新媒体运营部年度工作计划【7篇】

新媒体运营部年度工作计划【7篇】新媒体运营部年度工作方案2023年【7篇】

新媒体运营部年度工作又迈入新的阶段，该好好方案一下接下来的工作了！做好工作方案可是让你提高工作效率的方法喔！下面是我为大家整理的关于新媒体运营部年度工作方案，假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔！

新媒体运营部年度工作方案精选篇1

一、部门内部建设

(一)部门职能划分

1、美工设计组：主要负责各类平面设计，例如活动所需要海报、PPT以及文字宣扬方案等。

2、视频编辑组：主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。

3、宣扬方案设计组：主要是依据同学会原有的各大型品牌活动的需要，划分特地的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解，同时以宣扬人的独特视角为其设计完整的大型宣扬活动方案，以期扩大活动的整体影响。

4、活动资料总结组：主要负责准时汇总各个部门活动的照片、影响资料等，做好活动资料收集和总结，便利各部进行活动回顾和同学会总结，同时负责新媒体部的考核。

(二)部门人材培育

由于宣扬工作的独绝技能需要，有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高，从而保证宣扬工作的完成质量，提高部员的个人技能，传承部门传统。

培训方法：

1)在纳新完成后，进行上届和现届新媒体部员的沟通会，由新媒体部上一届赐予现届成员技术书目的推举，以及操作软件的推举和安装等，有利于发挥部员的自主学习力量。

2)运用讲座、争论会等形式，聘请具有较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才，分别进行相应的主题培训，部员全员参与，并在培训后，通过各部员所学状况，依照特进步行职能分组。

3)定期选定相关技能视频，发送到新媒体部群共享中，便于部员利用课余时间学习技术。

(三)部门定期考核

部门内部定期开展例会，对近期各项宣扬工作的完成状况以及各部员表现状况和技术进步等各个方面进行总结。同时，选取在活动中较为好的设计成果进行展现和争论，达到奖惩分明，鼓舞部员努力上进。

(四)活动资料总结

在部门内部由活动资料总结小组负责构建同学会全部活动的资料

总库，按部门、时间等分门别类，做到有序、准时的收集各活动资料，便利各项总结使用。

二、部门主要工作

新媒体部主要是通过建立和发挥各种宣扬阵地和宣扬方式的作用，有效宣扬同学会内各项活动，做到宣扬报道的时效性和创意性。同时，充分与拥有网络宣扬资源的网络部、以及拥有纸质宣扬渠道的《__报》合作，转换帮助性活动宣扬职能，变为乐观主动的行使宣扬职能，全面、高效的为同学会进行各方面宣扬。

(一)把握传统宣扬方式，融合新型宣扬渠道

在充分利用好传统的海报、横幅、展板等传统宣扬渠道的基础上，跟紧时代步伐，注意互联网信息平台的宣扬作用，扩大宣扬平台，加大网络宣扬力度。融入社交网络例如易班、人人网、微博、以及BBS、同学会网站等的渠道宣扬，做到准时更新，准时反馈，让全校师生都能便利、快速的关注同学会各项活动的开展。

(二)注意组织内部沟通，加强院级机构联系

为了更好的做好宣扬工作，新媒体部成员应关注同学会内部各部门的主要品牌活动，注意与各部门成员间的沟通，便于理解活动主题和所需宣扬方式，从而更好的完成宣扬工作。同时，应当加强与各院同学会新媒体部间的沟通，可适当与其新媒体部进项技术沟通或宣扬方式、方法沟通等，开展校级和院级大型品牌活动的宣扬合作，扩大活动影响力。

(三)转变单一宣扬模式，着重综合宣扬方案设计

针对同学会大型的品牌活动，新媒体部应当跳出原有的帮助性宣扬角色，不再单纯采纳海报、横幅等传统宣扬模式，而是组成特地的活动方案设计小组，融入活动组织部门的方案策划中，并为其活动构思整体宣扬方案，形成集成各种宣扬方式的综合性宣扬方案，扩大活动的受众，增加活动参加度。

(四)做好活动后期总结，力求创新宣扬模式

在各种活动结束后，收集活动相关资料，对其整体的活动宣扬进行评价和总结，改进不好的地方，争论是否能够做的更好，以期能够在以后的宣扬中弥补不足，进行创新。

(五)定期做好同学会活动回顾，提升同学会分散力

新媒体部仅应注意活动的前期，同时，可按部门要求，在活动结束后，为部门整理活动资料，形成视频等影像集，便于相关活动部门利用总结资料进行活动回顾与沟通，提升部门成员整体的分散力。并且，应在每一学期末，做同学会整体各个部门的活动总结，提升同学会整体的分散力。

(六)转变帮助性职能观念，乐观开展自有品牌活动

新媒体部的职能不仅仅在于帮助其他部门开展宣扬活动，同时应主动乐观的为同学会、为学校的进行宣扬，做有利于树立同学会、树立学校良好形象的活动。因此，新媒体部应在这一学年中，着手策划自己的品牌活动，例如“吉利物”征集大赛(详细策划见附件)，旨在为选出符合学校形象的吉利物，将学校理念以吉利物形象融入同学生活，分散我校学子力气。

新媒体运营部年度工作方案精选篇2

经过大家的努力，继教院第一届同学会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。

一、工作要求

1.新媒体中心将连续发挥，与同学们沟通、联系、沟通的职责，进一步深化到同学中，扩大影响力。

2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成；

邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。

3.与团委宣扬部、同学会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预报，充分发挥继教院微信平台的宣扬功能。

二、新媒体中心的管理建设

1.明确新媒体中心的工作定位，并详细细分到每一位部员。

2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作态度和工作成果供应依据。

3.特地成立外联组，主要负责与团委和同学会其他部门之间的联系，做到准时沟通，沟通无障碍。

4.设计和完善继教院微信平台的功能，准时了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在程度上做到同学会需求和同学需求的平衡。

三、详细工作

1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容；

并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。

2.部员应在做本职工作——同学的基础上，乐观参加部门工作，由主任和副主任做监督。

3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。

4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作态度和力量，主要考核工作态度。

5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家乐观主动参加学院活动，准时发布考试相关讯息及考试成果。

6.尽努力，将微信推文做的吸引同学；丰富同学们的课余生活，为大家留下珍贵的高校回忆。

新媒体运营部年度工作方案精选篇3

我们新媒体部在同学会带领下，取得了肯定的成果和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为富强校内文化，构建校内做出了肯定的贡献。

本学期我们新闻部的工作将连续跟随同学会的带领，做好学院的通讯工作，在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。

一、工作概要

本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作支配，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，乐观帮助同学会其他部门。

二、工作宗旨

1、乐观构建新闻特色，形成新闻思想。

2、提高工作效率，合理支配工作任务，让组员在不影响学习的状况下，得到新闻写作的熬炼。

三、制度建设

新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案如下：

1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配，准时和同学会其他各部门沟通协作。

2、内部考察加减分制。

根据平常工作量和工作乐观性予以评判嘉奖制度：

1）每发布一篇新闻通讯加分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分；

2）每发表一篇文章加分，同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分；

3）每跟随同学会其他部门执行拍摄任务一次加分；

4）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。

惩处制度：

1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数；

2）支配任务无故推诿的成员一次减分；

3）无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减分；

4）例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。

3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，留意督导成员的工作进程，公正对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的嘉奖。

四、工作支配

首先作为同学会的下属部门，从我们部门的性质动身，我们最主要的工作是：乐观协作各个部门的工作，做好通讯以及同学会活动的宣扬工作，完善网站建设，将学院的特色充分的呈现。

常规工作：包括现任副部在内，一共12名组员，分为4组，每组3人。每次活动由其中一组负责，一人拍照，两人记录新闻素材，并于活动当天12点之前，每人发一则新闻至副部的邮箱。

其次是支配好副部的工作，充分调动大一新成员的乐观性，让其了解部门的工作，对于通讯的写法，也要给他们进行具体的讲解。发觉每个人的特长，充分的发挥每个人的优点。

五、详细支配

1、提高新闻采稿量，提高通讯质量，本学期将更注意通讯发布效率，当天的新闻当天发表做到保质保量保时。

2、为了强化班级活动的宣扬和报道，加强各部与新闻部的沟通。详细做法：各部门在举办活动前一个星期请和新闻部联系。活动前后请准时呈交一份通稿，稿件上交尽量不要超过活动介绍后的两天。

3、除了激励惩处制度建设外，乐观和其他新闻组织联系，可进行一些学习沟通会。

4、乐观协作各部门的工作支配，对学院相关活动等进行准时的报道。

5、完善团队建设，提高成员工作乐观性和工作效率。以一带一这个方式让大家相互促进。

6、举办新闻部内部的成员活动，加强内部沟通，提高团队意识

7、举办院内的一次活动（正在设想筹划中），充分熬炼新闻部成员的活动策划实践力量，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

8、硬件设施使用规范化，对于学院的相机硬件使用做到提前借取，不耽搁新闻采稿工作，同时也要按时归还，合理使用，妥当保管。

9、做好与老师的沟通，准时的汇报工作。

六、新构想

（1）关于新学期和宣扬部合作的新生的视频剪影合作，方案在一个半月内完成，充分呈现新生和学院的风采。比如军训的生活，以及一些竞赛的照片做成剪影，作为他们高校的回忆。

（2）内部的例会的主题之一就是评价其他学院的新闻稿。

（3）对于成员乐观的鼓舞，让其有存在感和成就感。对于表现很好的成员赐予表扬，对于落在后面的成员可以私底下谈谈话，让其与表现好的同学一起协作。成员小组会依据实际状况去适时的更改。

新媒体运营部年度工作方案精选篇4

一.人员确定及职责：

人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑聘请推广专员帮助店铺推广。

客服：前期人员不足单一客服任务比较繁重，部分任务运营会赐予关心，工作如下：1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访，引导二次销售或者共享等工作。坚决做好有呼必应，有求必助。2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成，保证每天发2篇以上，内容需要是论坛关注度较高的内容，以及旺旺群，ＱＱ群客服的关系维护，帮助店铺宣扬推广。3.负责每天的订单打印以及审核，配货等工作。后期依据销售状况适当增加人员后实行轮班制度。

美工：主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，协作促销改良整店铺提高访问深度，做好珍宝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成，可边做边学。活动期间帮助每天发货的包裹打包完成。

推广：负责不定期策划淘宝商城营销活动；负责公司淘宝交易平台推广工作；策划并制定网络店铺及产品推广方案（包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等）等营销工作；讨论竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议；对数据进行分析和挖掘，向运营经理汇报推广效果；负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推举、搜寻引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。

二、引流工作五步走

第一步：

方法：珍宝上架，自然扫瞄观看珍宝受欢迎程度，进行初选

流量级别：30--50UV

交易量：每天1单左右交易

策略：观看店铺流量状况，为下一步运作打好基础

其次步：

方法：分时段珍宝上架，获得基础流量。（建议珍宝200以上）

流量级别：100UV—300UV

交易量：每天1—10单交易

策略：开源节流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，销量10--20

第三步：

方法：直通车、淘宝活动（试用中心等）（日消耗50-100元)

流量级别：基础流量+（70UV—180UV）

交易量：每天3—20单交易

策略：流量持续攀高，集中流量打造1-3款爆款，销量:30--60

第四步：

方法：直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报（每天特价、淘满足、聚划算等）。流量级别：300UV—1000UV

交易量：每天5—50单交易

策略：流量连续攀高，集中流量打造1-3款爆款、销量200--300

第五步：

方法：直通车、钻石展位、淘宝活动申报（每天特价、淘满足、聚划算等）

流量级别：500UV—20__UV

交易量：每天10—100单交易

策略：1-3个爆款基本成形，开头关联营销，会员营销，获得长尾流量

三.整体目标：

前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达肯定销售数量要求参与淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他产品，定期设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满__减__，满__+1元换购，店铺VIP，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。定期参与肯定的付费推广：钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位（直通车长期固定推广）等。以特别手法引流但不行以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品折扣不低于7折，除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上！终极目标日单200！长期优化老顾客。同时保证好评率在98.5%以上

四、活动方案：

五、详细工作执行及目标

新媒体运营部年度工作方案精选篇5

新的一学期开头了，在这秋高气爽之际,校同学会的各项工作已经紧锣密鼓的绽开,我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与协作其他部门工作。我部作出了同学会校同学会新媒体部新学期的工作方案。内容如下：

一、工作目标

1、加强新媒体部的宣扬协作作用加强各部门的联系，乐观主动的行使宣扬职能，为我院同学会的宣扬工作再添亮点；

2、乐观挖掘和培育宣扬人才，为我院宣扬工作注入更多新奇血液；

3、充分利用、人人、贴吧等新媒体，做好学院活动的宣扬工作；

4、改革新媒体内部的运行机制。让每个人的力量都得以发挥，得以提高，拥有熬炼的空间；

5、把新媒体部建设成一个人性化的暖和大家庭。

二、加强部门自身建设和部门间的沟通：

1、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作乐观性，提高工作质量

2、细化部门内的工作记录，具体记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。

3、节省经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均实行透亮     制度，以收据为证。

4、鼓舞部门成员与其他部门成员交往，准时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，帮助其他部门工作的完成，以更好的起到宣扬作用。

5、设计支配学院橱窗，宣扬栏的评比。尽可能的美化校内的宣扬环境，增加宣扬部门的宣扬力度。

三、详细工作

1、新媒体部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。

2、部长和副部长应组织本部成员仔细学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

3、在详细工作上，努力与其他部门应相互协作、协作。

4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。

本学期详细规划：举办潍坊学院首届“潍院-微小说大赛”，此次活动平台为潍坊学院腾、人人等新媒体媒介。详细活动支配如下。

潍坊学院校同学会传媒中心新媒体部初定在20__年12月1日推出潍院首届#微小说#大赛。无论是幽默、恐怖、科幻、爱情、悬疑等等，都可浓缩成140字以内的微小说，共享到微博。在短短的140字中营造出朦胧的爱情，诠释出深刻的感悟、表达诞生活的苦乐、呈现出睿智的幽默、、、一起来写微小说，说出你眼里的和你心里的世界。

大赛主题

潍院首届“微小说”大赛

口号：微小说@大世界

参赛方式

登陆“潍院首届#微小说#大赛”专题页面进行网上投稿或编辑#微小说#+内容直接发布到微博投稿。

参赛作品要求

1、参赛作品体裁要求为微型小说，内容必需乐观健康向上，无色情、暴力、血腥等不良内容，遵守国家法律法规。全部原创作品不论地域均可参赛。

2、每人仅限一篇作品获奖，多篇入围者从中择优角逐大奖；

3、投稿作品仅限于20__年12月1日-12月20日投稿在·-潍院首届微小说大赛的首发作品，且作品未公开发表过；

4、参赛作品必需由参赛者本人原创，参赛者应确认拥有作品的著作权。组委会不担当包括（不限于）肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任，如消失上述纠纷，主办方保留取消其参赛资格及追回奖项的权利。

5、严禁剽窃、抄袭。关于剽窃、抄袭的详细界定，依据《中华人民共和国著作权法》及相关规定。

6、本次大赛不接受含有下列任何内容的作品：

(1)反对宪法所确定的基本原则的；

(2)危害国家平安，泄露国家隐秘，颠覆国家政权，破坏国家统一的；

新媒体运营部年度工作方案精选篇6

新媒体部是同学会中负责新闻文化传播的技术部门，主要工作有新闻报道和舆论监督以及以媒体为媒介进行的文化传播。新学期伊始，管理系同学会的各项工作已经有条不紊地绽开。为了更好地促进新媒体部的进展，加强与同学会其他部门的沟通沟通，服务全系师生。结合第一一年的总体工作状况和阅历教训，特制定新学年部门工作方案，已备工作之需。内容如下：

一、工作概要

新学期新媒体部的工作重点是提升成员的通讯稿写作力量和新媒体平台的管理力量。同时，落实各项工作制度，让工作有章可循。

二、总体构想

1、调整部门新学期的工作重点。把培育成员的宣扬力量转化为培育成员的写作报道力量上，进而提高新媒体部门通讯报道的质量；

2、加强新媒体部的宣扬协作作用加强各部门的联系，乐观主动的行使宣扬职能，为我系同学会的宣扬工作再添亮点；

3、充分利用、微信、微博、贴吧等新媒体，做好学院活动的宣扬工作；

4、改革新媒体内部的运行机制。让部门每个人的力量都得以发挥，得以提高，拥有熬炼的空间；

5、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作乐观性，提高工作质量；

6、加强部门自身建设和部门间的沟通。鼓舞部门成员与其他部门成员交往，准时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，帮助其他部门工作的完成，以更好的起到宣扬作用。

三、宣扬工作方面（新媒体）

1、新浪微博的运行管理

新浪微博由上学期的111人涨到131人，增幅15.2%；收听26个省、校、学院组织官方微博，做到了让同学每天有东西可读，其中转发省、校团组织信息69次，有效扩大了省校团组织在同学中的影响。但是收听人数仅占全系人数的比率不足三分之一，对此新媒体部依据以往存在的不足与问题，方案建立私信后台自动回复功能，更加系统地完善微博产品。并且方案在本学期把微博关注人数的比率提到二分之一以上（资料截至到15年3月22日）

2、微信公众平台的创新

（1）整体目标

当下微信平台凭借其强大的信息推送功能，简介明白的页面正在飞速进展且有逆袭微博、贴吧之势。本部门于__年10月15日胜利注册微信公众平台，借鉴了新科学院微信管理阅历，为我系微信平

台制定了以图为主、贴合我系专业特点，同时又能提高同学文化品位，为同学就业考研教导迷津的高质量内容推送路线。

目前，我系的微信平台关注人数为355人，本学期的目标粉丝数为700人，依据近期粉丝量增长状况分析，该目标具有挑战性与可行性。

从曲线上看出，新学期到现在，关注度呈时增时减趋势，中间有人取消关注，新媒体队伍在新学期仔细分析问题所在，力求增加粉丝量呈递增趋势变化。为把微信推送信息细心筛选、力求精品成为我系新媒体工作的一个特色任务而努力。

（2）功能开发

1、完善网上宣扬功能

以后各种活动的宣扬报名可以通过微信宣扬报名，并加强对团学活动的大力宣扬，为全系师生供应准时便捷的资讯消息。

2、开发服务性功能

如今的订阅号已经无法满意师生日益增长的文化需求。我部门将加强与其他部门合作，早日把订阅号升级为服务号。

3、推送功能

供应便捷高效的推送渠道，坚持每日更新，系里动态早知道，检查结果透亮     公开。

4、宣扬和报道工作

宣扬和报道工作是本部门的工作之重。新媒体全部成员在新学期将连续坚持“会议活动有人去听，通讯报道有人来写，审核发布有人来做”的工作理念。

同时，贴吧作为高校生杂谈沟通的消遣场所，针对上学期消失的监管不到位问题，新学期将进一步明确责任落实制，部门全部成员每天轮番负责监管贴吧的舆论导向，做到“早发觉，早通告”。

以上是__—__学年其次学期新媒体部的工作方案，部分事项未能一一列出，我们将在新的学期中连续加以补充。

新媒体运营部年度工作方案精选篇7

新学年伊始之际，前不久完成的校同学会招新工作将一批新奇的血液注入进来，崭新的新媒体中心正满怀着无比高涨的热忱翘首期盼着投入到新学期的同学工作中。在过去的一年里，在主任以及各位干事的相互协作，协调工作下，各项工作有序进行，并且收效相当不错。校同学会在经过改革将部门制度改委员会、中心制度，宣扬部也改为新媒体中心，在接下来的一年里，为呈现一个优秀中心制度部门的实干精神，更好地开展同学会新媒体中心的各项工作，真正做到有方案、有步骤的进行各项工作，同时使我们的工作做出特色和成效，特拟定如下工作方案：

一、部门改革：

1、将新媒体中心分为三个工作组分别为：新闻采编组、新媒体运营组、宣扬策划组，每个组对应相应工作；

2、依据《江西先锋软件职业技术学院校团委同学会章程》修订新媒体中心工作章程，以引导新媒体中心日常工作及指导分院同学会宣扬部工作。

3、部门实行内部轮岗制度，工作落实到每一个人身上去，组织部门成员建立部门文化，以提高干部、干事工作乐观性、有效性、仔细性

二、工作定位

新媒体中心作为同学会的喉舌部门，同时也是校同学会的一个门面，它负责全校各种活动的宣扬，通过各种宣扬渠道，传递校团委、同学会工作信息，让广阔同学尽快知晓，并且定期制作主题鲜亮、形式多样的宣扬板报、橱窗，反映全校师生的精神面貌和同学学习生活状况。它就像是对外展现安工高校子风采的一个窗口和平台，它关系到整个同学会对外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

三、新学年主要工作支配

1、主任例会定期与各部碰头，了解他们的工作方案和动态。部内不定期进行例会，支配下阶段工作和总结工作状况；

2、乐观主动开展校内文化活动，丰富校内文化内涵，并协作各部处活动，乐观进行宣扬；如帮助学习部进行新生演讲竞赛等活动的宣扬；

3、每次活动后具体的记载工作状况，同时具体记载材料使用状况；

4、每次大型活动后，将校内参与活动的状况加以总结，以照片图文的形式备案并在各宣扬栏张