各部门工作总结8篇

各部门工作总结8篇各部门工作总结范文篇1

体育部活动策划开展整体周期较长，在本学期体育部开展了两个竞赛活动。本学期体育部第一个活动是“谁羽争锋〞羽毛球个人赛，主要问题在于期间报名时间人数设置较少导致很多后续想报的同学没有报名空间。第二个活动是“热血青春〞3v3篮球赛，主要问题在于本次活动举办时间过晚，天气下雨不断，导致竞赛开始中途间隔时间较长。以及每个月体育部一篇固定关于平常锻炼，体育活动的推送。

各部门工作总结范文篇2

20xx年度是技术部快速、稳步、持续进展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密协作，顺利完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下：

一、年度大事件

1、xxx机构信息化建设，xx的功能修改，逐步完善业务、人力行政、

财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；

2、ers系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；

3、moss系统解决方案的定制，并依据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将oa个别功能集成开发至moss中；

4、协作公司的种子计划提供技术支持；

5、海辰机房高温预警解决方案；

6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的准时响应恢复；

7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；

8、企业域名续费及备案工作；

9、部门人员流淌，做好人员准时补充，避开工作连接疏漏可能造成的工作停滞；

10、协助公司制作绿色办公宣扬报，协调xx十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作

〔一〕ers系统开发工作：

1.发布开发商修改的ers程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给??

发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。

2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作状况。

3.分析ers数据库和mp数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。

4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改良程序。

5.分析ers数据库和mp数据库中各个表之间的关系，根据ers数据库的结构，将mp数库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年x月xx日。

〔二〕遇到的问题：

1.在测试的过程中发觉新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。

2.整理出的错误数据，在修订后仍旧还会存在问题，与xx人员沟通，重新修改。

3.因旧系统中数据量浩大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经xx公司修订后，导入新系统中时，发觉存在许多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据根据每个excel中放xxxxx条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。

〔三〕阅历积累：

1.对数据迁移的方法有了肯定认识，总结出在数据量比较大的时候，肯定要严格根据新数据的结构整理数据。

2.整理出来的数据，必需制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如何修订。

3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的方法。

三、网络组工作

〔一〕服务器安全运维管理

1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化；

2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复；

3.机房高温预警解决方案，并实施；

4.处理xxoa服务器损坏事宜，oa系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。

〔二〕网络安全运维及系统运维

1.保障xx、xx网络安全运维，突发事件的准时响应恢复；

2.xx、xxoa及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改；

3.xx、xx员工电脑每日维护工作；

系统解决方案的定制，并依据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将oa个别功能集成开发至moss中，并进行演示系统搭建；

5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析准时解决；

6.闲置、报废电脑配件合理安排利用，有效节省本钱；

7.机房频繁断电，请物业协作进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备；各部门网络综合布线调整；前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；

10.xx分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；

11.其他电子设备的调试和维护。

〔三〕电话、电话程控机维护

1.xx、xx电话程控机管理维护，电话终端维护；

2.解决xx总机拨入拨出常常占线问题，将x总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用；

3.驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。

〔四〕遇到的问题

1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解；

2.执行力仍需加强；

3.部门协作不到位。

〔五〕阅历积累

与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应留意方式方法，争取其他同事的.理解和支持。

四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作

1、电子固定资产日常更新；

2、每月制作《固定资产月报表》；

3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记；

4、it技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理；

5、新人入职管理流程，固定资产安排；

6、闲置电脑合理安排利用；

7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用；

8、部门内部人事变动，员工聘请、筛选、面试工作。

五、20xx年工作计划

1、ers系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做预备；

2、moss系统细致分析规划，与微软技术进一步沟通，对moss更详情了解；

3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障；

4、员工电脑的.日常维护；

5、技术能力的学习提高；

6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培育；

7、增进团队凝聚力，协作能力。

各部门工作总结范文篇3

对我来说结束的第二季度人事工作为自身的进展积累了不少阅历，但日益提升的工作难度也意味着自己需要加强职业素养才行，所以我在人事工作中不敢有丝毫疏忽并较好地遵从了部门领导的指示，然而对于以后的进展来说还需要总结当前阶段的阅历，因此我对人事部第二季度完成的工作进行了简洁的总结。

我在第二季度的人事工作中加强了与职业院校之间的联系并实行了校内聘请的模式，通过互相间的合作既能够为公司的进展提供储备人才也能够帮助帮助这部分学生积累实践阅历，所以我和同事比较重视第二季度的聘请工作并对面试环节进行了大量的预备，虽然最终留在公司的新员工不多却都是具备较高素养的，除此之外我也注重网络聘请发布的信息并加强与应聘者的联系，得益于我对聘请工作的重视导致在网络聘请流程中获取了不少优质的人才，而且我也前往了本地的人才市场进行考察并组织过几次临时性的现场面试，由于这种做法比较考验员工的临场发挥从而在面试环节取得了不错的效果。

相对于聘请环节的努力来说后续的岗前培训也是同等重要的事情，至少在部门领导的支配下我邀请了其他部门的老员工前来进行讲课，既要让新员工对企业的文化理念产生认同感也要让他们加强对技能的学习，所以我除了对培训室进行清理以外还要制定出科学合理的课程来加强对新员工的培训，所幸的是第二季度聘请的员工都能够产生对企业的文化认同感从而削减了很多不必要的麻烦，但这项工作也要持续下去从而建立系统的培训体系才行。

考勤事务与活动策划的完成也是我在人事部工作中的具体表现，毕竟想要在人事岗位上获得综合性的进展还是要更加主动主动些才行，虽然存在极少数员工请假的状况却没有出现任何迟到的现象，因此总的来说大多数员工对公司规定还是能够做到严格遵守的，为了提升自身的文案水平导致我也参加到部分节假日活动的策划之中，由于设置的活动奖品比较符合员工们的心理预期的原因从而得到了不错的评价，除此之外无论是办公物资的选购还是部分设备的维护也尽到了自己的职责所在。

看似繁琐却极其重要的人事工作对我以后的进展而言无疑是很重要的，因此我会牢记部门领导在工作中的支持并对已经完成事务进行分析，至少我应当在下一季度的人事部工作中拥有更好的表现才不会辜负领导的期盼。

各部门工作总结范文篇4

转瞬之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在xx年度个人工作总结报告：

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作

我是xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作详情和服从上级、公司的工作支配和管理制度。

(二)对本职工作的认识

1、对仓库的认识：熟识马士基、三运仓库基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识：熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识：较好地熟识了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员支配等;

4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅体会

(一)高效服务，全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐烦解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己

在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，主动和同事商量改良方法。商量在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易;天下大事，必先于细〞，从简洁的事做起从详情入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今日，成大业若烹小鲜，做大事必重详情。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，胜利才可能和我们不期而遇。(四)仔细负责是做好工作的有力保障。

你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财宝，条件是你必需转变自己的思想和认识，努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财宝。

(五)心态决定一切

对环境和自我的推断决定我们的行为。我认为全部的工作转变首先来自于思想上的转变。怀疑、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些看法对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒散的思想。

三、存在问题及个人工作计划

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟识和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业学问也有很大的缺乏。

各部门工作总结范文篇5

时光飞逝，不觉已是学期之末，在老师及其主席团的指导下，在生活部成员的努力下，我们部门较上学期已有很大的转变，以下是生活部这学期的工作总结。1.宿舍警示牌：将标语与人物相结合，贴在楼道墙壁，建设城大楼道文化。2.宿舍公告栏：在公告栏设立多个板块，意在丰富寝室文化，还在设计。3.宿舍晚点名：周日至周四晚上十点，查看未准时打卡的同学是否还在寝室。4.寝室卫生检查：每周三下午4点30分，对寝室进行卫生检查，学期末对于优秀寝室给予文明寝室名称并给予少许嘉奖。5.校报的发放：将校报发给每个寝室。

各部门工作总结范文篇6

一、部门团队建设

20xx年，人力资源部初步完成了部门团队建设，部门职能逐步明确，工作内容也变得多样化，从原来的“人事管理〞、后勤管理，转变为人力资源管理、行政后勤管理和企业文化管理三大部分，管理方式更加专业，服务更为全面。

二、薪酬绩效体系改革

通过与员工沟通，对比行业及对公司长远战略目标的定位后，进行薪酬绩效体系改革。经过深入调研分析、多轮探讨讨论、精确统计测算，结合外部市场环境及公司实际生产特点、岗位配置及员工构成状况，初步制定了等级薪酬方案。建立了将员工等级、技能、绩效、工龄、价值等归为一体的兼顾激励性、掌握性的薪酬制度。提高了员工实际工作满意度和奉献力。

三、档案管理

完善了在职员工的档案，转变了之前档案管理混乱的现象。人力资源部统一对在职员工进行了的整理工作，完成了对员工的学历、各类资格证、身份证等相关资料的核对、整理工作。方便了公司的各项管理工作，为人力资源规划提供了重要信息。四、加强与高校合作。引进大批具有丰富专业学问的人才，为公司的进展提供了有力支持。

四、企业文化建设

1、员工文体活动精彩纷呈，营造和谐的企业文化气氛。20xx年，人力资源部举办演讲竞赛、主持人大赛、篮球赛、元旦晚会等文体活动。这些活动的开展丰富了员工的生活、增添了团队凝聚力，同时也为员工提供了一个锻炼自我、展示自我的平台，有利于员工素养的提升和全面进展。

2、创办了企业内刊《常兴人》。为员工展示自我才华提供了又一个舞台，为员工表达自己的心声，加强了公司管理者沟通沟通开启了一扇窗户，也是员工学习学问，拓展视野的窗口。

3、厂区、办公区、饭堂等场所宣扬标语的完善。时时提示员工留意安全、节省资源的同时还有效的提升了员工的士气和工作激情。

五、宿舍及饭堂管理

通过加强对宿舍和饭堂的管理。饭堂和宿舍的卫生得到了很大的改善，为员工提供了一个更加舒适的就餐、休息环境，也削减了宿舍失窃事件的发生，让员工的财产安全更加有保障。

六、人力资源部20xx年的主要工作计划

1、进一步完善制度与流程建设。作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部将紧跟公司的战略进展要求、外部市场环境改变、专业理论实践学问更新，不断更新、维护公司各项制度和流程，建立严谨有用、有效优质的管理制度与运作流程。

2、打造企业文化，内聚人心、外塑形象。20xx年，人力资源部将以企业文化活动为载体，打造优秀的企业文化，对内凝聚人心，对外塑立良好的企业形象。坚持维护好公司网站、继续办好《常兴人》、组织内容丰富、形式多样的员工活动。提炼企业精神，加大企业文化宣扬力度，促进公司健康和谐进展。

3、加强培训工作，建立完善的培训管理制度。通过对员工进行安全教育，削减工伤事故的发生，爱护员工的人身安全；加强对员工的技能培训，为实现公司进展提供智力支持；加强对管理人员的培训，提高管理技能，优化管理。

4、建立有效的员工激励机制，充分调动员工的工作主动性和创造性。建立科学的考评体系，激发员工你追我赶的动力；营造良好的创新环境，激发员工的创新能力；改善员工关系，提高员工的满意度，让员工把工作当成自己的事业，从内心激发员工的主动性。

5、在完善各项制度和流程的同时，要加强对规章制度的执行状况的监督工作，使各项规章制度真正落到实处，成为公司进展的推动力量。

各部门工作总结范文篇7

在这另人兴奋的时刻，我却不敢兴奋，因为我看到的是领导们殷殷的期盼，老师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对全部的期盼，我感到的是沉甸甸的责任。济源一中是一个洪亮的名字，她有光芒的过去，有让人自豪的如今，更有让人向往的将来。作为一名一中人，在得到仰视和羡慕的同时，也注定你必需有更高的层次和责任。在社会日新月异的进展面前，在学问经济的今日，在终身教育时代已经来临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转瞬间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。老师们，我们预备好了吗?同学们，你们预备好了吗?

竞争不怜悯弱者，竞争不信任眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们，你们的进展也逼迫老师们更快地进展，其实老师们也在跟你们展开一场竞争，学习的竞争，进步的竞争，进展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败，对我们来说，而且永无止境。毕竟进展才是硬道理。我们老师们进展是为了更好地胜任工作，更好地引导你们，不是为了给你们学问，更不仅仅是让你们考上大学，学问要你们自己去探究，要你们亲自去创造，老师应当是引导者，是放飞学生梦想的人，是点燃学生激情的人，是激发学生创造的人，是鼓舞学生永久进取的人，是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁，以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。

同学们，放飞你们的梦想，点燃你们的激情，挥洒青春的力量，活出青春的精彩。青春不承认失败，青春不属于灰色。

假如在明天的社会上，全部曾从一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服务社会，创造财宝，福泽他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范，那将是一中最大的胜利、老师们最大的自豪和美好，更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!

三年进展规化描绘了我们近期应当到达的进展程度，省级文明单位也是我们早已应当的拥有，把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也肯定会在我们的手中实