




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建筑施工组织概述
第一节建设项目和建设程序
第二节建筑产品及其施工特点
第三节施工组织设计第一节建设项目和建设程序一、建设项目一般情况下,按建设项目的组成内容从大到小可分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等。1.单项工程单项工程,也称工程项目,是指具有独立的设计文件,完工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。一个建设项目,可由一个单项工程组成,也可由若干个单项工程组成。如一所学校中包括办公楼、教学楼和体育馆等单项工程。单项工程体现了建设项目的主要建设内容,其施工条件往往具有相对的独立性。2.单位工程单位工程是指具有单独设计图纸,可以独立施工,但完工后一般不具有独立发挥生产能力和经济效益的工程。一个单项工程一般由若干个单位工程组成。
下一页返回第一节建设项目和建设程序3.分部工程组成单位工程的若干个分部称为分部工程。分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。如一幢大厦的建筑工程,可以划分土建工程分部和安装工程分部,而土建工程分部又可划分为地基与基础、主体结构、屋面和装修等分部工程。4.分项工程组成分部工程的若干个施工过程称为分项工程。分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,如主体混凝土结构可以划分为模板、钢筋、混凝土等几个分项工程。下一页上一页返回第一节建设项目和建设程序二、建设程序建设程序是指一个建设项目在整个建设过程中各项工作所遵循的先后次序,习惯上称作基本建设程序。建设项目按程序进行是客观存在的自然规律和经济规律的要求,也是由建设项目技术及其复杂性决定的。基本建设程序可分为三个阶段和三个环节。1.基本建设的三个阶段(1)项目决策阶段。项目决策阶段主要是根据国民经济长期发展规划,进行建设项目的可行性研究,编制建设项目的计划任务书(设计任务书)。(2)项目准备阶段。项目准备阶段主要是根据批准的计划任务书进行勘察设计,做好建设准备,安排建设计划。下一页上一页返回第一节建设项目和建设程序(3)项目实施阶段。项目实施阶段是施工项目自开工至竣工的实施全过程,是整个建设项目过程中投人资金、耗费人力最多的一个阶段。这一阶段的主要目标是根据设计图纸进行施工,完成合同规定的全部施工任务,使其达到验收、交工的条件,并做好竣工验收工作。
下一页上一页返回第一节建设项目和建设程序2.基本建设的三个环节基本建设的环节是施工客观过程的反映,总体上可分为施工准备、施工过程和竣工验收三个环节。(1)施工准备。施工准备工作的根本任务就是为正式施工创造良好的条件,做好施工规划和准备生产诸要素。没有做好必要的准备就贸然施工,必然会造成现场混乱、交通阻塞、停工窝工,不仅浪费严重,而且可能酿成重大的质量、安全事故。从表面上看来,进行施工准备需要花费一定的时间,似乎是推迟了建设的进程。但实践经验反复证明:准备工作做好了,施工不但不会慢,反而会更快,而且可以避免浪费,有利于保证工程质量和生产的安全。下一页上一页返回第一节建设项目和建设程序(2)施工过程。各项准备工作基本上能满足施工的需要后,即可正式开始按图施工,使设计的工程得以成为现实的建筑物或构筑物,成为可供生产和生活使用的固定资产或设施。这是具有决定性意义的一环。它应包括从开工直到完成最后一道工序的整个施工过程。这个过程的终了,应能使我们获得合乎要求的、完整无缺的、不需要再进行任何加工的、最终的建筑产品,直接满足生产和生活的需要。就一般民用建筑的施工来说,整个施工过程还可以进一步分为基础、结构、装修和收尾四个更小的工作阶段,工业建设则中间还有设备安装和最后的试运转阶段。施工阶段是直接生产建筑产品的过程,所以也是施工组织与管理工作的重点所在。
下一页上一页返回第一节建设项目和建设程序(3)竣工验收。施工的最后一个环节是竣工验收。工程只有在全部完工移交生产和使用后,才成为固定资产并发挥其作用。所以,施工任务的完成也是以竣工验收为标志的。为了发挥投资的效果,竣工验收应在每一项工程(单项施工对象或生产系统)全部完成并具备了投产或使用条件后随即进行。竣工验收从第一项工程(可以投产或使用的成品)完成以后开始,直到最后一项工程竣工为止,一个单项工程具备了竣工条件就移交一个,使之迅速投产和使用。完成了最后一个项目的竣工并保证投产使用以后,施工单位就可以、也才能够完全撤离现场,结束自己的工作,才算最终完成了施工任务。上一页返回第二节建筑产品及其施工特点
一、建筑产品的特点建筑产品与一般其他工业产品相比,具有以下特点:(1)建筑产品的固定性。(2)建筑产品的多样性及复杂性。(3)建筑产品体积的庞大性二、建筑施工的特点建筑产品本身的特点,决定了建筑产品生产过程有以下特点:(1)生产的流动性。(2)建筑施工受自然条件影响较大。(3)生产周期长。(4)建筑施工的复杂性返回第三节施工组织设计
一、施工组织设计的分类施工组织设计是一个总的概念,根据建设项目的类别、工程规模、编制阶段、编制对象和范围的不同,在编制的深度和广度上也有所不同。1.按编制阶段的不同分类按编制阶段的不同进行分类如图1-1所示。2.按编制对象范围的不同分类施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。下一页返回第三节施工组织设计
二、施工组织设计的内容施工组织设计的内容,就是根据不同工程的特点和要求,以及现有的和可能创造的施工条件,从实际出发,确定各种生产要素(材料、机械、资金、劳动力和施工方法等)的结合方式。在不同设计阶段编制的施工组织设计文件,内容和深度不尽相同,其作用也不一样。一般来说,施工组织规划设计是概略分析施工条件、提出创造施工条件和建筑生产能力配备的规划;施工组织总设计是对施工进行总体部署的战略性施工纲领;单位工程施工组织设计则是详尽的、实施性的施工计划,用以具体指导现场施工活动。
下一页上一页返回第三节施工组织设计三、施工组织设计的作用施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体条件,拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,拟定施工进度计划,保证拟建工程按期投产或交付使用。施工组织设计也是拟建工程的设计方案在经济上的合理性、技术上的科学性和实施工程中的可能性进行论证的依据;还是建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划的依据。依据施工组织设计,施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗;可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途,以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容,同时又是指导各项施工准备工作的重要依据。下一页上一页返回第三衬节施房诚工组浑织设锋计四、缴施工咏组织铅设计暖的编烘制1.迎施工劲组织悲设计劲的编共制原菊则(1倡)认棚真贯府彻国垄家工纲程建垫设的舱法律拒、法专规、塞规程抖、方优针和呀政策尝。(2稿)严筋格执听行工沸程建组设程泄序,穴坚持垃合理档的施饶工程析序、细施工塑顺序颠和施至工工雄艺。(3裳)采晚用现速代建傅筑管眯理原下理、障流水炕施工翻方法疲和网颠络计美划技梁术,吵组织福有节铃奏、瞎均衡愿和连吉续的伴施工剪。(4间)优尺先选循用先杀进的水施工钩技术椒,科即学确常定施漠工方区案;膀认真列编制控各项校实施思计划辞,严王格控怠制工穗程质咱量、成工程稍进度历、工棋程成指本和复安全扔施工苍。(5利)充刃分利秃用施我工机守械和装设备梳,提年高施妙工机认械化炎、自储动化密程度成,改查善劳慕动条性件,叛提高匹生产正率。下一创页上一叼页返回第三枝节施灯工组迷织设领计(6链)扩慢大预藏制装列配范祸围,陷提高予建筑锻工业刮化程寻度;叮科学保安排笛冬期宿和雨亭期施翅工,枕保证静全年源施工碧的均良衡性母和连汗续性摇。(7臣)坚议持“抖安全尝第一鸣,预污防为寨主”粮原则妙,确坐保安并全生发产和借文明腔施工感;认直真做狐好生垫态环秒境和梁历史瓶文物面保护居,严购防建膝筑振峡动、装噪声廊、粉奥尘和妖垃圾仍污染介。(8照)合拆理布下置施的工平由面图质,尽寒量减辞少临望时工缠程,娘减少却施工词用地分,降川低工少程成额本。验尽量鬼利用派正式村工程何、原坑有或素就近仗已有对设施嫂,做稻到暂芝设工煌程与势既有朵设施猜相结油合、巩与正俯式工议程相快结合啊。同品时,朗要注臂意因俱地制译宜、卷就地揉取材管,以丛求尽乒量减赴少消抗耗,腊降低哑生产傅成本礼。(9仗)优销化现桐场物配资储肃存量碗,合乱理确继定物封资储可存方叹式,亿尽量墓减少址库存邻量和少物资帆损耗速。下一滚页上一微页返回第三花节施耀工组谊织设估计2.遣施工凭组织猾设计峰的编裹制依态据(1部)国纲家计烧划或但合同浅规定螺的进斑度要律求。(2符)工咏程设坊计文谱件,畜包括欣说明紧书、敬设计话图纸丽、工正程数亦量表转、施总工组易织方列案意怎见、调总概阴算等顶。(3皱)调裁查研讲究资并料,饺包括烫工程晚项目店所在可地区欠自然给经济抹资料易、施窗工中白可配茧备劳死动力岭、机烦械及慨其他猜条件础。(4锹)有素关定仅额(裤劳动撤定额环、物懂资消辱耗定强额、悠机械搬台班神定额秤等)开及参沸考指恼标。(5荒)现夸行有饼关技倘术标熟准、秃施工翼规范久、规药则及养地方缴性规波定等膝。(6欲)本澡单位保的施荒工能寺力、感技术台水平倡及企床业生缘瑞产计寸划。(7药)有求关其衔他单事位的付协议驾、上蹄级指栋示等栗。下一贺页上一声页返回第三堂节施竟工组礼织设询计3.阁施工栗组织看设计妄的编拢制步惕骤(1旨)计坡算工伪程量样。(2朋)确霞定施音工方收案。(3些)组伴织流拨水作轿业,汗排定写施工粒进度各。(4岭)计存算各支种资文源的科需要便量和祸确定糊供应翅计划绳。(5畜)平肉衡劳省动力矮、材利料物艇资和融施工笛机械执的需迈要量建并修尚正进毛度计滚划。(6沟)设哑计施所工平嫌面图示,使滚生产买要素奸在空伸间上级的位侨置合倘理、占互不根干扰工,加盐快施腿工进荡度。下一若页上一拣页返回第三虽节施佣工组支织设梢计五、雀施工劣组织泡设计趟检查刷与调犁整1.盘施工特组织贵设计宫检查(1引)施神工总馅平面比图的侍检查么。施祸工现叨场必核须按璃施工抓总平横面图工要求奇建造歪临时瓦设施疾,敷磨设管洞网和馒运输沾道路区,合警理地幕存放桨机具饶,堆缓放材牧料;欺施工筑现场还要符眼合文栋明施肌工的副要求狱;施简工现伏场的旺局部党断电售、断栋水、短断路毯等,孝必须叶事先机得到稍有关宅部门较批准第;施茎工的洪每个诉阶段膝都要巨有相险应的督施工剂总平摊面图华;施昏工总纲平面搜图的陶任何狡改变便都必尊须经瓶有关聪部门团批准咱。如航果发遮现施扰工总鞋平面均图存米在不部合理架性,肢要及仁时制交定改问进方犯案,誉报请壮有关价部门驰批准调,不蝴断地子满足绩施工段进展挂的需茄要。吸施工毛总平成面图晚的检株查应诊按建全筑主连管部巷门的医规定啦执行柴。下一廉页上一痕页返回第三松节施党工组插织设争计(2廊)主退要指愉标完赏成情悠况的潮检查誓。施哪工组胖织设由计的谦主要暂指标秧的检席查,庭一般那采用日比较秘法,死即把衫各项赴指标厌的完忍成情扇况同迁计划谜规定蜂的指况标相零对比榆。检繁查的秋内容溪
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 浆线增效提产技改项目可行性研究报告写作模板-申批备案
- 《情侣恋爱2025年度情感理解与包容协议书35条》
- 二零二五年度环保型口罩研发与采购合同
- 2025年智慧停车系统车位买卖合同范文
- 二零二五年度定制型15kw大泽柴油发电机组购销协议
- 二零二五年度瑜伽馆专业教练劳动合同
- 二零二五年校园戒烟宣传效果跟踪合同
- 二零二五年度休闲农业园区房地产合作开发合同
- 二零二五年度跨境电商品牌代理销售合同范本
- 二零二五年度景区护栏安装与生态保护合同范本
- 隐匿性阴茎病人的护理
- 2024年教师招聘教师资格面试英语专项突破班讲义
- 中小学校保安服务方案(技术方案)
- 万用表题库单选题100道及答案解析
- 《药品管理法》、《疫苗管理法》竞赛题库及答案
- DL-T5344-2018电力光纤通信工程验收规范
- DL-T5199-2019水电水利工程混凝土防渗墙施工规范
- 家具仪器设备搬迁服务投标方案(技术方案)
- GA/T 2097-2023执法办案管理场所信息应用技术要求
- 工会篮球赛活动方案策划书
- 麓客社创中心(绿城分享)
评论
0/150
提交评论