SMT员工培训资料3374848

SMT员工培训教材

适用于SMT新入职员工培训

制作人：何建强日期：2013.2.25

SMT员工培训教材目录1.SMT名词解释2.SMT生产流程介绍3.SMT印刷知识4.SMT操作知识5.SMT贴片元件介绍6.SMT回流焊接知识7.SMT品质常识介绍SMT认识SMT名词？SMT

英文字母SurfaceMountTechnology的简写,中文译为表面贴装技术。PCB

英文字母PrintCircuitBoard的简写,中文译为印制电路板Solderpaste

焊锡膏，用于粘着、使元件间电路导通的膏状物质。

SMD

英文字母SurfaceMountDevice的简写,中文译为表面贴装元件。SMT认识SMT名词？IC

英文字母IntegratedCircuit的简写,中文译为集成电路ICT英文字母In-CircuitTest的简写，中文译为在线测试PPM英文字母PartsPerMillion的简写，中文译为每百万个元件的坏品率。

ESD

英文字母Electro-StaticDischarge的简写，中文译为静电释放SMT生产流程SMD生产流程图PCB上板机全印刷机接驳台贴片机接驳台回流焊炉后工作台车间温、湿度要求温度：23℃（+3℃-3℃）湿度：40%—75%印刷知识SMT锡膏印刷所需条件

锡膏Solderpaste印刷机Printer钢网Stencil刮刀Squeegee印刷知识锡膏Solderpaste锡膏分类：

无铅锡膏(Pbfree)

其主要成分为锡（Sn),银（Ag）和铜（Cu），通常三者间的比例为96.5:3.0:0.5，我司现使用的无铅锡膏为KOKIS3X58-M650-3，其锡银铜所含比例为96.5:3.0:0.5。无铅锡膏的熔点在217°C.印刷知识印刷锡膏的准备1.锡膏的储存

锡膏未使用时必须储存于冰箱中，其储存温度为0-10度（4—8度为最佳），有特殊要求的参照供应商提供的要求。锡膏在取出冰箱后在常温下放置时间不能超过36小时，开瓶后的锡膏在室温中放置时间不能超过12小时。2.锡膏的领用

a.锡膏领用按先进先出的原则；

b.锡膏从冰箱内取出需回温4—6小时后方可使用，取出时需在锡膏跟踪标签上记录回温开始时间，回温结束时间，并签名确认，记录好开封时间并找品质人员确认。

印刷知识印刷的准备3.锡膏的使用

a.锡膏达到回温时间后，使用前需用搅拌机搅拌3-5分钟在手动用刮刀搅拌2-3分钟，以使锡膏内的各金属成份和助焊剂分布均匀。

b.锡膏在加入机器时采用“少量多次”的原则，即每次加入的锡膏量少一点，加锡膏的次数多一点，以便使锡膏保持活性，保持良好的焊接效果。4.锡膏的回收

a.印刷机停止两小时以上需将锡膏收入锡膏瓶中；b.如有没用完的锡膏需要回收的情况，必须与新锡膏分开放置（切勿用同一个锡膏瓶装），回收的锡膏必须做好相应的日期、时间等标示（以便于下次优先使用）。印刷知识印刷设备Printer

印刷机品牌：Folungwin

印刷机型号：FLW-Win8

印刷知识刮刀Squeegee

SMT印刷刮刀分为橡胶刮刀和金属刮刀，其刮刀角度分为45°和60°，通常橡胶刮刀为45

°，金属刮刀为60°,以利于锡膏在钢网上的滚动。45°橡胶刮刀钢网60°金属刮刀钢网印刷知识印刷注意事项印刷前检查PCB是否有破损，脏污，有异物,不可有翘曲或高低不平。印刷过程中随时注意锡膏量，及时添加锡膏，以免出现漏印锡膏，少锡等不良。印刷后需检查PCB锡膏的印刷品质，防止不良品流入下一站。注意清洁钢网，每小时手清洗一次钢网，防止钢网堵孔。印刷知识印刷不良现象及对策连锡原因：锡粉量少、粘度低、粒度大、室温度、印膏太厚、放置压力太大等。（通常当两焊盘之间有少许锡膏搭连，于高温熔焊时常会被各焊盘上的主锡体所拉回去，一旦无法拉回，将造成短路或锡球，对细密间距都很危险）。对策：

1.提高锡膏中金属成份比例（提高到88%以上）。2.增加锡膏的粘度（70万CPS以上）

3.减小锡粉的粒度（例如由200目降到300目）4.降低环境的温度（降至27OC以下）5.降低所印锡膏的厚度（降至架空高度SNAP-OFF，减低刮刀压力及速度）6.加强印刷机的精准度。7.调整印膏的各种施工参数。8.减轻零件放置所施加的压力。9.调整预热及熔焊的温度曲线印刷知识锡膏太厚原因：钢网厚度太厚刮刀压力太小，速度太快顶针不平整提高印刷的精准度锡膏太厚会导致短路，竖件，多锡，锡珠等不良对策：提升印着的精准度；调整锡膏印刷的参数；调整顶针的旋转位置。印刷知识少锡原因：钢网厚度太薄，开孔太小锡膏量不足少锡会产生假焊，少锡等不良现象对策：增加锡膏厚度,如改变网布或板膜等.提升印着的精准度.调整锡膏印刷的参数印刷知识粘着力不够原因：环境温度高、风速大,造成锡膏中溶剂逸失太多.锡粉颗粒度太大的问题.粘着力不够会产生飞件，假焊，竖件等不良。

对策：消除溶剂逸失的条件(如降低室温、减少空调吹风等）。降低金属含量的百分比。调整锡膏粒度的分配（如搅拌锡膏)。操作知识操作面板的介绍紧急停止复位停止开始准备开关/上电让工作头处于安全位置操作面板切换操作知识操作员的主要工作：

一.接料a.当机器上的物料即将生产完成时，这时操作人员需要进行接料的工作，首先确认要接的物料的物料规格、料号，找到相对应的物料，将两个料盘进行比对（规格、料号、丝印）是否一致，一定要确认好是一样的物料或者是有可替代关系的物料。b.写换料记录，根据站位表、机器上即将生产完成的物料写好机台、站位信息，用刚才确认过的物料料盘（新料盘）对照填写物料规格、料号，将新料盘里面的物料拆一颗贴在换料记录表相对应的站位上，填写好换料的时间和换料人。c.将两盘物料即将要对接在一起的两端分别都剪掉半个孔的位置，用接料带将两端完好的粘和在一起（新物料一端的胶纸要轻轻的撕起来一点，这样在生产过程中通过率会更高）。d.接完料后要立即通知生产第二个人员确认，还有IPQC确认。

操作知识二.换料a.当机器上的物料生产完时，此时设备再进行取料，没有取到物料，机器会自动提示某某站吸取出错或者是无元件。b.与接料工作差不多，只是接料是不需要把飞达拆下来不需要停机操作，而换料是要停机将机器上相应的飞达拆下来立即装好物料，做好换料记录，给IPQC确认，在装回机器上相对应的站位继续生产。三.转线a.当产线生产的机型将要生产完时（结单），操作员需提前最少4H把下一工单的物料备好，有公用物料的飞达做好机台、站位的标示，没有公用的物料需把物料装上飞达统一放到飞达放置架上。b.当产线生产完后，第一时间要对数（确认工单生产数量是否够数），数量确认好后方可开始转线，先将不公用的飞达拆下来装在飞达架上，再把公用和提前上好料的飞达按备料时写的标示装在相应的机台上。c.自己将物料全部核对一遍，再叫IPQC对料。d.物料核对OK后方可生产第一块首件板（胶纸板），给到品质人员做LCR测试，待LCR测完后在开始正常生产。SMD元件介绍SMD元件认识SMT元件按功能分类分为有源器件和无源器件。无源器件：贴片电阻，贴片电容,贴片电感有源器件：集成电路（SOP，QFP，BGA，CSP,FC等）。元件的包装方式：1.盘装物料Tray2.卷装物料Tape,reel3.管装物料TubeSMD元件介绍SMD元件认识SMD元件介绍元件单位换算电阻(R):

单位：欧姆(Ω)，千欧(KΩ)，兆欧(MΩ)1MΩ=103KΩ=106

Ω电容(C):

单位：法拉（F），毫法（mF）微法(uF)，纳法（nF），皮法（pF）1F=103mF=106

uF=109

nF=1012

pF电感(L):

单位：亨（H），毫亨（mH),微亨(uH)，纳亨(nH)

1H=103mH=106

uH=109nHSMD元件介绍Chip元件识别方法SMD元件介绍IC元件方向识别1.以缺口为方向

2.以标点为方向1132412厂标型号1132412缺口标点HAME201137P厂标型号HAME201137PHAME201137P厂标型号SMD元件介绍IC元件方向识别3.以线条为方向.4.以丝印文字作方向OB36HC081132412厂标型号T93151—1HC02A1132412厂标型号线条IC下排引脚的左边第一个脚为“1”回流焊接Reflow回流焊接知识：

a.热风回流炉

b.红外线回流炉

c.热风+红外线回流炉

d.气相回流炉

e.激光回流炉

回流炉分类回流焊接Reflow回流焊接知识

目前使用最多的回流焊接方式是热风回流炉，其原理为由马达带动风扇转动产生气流，气流经过发热管时被加热，形成热风，在封闭的回流炉内形成热风气流，对PCB加热至使锡膏熔化，达到焊接的目的。回流焊回流焊接Reflow回流焊接知识回流焊接分为四个区：1.预热区.

其作用是使室温的PCB的温度尽快加热达到第二阶段设定目标。其升温的速率要控制适当，通常为1-3℃/秒，若过快，则对PCB和元件造成热冲击致损害，过慢则助焊剂过早挥发，不利于焊接。2.恒温区.

其作用是PCB及元件的温度达到一致（受热均匀），尽量减少温差，助焊剂的作用，使溶剂充分挥发，去除元件焊端及引脚表面的氧化物，以帮助焊接。3.焊接区.其作用是使组件的温度迅速上升至峰值，焊锡膏充分熔融，焊接元件。4.冷却区.

其作用是使熔化的锡膏冷却，形成焊点。回流焊接Reflow

回流焊接知识：

有铅锡膏的焊接炉温曲线如下图：其预热区的升温速度需小于3℃/秒，恒温区的时间在60-120S，熔点在183℃，焊接区的时间持续60-90S,最高温度低于220℃。Temperature1-3℃/Sec183℃Peak215℃±5℃60-90Sec110-150℃

60-120Sec

预热Preheat恒温区Dryout焊接区Reflow冷却区coolingTime回流焊接Reflow回流焊接知识元铅锡膏的焊接炉温曲线如下图：其预热区的升温速度需小于3℃/秒，恒温区的时间在60-120S，熔点在217℃，焊接区的时间持续30-90S,最高温度在230-250℃。1-3℃/SecTemperat恒温区Dryout130-165℃

60-120Sec焊接区Reflow预热Preheat冷却区cooling165-21760-120Sec

30-90SecSMT品质品质基本知识品质Quality.SMT产品从元件到半成品的过程经过较多的工序，每个工序均对产品的品质的控制都非常重要，所以好的品质需要全员参与。影响品质的因素：五合一人为因素Man机器因素Machine物料因素Material作业方法Method环境因素Environment

SMT品质SMT品质统计方法SMT品质一般用PPM或直通率表示。PPMPPM表示百万元件的坏品率，公式如下：检查产品的总不良点检查产品的总点数直通率直通率是指产品生产中产品的一次合格率，公式如下：

检查产品的总不良数量

检查产品的总数量×直通率=100%×PPM=100万SMT品质焊接不良现象及原因分析偏位原因：印刷锡膏偏位机器贴片偏位103≦1/2w103WWOKNGSMT品质焊接不良现象及原因分析2.短路原因：印刷锡膏偏位机器贴片偏位SMT品质炉后不良原因分析假焊印刷少锡漏印或锡膏不良机器贴装偏移物料氧化回流炉温度未设好OKNGSMT品质炉后不良原因分析翻件，侧件原因：机器取料偏Feeder送料不良翻件侧件SMT品质炉后不良原因分析立碑原因：锡膏厚度不当或锡膏不良机器贴装偏移物料氧化回流炉参数设置不当OKNGSMT品质炉后不良原因分析6.锡珠原因：PCB受潮钢网不干净机器贴装压力过大回流炉参数设置不当

谢谢大家！

thanks！谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH一本万利工程1、背景驱动2、盈利策略3、选菜试菜4、价值创造5、完美呈现6、成功面试7、持续改造（一）、一本万利工程的背景驱动

1、什么是一本万利

2、餐饮时代的变迁菜单经验的指导方针运营市场定位的体现经营水平的体现体现餐厅的特色与水准沟通的工具餐厅对顾客的承诺菜单承诺的六大表现1、名字的承诺2、质量的承诺3、价格的承诺4、规格标准的承诺5、外文翻译的准确6、保证供应的承诺

1、顾客满意度餐厅价值、价格、合理感、愉快感、安心感、美味感、便利感、满足感、有价值感、喜悦感、特别感2-2、初期投资餐厅面积、保证金、设备投资、店铺装潢、器具用品投资、制服选定、菜单制作2-1、开业准备厨具、供应商选定、设计、用品选定、餐厅配置、员工训练、餐厅气氛、促销方式3、经营数据营业额、客流量、成本率、人均消费、顾客回头率、出品速度、人事费用菜单内容决定决定相关相关决定决定决定决定以菜单为导向的硬件投资

1、餐厅的装修风格2、硬件设施服务操作3、餐厅动线4、餐具与家俬5、厨房布局6、厨房设备菜单设计正果1、能诱导顾客购买你想让他买的餐点2、能迅速传达餐厅要表达的东西3、双赢：顾客喜欢、餐厅好卖餐厅时代的变迁食物时代硬体时代软体时代心体时代食物食品饥食饱食品质挑食品味品食品德惧食体验人们正在追寻更多的感受，更多的意义更多的体验，更多的幸福（二）盈利策略1、组建工程团队2、确定核心价值3、确定盈利目标4、确定客单价5、设计盈利策略6、确定核心产品谁来设计菜单？产品=做得出来的物品商品=卖得出去的物品商家=产品具备商品附加值物（什么产品）+事（满足顾客何种需求）从物到事从食物到餐饮从吃什么到为什么吃产品本身决定一本，产品附加值决定万利从生理到心理从物质到精神从概念到五觉体验创造产品的五觉附加值体验何来

一家企业以服务为舞台以商品为道具，让消费者完全投入的时候，体验就出现了PART01物=你的企业卖什么产品+事=能满足顾客何种需求？确定核心价值理念核心价值理念1、卖什么样的菜2、卖什么样的氛围？3、如何接待顾客？卖给谁？卖什么事？卖什么价？企业目标的设定1、理论导向的目标设定2、预算3、制定利润目标费用营业额亏损区利润区临界点变动费用总费用营业额曲线费用线X型损益图利润导向的目标设定确定目标设定营业收入=固定成本+目标利润1-变动成本率-营业税率例：A餐厅每月固定成本40万，变动成本50%，营业税率5.5%，目标利率每月8万，问A餐厅的月营业收入：月营收入=（40+8）÷（1-50%-5.5%）=48÷0.445=108万测算损益平衡点保本线=固定成本1-变动成本率-营业税率例：A餐厅保本线=40÷（1-50%-5.5%）

=40÷0.445

=90万定价的三重意义2、向竞争对手发出的信息和信号1、是利润最大化和最重要的决定因素3、价格本事是价值的体现定价由此开始1、评估产品、服务的质量2、寻求顾客价值与平衡点3、以价值定义市场确定客单价盈利占比策略

占比策略内部策略销售占比占比策略内部策略10%40%10%20%20%（三）、选菜试菜1、ABC产品分析2、产品的确定（食材、口味、烹调、餐饮）3、成本的确定ABC分析策略毛利率营业额CBACABBACCCAA营业额C毛利A优化、提升增加销售双A双赢ABC顾客商品涨价保留亏本商品删营业额A毛利C顾客超额、成本过高有意义的保留无意义的删除双C双输菜单内容选择的标准因素成本设备厨师技术操作空间菜系风格吻合度品质可控度原料供应顾客喜好菜单协议度（销售目标、颜色、口味、造型、营养等）产品类别确定的四个方面1、按食材确定比例2、按口味确定比例3、按烹饪确定比例4、按餐饮确定比例

（无酒精饮品、含酒精饮品比例）框架依据操作依据目标依据成本依据试口味成本操作第一次试菜的内容精确的成本核算—五个关键词1、净料率（一料一控、一料多档）2、调味料成本（单件产品、批量产品）3、燃料成本4、统一计量单位5、标准食谱成本卡试口味餐具造型色彩第二次试菜的内容四料构成表1、符合思想审定2、符合目标审定3、符合定位审定4、符合框架审定四平构成表(四)、创造价值1、定价策略的确定2、提升双A核心产品的附加值3、增加更多的顾客选择性顾客会记住的价格最低价人均消费热门畅销品商品较多的价格带最高价产品价格和观念价值永远是不一样的，体验经济时代出售的不是产品价格，而是观念定价与确定价格的区别确定价格产品、服务主导思路确定一个易于销售的价格由企业根据成本以及和其他企业的比较确定定价基于顾客的价值私立评估价值、确定等级在顾客和企业的来往过程中确定企业定价三大策略1、薄利多销策略2、相对稳定价格策略3、高价位价格策略提升产品附加值的“十大绝招”三好七增名字好卖相故事服务选择文案时间体验健康推广感觉“附加值”提升产品附加值的“两大前提”一好味道二品质确定好卖相美色器形设摄状增健康少油汤汁盐多有机养生品种增时间原材料生长原材料获得制作耗时美味时间要求增文案—文字叙述九问1、餐点是什么？2、如何烹调制作？3、如何呈现？4、有何故事？5、有否独特的口味？6、有否体现品质等级？7、食材的来源？8、有何独特的体验？9、对人有何好处？一料多烹多吃多味增选择增推广易拉宝台卡小画册传媒宣传销售人员介绍POP（五）、完美呈现1、专业团队的选择与合作2核心价值的呈现平面制片摄影助理摄影师食品造型翻译修图师文案设计师跟印完稿员餐饮行业中照片的功能的三个层次传递信息吸引顾客传播文化菜式