2023年护理小组工作计划

2023年护理小组工作计划护理小组工作安排1

1.腹腔镜手术为器械依靠性手术，器械的好坏干脆影响手术的进程。因此，巡回护士须于手术前1天检查腹腔镜器械的各项运用功能和管道的密闭状况，确保仪器运用功能良好。手术过程中常常查看设备运行状况，保证设备处于良好工作状态。

2.病人进入手术室后，护士应以温柔的语态与之交谈，不用新奇的目光对待病人，不当面谈论病人的`病情，敬重病人的隐私，使患者对医护人员更加信任。

3.巡回护士摆放体位时，留意呼吸及循环功能，在充分显露术野的前提下，保证患者舒适、平安、无副损伤及电灼伤，在关节骨突处垫以软垫，以免受压。术中巡回护士视察患者体位，防止约带过紧或过松，定时按摩受压部位，保证局部的血液循环。合适的体位，可大大削减术后深静脉血栓形成等并发症。

4.巡回护士要熟知各种仪器的性能，并具有对各种仪器的连接和应用阅历，为了积累资料和总阅历，巡回护士依据手术过程须要做好录像工作，并严密视察患者生命体征及输液速度。

5.清楚的视野是腹腔镜手术顺当进行的前提，在护理协作中尤为关键，因此术中始终保持腹腔镜视野的清楚。巡回护士依据荧屏显示刚好调整监视器，并备好热水，擦拭镜头以去雾。电凝止血产生烟雾多时，可适当打开穿刺鞘排烟或吸引器。

6.器械护士要娴熟驾驭手术器械的名称及用途，提前刷手整理器械，手术时依据手术步骤精确快速地传递器械，用过的器械应刚好收回放好，以防不慎碰撞损坏。手术过程中亲密协作医生，确保手术顺当进行。

7.腹腔镜是集机械、电光及光学技术一体的设备，腹腔镜器械特别精细，运用时要轻拿轻放，避开碰撞。为爱护器械有效正常的工作，术后要进行器械保养。清洗时打开器械关节和全部轴节，浸泡于适酶溶液中5min，取出后用流淌水冲洗并擦干，正确安装，并上防锈油。作好清点登记，专人保管。特殊留意镜头的爱护，光源导线不能成角扭曲。腹腔镜器械采纳常温等离子体灭菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

8.术中亲密视察病人状况，常询问病人有无不适。术后送病人回病房，使其以开心的心情度过术后复原期。

护理小组工作安排2

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命平安，依据医院质量管理“质量、平安、服务、费用”的要求，质量管理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量平安这条主线，依据医院及护理工作安排，制定本安排:

一、加强护理平安质量检查，落实护理平安制度

1.护理平安组定期或不定期按标准检查护理工作，每月不少于1次。

2.每月召开护理平安质量会议一次，反馈问题，探讨本月发生的不良事务，制定改进措施。

3.对科室反复出现的平安问题及隐患，护理平安小组跟踪督查改进效果。

二、加强节日期间护理平安监控

1.接着执行护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。

2.节假日前科室进行平安质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调整日期间的平安及留意事项。

3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。

三、加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控

1.护理人员的环节监控：对新调入，新毕业，实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理，做好重点交待，重点

跟班，重点查房。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日，工作繁忙、易疲惫时间，夜班交班时均要加强监督和管理，护理部组织护士进步行不定时查房。

4.护理操作的.环节监控;输液、输血、各种过敏试验，手术前打算等，虽然是日常工作，但应作为护理管理中监控的重点。

5.毒麻药品及抢救药品监控：用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达到100%。毒麻药品运用后按要求仔细填写毒麻药品运用登记本。

6.做好分级护理的巡察记录。

四.加强不良事务的监控，提高护理人员不良事务的防范意识

1仔细落实“非惩处性护理不良事务上报制度，”激励科室主动按时上报不良事务。

2..加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。

3.做好病人的转科交接登记。

护理小组工作安排3

20xx年科室护理科研小组紧紧围绕护理部工作安排，不断创新管理理念，从解决临床护理问题入手，以医疗开展的新业务、新技术为突破点，建立“创先、创新、创意”的学组理念，在全科营造科教兴护、科研兴教的新局面。

一、总体目标

1、护理创新：申请专利4-5项。

2、护理论文：撰写护理论文20篇，其中核心统计源期刊。

二、详细安排

（一）成立科研小组核心成员，以点带面提高科研水平

年初召开护理科研小组成员会议，科研小组在去年的基础上，成立核心负责全科护理科研的审核与申报、专利申请、论文选题与撰写、护理信息检索、护理科研资料的衡量与分析、投稿要求等进行帮带与指导。

(二)建立三级科研管理体系，充分发挥护理骨干作用

成立护理部、科室护士长、科研小组为主体的三级科研管理体系，由护理部总负责、护士长管理、科研小组详细落实，护理组长和教学组长相互帮助，共同完成科室科研的立项与申报工作。由科室护士长与科室科研小组对科室护士论文撰写进行帮带与指导，提高论文的'数质量，要求护师以上人员每人每年必需有一篇论文发表，激励申请专利，三年以上的护士人员激励每人每年有一篇论文发表，激励三年以下护理人员撰写论文。

(三)探究临床护理工作难点，挖掘科研小组潜能

收集本科室护理工作中存在的重难点问题，组织科研小组成员以临床护理工作的重点难点问题为切入点，组织探讨，发觉问题，解决问题，在解决问题中攻关科研课题，同时在医疗课题已申报胜利的科室中找寻护理科研切入点，实现医教研同步发展。

(四)突出护理科研基础培训，提高护理人员科研意识

近年来虽然论文的数量在数量在逐年上升，但在论文质量上仍有待提高，针对临床护理人员普遍存在对开展科研工作的基本方法，科研选题、科研设计、科研设计的制定、文献检索、科研资料的收集与统计学处理、成果奖的申报等方面学问欠缺，学习医学统计学、优秀论文，强化护理人员科研意识，提高科研实力和写作水平。同时加强对外沟通，支持与激励护理人员参与各种学术会议和培训班，通过学习拓展护理人员的视野，激发科研创新的主动性。

护理小组工作安排4

20xx年，护理科研小组将发挥科研小组的职能，主动组织护理科研活动，营造良好的护理科研氛围，提升我科护理人员的科研素养与科研实力。

1、基于推动临床实践为基础的.科研理念指导下开展护理科研工作。

2、加强护理科研小组核心管理力气。

3、组建护理科研指导小组，带动小组成员科研工作。

4、组织护理科研课题开题工作。

5、开展多种形式的护理科研活动，夯实小组成员科研基础。

6、开展护理科研专题系列探讨，为进行护理科研课题申报积累科研基础

7、加强科研督导工作，激发小组成员科研主动性。

8、主动完成护理论文的撰写。

9、年度科研目标：争取发表论文数量1篇。

详细工作：3月份：

召开护理科研小组组内会议，进行年度安排探讨并安排任务（个人任务及小组任务）

本月组内活动：如何进行护理科研设计及论文撰写技巧

主讲人：魏敏

4月份：

科研小组修订并确定科研课题内容，填写科研课题

本月活动：科内护理科研课题开题

5月份：

科研小组组内会议

本月组内活动：统计学相关学问

主讲人：袁媛

6月份

科研小组组内会议

本月组内活动：论文鉴赏

主讲人；科研小组成员

7月份：

本月组内活动：科研设计（随对重复、均衡）

8月份：

本月组内活动：基本方法（视察、试验、调查）

9月份：

本月组内活动：收集资料（查询、收集、整理资料）

10月份：

本月组内活动：统计学方法（统计描述、计量、计数资料统计推断，秩和检验，直线相关与回来，统计软件介绍）

11—12月份：

本月组内活动：论文撰写

12月底：

召开小组组内会议，进行年度工作总结及来年工作安排制定。

护理小组工作安排5

(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。

3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

(二)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

(三)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。

(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的平安管理：

1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的'归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。

(一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

(二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。

(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。

护理小组工作安排6

护理平安是评价护理质量限制的一项重要内容，为了切实深化“以病人为中心”的医疗护理平安意识，进一步提高护理质量及水平，依据医院护理平安管理的要求，特制定本安排：

一、目标安排

1、加强护理平安质量检查，落实护理平安管理制度；

2、加强节假日期间护理平安监控；

3、提高护理人员的急救意识及实力；

4、加强重点环节的监控工作；

5、做好新护士上岗前的培训，及支配全院护理工作人员护平安教化一次。

6、加强不良事务的监控；提高护理人员不良事务的防范意识；

8、规范护理文件的`书写，削减平安隐患。

二、实施措施

（一）加强护理平安质量检查，落实护理平安制度：

1、护理平安组每月定期不定期按标准检查护理平安工作，并做出总结上报护理部。

2、激励护士长上报护理不良事务并在护士长例会上讲评分析全院护理不良事务发生状况，提出防范对策，制定改进措施。

3、对科室反复出现的平安问题及隐患，护理平安监控小组跟踪督查改进效果。

（二）加强节假日期间护理平安监控：

1、接着执行护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。

2、节假日前科室进行平安质量检查，召开护士长例会及工休座谈会，强调整假日的平安及留意事项。

3、节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独值班。

（三）提高护理人员的急救意识及实力：

加强护理人员急救学问和急救技能的学习，制定各项急救操作流程和评分标准，定期考核。

（四）加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控：

1、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或有特别状况的护士加强管理，做到重点交代、重点跟班、重点查房。

2、病人的环节监控：对新入院、新转入、危重、大手术、有发生医疗纠纷潜在危急的的病人要重点督促、检查和监控。

3、时间的环节限制：节假日、双休日、工作繁忙时间、易疲惫时间、夜班交班时间、均要加强监督和管理，护理部组织护士进步行不定时查房。

4、护理操作环节的环节监控：输液、输血、各种过敏试验、术前打算等，虽然是日常打算工作，但应作为护理平安管理中监控的的重点。

5、毒麻药品及抢救药品的环节监控：物品药品班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品药品完好率100﹪.毒麻药品运用后按要求仔细填写毒麻药品运用登记本。

6、做好分级护理的巡察记录。

（五）做好新护士上岗前的培训：

1、护理部做好新入院护士的岗前培训，时间不少于一周（按护理部岗前培训安排执行）,科室护士长新入科护理人员的岗前培训工作。

2、每年对四十五岁以下的护理工作人员进行平安教化培训一次并考核。

（六）加强不良事务的监控，提高不良事务的防范意识：

1、激励科室上报护理不良事务。

2、对住院患者严格执行身份识别制度。

3、对有高度风险的住院患者，科室进行风险评估、悬挂警示标示并进行监控，护理部不定时督查。

4、护理平安监控组对科室风险事务进行监控，督查护理防范措施落实状况。

5、做好专科患者：重症监护室与病房、急诊与病房、手术室与病房、手术室与重症监护室的病人交接管理。

（七）规范护理文件的书写，削减平安隐患：

1、组织护理文件书写标准尤其是护理记录单书写培训。

2、护理部—科室二级质控，科室执行护士长—质控员—护士三级护理文件质量限制。

3、规范护理交班报告。

护理小组工作安排7

一、加强学习、拓展学问面，提高专业素养和专科技能

1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习探讨，取长补短。

2、在产妇自由体位分娩中，其次产程首选尝试夸张截石位。

3、提倡大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分娩的相关学问。

4、制作产房应急抢救盒，提高抢救胜利率。

5、与新理念接轨，提倡自然分娩，保证母婴平安的状况下降低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率。

6、进一步驾驭娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增加过硬的技术本事，程度降低产妇分娩的风险。

7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，提倡以老帮新的方法，巩固基础学问，训练基本功。

学等方法进行学习，丰富自己的专业学问，同时要学以致用，刚好的把学到的`技术和方法应用于临床护理。

二、加强沟通、专心服务，切实提高服务质量

1、激励产妇夫妇给医院工作人员写信或分娩安排介绍自己并表达所关切的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。

2、加强产妇的生活护理和心理需求，提示产妇提前打算分娩用物，以免家属手忙脚乱。

3、注意收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度获得产妇的需求及反馈信息，帮助护士长提出改进措施，从思想上、行动上做到真正的主动服务，把专心服务，创建感动的服务理念运用到实际工作中。

4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。

5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到想在患者须要之前、做在患者开口之前，着力打造市立医院产科这张金子招牌。

护理小组工作安排8

为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提高两个系统管理质量，更好地为人民健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把20xx年成果再提高一节，现制定20xx年妇幼工作安排。

仔细落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消退新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现安排如下：

一、提高相识，增加责任感。

1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。

2、渐渐完善妇产科硬件设施；协作妇产科医生与有关部门的沟通；建立新的网络，并保持良好的关系。

3、与村医签定责任书，保证基础资料的真实性，精确性。

二、孕产妇系统管理。

1、每月8号各村上报孕产妇及儿童（包括流淌孕妇及儿童）人口信息，力争精确。

2、每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。

3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的'各类全部资料。

三、学习与监督。

1、按时按点参与上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并刚好把与会精神和工作任务下传落实。

2、医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。

3、随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。

四、加大妇幼宣扬。

1、医院及各村刚好对妇幼政策进行宣扬，每村永久性宣扬标语不低于2条。

2、对于孕产妇的询问，各村专干要做到科学精确不推不拖。

护理小组工作安排9

一、目标：基础护理合格率≧100%，一级护理合格率≧90%，危重病人护理合格率≧90%

落实措施：

1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查，刚好在护士长例会上反馈，分析评价与改进。

2、护士长每日检查，发觉问题刚好解决。

二、目标：年护理差错发生次数≦0.5百床

落实措施：

1、常常在护士长例会上强调，加强护理平安教化，提高平安意识。

2、科室有平安防范教化安排及措施，护士长负责落实。

3、科室发生的差错、缺陷要刚好汇报、探讨、处理，每月按时报表。

4、护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定，提出改进措施。

三、目标：急救物品完好率100%，急救设施完好率100%

落实措施：

1、急救药品、物品各班仔细交接，用后刚好补充，做到“四固定”。

2、科室专人负责，每周检查两次，护士长每周检查、签字。

3、护理部每季度检查、考核。

四、目标：年褥疮发生次数0(特别状况例外)

落实措施：

1、加强重病人护理，卧床病人建立翻身卡，床头交接有记录。

2、护士长每日督促、检查。

3、护理部抽查。

五、目标：护理技术操作合格率100%，消毒隔离合格率100%，一次性医疗物品回收率100%

落实措施：

1、严格执行一人一针一管一带，一床一巾，一桌一布。

2、严格区分治疗室、换药室的`清洁区、污染区。

3、加强三基培训，护理技术操作规范化。

4、护理部定期检查、考核。

5、定期做好各项监测工作，防止院内交叉感染。

6、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。

六、目标：入住院评估与病人状况符合率≧80%，护理诊断问题符合率≧90%

落实措施：

1、要求收集资料全面、刚好、精确，符合病人状况。

2、各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、驾驭及运用。

3、护理部、护士长依据病人状况，询问责任护士，检查护理病历、记录等。

4、检查护理问题，评估精确与病人状况相符，并刚好指导与修正。

七、目标：护理安排实施率100%，有效果评价

落实措施：

1、制定详细、刚好、有效、科学的护理措施，便于护士操作。

2、指导护士长驾驭护理措施与病人问题相符。

3、要求护士刚好进行效果评价。

4、护理部、护士长督促检查。

护理小组工作安排10

20xx年是我院接着深化医院改革、全面扩张医疗市场，以人为本，以病人为中心进一步改善服务看法，提高服务质量，塑造医院形象，与时俱进，实现新跨越的一年。质量组工作将坚持"一个中心"，实现抓好"一个重点"，"两个队伍"、"三个规范"。即坚持以病人为中心，以巩固护理基础为重点，抓护士长和护理人员队伍建设，落实病房管理规范、护理制度规范、护理技术操作规范，促使护理管理业务技术水平、服务质量上一个新台阶。使各项护理质量达到标准要求。

一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教化，尤其是《护士管理方法》使其明确各项护理工作质量标准和管理方法，以达到全员重视共同贯彻执行的目的。

二、加强各级人员的'素养培育，不断提高各级人员的综合素养，重视护患沟通实力与技巧，尤其是加强护士长思想素养、管理素养、业务综合素养的培训、提高护士长科学管理实力。将"以人为本"的管理和服务理念贯穿在护理工作的全过程中，仔细落实护理部=护士长二级管理和服务理念贯穿在护理工作全过程中。仔细落实护理部、护士长二级管理体制和科室责任组管理制度，做到责任到人，落实到岗，一级考核一级，努力提高基础质量、环节质量、终末质量，重点强调科室环节过程质量管理。

三、各科制定出切实可行的优质服务措施及各项考核条例。强调人文护理服务，为病人供应特性化护理服务。科室对住院病人每月一次满足度调查、两次工休座谈会，对每位出院病人进行满足度调查；护理部每季度对出院和住院病人定期进行满足度调查。护理部随时进行满足度抽查。

四、接着修改、完善各项护理质量评价标准，尤其是护理缺陷、护理综合质量。

五、加强护理平安管理，将"三基"、"三严"作风贯穿到各项护理活动及各项护理管理活动中。树立质量"三级预防"的观点，仔细落实各项护理管理制度；对护理缺陷实行零报告制，加强护理缺陷的管理"四查八对"，预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。

六、接着担当高、中等院校护理专业的临床教学任务，仔细做好实习带教工作，实行双向考核，指导护生应用护理程序进行工作。

七、加大节假日、双休日护理质量考核力度，加强护士长夜查房工作。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度，注意理论与病人实际状况相吻合，杜绝作假现象。

八、督促科室仔细执行《医院感染管理规范》《消毒技术规范》《医疗废物管理条例》《职业暴露防护》《突发公共卫生事务》等，做好防护工作，预防感染。

九、考核时间与方法：实行定期与不定期考核相结合，

十、督促各级管理人员规范各种资料记录、整理、归档、考核、总结。

护理小组工作安排11

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作安排并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，并刚好总讲评，不断提高护理质量。

三、依据产房的工作任务和助产士的'详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按安排和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。

六、刚好传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。

七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，刚好取得支持和协作。

护理小组工作安排12

根据护理部的支配部署，经压疮护理小组成员共同探讨，分析目前医院压疮预防和护理现状，结合工作实际制定20xx年压疮护理小组工作安排，详细如下：

一、制定工作职责，明确分工

1、依据我院详细工作实际明确工作职责，依据小组人员结构特点分工管理，小组成员负责科内压疮管理工作。

2、负责各科压疮的指导和护理睬诊，疑难压疮由小组联系专科护士进行会诊与指导。

二、规范压疮评估及上报工作

1、加强学习压疮评估、上报及护理表格的正确填写与应用，重视手术病人皮肤状况交接。

2、激励压疮上报，指导难免压疮的界定、评估及上报。

3、规范压疮上报流程，定期统计全院压疮评估率、发生率并报护理部。

4、依据上报数据、案例，整理分析，通过干预降低压疮发生率，促进带入压疮的限制与愈合。

三、强化全院护士对压疮的相识，提高压疮的预防和护理水平

1、加强组员自身学习，通过参与省、市压疮管理学习，引进压疮护理新理念并刚好共享和更新。

2、压疮小组成员常常就压疮新理念进行沟通，订正如用消毒剂擦拭伤口、运用烤灯和气圈等误区，传达湿性疗法、自溶性清创等新理念，通过护理查房、院内护理讲课等方式进行压疮新学问普及。

3、条件允许时邀请伤口治疗师到我院对疑难伤口进行现场指导或授课。

4、申请增加预防用具、敷料等，规范压疮预防方法，削减压疮的发生。

5、将压疮各期表现、预防方法制成固定的卡片或宣扬画，使护理人员易于辨识，方面临床工作。

6、提高护士收集案例意识，对疑难伤口护理的胜利案例进行全员共享。

四、组织压疮护理小组开展压疮预防和护理科研和护理论文的撰写。

五、详细支配

第一季度

1、探讨各科室压疮护理工作存在难点、疑点。

2、组织压疮护理专题学术讲座主题：压疮危急评估表的分析及临床应用。

其次季度

1、专科典型、疑难、特别护理病例的查房或病例探讨。

2、进行半年工作小结。

3、组织压疮护理专题学术讲座主题：压疮的分期与压疮的`危急困素。

第三季度

1、专科典型、疑难、特别护理病例的查房或病例探讨。

2、组织压疮护理专题学术讲座主题：本院压疮用具的选择与运用。

第四季度

1、专科典型、疑难、特别护理病例的查房或病例探讨。

2、小组成员进行全年小组工作总结并制定新一年小组工作安排。

3、组织压疮护理专题学术讲座主题：压疮护理新进展。

附：压疮护理小组工作职责

1、在护理部的指导下，帮助做好对全院压疮护理的评估、指导、督导工作。

2、制定和完善压疮护理评估表及工作流程。

3、负责为压疮供应专科护理，提高护理人员在评估和处理压疮问题上的专科护理学问及专科护理技巧。

4、组织对难免性压疮的确认：科室经申报压疮高危预警、并实行相应的预防护理措施而仍旧发生的少数难免性压疮，压疮管理小组本着实事求是的原则，在24小时内查看病人，确认是否犯难免性压疮，提出进一步的防治措施。

5、刚好对护理工作中的压疮问题赐予评估和指导，组织小组成员探讨分析，制定护理措施，跟踪评价效果。

6、刚好搜集、关注、传达、培训国内外有关压疮护理的新学问、新技术、新业务信息。

7、每季度召开小组工作会议，统计分析相关数据，总结阅历，持续改进。

护理小组工作安排13

又一年的起先，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美妙憧憬。回顾过去一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，我们产科将在XX年制定新的工作安排：

一、加强病区管理，确保平安

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。

2、孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

（1）坚持医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责随意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。

（2）强化科室注意抢救物品的管理，平常加强对性能及平安性的检查，发觉问题刚好修理，保持设备的完好率100%

（3）加强薄弱环节的管理，削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。

（4）加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，仔细落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。

（5）培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。

（6）定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，刚好反馈并进行整改。

二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销

加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是奢侈资源，所以明年的工作中接着加强全体人员服务意识的教化，加强服务看法，提高服务质量，同时还要加大宣扬力度，协作市场部做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。

1、接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的须要作为第一须要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的.基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。

2、注意收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满足度调查表等，了解回访看法、获得孕产妇的需求及反馈信息，刚好提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

三、加强护士在职教化，做好带教工作，提高护理人员的专业素养

1、接着保持临床带教小组，强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。

3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的看法。

四、确保完成各项护理指标

1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率达100%。

3、护理文件书写合格率≥90%

4、护理人员“三基考核合格率达99%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率100%。

7、急救车管理合格率100%

8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。

五、附：产科工作安排详细支配

第一季度工作重点：抽查基础护理落实状况，护理平安执行状况。

一月工作安排：制定护理工作安排、季重点、月支配；制定三基三严培训安排；组织召开护理人员会议，明确职责与分工；组织护理人员进行一次护理平安教化培训。

二月工作安排：细化各项考核标准并落实到科室；组织一次护理业务大查房；护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

三月工作安排：对第一季度护理质量进行检查，对存在问题进行整改；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

其次季度工作重点：组织护理操作技能培训（静脉输液法），支配“5.12”护士节活动及专科护理健康教化内容。

四月工作安排：抽查健康宣教，护士节活动支配；科室培训护理操作。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

五月工作安排：庆祝“5.12”护士节活动；护理操作技能（静脉输液法）考核；检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

六月工作安排：对护理质控进行全面检查；抽查一级护理质量；组织护理人员进行护理平安教化培训；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。半年工作总结。

第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查，督促5s定位管理落实状况

七月工作安排：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者健康教化开展状况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

八月工作安排：对急救药品和器械进行全面检查；重点检查各科室院感管理状况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

九月工作安排：组织各组长对病房管理进行检查；检查5s定位管理落实状况，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好打算迎接年终检查

十月工作安排：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

十一月工作安排：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

十二月工作安排：对护理工作进行总结和制定XX年工作安排，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

护理小组工作安排14

1.加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养

1.1按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1.1.1重点加强对新入院护士.聘用护士.低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

1.1.2基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。

1.1.3加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试.考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。

1.1.4强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

1.2更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课.检索文献资料.护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修.学习，提高学术水平。

1.3加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配