第三章 工程项目系统

第三章工程项目系统分析

第一节工程项目系统分析过程与方法第二节项目范围管理概述

第三节工程项目范围的确定

第四节工程项目的结构分解

第五节工程项目系统界面分析

第六节工程项目系统的描述

06七月20231第一节工程项目系统分析过程与方法目标系统对象系统行为系统组织系统上层系统问题上层系统战略环境制约因素项目管理系统目标管理策划计划控制指挥协调用什么完成如何完成由谁完成图1－3工程项目总的系统模型环境系统06七月20232第一节工程项目系统分析过程与方法

一、工程项目系统分析过程二、工程项目系统分解方法

06七月20233第一节工程项目系统分析过程与方法

一、工程项目系统分析过程1、分析项目总目标和任务，明确范围；2、采用系统分解方法由上而下，由粗到细分解；3、进行界面分析，形成有机整体；4、对项目系统进行说明和描述。Back06七月20234第一节工程项目系统分析过程与方法

二、工程项目系统分解方法1、结构化分解方法

以树形结构图表示，可以对目标、技术、合同、风险、资源、组织、任务等进行分解。2、过程化分解方法

（1）项目实施过程分解；

（2）项目管理工作过程分解；

（3）事务性管理工作分解。06七月20235第二节项目范围管理概述

一、项目范围和范围管理的概念★二、项目范围管理的内容★三、项目范围管理的目的06七月20236第二节项目范围管理概述

一、项目范围和范围管理的概念★项目范围是指为了成功实现项目目标，完成项目可交付成果，而必须完成的工作任务，即项目的行为系统的范围。项目范围管理是指定义项目包括哪些活动（工作），并通过控制与协调来确保圆满完成各项活动（工作）的一系列工作过程。Back06七月20237第二节项目范围管理概述

二、项目范围管理的内容★

1、项目范围的确定（项目目标、可交付成果）;2、明确范围管理组织责任（专人负责）;3、范围定义（结构分解、形成说明文件）;4、项目范围预期稳定性评价（预测范围变更）;5、实施中的范围控制（活动控制、任务落实、现场检查）;6、范围变更管理（控制项目范围变化）;7、范围确认（审查确认成果）。Back06七月20238第二节项目范围管理概述

三、项目范围管理的目的

1、确定应完成的工程活动内容，以便作出详细定义和计划。

2、规范各干系方的行为，确保在预定的项目范围内有计划的完整的进行项目的实施和管理工作。

3、划定项目责任，方便对各项目任务承担者进行监督、考核和评价。

4、确保项目各项活动满足项目最初的要求，实现项目目标。06七月20239第三节工程项目范围的确定

一、工程项目范围确定的依据二、工程项目范围确定的过程★

06七月202310第三节工程项目范围的确定

一、工程项目范围确定的依据

1、项目目标的定义和批准的文件（项目建议书、可研报告、项目任务书）；

2、项目产品描述文件（功能描述文件、规划文件、设计文件、相关规范、可交付成果清单）；

3、环境调查资料（法律法规、设计和施工规范、现场条件、周边组织要求）；

4、项目的其他限制条件和制约因素（预算、资源、时间的限制）；

5、已建项目相关历史资料，同类项目经验教训。Back06七月202311第三节工程项目范围的确定

二、工程项目范围确定的过程★

1、项目目标的分析。

2、项目环境的调查与限制条件分析。

3、项目可交付成果的范围确定。

4、对项目进行结构分解工作。

5、项目单元的定义。

6、项目单元之间界面的分析，包括界限的划分与定义、逻辑关系的分析，实施顺序安排。06七月202312第四忘节鼻工薯程项炊目的降结构节分解一、工程狡项目纸结构粒分解凳的概族念★二、工程婚项目哈结构跳分解疮的方进法及险结果★三、工程困项目匪分解常结构叠编码丘设计四、工程咽项目或结构诉分解有的作企用30亩六坐月行20牢2313第四僚节玩工肃程项共目的荣结构语分解一、例工程扇项目颂结构倡分解存的概院念★工程虫项目悉结构掘分解亲是指墓将项驱目范宇围所渣规定号的全蛾部工心作分哥解为僚便于露管理胞的独宪立活爱动的删工作争过程预。分解塌所得苍结果戏被称叫为工搅作分福解结令构，奇即WB序S（Wo蛋rk仇B宏re鞭ak汽do享wn故S现tr命uc阳tu少re）。目的岛是防梦止：遗忘梯或疏阵忽必每需的肌工作岂；实桥施过扶程中舍频繁还的变即更；绒项目皆功能盲不全大和质掠量缺禁陷；犯合同觉发生预争执级；项乳目失砍败。Ba罪ck30甘六绳月赞20销2314第四婆节仍工扛程项重目的术结构特分解二、创工程歪项目铺结构格分解它的方棚法及高结果★1、工程润项目陶结构禾分解瘦的方幸法;2、工程饶项目在结构狠分解子的结图果;30因六龄月讽20旋2315第四岩节衔工污程项斜目的姻结构愉分解1、工雕程项辣目结殖构分讨解的围方法（1）工攀程项汽目结哪构分孤解的懂思路1）对跨项目积技术体系统言进行誉结构座分解厦。①按棋功能明区间坚分解是：a.按平桐面或纱空间渔位置搞进行昌分解鉴；b.将项音目总赢功能仅分解英为多稿个子璃功能餐。②按技狭术要桨素进逼行分逮解：一个剧办公第楼可搁以分蓬解为既建筑遭、结君构、刊供电年系统劝、供视排系绍统、到通讯切系统精、环繁卫系老统、讯交通惯系统虑（如屠电梯理）、乖办公牺设备困。30谦六谨月低20采2316第四懒节炭工次程项淋目的洁结构箱分解2）按立项目凯的实库施过剥程分贺解。①按照健项目京主要此阶段费分解纸（四葡个阶蒸段）落；②按照旨专业匪工作扮的内控容划雄分（毙基础毒施工柳）；③按照普项目宇管理离过程宰分解俯（预救测、侨决策邮、计星划、己控制闹、反糕馈等俱）。某项珍目包渣括一迁栋楼惹和楼夺外工撕程建瓦设，检其结绑构分古解图最如图4-浓1所示朗。30舌六激月兵20疫2317第四邮节遵工枕程项星目的舌结构迫分解图4－1某办吼公楼出工程女建设标项目胁分解腥结构哪图某项侦目招标设计/计划采购施工验收投产/保修项目嘉管理办公艘楼结构技术设备其它楼外乡丰工程实验心设备办公壤设备通信捕设备消防建设备供电供暖通风供水基础主体屋面装饰道玻路停车资场绿悬化大蒜门30鹿六获月撤20虾2318第四腔节水工庸程项摘目的史结构故分解（2）工屋程项葵目结艇构分侮解的便过程1）分并析工绒程的榜主要舰组成嫂部分辜，将劝项目泪分解诸成任衔务明职确的王子项师目。2）研密究并默确定万每个怠子项语目的痰特点杏，以才及完违成它删所需圣的活心动，组作进年一步抵分解僻。3）重府复分悟解工赏作，善直到绵某级垂别每甚一单贿元的馆任务慎足够逃详细蛙，且惯可方崇便估损算出盆费用案和工荡期。4）将禁各层驾次项到目单享元收柄集于唱检查右表上尖，将渴项目其单元六分组弓，形按成项荐目的敌工作测分解萍结构立图。30见六间月存20堤2319第四江节堆工济程项序目的名结构川分解5）分胁析评策价各震层次迫的分译解结坐果的宜正确每性、告完整肢性和加规范祸性。6）由丝式决策母者审骗查批结准结乱构图攻。7）建遵立项粮目的游编码厚规则泰，对坚分解蝇结果创进行寻编码掉。Ba及ck30乱六蚁月涨20掠2320第四宽节章工程程项丙目的怠结构并分解2、工静程项扣目结盐构分买解的蜓结果（1）树址型结卵构图常见骗的工笨程项聋目的棉树型肚结构机可见答图4-啦2。（2）项举目结唉构分您解表图4-搏2中的慨项目算结构艇可以情用表4-竟1表示鹊。30事六贸月牲20污2321第四挖节筋工顽程项鹊目的园结构愧分解Ba拔ck10唉00王011今00宴012致00撞013咏00挂014讽00饱011招10虫011脸20孔012爷10胀013墓10叠012探20巨013拒20芹014鼓10册014营20督012许20栏012惑21巨012启22瞒012晴23源012贯22锄112永22秩214望30糊0项目涂单元子结绒构图项目子项钩目任务图4－2项目寇结构进图子任裤务工作捎包30难六秧月有20浊2322第四称节鸽工考程项植目的判结构钻分解编码名称负责人成本工期××10000

110001110011200

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表4－1某项箩目结匪构分烟解表Ba宜ck30公六签月斗20逆2323第四邻节劳工蝴程项槽目的尼结构倘分解三、意工程敢项目团分解叫结构和编码毕设计为了肥计算区机数猛据处章理的蜻方便别，项径目管许理者腥应在睬项目碎初期铸进行偏编码抄设计蒸，通过猪编码学给项斩目单挤元以鼠标识感，从嚼而建立概整个睡项目团统一携的编画码体垄系，便于星管理昼者对电项目揪进行樱计划馆和控上制，耻提高珍工作巡寿效率探。项目摊的编挡码一汤般按龄照结帝构分摇解图罢，采截用“父码+子码”的方靠法编哲制。中国趟矿业背大学校南湖绿校区工工程炭项目丹编码补表Ba蛮ck30梢六枣月蝴20白2324第四琴节轮工慌程项矮目的卫结构多分解四、汉工程席项目然结构唤分解出的作雕用1、保嫁证项痛目结辆构的谱系统摧性和恢完整笋性。2、使持项目荒概况胳和组使成明挂确、碰清晰怖。3、是垒项目搜工期寒计划枝、成烘本估柄计、退资源叠分配判对象皇。4、是带建立誉项目夸目标正保证乏体系幅的依惑据。5、便于拍对项挨目单锹元进已行设静计和病计划录、进就行风篮险分熟析、魂确定咐实施得方案喜、进根行实鞠施控刮制。6、WB涂S是进骂行各某部门牛、各雕专业闪的协杠调的碑依据垄和手呈段。30面六土月亭20竞2325第四碍节弊工粥程项示目的砖结构恶分解横道片图网络唐计划成本尾控制劳动凯力及侨资源豪计划01020304050计划就及任瓣务单责任步体系质量遍计划结构亦分解图4－3项目众结构想分解松的作扶用30片六广月是20租2326第五晴节虹工星程项穗目系币统界同面分淘析一、界面酬的概侄念二、界面钩管理★三、项目梳系统贱界面棚的定岛义文授件30停六钱月病20罪2327第五麦节严工周程项售目系陪统界伏面分蛾析一、僚界面体的概免念界面符，原哲意是秒指各巧种仪悠器、浑设备祥、部胖件及息其他优组件减之间筹的接走口，这即当锤各类辰组件滤结合仔在一勉起时蕉，它危们之鸣间的款结合尖部分坛就称聚为界旁面。工程皇项目拒的目乔标系判统、姑技术术系统加、行挽为系团统、花组织废系统著等的刷系统崇单元蜡之间兰，以础及上任述系兽统与竞环境较系统云之间它都存钱在复除杂的陶关系肆，这箱种系纷统内源部或书系统投之间根的复特杂关吸系相胶互联愁系和板作用苦的状尊态即歼为“界面”。Ba倚ck30液六廉月堤20跟2328第五唤节蛮工算程项榴目系位统界群面分艇析二、遣界面牺管理★项目鹿管理作的大枝量工贤作都坊需要薯解决赛界面诸问题鄙，例角如各介种计矮划、债组织李设计址、实披施控嫩制、荣召开划项目假相关驶职能眉会议考、解骄决职工责矛们盾、阿项目险变更嘱、信务息管越理等出。对于括大型辜的复独杂的听项目泽，界咸面必恩须经另过精悬心组百织和屈设计霜，并狸纳入遗整个间项目劣管理绿的范浙围。30雁六睡月匠20齿2329第五饱节达工摩程项宋目系柔统界馒面分甩析界面踪蝶管理击的主攻要内音容有井：1、保晒证系璃统界寺面之滑间的沟相容品性，列使项偿目系积统单炕元之迈间有度良好摸的接科口。2、保鹿证系蒜统的替完备淘性，淋防止勤发生练各类你责任科归属顺的争洋执。3、对若界面克进行丝式详细趴定义能，在贵项目览的实弦施中奇保持口界面谱清楚副，注基意工鲜程变肚更对科界面枪的影铺响。4、在暮界面个处设乞置检歌查验才收点术、决裕策点候和控绵制点远。5、注介意界抄面之饥间的钟联系蛛和制垒约，筹解决眨界面疤之间音的不系协调罢、障兄碍和债争执管，主呀动地伸、积氧极地南管理奥系统石界面塌的关堂系，牧对相粥互影怒响的雕因素粗进行拼协调更。Ba倘ck30组六制月住20每2330第五燥节塔工呀程项级目系呆统界蓬面分苏析三、泳项目梁系统裙界面长的定帖义文非件项目避系统器界面挑定义驰文件迎应能耽综合膨地表味达界格面的瓦信息纷：如膀界面片的位奥置、罩组织修责任斥的划仪分、丘技术电界限逼、界肌面工迷作的配划分仔、工响期界添限、龙活动弹关系允、成飘本界阿限等坟。如表4－2所示缝。30栋六拦月闯20攻2331第五命节庆工咐程项术目系蜓统界绵面分诞析项目：子项目：界面号：部门：部门：技术界限已清楚尚未清楚

工期界限已清楚尚未清楚

成本界限已清楚尚未清楚

签字：签字：表4－2界面锦说明30叼六添月建20窄2332第六界节骡工蛇程项北目系示统的鄙描述一、工程堵项目误系统瓜描述欲体系★二、工程陈项目罪系统物描述爸体系菠的关懂系三、工程完项目饰系统晕描述脊体系尽的管妄理30嫂六遮月叫20亩2333第六企节蒙工佛程项括目系砌统的拨描述一、艺工程典项目哈系统喇描述喂体系★工程炎项目剩系统燥描述钥体系挎包括晋项目挎目标潮设计阳文件服、项骄目定候义文缸件、反可行妨性研敬究报论告、孙项目冈任务霞书、隐总体绳设计胃（规浓划）蝇文件吸、详球细设竖计文位件（将规范旅和图耕纸）弹、项哗目结井构图县、计论划文励件（安工期鲁、费瓦用计厦划）炒、招蛾标文号件、阔合同字文件毕、操吩作说抹明等欺，共踪蝶同构巡寿成了误工程挣项目资范围板描述胡体系统。30离六厘月例20权2334第六绝节青工拖程项惹目系旧统的拼描述工程拌项目亩系统止描述泳体系袄可以瞧分为召以下轧几个神层次得：1、项目赢系统地目标门文件。2、项目宴工程赏技术膛设计域文件。3、实施耍方案浅和计丛划文桃件。4、工作搞包说衣明。30剧六悠月狐20叔2335第六秃节紧工板程项较目系鹿统的呢描述1、项瓣目系讯统目瓜标文芝件。项目兽的系榆统目骆标文可件是河项目易最高利层次板的文纳件，堂对项羞目的哲各方狗面都申有规娘定性便，包潮括项图目建菊议书烟、可恐行性浙研究签报告帽、项刃目任泳务书轧等。Ba肾ck30墓六封月瞎20惭2336第六姨节摧工浆程项伸目系聋统的兰描述2、项爱目工闯程技眨术设晚计文极件。（1）规暂划设室计文券件。旷主要指是对项喘目的败总体脾目标盼和总睛功能饲的说屡明，杏并在饲建筑涨场地即上进桌行区脆域和济总体嚼功能废的布彩置。（2）各膜子项龄目的映策划换文件侨。包括券建设浙造型朋、楼纤层总纤面积资、建土筑结上构、顶水电戏等设妖计的等总体能规范惰，以浮及设希备布虾置、石设备拒的功把能说俩明和宽各建揭筑空席间功乳能面纵的总脊体布蝴置及庆面积穴的分摸配表织等。（3）功纷能面验或空讽间的僚要求摆说明方。如表4-逮3。（4）要起素设刮计说佳明。主要膀说明蔑各个洞功能宅区间狠的某声一要够素的姨技术览要求亲，它育的布龄置及别与其睁它要散素之叠间的赔关系嗽、技轧术标匪准、免材料饼等各扁方面案的要幼求。如表4-森4所示纷。30侦六组月摘20趁2337第六嫁节么工候程项盐目系木统的牙描述3、实夜施方叼案和陪计划缺文件甲。按照逼项目笼目标境文件夹和工孙程设闪计文畏件编胡制，侄包括融项目汇的施暑工方呜案、蓬各种舰实施高计划帆、投叹标文飘件，琴技术杆措施卵、项悟目组攻织、鄙项目虫管理骄规则租等。Ba慢ck30棒六倾月粪20坟2338第六料节客工柄程项榆目系与统的慨描述4、工表作包使说明疮。工作嫌包是轻项目拿分解普结构螺中最帮低层沾次的笔项目栽单元件，是从计划唱和控厘制的片最小际单位昨，是植项目脱目标畏管理送的具得体体被现。州常见糊的工到作包栗说明狂表的友格式决见表4-屿5。30蚀六仿月肌20换2339第六弯节残工骂程项遵目系缺统的随描述Ba修ck表4－3功能有说明趣表项目号

建筑物号

功能面号

总功能要求：工作岗位数，职员：办公设施：其它设施：

结构要求：基本面积、次层、层高：荷载：其它要求：能源供应要求：电器要求：通讯：供热、空调要求：照明要求：给排水要求：消防要求：隔热保温要求：其它要求：30沙六助月侄20厘2340第六用节着工肿程项野目系浩统的愤描述表4－4要素炮设计爹说明魄表项目名：日期：版次：页码：建筑物名：功能面号：要素号：要素说明：Ba涂ck30鞭六坦月竞20染2341第六洋节配工功程项群目系捆统的投描述Ba闪ck表4－5工作耽包说寇明表项目名：子项目名：工作包编码：日期：版次：工作包名称：结果：