井生产，并搞好现场日常管理工作，严苛按照建议非政府工程质量环评。

7、参予安全小检查，对关键性安全隐患按自查方案和措施全面落实非政府自查。

8、不认真执行国家有关安全方面的政策、法律、法规和“三小规程”违章统一指挥，冒险蛮干，收紧管理或监督不力以致安全发生事故，按照有关规定追究其责任。神宁集团白芨沟煤矿通风科值班人员安全生产责任制第一条值守期间，全面掌控通风科及通风口基层连队生产情况。

第二条值守期间，下井或出外必须向调度表明原因。

第三条值班人员必须掌控井下生产情况，例如突遇通常问题，立即精心安排处置，当值出现通风瓦斯事故，必须立即下井查明原因，能够处置的立即非政府人员处置，无法处置的及时汇报科调度及科领导。

第四条值守期间必须在值班室歇息，出外必须确保电话通畅。

第五条当值对科领导精心安排的各项工作必须追踪全面落实。1.生产部核算员岗位安全职责1.生产部核算员岗位安全职责1.积极主动出席部室安全会议和安全活动，协助执行上级有关安全生产命令，及时留言上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、深入细致搞好生产部安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时非政府汇

检并打印印发。2.帮助做好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提升职工的安全意识。3.帮助非政府积极开展群众性的安全生产竞赛活动。4.严格执行公司劳动防护用品订货方面的制度，定时、足额、保质订货有关劳动防护用品。5.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。煤矿“一通三严防”精细化管理制度编订目录

第一篇1

第一章“一通三严防”机构与工作管理责任制2

第二章矿领导“一通三严防”责任制3

第一节矿长3

第二节总工程师3

第三节安全副矿长4

第四节机电副矿长5

第五节生产副矿长5

第三章有关科室“一通三严防”岗位责任制6

第一节生产科6

第二节登机科6

第三节监测监控中心室7

第四节机电科8

第五节企管科9

第四章区队副职“一通三严防”岗位责任制10

第一节通修队队长10

第二节冶炼队队长10

第三节机运队队长11

第五章各工种“一通三严防”岗位责任制13

第一节技术员13

第二节通风班长13

第三节风筒工14

第四节测风工14

第五节灭火工15

第六节设立施工15

第七节测尘工16

第八节仪器、仪表修理工17

第九节仪器、仪表校验工18

第二篇19

第一章通风管理制度20

第一节通风系统管理制度20

第二节主要通风机管理制度24

第三节通风设施构筑标准25

第四节局部通风管理制度31

第五节高码管理制度38

第六节盲巷管理制度39

第七节巷道全线贯通管理制度41

第八节通风设施管理制度42

第九节通风质量检查环评制度44

第十节通风设施环评转交管理制度45

第十一节反风军事演习46

第十二节通风仪器仪表管理制度47

第十三节回调工作面通风管理制度47

第二章瓦斯管理制度49

第一节瓦斯环境治理责任制及管理制度49

第二节瓦斯巡回检查制度56

第三节瓦斯检查交接班制度57

第四节瓦斯报表审核制度58

第五节瓦斯排放量管理制度58

第六节瓦斯异常及时汇报调度制度59

第七节光学瓦斯测验仪、便携仪采用制度62

第八节避免瓦斯检查空班逃费制度64

第九节瓦斯超载管理制度67

第十节电气焊管理制度71

第三章综合防尘管理制度84

第一节综合防尘系统管理制度84

第二节巷道冲洗、式样制度86

第三节综采工作面防尘管理制度88

第四节综掘工作面综合防尘管理制度89

第五节炮掘工作面综合防尘管理制度91

第六节粉尘测量管理制度91

第七节外木自爆设施管理制度93

第八节综合防尘检查环评制度96

第九节个体防水制度96

第十节严防救火系统97

第四章严防救火管理制度99

第五章灭火管理制度101

第一节灭火工入井前准备工作工作101

第二节炸药、电雷管的申领、载运、储藏、星毛101

第三节装药前准备工作工作104

第四节装药与封泥规定109

第五节联结灭火网路规定111

第六节通电引信规定112

第七节验炮规定113

第八节处置拒爆规定114

第九节其它规定115

第十节核爆材料及灭火管理行政处罚制度116

第六章矿井安全监控系统121

第一节安全监控管理机构和职责121

第二节安全监控设备设计加装、修改及拆毁程序122

第三节安全监控设备的检修调校程序124

第四节安全监控设备的采用、保护125

第五节中心站管理129

第六节安全监控设备的故障处置130

第七章其他制度编订133

第一节通风牌板管理133

第二节通风讨论会制度133

第三节职业危害预防管理制度135

第四节专业隐患排查制度138

第五节“一通三严防”安全技术审核制度139

第三篇141

第一章“一通三严防”资料明细表142

第二章“一通三严防”技术管理143

第三章“一通三严防”资料上报144

第四章“一通三严防”报表校对制度145

第五章“一通三严防”绘图规范148

第四篇150

潘津工业煤矿“一通三严防”安全质量标准化考核测评细则151

第一篇

岗位责任制

第一章“一通三严防”机构与工作管理责任制

设立矿井“一通三严防”领导检查机构

组短：矿短

副组短：总工程师

成员：安全副矿长机电副矿长生产副矿长各区队长各区队技术负责人

内设“一通三严防”领导检查机构办公室，办公室设于潘津工业煤矿生产科，由副总工程师担任办公室主任。

第二章矿领导“一通三严防”责任制

第一节矿长

一、负责管理全矿“一通三严防”管理全面工作，就是“一通三严防”工作第一责任者。

二、负责管理建立健全通风机构，调集通风专业队伍。

三、定期汇报矿总工程师和经营、通风等部门“一通三严防”工程计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的“一通三严防”工程安全费用。

四、每月举行一次由矿总工程师、安全副矿长、副总工程师、有关业务科室负责人、区队队长出席的“一通三严防”工作会议，汇报情况汇报和研究化解“一通三严防”方面的人力、财力、物力问题。

五、校对签订通风瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

六、每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾害时，负责管理轻易统一指挥事故的抢救工作。

七、非政府矿有关部门管住、用不好现有“一通三严防”技术装备。

八、非政府并责令矿有关部门狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，提升人员的业务技术素质。

第二节总工程师

一、在矿长领导下负责管理全矿“一通三严防”技术业务管理工作，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

二、负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“一通三严防”规划、“一通三严防”安全技术措施计划，合理安排“一通三严防”工程。

三、审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，必须严苛把不好“一通三严防”措施第一关。

四、非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“一通三严防”措施。

五、每月非政府至少非政府一次“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性隐患除向矿长汇报外，还要立即向新疆公司汇报。

六、重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

七、校对通风瓦斯日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，并必须检查全面落实继续执行情况。

八、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，报新疆公司审核，每季度根据实际情况修改一次，并出席“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

第三节安全副矿长

一、负责管理全矿“一通三严防”工作的实行情况展开安全监督检查。

二、定期监督检查“一通三严防”工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

三、负责管理全矿“一通三严防”工作的安全监督检查，监督“一通三严防”隐患的自查全面落实情况。

四、帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

第四节机电副矿长

一、负责管理分管范围内的机械和电气设备安全运转。

二、负责管理保持主要通风机、机电系统、防尘供水系统的的正常运转。

三、负责管理井下机械设备正常运转，不产生机械火源，电气设备杜绝失爆。

四、负责管理同时实现盾构安全装备系列化。

五、负责管理非政府分管科室(队)搞好“一通三严防”业务保安工作。

六、帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

第五节生产副矿长

一、负责管理分管范围内生产系统的“一通三严防”管理工作。

二、帮助矿长定期检查生产系统各单位“一通三严防”工作进展情况。

三、负责管理处置生产过程中的“一通三严防”问题和事故隐患。

四、负责管理非政府实行有关“一通三严防”工作中的关键性工程。

第三章有关科室“一通三严防”岗位责任制

第一节生产科

一、负责管理生产科业务范围内“一通三严防”的技术工作。

二、负责管理基本建设审核、实行“一通三严防”技术业务的规划、计划、设计、规程和措施。

三、负责管理非政府矿井“一通三严防”月底质量检查、工程质量环评、转交工作和矿井“一通三严防”合格工作。

四、及时分析“一通三严防”工作中存有的问题，总结经验，吸取教训。

五、负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯、矿井防尘、严防救火等“一通三严防”的技术管理工作。

六、基本建设矿井年度、月度生产计划时，必须同时考量矿井(采区)通风能力，秉持以风定产。

七、负责管理推广应用“一通三严防”的先进经验、技术和装备。

八、负责管理基本建设年度灾害防治和处置计划、非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告、年度反风军事演习呈报及反风军事演习总结。

九、负责管理全矿通风系统的创建与调整。

第二节登机科

一、负责管理全矿“一通三严防”工作的安全检查监督。

二、在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿“一通三严防”工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

三、负责管理帮助全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

四、阻止“一通三严防”工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

五、出席“一通三严防”工作的安全质量检查。

六、负责管理巷道全线贯通、瓦斯排放量等“一通三严防”工作中的安全检查监督。

七、负责管理、调试、校验便携式光学甲烷检测仪、便携式甲烷检测仪、甲烷传感器等仪表。

八、搞好业务范围内的“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是瓦斯日报的基本建设与按程序。

第三节监测监控中心室

一、负责管理矿井生产调度业务范围的“一通三严防”工作。

二、负责管理矿井“一通三严防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好巷道全线贯通时组织协调工作。

三、负责管理“一通三严防”工作所须要材料的下井调度工作，熟识井上、下消防材料库的边线及设备材料储存情况。

四、熟练掌握矿井灾害防治与处置计划，出现通风、瓦斯等重大事故时，能全员统一指挥得宜。

五、帮助登机科、生产科搞好全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

六、负责管理矿井安全监控系统的运转、保护、日报等。

七、负责管理基本建设、审核、实行业务范围内“一通三严防”的规划、计划、设计、规程和XX煤矿生产调度安全管理制度XX煤矿生产调度安全管理制度

第一