2023年安全调度指挥中心逐级汇报制度范文多篇合辑

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为了充分发挥监测监控系统的促进作用，尽快掌控事故原因，谋求快速解决方案，增加事故影响时间和范围，值班人员收到煤矿企业出现人员、设备事故应立即实行并按制度逐级汇报：

1、值班人员收到事故电话后，应当初步调查清事故出现时间、原因、地点，且搞好纪录。

2、值班人员白天必须向调度中心主任表明事故情况，夜间值守报告给夜间值守主任，根据情况程度作出初步处置。

3、事故较为关键报告给分管领导，根据事故情况须要第一时间赶赴现场必须立即到场亲自统一指挥、掌握情况及时向局长汇报事故处置进展状况。

4、发生一般性事故并无人员、设备损失的应及时向分管领导汇报情况，由分管领导判决。

5、突发性事故局长和分管领导必须亲临现场统一指挥处置。机电技术员岗位责任制机电技术员岗位责任制

1、机电技术员在机电科长的领导下，帮助机电科长做好机电设备的修理、检修、技术鉴定等工作。

2、机电技术员负责管理全矿一流技术的自学，一流技术的推展，以及机电技术的培训和考核工作。

3、机电技术员负责管理全矿机电各类图纸的绘制，档案，撰写各类机电措施并贯彻落实、继续执行和考核。

4、机电技术员负责管理对机电事故的分析、查案及提升防范措施并明确提出合理化建议。建立健全各项规章制度，保证机电设备安全运转。

5、经常地深入细致现场，介绍掌控机电设备的运转情况。根据机电设备的运转情况，明确提出并制订机电设备的检修周期。

6、机电技术员定期对全矿大型机电设备展开检查，一个月不少于三次。对影响安全生产的隐患，必须明确提出处置方案及处置时间。对不能影响安全生产的隐患，限期自查。工掘区党总支书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区党总支书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条工掘区党总支书记就是全区党务工作第一责任人，全面负责管理全区的党务管理工作和安全生产管理工作。

第三条工掘区党总支书记二要履行职责不好22项安全工作职责。

一、主要负责管理全区党务工作，对本区党务工作正数轻易责任，对本区安全生产正数主要责任。

二、负责管理贯彻落实党和国家的安全生产方针及法律、法规，强化安全生产管理，安全措施的现场全面落实，确保安全生产。

三、负责管理全区党组、工会、团青及安全生产工作，狠抓员工政治思想工作。

四、狠抓全区的党风廉政工作，努力做到清政清正廉洁，克己奉公，率先垂范。并搞好全区党员的党费没收工作。

五、搞好全区“三违”人员的戒毒工作和崭新员工的“师带徒”戒毒工作。

六、全面负责管理本区的安全工作，非政府自学贯彻执行上级文件、命令、三小规程和技术措施。

七、公平公正推举全区优秀员工、六不好班组、劳模等评选活动工作。

八、积极开展“三会一课”包含支部委员会，岂可生活会，党员大会及党课。

九、搞好党员的日常自学和培训，搞好入党积极分子的培育工作。

十、党务基础资料的完善健全，及月度更新工作。

十一、三基建设及支部月竞赛的建立健全及健全工作。

十二、狠抓全区各工种、岗位技能培训和安全思想教育，提升职工技能水平和安全意识，培养员工规范操作方式犯罪行为思想。

十三、搞好每月精神文明的建立工作。

十四、非政府员工自学企业文化理念。

十五、定期对困难员工展开走访调查看望工作。

十六、负责管理工会、团委、武装、计生、信访工作等工作的具体安排和管理。

十七、帮助区长搞好本区人员管理和劳动纪律管理工作。

十八、帮助区长做好全区的安全质量标准化工作。

十九、帮助区长搞好全区的安全生产工作。

二

十、由区队副职或值守干部非政府，利用班前会对当值生产作业展开危险因素识别，作业员工对岗位操作方式“想象”、技术人员对技术措施“想象”、管理人员对施工非政府“想象”，全员分析存有的危险因素以及可能将引起的各类生产安全事故，并全面落实安全预控措施，每班由队值守干部在队班前会记录本上存有有关记录。

二十一、施工作业全部完结，由施工单位积极开展总结性诊治，辨认出技术上、管理上、非政府上存有的瑕疵和空白，为今后同类型施工作业总结经验、打牢基础，并对会议存有记录。

二十二、非政府领导全区的重大事故救治，现场调查分析，展开查案、处置、并对重大事故负责管理。

第四条工掘区党总支书记责任目录具体内容事项，见到附表：《工掘区党总支书记安全责任目录》。

第五条《工掘区党总支书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电科值班员岗位责任制（煤矿）一、认真学习上级有关安全生产方针、政策，努力提高机电专业技术和业务管理水平，对科当值安全生产负责管理。

二、对当值机电工作展开调度统一指挥，随时掌控主要机电设备运转状态、重点工程进展情况和有关工程措施的全面落实情况，保证设备在合理经济的状态下安全展开。

三、出席科务生产会议，拒绝接受并贯彻执行有关调度工作的指导意见。

四、掌控三班人员执勤情况，全面落实考勤制度，检查岗位值守情况

和当值生产任务顺利完成情况。帮助科长上开不好班前会，搞好值守更替工作。

五、及时介绍，积极主动非政府处置当值的机电事故，对事故过程做好记录，分析原因，明确提出建议。

六、掌控供电、供风、供水、排洪、通风和提高运输情况，协调生产单位顺利完成当值安全生产任务。

七、精确投档值守记录、报表。维持值班室清洁卫生，坚守岗位，杜绝“三违”。蓄电池电机车管理规定为进一步规范蓄电池电机车（以下缩写电机车）的运转、检修、检测等管理工作，明确责任，保证电机车的运输安全，融合矿井实际，特制订本规定。第1条

运转规定1．

电机车、充电机按照“谁采用、谁加装、谁保护、谁管理”的原则展开管理。电机车的采用推行“运转许可证”管理，无牌不得采用。单位需以蓄电池电机车时，必须提早3天明确提出书面提出申请，经机电运输科专业队带班人员、机电运输科分管运输副科长批准后方可办理领有用相关手续，否则严禁领有用。提出申请单位提出申请后，由机电运输科专业队、资产筹办、采用单位联手环评，核发入井证明，否则，采用单位严禁将其入井。2．

采用单位应当创XX煤矿运输费管理办法XX煤矿运输费管理办法第一条为了规范我矿车辆的运输费用管理，节支增效，特制订以下管理办法。第二条根据《XX煤矿成本费用管理办法》，矿办公室和产品管理办公室为全矿运输费掌控的责任单位，负责管理全矿车辆管理。第三条除选煤厂所属全部车辆归属于产品管理办公室管理、机电一队所属大卡车、供应部门所属叉车外的所有通勤车、矿领导用车、生活服务车、生产服务车、Z-15装载机等全部归属于生活服务车队管理。第四条车辆规费主要包含：车辆的养路费、保险费、营运费和、二级维护费、车管审验费和，运管审验费和，驾驶员审验费和等。保险费、养路费年初由所属单位统一出售，其它费用按出现时间每月底呈报矿财务科缴费。第五条车辆的油耗由责任部门根据各单车的性能和实际采用用途，制订出来了各车的百公里油耗标准或每趟油耗标准，按标准对各车油耗展开掌控，并根据高速行驶里程或高速行驶趟数在每月的工资中对司机展开考核奖罚。车辆的维修费由部门负责人根据矿上年初拨付的车辆经费和各单车的具体内容车况水解给各单车。车辆的确须要修理时，由车队队长、班长作出技术鉴定以及所须要费用，报部门负责人审核后，至选定地点修理，费用由单位统一支付。维修费的超节在司机的工资中考核奖罚。第八条车辆日常所须要配件、耗材、油脂按照物资订货管理办法之规定由供应部门统一订货。第九条车辆运转管理：生活服务车队所属车辆由办公室主任、车队队长、调度室主任根据各单车的用途展开调派，产品管理办公室所属车辆由当值值班人员调派。创建车辆出外派车单制度，经部门负责人、主管矿长的审核后方可以出外。没派车单出外的车辆一切费用自私。第十条车辆过境费、停车费、住宿费按每趟每天标准继续执行，驾驶员补助金按矿规定继续执行，以上三费超额予以缴费。生活服务车队。第十一条企业科制定年度和季度车辆运输费计划，财务科统计数据实际出现数额报企业科和考核筹办，考核筹办按规定继续执行考核奖罚。第十二条本制度从印发之日起继续执行金厂峪矿业黄金产品销售管理规定金厂峪矿业黄金产品销售管理规定

第一条为规范公司黄金产品的销售管理，特制订本规定。

第二条公司黄金产品销售工作均按本规定继续执行。

第三条产品销售管理

(一)财经部负责管理黄金产品的销售工作，针对公司的实际情况，推行不定期销售，具体内容销售时间及数量由公司经理同意。

1.每次销售前，由财经部选定人员办理产品销售相关手续。填制“产品销售审批表”，由公司总经理或经营副总审核；

2.负责管理与集团公司市场证券部联系，标明本次出售的数量、载运人员人数，以便为销售的黄金产品和取货人员办理保险事宜；

(二)通告公司保卫部主任、办公室主任，精心安排解款人员和运输车辆；

(三)产品出库必须由保卫部警卫人员、财务部门经办人员同时办理；

(四)产品运往三门峡冶炼厂后，销售人员和保卫人员必须搞好产品的监熔和计量工作。

(五)每次展开产品销售时，精心安排解款人员严禁多于2人；

(六)载运产品的车辆一定必须确保较好的状况，以确保人员及货物的安全；

(七)每次销售必须随身携带公司营业执照副本（复印件）及公司介绍信；例如空运或铁路运输，须事先通告三门峡精炼厂驻厂员。

第四条安全保密建议

(一)参予销售黄金产品的人员，必须严格遵守秘密，严禁外泄乘车日期、行程和出售的产品数量等，例如存有违犯者，公司将按规定从严、从重处理。

(二)办公室严禁过早通告负责管理载运黄金产品的司机，也严禁选定载运路线，例如存有违犯者，公司将按规定从严、从重处理。不得其他人员乘坐车辆。

(三)负责管理销售和解款黄金产品的人员，必须轻易将产品载运至三门峡冶炼厂，并办理不好产品更替相关手续，严禁在途中撤离和办理其他事情。

(四)为确保运输途中的安全，由销售人员负责管理通讯联系，除销售人员采用的一部手机容许开机外，其他人员一律停用自己的手机。

第五条销售人员回到公司后，应当及时将送回的含金残渣送至炼金室展开处置。

第六条公司的销售人员必须定期展开轮休，必须在公司的许可范围内履行职责，严禁擅自对销售业务展开决策。

第七条财经部负责管理与冶炼厂办理货款支付相关手续，与集团公司市场证券部、资产财务部资金处录入销售数量、催缴货款。

第八条本规定自发性文之日起继续执行，原矿播发[2005]24号文件废除。煤矿十八项管理制度之“三违”投诉制度煤矿十八项管理制度之“三违”投诉制度

为进一步加强对“三违”的压制力度，压制“三违”犯罪行为，掌控各类事故出现，确保每个职工的最为根本利益，推动矿井的安全生产。经研究制定了“三违”投诉制度，现通告如下：

一、各单位必须深入细致非政府全员自学《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断进一步增强全员安全观念，稳固践行“安全第一”思想，自觉遵章守纪，规范作业犯罪行为，积极主动阻止“三违”，投诉揭露“三违”。

二、全矿干部、职工人人都拥有对“三违”的举发权和阻止权，任何人严禁阻扰或打击报复。

三、举报人必须把“三违”个人姓名、“三违”时间、地点、违章事实书写确切，个人代笔后资金投入“三违”举报箱或亲手交予安监站主管人员，对无法书写的举报人，可以轻易向安监站主管人员汇报，矿负责管理对举报人保密。

四、奖惩办法：

1、根据投诉内容，经查案核实后，矿对投诉个人一次性给与50-200元的奖励。

2、对现场阻止“三违”，防止事故出现的军功人员一次性给与100-500元的奖励或记功。

3、泄漏举报人姓名，除一次性给与100-500元行政处罚外，并调离岗位。

五、投诉“三违”，严禁编造“三违”事实急于诬陷他人，否则一经查证给与一定行政处罚。

六、对“三违”的判定，原则上以矿发《习惯性“三违”种类》为依据。

七、矿级管理干部、科室管理人员投诉“三违”原则上不给与奖励。设备安全技术管理制度设备安全技术管理制度

为强化机电设备管理，充分发挥设备效能，缩短使用寿命，确保矿井安全生产，依据《煤矿安全规程》等有关规定，制订本制度。

本制度适用于于矿井机电设备的管理。

1.设备管理工作在机电副矿长、机电副总工程师领导下，由机电科设备管理组负责管理设备的具体内容管理工作。

2.设备管理组在机电设备推行微机系统管理，努力做到属性科东俄、用户清，帐、卡、物与微机系统管理吻合。

3.各单位设备管理工作由设备管理员负责管理，暂推行账、卡、牌板管理。各单位设备管理员应当每月25日前把机电设备统计数据报表报设备管理组。

4.设备管理组在各单位设备采用情况不定时展开检查，对辨认出的问题及时精心安排自查或展开行政处罚。

5.设备的选型、更新、改建由采用单位明确提出书面计划，设备管理组汇总，由矿非政府有关单位论证后按程序实行。

6.各单位机电设备应当包机至人展开操作方式保护，并存有设备标志牌和较完整牌。下井采用的安全检查电气设备严禁有违自爆现象。并存有“产品合格证”、“安全检查合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”。

7.井下采用的机电设备主硅应当维持在90%以上，大型固定设备应当台台较完整。

8.撤去设备应当在三天内废旧上井，并呈交设备库或修理地点办理有关相关手续。否则，每逊于一天罚款100元。

9.不得私自将设备拆件、拆毁套，因生产急需须要拆件、拆毁套采用，必须经机电科长、分管矿长核准，并在一月内补上。否则每台设备罚款100元。

10.防爆设备应当达至安全检查标准。井下发生失爆每处罚款100元。

11.设备转交应当在三天内办妥相关手续。否则，每逊于一天罚责任人50元。

12.不得冒牌其它单位设备，否则每台罚款200元。不经设备管理组同意双方私自改用设备，罚双方各100元。

13.遗失和损毁设备按设备原值的20%罚款，影响安全的加罚15%。

14.修理设备单位应当确保设备的修理质量并提供更多必要的证件，超过没修理建议每台罚款100元，导致事故或影响生产，由矿研究从宽行政处罚。

15.修理单位非生产急需私自派发设备每台罚款50元。因生产急需，事后2天内必须通告设备管理组办理有关相关手续。

16.修理设备严禁将设备编号烧毁或用漆全面覆盖。更改具有设备编号的零部件，应当通告设备管理组展开补号，否则每台设备罚款100元。

17.待修设备修理单位必须得当看管，严禁遗失、损毁、少件或凿天放置。无法复原的必须及时提出申请除役，除役前设备残体严禁自行处理。否则每台设备罚款100元。

18.设备借给，必须经矿分管领导核准，办理有关相关手续并会计核算备案。借给的设备应当及时急还。

19、设备除役由机电科申报，经分管矿长同意后，呈报集团公司审查同意。萍乡矿业集团严防瓦斯煤尘核爆措施萍乡矿业集团严防瓦斯煤尘核爆措施

一、为二要做好煤矿安全生产，杜绝关键性瓦斯煤尘核爆事故的出现，保证煤矿安全生产持续平衡转好，融合我公司的具体情况，特制订本措施。二、强化领导，全面落实责任，健全制度，加强管理，歼灭瓦斯煤尘核爆事故，同时实现安全生产。1、设立以集团公司总经理为副组长，集团公司总工程师、安全副总经理、生产副总经理、通风安全副总工程师、机电副总工程师、生产副总工程师为副组长，集团公司通风、安全、生产、机电、供应、人事、财务等部门主要领导及各矿矿长、总工程师为成员的防瓦斯煤尘核爆领导小组，内设办公室，办公室设于通风处，由通风处副处长任办公室主任，负责管理日常管理工作。各矿应当适当设立管理机构。2、按“一通三严防”齐抓共管责任制度的建议，各机电科技术主管安全生产责任制第一条为进一步严格执行机电科技术主管全面落实安全责任，强化对晋华宫矿矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机电科技术主管就是全矿机电工作的技术确保，全面负责管理机电科机电技术工作和各级机电有关技术资料确保。

第三条机电科技术主管切实落实不好以下8项工作职责。

一、在科长的领导下，负责管理本单位机电技术工作，轻易领导技术组工作。在机电技术上领导科内各队，对全矿各区队、科室机电工作技术人员应负技术指导责任。必须通晓机电技术理论，掌控主要设备性能，根据每月矿生产计划，搞好设备贯通计划，津津乐道机电管理各项业务，

二、认真贯彻继续执行国家技术政策和有关规程制度，文件命令，非政府基本建设各种机电规程，从机电技术上确保矿井安全生产及人身安全，顺利完成机电业务内各项技术经济指标。

三、负责管理机电发展远景规划、方案设计及关键性安全技术措施的草拟编制工作，负责管理机电管理方案、设计、报告的布置及审核，深入细致掌控机电工程设计、设备更新，大修理。

四、搞好矿精心安排的综采工作面供电设计、机掘供电设计。做好加装工程设计，努力做到经济合理，安全可靠，

五、负责管理做好各种图纸、资料，及时基本建设并完善固定性设备的技术档案，及每月备品备件的图纸校核。

六、基本建设全矿的年度检修计划，负责管理贯彻落实检修措施，追踪检修进度，汇总全矿检修总结。

七、更新全矿煤流系统图、井下供电系统图、电气设备布置图。

八、对全矿油脂展开考核