煤矿安全培训中心教师管理办法规范12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 煤矿安全培训中心教师管理办法规范12篇合辑煤矿安全培训中心教师管理办法一、教师职责

（1）爱好培训事业，全面贯彻落实安全技术培训宗旨，认同学员，关心学员。

（2）严格遵守培训中心的规章制度，著重自身的言行及仪表，严于律己，以身作则，讲究文明犯罪行为和采用文明用语。

（3）熟识本课程《教学大纲》，浅扣教材，努力做到深入细致复习、听课、辅导等教学活动。

（4）深入细致展开顺利教育模式课题的实验研究工作，认真学习教育理论，积极主动展开国民教育课堂教学，善于业务，改良教法，努力做到因材施教，活学活用。

（5）严苛课堂常规管理，指导学员掌控自学方法，揪两头，拎中间，缔造较好自学氛围，有效率提升培训质量。

（6）严格遵守办公制度，工作时间不看看与教学毫无关系的报章杂志，不聊天，不直奔私人电话，不能客。

（7）教师必须严谨课堂纪律，按时上、被迫辞职。

（8）教师根据培训内容，可以深入细致现场展开教学，以提升学员的自学兴趣和化解实际问题的能力。

（9）讲课教师必须顺从培训部门的课程精心安排，严苛按照印发的课程精心安排展开讲课并确保培训质量。

二、教师工作制度

（1）专职教师必须所持安全培训教师岗位证书上岗；

（2）专职教师每年不少于一周的现场调研，并编写调研报告；

（3）专职教师年平均讲课时间不少于48学时；

（4）兼职教师年平均讲课时间不少于16学时；

（5）专职教师每三年内必须刊登一篇以上培训方面的论文；

（6）专兼职教师课堂讲授必须使用多媒体教学；

（7）专职教师每年必须秉持听讲制度，并搞好听讲记录；

（8）专职教师必须深入细致出席教学研讨活动，不断提升讲课水平；

（9）专兼职教师听课前，必须搞好复习工作，复习建议努力做到“六备”即为：对备教材、备案基准、对备教具、对备学员情况、对备教学方法、对备多媒体制作。

（10）教师在整个教学过程中必须践行“加强安全意识、提升操作方式水平、掌控打火脱离险境、学会主动严防”的“二十四字”的安全培训教学理念，把它当做主题横跨至每堂课的教学内容中回去，并使进修学员通过培训，逐步提高安全意识和操作方式水平，时能把所学至的科学知识较好的运用至煤矿安全生产中回去。

三、教师遴选、考核、奖惩和出局

（一）专职教师遴选办法

1、政治上必须秉持党的四项基本原则，爱好培训事业，熟识安全培训特点，存有较强的事业心和责任感。

2、身体健康，能够适应环境煤矿安全培训的教学特点和方法。

3、能够分担中心安全培训教学任务，且教学效果较好。

4、具备本科以上学历，中级以上技术职称，且具备安全培训教师岗位证书。

5、专职教师由中心在编人员出任，根据自己的能力和意愿，首先明确提出实习提出申请，经中心主任审核后签定委任合约。

6、培训中心创建专职教师档案。每年应当将专职教师培训情况（讲课班级、学生人数、教学情况、考核结果等）计入专职教师档案。

（二）兼职教师遴选办法

1、政治上必须秉持党的四项基本原则，存有事业心和责任感。

2、必须具备所分担教学任务的业务能力和教学水平，在本专业领域具备较低的理论水平和多样的实践经验，熟识教学特点，掌控教学方法，顺从培训单位的管理及规定。

3、具备本科以上学历，中级以上技术职称，能够单一制分担某一门专业课教学或课堂教学教学任务。

4、兼职教师推行雇用协议管理，委任期间，不挤占中心基本建设，原则上每两年委任一次，其与原单位的人事关系维持不变。

5、培训中心创建兼职教师档案。每年应当将兼职教师培训情况（讲课班级、学生人数、教学情况、考核结果等）计入兼职教师档案。

（三）考核

1、专兼职教师的考核每年展开一次，对专兼职教师的德、能够、诚、绩、廉展开全面考核。考核的重点就是职业道德、履行职责岗位职责和顺利完成目标任务的情况，考核做为续聘和辞退的依据。

2、为介绍教师的教学质量,培训中心将通过非政府有关人员或督导员深入细致课堂事故及救治（2022）第644条出现工亡事故，全矿免兑安全工资。对主要责任者不予降级至中止劳动合同处分;对班(队)短、老爹人员、责任副职、党政副职不予撤职处分;对区(科)分管技术员、主管技术员不予降级及以上处分。对纸盒地区安监员、调度员给与降级及以上处分;对安、技、阳入副职、主管副职及有关人员给与适当责任追责。

第645条井下出现轻伤或二级以上(不含二级)非伤亡事故，处置如下：对主要责任者不予轻微“三违”(降级)处分，并判罚1000元;对班(队)短不予降级或撤职处分;对次要责任者、老爹人员罚款2000元;对区(科)分管技术员、主管技术员不予处分及以上处分，并判罚1000元;对责任副职不予降级及以上处分，并判罚2000元;对党政副职不予降级及以上处分，并判罚1000元。对纸盒地区安监员、调度员罚款1000元;对安、技、阳入副职、主管副职及有关人员给与适当责任追责。

第646条单位出现重伤事故，对主要责任者按“三违”处置，并罚款500元;对次要责任者罚款200元;对事故单位及事故责任单位主管副职、党政副职各罚款500元，事故责任单位区长在安办会上并作检查。纯属个人行为的，只对责任者展开追责行政处罚。

未形成很大危害的，免遭行政处罚，只追究其生产作业中的违法、违规行为，对工伤事故予以考核、追责。

第647条地面出现重伤事故的，比照井下单位重伤事故考核。地面出现轻伤、二级及以上非伤亡事故，比照井下单位工亡事故考核。

第648条安全生产标准化地区轻微滑坡，导致Pseudophoxinus影响的，对责任单位党政副职、主管副职罚款2000元，其他管理人员按党政副职50%的系数展开行政处罚;并免美元兑当月管技人员月度安全奖金。

第649条对出现工伤事故迟报，一小时内未汇报的，对责任者及单位党政副职各罚款500元;4小时内未汇报的，对责任者及单位党政副职各罚款1000元;工伤事故谎报不报(24小时以上)或弄虚作假的，对责任者及单位党政副职罚款2000元。年度发生两次虚报工伤事故的，对责任制及党政副职给与撤职处分。

第650条工亡密谋等性质轻微的事故，按“轻伤”事故分析追责。

第651条因渎职、渎职犯罪行为而导致安全责任事故，责任领导给与行政处分;因违章统一指挥导致隐患升级或事故，责任领导给与处分及以上行政处分;形成违法的，追究其适当法律责任。XX煤矿人员定位系统规章制度编订曲靖市麒麟区XX煤业有限公司

XX煤矿人员定位系统规章制度编订

二0一一年度目录

一、井下人员应急撤走预案

1

二、人员定位系统岗位责任制

3

三、人员定位系统监控员操作规程

4

四、人员定位系统维修工操作规程

6

五、煤矿人员定位系统调度值守制度

7

六、人员定位系统交接班制度

8

七、人员定位系统设备、设施管理制度

9

八、定位系统设备和传输设备的定期检修制度

11

九、人员定位系统网络运转管理制度

12

十、人员定位系统故障报告制度

12

十一、人员定位系统异常情况呈报处置制度

13

十二、系统技术资料管理制度

14

十三、人员辨识卡申领管理制度

14

十四、人员定位追踪系统管理制度

15

十五、人员定位系统责任追究制

17

十六、人员定位系统设备除役制度

18

一、井下人员应急撤走预案

为了保证矿山的安全与平衡，有效率处置突发事件，能统一指挥，快速、存有条不絮地展开应急撤走撤离井下人员，并使安全事故损失减少至最高程度，特制订本预案。

一、实行对象和范围

因不容畏惧的灾害引致井下安全生产和职工人身安全受威胁，且短时间内无法恢复正常，须要将井下的人员应急撤走、撤离至地表，以保证人员安全。

二、非政府领导

为了避免突发性事故后发生纷乱局面，并使人员撤走工作存有非政府、有步骤的展开，各部门必须积极主动协调、统一指挥得宜、处理有方，防止和增加人员伤亡和财产损失。设立由主要领导任组长的人员撤走处理领导小组。内设现场指挥组、撤离鼓励组、通讯联络组、伤员急救组。

各小组共同组成及职责

1、现场指挥组：

副组长：XXX

成员：XXX.XXX.XXX

职责：全面负责管理统一指挥协同井下突发事件处置工作，掌控现场具体情况及井下职工人数，及时报告并非政府有关人员按《矿井灾害预防预案》程序对现场展开果断处置，并搭载必要的通讯器材和安全防水设备。

2、撤离鼓励组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：快速非政府井下人员按单位井下安全撤走线路从井下向井口撤走。

3、通讯联络组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：利用对讲机、电话和手提喇叭喇叭等及时与井下撤离鼓励人员联系，并根据事态发展，及时呈报上级部门。

4、伤员急救组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：快速协助撤走过程中可能将发生的伤员，并给与基本救助和帮助医疗人员搞好急救工作。

三、行动原则

出现突发性事故后，调度室值班人员必须快速与值守矿长联系，由矿长与技术矿长快速商定，确认与否撤走井下人员，确认撤走后按以下次序处置。

四、人员撤走

1、上部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，元显恭硐经山上、运输巷快速撤走至+355井口地表。

2、下部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，+150水平以上经山上、运输巷快速撤走至+150水平副井人车道，挤一级人车出来+355井口至地表。

3、深部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，+150水平以下经山上、运输巷快速撤走至±0水平副井人车道，挤二级人车至+100水平，再坐以一级人车出来+355井口至地表。

4、现场指挥组将现场具体情况尽早调整灭火线路，并由通讯联络组通告撤离鼓励组鼓励安全撤走。

五、注意事项

1、预案启动后，各组人员必须在第一时间妥当，搞好各级工作避免事态的不断扩大。

2、从人车道撤走时人员密集，在疏散人员时，必须维持现场秩序，切勿惊慌失措、人为台下、挤迫，发生次生事故。

3、定期搞好本预案的演练工作。

二、人员定位系统岗位责任制

一、矿长：就是人员定位系统管理的第一责任人，必须在人、财、物等方面提供更多确保，保证人员定位系统的正常运转。经常下载矿井信息传输情况，确保传输信息真实可信，定期举行专题会议，经常分析故障类别及解决办法。

二、值守矿长：就是人员定位系统当日管理的第一责任人，负责管理对当日人员定位系统异常情况的处置工作，并对异常情况上载报表实行校对、盖章。

三、调度主任：就是人员定位系统管理的具体内容责任人，经常下载矿井信息传输情况，对人员定位系统运转规章制度及有关工种人员操作规程展开检查全面落实，定期举行专题会议，深入细致现场第一线化解人员定位系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。

四、总工程师（技术负责人）：负责管理制订各部门岗位责任制及有关工种人员操作规程，制订信息上载的管理办法，定期举行专题会议，非政府专业人员培训自学，每天下载矿井人员信息传输情况，对矿井人员定位系统运转情况展开科学分析，及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。

五、生产经理：经常下载人员定位系统信息传输情况，经常深入细致现场化解系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极主动协调人员定位系统的检修保护工作。

六、人员定位系统监控员岗位责任制

1、矿井人员定位系统操作方式员工必须认真学习领会国家及地方局关于人员定位系统管理的文件精神，严苛按建议操作方式和运转系统。

2、对当班人员定位系统的安全运转正数全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。

3、负责管理人员定位信息的真实、及时表达，并及时向矿调度汇报运转情况和存有问题。

4、负责管理对县中心下发的指令及时通告矿调度及有关负责人，并及时意见反馈处理意见。

5、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常情况及时处理、汇报。及时顺利完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。

6、按岗位工作建议，深入细致寄出各种记录报表，确保真实有效。

7、及时向矿调度意见反馈当（日）班人员进出井信息。

8、不得擅离职守、睡和搞与本岗毫无关系的事情。

9、上岗上岗，统一衣着，文明操作方式，热情工作。

三、人员定位系统监控员操作规程

一、系统进占：

1、双击桌面上的图标或者关上“已经开始”→“程序”→“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”下的“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”单击即可启动。

2、在服务器名上输出本地服务器的地址“.”，若出访的就是数据库在其它服务器，恳请输出该服务器的网络IP地址，输出回去后，恳请检查您输出的服务器名、数据库名、用户名称和相连接密码与否恰当，单击“确认”系统相连接数据库顺利。

二、打开前（接班人后）检查准备工作

1、班前准备工作

下班前值机员应付各类报表及当值情况展开检查查问，对当值重点问题及当前处置异常搞全面介绍，并检查系统运转正常。

2、交接班

监控员应当提早半个小时岗位交接班，在交接班时，当班人员应当将本班系统存有的问题向接班人深入细致交代确切，并对遗留问题处置情况展开记录汇报，并使问题能及时获得处置，保证系统正常运转。

三、班中建议

1、文明作业

衣冠整洁，随身携带上岗证，文明用语，拨打外线发短信用普通话，态度和善，待人亲善。

2、检查线路运转情况

接班人后深入细致检查各种线路相连接情况，必须维持线路相连接稳固，辨认出线路相连接问题立即通告有关人员展开处置。

3、检查UPS运转情况

手动断裂网络电源，启动水泵电源，并使水泵电源已连续运转15分钟。例如在运转过程中发生无法已连续供电现象，立即启动网络电源，并更改UPS。

4、基站和区域的设置

1）基站设置

基站设置就是所指将井下加装的基站根据每个基站的HID号载入软件中，页面“基本资料”下拉菜单中的“基站设置”项，

2）减少基站

输出基站HID号、基站编号、基站名称、挑选所属区域和基站的类型，减少回去基站信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个基站信息。

3）修正基站

在基站列表栏中，选取必须修正的基站，页面“修正”，用户可以将该基站信息展开修正。

4）删掉基站

在基站列表栏中，选取必须删掉的基站，页面“删掉”用户可以将该基站从列表栏中删掉。

5、区域设置

页面“基本资料”下拉菜单中的“区域设置”项，关上区域的管理界面。

1）减少区域

输出区域编号、区域名称和人数下限，减少回去区域信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个区域信息。

2）修正区域

在区域列表栏中，选取必须修正的区域，页面“修正”，用户可以将该区域信息展开修正。

3）删掉区域

在区域列表栏中，选取必须删掉的区域，页面“删掉”用户可以将该区域从列表栏中删掉。

四、深入细致履行职责岗位职地测预防水通风科职责范围地测预防水通风科职责范围

通风科由矿总工程师分管，所辖寻抽水组，其在地测预防水工作方面主要存有以下职责：

1、分管本矿寻抽水工作，负责管理按照寻抽水设计建议定期非政府盾构工作面寻抽水施工作业。

2、具体内容负责管理寻抽水队伍的管理工作。

3、具体内容负责管理寻抽水期间，与盾构队的协同工作。

4、负责管理基本建设寻抽水各类报表，并上报有关部门。

5、负责管理探水钻机等预防水设备及其配件的赎回、看管、采用、维护保养工作。

6、负责管理对威胁矿井安全的探水钻孔、弃置大窑等的堵住、密封工作。

7、负责管理井下主要入、春早巷道排水沟的修筑、保护管理工作。

8、负责管理本科室分管范围内的防洪防汛工作。（煤矿机电运输战线）电气设备安全检查检查员安全生产责任制(煤矿机电运输战线)电气设备安全检查检查员安全生产责任制

1、认真执行各种规程制度，严苛按标准检查安全检查电气设备。

2、负责管理检查安全检查电气设备的安全检查性能、检修工序，合格后方可以核对安全检查合格证，凡不合乎安全检查标准的不得入井。

3、对井下供电系统防爆设备及三项维护检查，每月不少于四次，辨认出失爆现象应立即严格执行自查或更改设备。

4、负责管理检查督促各单位继续执行电气安全检查管理措施，负责管理对失爆设备明确提出整改意见，对失爆单位继续执行行政处罚。

5、及时总结电气设备安全检查工作，并明确提出整改意见。西山煤矿安全指挥中心管理制度山西省长治县西山煤业有限责任公司

安全指挥中心管理制度

二00八年十二月

目录

西山煤业安全指挥中心机构设置1西山煤业安全指挥中心职责2西山煤业安全指挥中心安全讨论会制度4西山煤业安全指挥中心安全检查制度5西山煤业安全指挥中心隐患责任追责制度7西山煤业安全指挥中心工作程序9西山煤业安全指挥中心奖惩制度10西山煤业安全指挥中心值守制度11西山煤业安全指挥中心主任职责12西山煤业安全指挥中心副主任职责13西山煤业安全指挥中心恩措资金采用管理制度14西山煤业安全指挥中心信息科岗位职责15西山煤业安全指挥中心安全技术科岗位责任制17西山煤业安全指挥中心安全技术科科长岗位职责18西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度19西山煤业安全指挥中心监控室值守制度21西山煤业安全指挥中心通风管理制度22西山煤业安全指挥中心通风科长职责23西山煤业安全指挥中心督查科岗位职责24西山煤业安全指挥中心隐患处理队岗位职责25西山煤业安全指挥中心处理队队长岗位职责26西山煤业安全指挥中心探水队岗位责任制27西山煤业安全指挥中心寻抽水管理制度28西山煤业安全指挥中心探水队队长岗位责任制30西山煤业安全指挥中心安全员职责31西山煤业安全指挥中心安全隐患事前责任追责制度32

西山煤业安全指挥中心机构设置

西山煤业安全指挥中心设立主任1人，副主任3人，工作人员4人，共8人。内设机构：信息科、安全技术科、安全监控室、通风科、督查科、隐患处理队、寻抽水队。信息科：搭载7人。设立科长1人，信息员3人，井口信息东站3人。安全技术科：搭载19人。设立科长1人，科室管理人员4人，安全员10人，冶炼、机运、地测、通风等专职人员各1人。安全监控室：搭载9人。设立主任1人，监控人员6人，监控保护2人。通风科：搭载24人。设立科长1人，科室管理人员3人，瓦斯员10人，通风员6人，通风设施保护人员4人。督查科：搭载10人。设立科长1人，督查员3人。隐患处理队：搭载10人。设立队长1人，处理队员9人。寻抽水队：搭载专职人员7人。设立队长1人，队员6人。西山煤业安全指挥中心职责

安全统一指挥权利1、指挥权：存有对全矿的安全工作全面统一指挥、全面调度权。2、立法权：对不能合乎安全生产法律法规及行业标准同意、命令有权驳回。3、停在产权：辨认出有可能损害矿工生命安全的安全隐患时，有权下发立即停工的命令。4、人事权：对本中心人员存有单独任免权。对队长、班长的人员选派，须经安全指挥中心同意。5、支配权：有权对矿井恩措资金展开计划支配。6、处罚权：有权对矿井各部门及其他违法安全生产管理规定的个人下发启程权利。职责1、宣传贯彻落实党的安全生产方针，提升干部职工安全意识和安全工作技能，转型干部职工安全观念。2、负责管理本矿安全工作全面统一指挥、全面管理、全面监督。3、负责管理本矿安全隐患信息搜集、汇总、分析、处理及呈报。4、全面负责管理全矿企业内安全工作状况。定期举行安全讨论会，定期发布矿井安全状况，定期通报处理结果。定期总结经验。5、负责管理审查本矿作业规程基本建设。6、负责管理质量标准化管理工作。7、负责管理恩措资金的计划、采用、管理和安全工资、安全专项奖的考核。8、审查核准回采工作面初改采、末改采、加装、撤架专项安全措施。9、审查核准盾构工作面探水设计和作业规程，审查核准掘金工作面动工通知书。10、负责管理统一指挥处理矿井安全隐患，阻止“三违”犯罪行为，负责管理对“三违”及关键性安全隐患有关人员展开严肃查处。

西山煤业安全指挥中心安全讨论会制度

安全讨论会由安全指挥中心主任策划，副主任、安全矿长、信息科、督查科、处理队、技术科、通风科、探水队主要领导和生产队级领导出席。安全讨论会每月上旬、中旬、下旬定期举行，紧急情况由主任或副主任及时通告举行。安全讨论会内容：自学贯彻落实上级安全工作的方针、政策、规定、指令、通告、通报等。汇报各单位关于安全技术措施和继续执行管理制度的情况汇报，汇总安全中存有的问题。针对存有的问题，研究分析化解存有问题的措施和办法，并全面落实至有关单位和人员。研究关键性安全技术措施、工程计划，核定安全资金投入，选定专人限期全面落实。总结本旬安全工作情况，全面落实前次安全讨论会确认事项的顺利完成情况，具体安排下旬的安全工作。对出现的事故和密谋事故展开分析，探讨事故责任者和轻微违章人员，制订防范措施，避免同类事故再次发生。对安全工作顺利完成不好的不予表彰奖励，顺利完成高的查明原因追究责任，展开必要的行政处罚。会议必须把握住重点，讲求实效，轻在全面落实，避免流于形式。每次会议内容都必须存有专人详尽记录，得当档案。出席会议人员都必须住址搞好个人记录。西山煤业安全指挥中心安全检查制度

为了避免轻特大事故出现，及时处理歼灭通常事故隐患，强化现场管理，确保安全生产，依据《煤矿安全规程》的建议，特制订安全检查制度。信息科、督查科、处理队、技术科、通风科及生产科队管理人员必须每天入井老爹检查。安全指挥中心安全副矿长、生产、技术副矿长非政府职能科室负责人、生产科队长出席月度规定的三次小检查。安全检查内容：检查《三小规程》及各项规章继续执行情况。检查瓦斯、煤尘、顶板、水、火、运输、提高等安全技术措施的贯彻执行情况。检查通风设施的无恙状况，密封墙、风门有没有走漏风现象，检查喷水、外木自爆设施较完整情况。检查冶炼工作面作业规程继续执行情况，有没有空顶距大、掘进质量等现象。检查机电设备有没有失爆现象，线路装设与否符合标准，电缆线有没有破口和羊尾巴、鸡爪子、清接点现象。检查井下监控系统各分站传感器与否灵敏有效率，加装边线与否符合规定。检查井下绞车运转情况、钢丝绳较完整情况、“一坡三档”保护装置较完整情况。检查矿车、链环、罐档有没有车架、车箱变形、裂缝、磨损轻微等情况。严苛检查“三违”情况。矿井地面检查内容：检查主要固定设备运转记录、设备运行状况。检查进出井母颜氏制度、交接班记录、班前会记录、火工品领退制度继续执行情况。检查矿灯主硅、领退灯记录、值守地点的文明卫生情况。检查完结后必须及时展开汇总，对检查中辨认出的隐患，必须努力做到“四的定”，即定项目、的定人员、的定措施、的定期限，不许相互扯皮。按照职责范围逐条逐项处置化解，对逾期未解决，必须严苛追责项目负责人的责任。安全检查中辨认出的问题及处置措施必须在出席每旬安全办公会议时，各科室具体内容向安全指挥中心主任汇报，以便展开全面的汇总、分析。为安全管理提供更多基础资料。

西山煤业安全指挥中心隐患责任追责制度

为了并使我矿安全管理目标落到实处,杜绝重大事故出现,增加通常事故,把隐患处置在原始社会状态之中,特制订本制度。负责管理事故隐患排查责任人安全矿长、总工程师、生产矿长、督查科科长、技术科科长、通风科长、机电科长、班组长、安全员。隐患分类管理通常隐患——科（室）处置；关键性隐患——主任处置。隐患排查处置信息科负责管理排查隐患的馋甄选和分类、建档、统计分析，依分类管理程序，的定措施、的定人员、的定时间、的定具体内容责任人，隐患处理结果，及时意见反馈，尽早动态监控；关键性隐患、空难事件隐患应当制订隐患处置应急技术、应急预案、防范措施。隐患掌控与环境治理技术强化教育，加强全系列员工对隐患严重性的重新认识；明确责任，理清隐患环境治理机制，提升隐患环境治理科学管理；确保隐患环境治理资金，严格管理。利用技术手段，消解危险能量，减少危险能量。不按技术规程、措施施工的、违背操作规程的、辨认出安全隐患不确定不汇报、为逃避责任谎报隐患未导致事故按责任制和违章处罚，轻微的减轻追责。安全员、瓦斯员无此现场交接班，工作中空检、逃费、虚报导致和遗留安全隐患按轻微违章展开责任追责，导致事故的辞退矿籍，情节严重的分担法律责任。

西山煤业安全指挥中心工作程序

1、安全指挥中通风科长(矿长助理)岗位职责通风科长(矿长助理)岗位职责

1、在总工程师的领导下，帮助矿长、总工程师做好矿井“一通三严防”工作，对“一通三严防”工作正数总责。

2、负责管理非政府制订矿井“一通三严防”管理制度和本科安全管理制度，并监督全面落实。

3、负责管理全矿通风、预防瓦斯、瓦斯煤层气、预防煤尘、严防救火管理等工作。

4、负责管理矿井安全监测系统的采用管理工作。

5、负责管理通风仪器、仪表的日常管理工作。

6、负责管理非政府制订全面落实矿井反风救灾军事演习、主扇性能鉴别、停水检修期间的通风安全技术措施，负责管理狠抓恢复正常制冷、供电时的瓦斯检查工作。

7、全面负责管理矿井“一通三严防”安全质量标准化工作，依照矿井通风安全质量标准化标准，层层落实责任，对影响本专业合格的疑点项目，明确提出整改意见，并非政府全面落实。

8、负责管理在矿井生产规模确认后提供更多精确的矿井通风技术参数，非政府核定矿井通风能力，保证矿井风量搭载满足用户安全生产须要。

9、经常深入细致现场，调查研究，对于生产过程中存有的“一通三严防”问题，根据实际情况明确提出处理意见和解决办法，并向有关领导汇报。

10、负责管理参予非政府关键性“一通三严防”事故的救治、查案处置和制订避免事故重复出现的安全技术措施。

11、负责管理对值守当日的各类通风日报表、通风月报表、通风季度报表、各类通风系统图的校对工作。

11、帮助总工程师，根据矿井生产贯通，优化、精简矿井通风系统，保证矿井通风系统平衡可信。

13、认真执行“干部上讲台、培训至现场”活动，顺利完成地面授课和井下培训任务，提升带班人员素质。

14、顺利完成每月的老爹、值班任务。工资科副科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行工资科副科长全面落实安全责任，强化对水泵队安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条工资科副科长负责管理帮助科长制订合乎安全生产、经营工作须要的工资分配形式和奖励办法。

第三条工资科副科长二要履行职责不好6项安全工作职责。

1、深入细致贯彻落实《劳动法》《劳动合同法》等国家有关劳动法律、法规及矿各项规章制度，严苛履行职责法律、法规的各项条款，努力做到依法办事。

2、按时顺利完成上级部门及矿党政精心安排的各项工作，帮助科长搞好全科及分管工作，全面落实各项制度顺利完成继续执行情况，负责管理对本单位业务人员展开业务知识自学，不断提升全科员工的业务素质。

3、按照集团公司劳动定额、定员标准，负责管理基本建设本单位劳动定员，不断提升定额、定员管理水平。

4、深入细致贯彻落实按劳分配原则，帮助科长制订合乎安全生产、经营工作须要的工资分配形式和奖励办法，参予工作量环评记录工作，经常深入细致生产现场，熟识和掌控生产工艺流程，按照工程质量标准环评计量，汪把安全质量关。

5、按照矿薪酬分配委员会制度，参予工资分配、支付、审核工作，按政策规定做好工人的工资分配、并经常分析研究薪酬分配的继续执行情况，充分发挥工资杠杆的鞭策促进作用。

6、帮助培训部门非政府培训技术力量，参予基本建设年度职工安全教育和技术工人岗位培训工作，出席日常考核，不断提升工人的技术熟练程度。

第四条工资科副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《工资科副科长安全责任目录》。

第五条《工资科副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。地测科、组与个人岗位责任制科、组与个人岗位责任制

一、地测科职责

1、展开矿井地质工作。查明地质构造、煤层成矿条件及影响生产建设的其它地质因素，按规定提供更多矿井地质报告，回采盾构工作面地质说明书和主要大巷地质剖面图，并及时编著地质图和文字资料。

2、展开水文地质工作。查明影响矿井的各种因素，分析研究并掌控地下水的规律;负责管理和会同有关部门基本建设预防水工程设计，确保安全生产。

3、按照矿产资源法和煤炭工业技术政策等有关规定，展开煤炭资源的储量管理工作，负责管理测算、统计数据、呈报矿井的储量、采矿损失量、损失率等，掌控矿井各类储量的动态及其变化情况，参予储量报损、办理储量冻结、地质及水文地质损失等储量的申报和审核工作。

4、负责管理对矿井“三个煤量”的测算和呈报，掌控“三量”变化情况，定期分析及时向领导充分反映保证“三量”关系的合理，提升回收率。

5、展开井上下各种测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系，基本建设系统的测量成果和图纸资料，并按《煤矿测量规程》的规定绘制各种矿图。

6、负责管理井巷施工给线和大型固定设备加装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参予冶炼工程进度环评工作。

7、积极开展地表、岩层移动的观测工作，提供更多地表及岩层移动的各种参数，参予维护建筑物与留设煤柱设计并协调有关部门展开“三下”矿井工作。

8、负责管理矿区范围内土地裂缝的索赔工作，帮助房地产科、运销东站搞好计划供应土地和月终盘库工作。

9、负责管理改采、凿、上开工程平面图、互换图的绘制及互换工作，并按时负责管理对集团公司、矿互换图的上报工作。

10、融合生产，积极开展矿井地质和测量新技术的推展和应用领域。

11、指导贺西矿井地测业务工作并不予监督。

12、安全责任目标：保证地测预防水安全技术措施妥当，杜绝地测预防水一切事故。

二、地测科组级责任制度

㈠预防水组责任制

1、全面系统地搜集矿井生产中所揭发的地质资料，搞好完整地质编录、整理、分析研究，找到规律，化解生产中碰到的地质问题，指导生产。

2、及时精确地基本建设采区、工作面盾构、回采工作面说明书，基本建设采区、回采工作面地质总结。

3、及时基本建设主要井巷说明书，基本建设主要井巷量测地质剖面图。

4、搞好生产勘探及补足勘探计划。

5、深入细致展开本区水文地质调查，水文及气象资料的介绍，绘制适当的图件。

6、深入细致展开本区水文地质调查，综合分析研究矿区泵送因素，预测矿井采区和回采工作面的涌水量，明确提出预防水建议。

7、深入细致展开井下水文地质工作，建立健全井上下水文动态观测系统，及时观测忽然出水量，搞好各种有关曲线图。

8、每月展开一次周边煤矿的量测工作，避免越界以导致对大矿的威胁、保证矿井安全生产。

9、每日确认煤质取样点帮助运销东站对煤质展开综合分析，找到规律，指导生产。

10、精确绘制各种地质图件、建立健全各种地质帐卡。

11、按照冶炼贯通布置，利用两种以上物探方法探明储量区域内地质构造及其Auron水性，以指导安全生产。

12、安全责任目标：及时精确的预报地质变化及其Auron水性，无法发生差错。

㈡储量组责任制

1、做好储量管理工作，及时掌控储量变动情况，编成不好“三量”报表，恰当充分反映“三量”变化情况。

2、及时精确搜集回采工作面煤量遗失情况，搞好遗失煤量的统计数据旬报工作。

3、及时搜集回采工作面煤层煤柱，作出地质剖面图，恰当充分反映厚度损失情况。

4、及时填绘回采工作面图纸为以后地质总结踢不好基础。

5、建立健全储量管理帐卡。

6、恰当编报储量平衡表。

7、及时精确地观测巷道留顶煤情况，搞好编录。

8、帮助运销东站搞好月终盘库。

9、安全责任目标：及时精确地提供更多“三量”变化情况，保证各种台账图件的及时性和准确性。

㈢测量组责任制

1、展开井上下各种掌控测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系。

2、负责管理井巷施工给线和大型固定设备加装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参予冶炼工程进度环评工作。

3、搞好巷道开口工作，及时朱炎皇复算。

4、做好井下各种全线贯通测量工作，保证全线贯通质量。

5、每月展开一次地表裂缝调查工作，及时填绘在井上下对照图中。

6、负责管理绘制和填绘千分之一施工板图，恰当指导生产。

7、按时投档矿和有关科室队组互换图。

8、按时展开测量仪器的检校工作，做好仪器设备的主硅。

9、吻合水、火、瓦斯、采区边界、井田边界等安全技术边界时，及时传送停掘预报。

10、安全责任目标：杜绝全线贯通事故，杜绝开口犯规事故。

㈣综合资料组责任制

1、按规定精确绘制、填绘与描写各种矿图。

2、保护不好制图程序和制图机、晒图机。

3、负责管理对集团公司互换环评员安全生产责任制环评员安全生产责任制

1、在队长的领导下具体内容对本队质量管理工作负责管理，就是本班安全质量的第一责任人。

2、严苛按照“三小规程”和矿井工作面质量标准化建议展开督促检查。

3、负责管理检查全面落实安全质量检查及有关领导明确提出的安全质量等方面存有的问题，并按质按量顺利完成。

4、固守工作岗位，负责管理处置本辖区工作面存有的安全质量隐患，保证万无一失。

5、秉持搞好班前、班中、班后汇报工作，对工作面存有的质量安全等方面问题的汇报，及时自查，绝不谎报。

6、自学掌控规程及工作面质量管理标准建议，不断提升业务素质，秉持保护矿井质量标准化管理。罗平县阿岗镇园兴煤矿2011年度各级管理人员安全生产责任制罗平县阿岗镇园兴煤矿2011年度各级管理人员安全生产责任制

2011年元月18日

法人安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家有关方针、政策、法令以及上级的指令、命令、规定、制度和规程，依法办矿。

2、负责管理基本建设企业长远规划、经营决策，精心安排不好年、季生产建设和与之相适应的实施方案及应当实行的各项措施。

3、负责管理非政府、研究制订全矿各项内部管理制度。

4、负责管理非政府举行矿务可以和安全办公会，及时研究和处置关键性问题。

5、及时化解矿内外各种矛盾，搞好协同工作，努力创造一个较好有序的生产

经营环境。

6、负责管理检查督促直属人员的工作，并按期考核。

7、非政府对改采、凿工程质量，产品质量的检查、环评，狠抓冶炼接任工作，并使“三量”（拓展煤量、准备工作煤量和回去矿井量）保持平衡，努力做到科学管矿。

8、非政府继续执行安全生产、技术、财务、生