2023综采队安全隐患处置制度范文12篇合集

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1.凡队干部或安监人员揭发问题当值必须及时处理，例如不处置者对当值负责人必须展开罚款处置。

2.建议各班必须严苛按“三小规程”作业，当值不取隐患，班班创造条件。

3.凡各班不按章作业，任一生产安全隐患者必须给与当值负责人班长20元、工长30元罚款处置。

4.各班接班人后必须秉持不安全不生产的原则，存有安全隐患必须及时处理完毕再已经开始工作。矿井一区运送队队长安全生产责任制矿井一区运送队队长安全生产责任制

一、认真落实党和国家的安全生产方针,对本队所有工作正数全面管理责任,就是全队安全生产及班队建设的第一责任人。

二、深入细致履行职责安全生产责任制和安全生产责任制。严格执行有关规章制度和安全技术措施。

三、及时非政府人员对展开设备废旧,最大限度地增加井下设备积压,确保巷道的文明生产。

四、狠抓职工的安全教育,杜绝"三违"和运送事故的出现。

五、全面落实不好分配管理和安全管理的各项制度,狠抓机电大班的管理工作。XX煤矿坑代用品管理办法XX煤矿坑代用品管理办法

为进一步强化坑代用品的管理，增加遗失，平衡回采队伍，严格控制坑代出租费用，降低成本，保证经济效益的提升，特制订本办法：

一、非政府领导

矿设立坑代用品管理领导小组，由矿长任组长，生产交矿长为付副组长，冶炼队长、书记，废旧副组长、环评员和各回采坑代管理员为成员。

二、管理制度

1、各回采队支管工负责管理支柱的数量、支柱的清点、支柱的领退、地面支柱的管理。

2、矿搭载1名责任心弱，工作坚实的专职坑代管理员，矿专职坑代管理员必须创建各队坑代用品台帐，并经常深入细致井下介绍各队支柱管理和其他坑代用品的采用情况，每周对各队支柱数量展开清点一次，将清点结果如实呈报回采交矿长和矿长，例如清点数与清点数不合乎时，应当及时非政府复查。

3、各回采队必须按规定搭载不好支柱管理工，支柱管理工要秉持现场老爹严格把关新制和日支柱数量清点制。

4、矿坑代管理人员和环评员每月底对各盾构队领用的工字钢及各种锚杆、钢带、钢丝网等坑代用品展开一次全面清扫，解锁台帐，凡辨认出工字钢和锚杆的采用数和库房数与领用数不吻合时，及时通告盾构交矿长和矿长展开查案处置。

三、管理制度

1、每月上旬由生产交矿长和机电交矿长非政府举行一次坑代管理专题可以，总结上月坑代管理工作，并通报坑代奖罚情况。分析导致支柱、顶梁、兀梁遗失的原因，全面落实责任，对遗失轻微的单位写下官方书面检视，并展开经济行政处罚。坑代管理会议，必须存有会议记录。

2、矿调度室必须创建回采支柱清点牌板，矿坑管员将日清点数如实核对，并将各队支柱清点情况以报表形式核对，由回采队长、回采交矿长盖章后交矿长。

3、各改采、凿队班前室必须创建坑代用品清点牌板，队支管工每班将支柱清点数填上在牌板上，各回采队上、下巷道必须成立清点牌板，分类装箱，标明工作面各地点的支柱采用数，否则考核责任人20元/次。各盾构队当月每次领用的工字钢、锚杆解锁牌板和本队台帐，既使本队中工介绍成本情况，又可以并使大家互相监督避免遗失，真正努力做到人人心里存有一本帐，个个当家都投资理财。

4、创建并继续执行不好清点制度，矿每周清点一次、队每天清点一次，并核对不好目录，创建台帐，出席清点人员必须谈妥名。

5、为并使坑代管理工作有序展开，崭新接任工作面必须将须要的液压支柱搭载计划（数量、型号）由队长或技术员用书面形式提早一个月如实报矿总工程师，矿总工程师审查后交后生产部和机电部，并通告机修厂按计划数量、型号准备工作等待领，盾构巷道所须要工字钢、锚杆、钢带、钢丝网的数量、规格型号必须在上月20号前将计划上报矿总工程师，矿总工程师上报供应部按计划数量、规格型号准备工作货源等待领。否则延后一天或未日报计划影响接任由各队负责管理，并对该对技术员行政处罚50-100元，正常生产的矿井的工作面，须要增选支柱时，连队必须提早三天核对领用单与生产技术部联系，以便生产技术部及时与机电部联系货源，否则影响生产由该队队负责管理。

6、回采队运往地面的支柱必须根根都存有三用阀，每少一个三用阀考核该队30元/个，连队须要更改三用阀，必须以旧换新。

7、凡是地面和其他单位工作地点辨认出有人私自载运、私卸或卖掉液压支柱或工字钢时，以盗窃犯罪行为论处，当事人按原价索赔，并联摆队长200元/次。

8、为连队支柱积压，提升支柱周转使用率，各矿井队糟支柱必须努力做到及时运往地面维修，凡井下糟支柱少于60根以上，罚队2元/根，由队长、支管必须分担，并限期选择退出，逾期不选择退出者加倍行政处罚。

9、井下除改采面上、下安全出口20米全面性掘进外，任何地点严禁采用液压支柱（除专题报告生产交总经理同意外），否则按每根支柱5元/日考核采用单位，盾构队需采用液压支柱时，必须经生产技术部及有关单位现场办公鉴别，在采用前五天递交专题报告报生产交总经理同意后方可以采用，但采用的支柱租金由该队分担。

10、队与队之间调运支柱，必须存有矿、队坑代管理员到场清点，当场办理不好退币相关手续，矿坑管员必须将调运数量报生产交矿长多寡该队支柱数量，并及时通告机电部坑代管理员修正台帐，否则按原台帐数考核。

11、各回采队至机修厂领退支柱时，必须存有公司、矿、连队坑管员、机修厂有关人员一同清点，双方做好原始记录，并互相亲笔签名做账备查。

12、各回采队必须调集支柱管理专用工具，队支管工必须随身携带工具和支柱清点手册上岗，否则考核责任人10元/次，队支管工必须与当值员工同进同出，并与上班的支管工推行手交手交接班，一起清点下班或本班支柱数量，并在对方的支柱清点手册上互相亲笔签名，若辨认出数目与下班相符时，及时通告当值值守队长或队长，再次非政府检查，若遗失支柱有误，及时呈报交矿长和矿坑代管理人员，并由矿回采交矿长及时非政府该队队长、当值值守队长、当值支管工展开查案、分析、全面落实责任，将支柱罚款轻易考核至当值责任人和当值有关人员。工作面的糟支柱由老爹支管工及时脱至选定地点，否则考核当值支管工2元/根。

13、工作面任何时候不容许存有短程和倒地支柱，风巷、运道支柱必须四肢成堆装箱整齐，严禁存有倒地和零散支柱、顶梁，每辨认出一根（块）考核下班支管工或值守队各1元/根。

14、盾构巷道完工后，回采工作面采矿前，由生产交矿长非政府矿坑代管理员、废旧副组长、冶炼队队长一同对上、下两巷的坑代、掘进材料分类展开清点解锁台帐，做为今后回采队和废旧组攻占用的依据。

15、回采工作面收尾时，余下巷道的工字钢由回采交矿长非政府该队队长、废旧副组长一同清点，办理不好安远相关手续，做为对废旧组今后废旧、考核依据。

16、工作面布季在1.3米以上或工作面倾角大于2５度时，所有支柱必须变压，否则考核作业人员２元／根，并无变压钢丝绳考核该队队长２元／根。

17、工作面顶梁必须全部打在顶板上，不得顶梁倒地，每辨认出顶梁倒地，给与当值值守队长、支管工各罚款0.5元/块，不得采用顶梁无往不胜、卡帮，凡辨认出顶梁无往不胜、卡帮罚该队队、当值值守队长、当事人各50元/块。

18、不得单独作业，摆顶上必须存有2人以上作业，否则考核当值值守短和作业人员各50元。

19、为避免支柱遗失，各队缩运道溜子前必须清扫两帮余煤余矸，否则考核50元/次。由当值值守队长、支管工、作业人员分担。

20、工作面上、下两巷摆顶上必须及时，都无法少于作业规程的规定，否则因淹巷或冲矸导致支柱和工字钢被掩埋，除及时非政府人员将支柱甩外出，缴对回采队长、翻修班值守队长按责任分别给与50-200元的行政处罚。

21、矿坑代员辨认出回采工作面当月支柱、顶梁、兀梁遗失率为超控，应当及时汇报，由生产交矿长非政府举行不好查案分析可以，分析原因，全面落实责任，考核妥当，并使责任人和责任单位吸取教训。

22、采面因地质变化，对高度不适应环境的支柱必须及时对调选择退出，为并使支柱不遗失，摆顶前必须摆不好压矸帘，防老塘蹿矸沉积行人道，导致掩埋支柱，凡存有一处蹿矸考核当值值守队长和该组作业人员各20元/处，余煤必须清扫整洁，否则考核按500~1000元考核至队。

23、淹顶上、漏顶所掩埋支柱未全部甩出来之前，不得生产，翻完后由矿坑代管员清点证实后向生产交矿长汇报，经现场鉴别后方可恢复生产。

24、支柱遗失率仅3%。兀梁偷一赔钱一。

25、值守队长、支管工按逊于偷一根50元的索赔展开行政处罚，该队队长、书记每逊于偷一根按40元的索赔展开行政处罚，上述赔款如果数额较大时，其工资按最高生活保证金派发。

26、各队遗失支柱的赔款员工按每根10元展开行政处罚，若遗失数目很大时，该队员工当月支柱赔款至100元/人终了，余下部份改作下月赔款，兀梁遗失按上述赔款标准增加一倍展开赔款。

27、支柱使用费：支柱使用费在该队支柱遗失不超控的情况下按工作面的实际计划数，当月每根按1.5元奖励该队，闲置支柱不获奖，并按规定缴纳闲置支柱租赁费。矿井一区大绞车司机安全生产责任制矿井一区大绞车司机安全生产责任制

一、熟识大绞车性能。驾车前深入细致检查甩、透雕柱、防护罩、刹车把、信号、挡车器、绳头链、保险绳与否齐全可信，工作地点与否安全，辨认出问题立即处置，并将绞车附近场地清扫整洁，展开绞车试车。

二、认真执行操作规程，熟识各种信号的采用，集中精力，收到信号证实有误后方可以驾车，不得着急驾车和超员运转。

三、绞车运转过程中特别注意观测设备运转情况，发现异常响声，咬绳或起圈等情况立即停放展开处置。绞车运转时阻止人员在绞车道奔跑。

四、顺利完成任务后将控制器踢至零位并关好。煤矿生产技术处机电组岗位责任职责范围生产技术处机电组岗位责任职责范围

一、在公司经理的领导下，负责管理煤业公司机电安全技术工作。

二、负责管理监督、检查公司各矿的主扇、主绞、主皮带、甩风机等大型设备运转情况，确保安全运转。

三、负责管理监督、检查公司各矿的供电系统，包含变电所、开闭所、井下电气系统的运转情况，保证正常供电。

四、负责管理公司各矿每月的设备、大型材料及配件计划的技术审查。

五、负责管理参予公司各矿主要生产环节的设备选型。

六、负责管理全面落实检查公司各矿每年两次的停水检修计划。

七、负责管理公司各矿每季度机电质量标准化的评选环评工作。后台孜煤矿综合筹办“一通三严防”工作责任制后台孜煤矿综合筹办“一通三严防”工作责任制

一、按计划缴付矿井“一通三严防”所须要材料、仪器、仪表等添置及修理资金。

二、按规定及时缴付矿井“一通三严防”方面的技术咨询、业务交流、职工培训等所须要费用。

三、及时调配矿井“一通三严防”所须要各类人员，满足用户生产须要。

四、依据通风科月底提供更多的“一通三严防”质量考核结果，搞好结构工资的考核落空。

五、搞好冬季矿井空气吸热调节工作，大唇风井筒风流气温不高于摄氏2度。风筒工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则风筒工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按规定建议出席各类自学培训甩2分后/次，不出席班前会甩2分后，班前会耽误甩1分后；

（2）不按操作规程作业甩5分后，本人发生“三违”一次甩5分后，重伤一次甩5分后，伤势住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（3）风筒搬运不弯曲甩2分后，风筒存有死去弯角一处甩1分后，存有反华接点一处甩1分后，风筒并无漏风、无多破口，辨认出一处甩1分后，拔剑风筒不落地，未努力做到甩1分后；

（4）煤、岩巷碛头未采用硬质风筒甩2分后；

（5）风筒出口距离、出口风量符合规定，风筒堆码整齐，未努力做到甩3分后。（煤矿机电运输战线）再分车工安全生产责任制（煤矿机电运输战线）再分车工安全生产责任制

1、严格遵守工作岗位，交接班时必须精细检查滚阵、闸板、工具等。

2、车合满、数记科东俄，并负责管理传输信号。

3、合车前必须检查车内有没有其它东西，车内例如存有渣块、木片等必须及时秘制。

4、认真执行操作规程和各项安全生产管理制度，及时清扫工作地点的杂物。

5、必须与电机车司机、把钩工协作一致按规定调度车辆。

6、负责管理展枝列车尾灯或尾车牌。裕民煤矿机电设备管理制度编订裕民煤矿机电设备管理制度编订

第一部分设备管理实施细则

第一章总则

第一条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订《裕民煤矿机电设备管理制度编订》。

第二条：我矿设备管理的主要任务就是：科学管理、合理采用、计划检修、安全运转，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

第三条：完善非政府机构，全矿机电设备、电缆、直径80㎜以上管路由机电科推行统一管理，分级负责管理，矿建有分管机电工作的矿长，机电科存有分管设备的科长、技术员和专职设备管理人员;改采、凿、机运及机修车间存有分管机电的责任人，全职设备管理网员和全职安全检查检查员，全矿构成专管成线，群管成网的机电管理体系。

第四条：机电科必须完善机电设备、配件、管路的台帐及供电、排洪各系统图纸和特种设备的单列帐和设备固定资产台账，全面推行微机管理。

第五条：由机电矿长、总工程师非政府，机电科负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划每月统计数据汇总全矿机电“三率”、设备综合考核分数，基本建设报表及时呈报矿分管领导和公司机电业务主管部门。

第六条：在机电矿长的领导下，机电科每旬非政府一次由各单位专职机电责任人、保护班长出席的设备检查，每月汇总检查结果落空奖罚。机电科长、技术员应当出席每旬一次的定期检查。

第七条：机电科要存有足够多面积的设备库，以放置水泵和闲置的较完整设备，设备由专职设备管理员负责管理看管。

第八条：机电科负责管理制定培训计划，非政府每年一至二期的设备管理人员(包含全职的)、各区、队设备保护人员及各机电设备操作方式人员的技术培训工作。

第九条：机电科负责管理搜集、整理、看管全矿机电设备的技术资料、技术档案，为各区、队的设备管理提供更多咨询服务。

第十条：机电科负责管理每测量工安全生产责任制（煤矿）一、责任范围：

1．严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿地质工作规定》等规程、规定，继续执行部务会议决议。

2．爱惜测量仪器,严苛按照操作规程展开操作方式，并定期展开清扫检校。

3．施工作业，提早搞好准备工作工作，按照测量规程展开作业。

4．搞好完整资料的记录与检核，及时展开成果资料对算，基本建设业务联系书;邂逅全线贯通及过巷时，按照测量规程建议，及时基本建设通知书及大样图，通告有关部门及施工单位。

5．按照规定建议更新施工进尺绘制图纸。

6．出席应急科学知识培训，参予生产安全事故应急救援演练，参予事故抢修救援，协调事故调查。

7．极高自身业务能力，顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准：

1．未按测量规程操作方式仪器，罚款50元。

2．未按建议派发全线贯通、过巷及施工通知书，罚款50元。

3．未按建议基本建设、填绘有关图纸，台账、卡片等工作，罚款50元。煤矿主、副井清扫斜巷规定煤矿主、副井清扫斜巷规定

第一百八十六条健全主井井底、副井井底、清扫斜巷运转、检修管理制度，设备峒室必须存有操作规程、岗位责任制、交接班制、设备检查修理制、干部上岗制、设备设施技术特征等制度，明确责任单位和责任人，搭载适度人员。

第一百八十七条斜巷绞车、井底清扫、排洪等设备，为矿井永久设施，服务年限短，选型、加装必须合理、符合要求。

1、绞车必须按照最小负荷、巷道倾角和长度选型，主井清扫斜巷绞车理应深度指示器、工作刹车、安全刹车及过卷等维护。

2、斜巷上部平车场严防跑车：在上部平车场吻合变坡点处，短果能避免未连摆的车辆掉入斜巷的阻车器（挡车栏或地挡）；在变坡点上方及下方略高于一辆车长度的地点，设置能避免未连摆的车辆稳步往天久的协同挡车栏。

3、弯曲井巷安全设施：弯曲井巷内要短果能将运转中断绳、挂勾的车辆制止居住的常闭式跑车防护装置，并确保灵敏、可信。

4、3t矿车斜巷轨道不高于22Kg/m，其他矿车斜巷轨道不高于15Kg/m（C）。

5、钢丝绳选型合乎《煤矿安全规程》的建议，勾头、保险绳符合规定，主翻盖卡子不少于5副，保险绳卡子不少于3副。

6、存有地滑和轨道防滑装置，上下口信号电话齐全畅通,跑搓时存有语音声光信号，下口存有避开峒室，上、下口存有“正在行车，不许行人”的显眼标志。

7、水泵必须存有非正规加装的两台以上的采用和水泵泵，并能够确保随时资金投入运转，排水管路应当铺设二条。

第一百八十八条强化清扫斜巷、主、副井井底清扫设备的安全、生产管理。

1、主井利沙煤必须及时清扫，每班存有专人检查，每天至少清扫一次；副井井底必须定期清扫杂物；井底水泵司机必须将当值积水排在至规定高度；水仓及沉淀池应当定期明挖出整洁。

2、司机、信号把钩工必须经矿四级培训机构按集团公司培训教材统一培训，考试合格由矿统一颁证，上岗上岗。

3、司机上岗操作方式继续执行安全证实制度，操作方式中要集中精力，按章操作方式。

4、各种机电设备必须按照煤矿设备较完整标准的建议，维持较完整状态，每天至少精心安排人员巡回检查一次；机电检修每周至少二次，确保安全维护设施灵敏可信，杜绝电气失爆。

5、绞车运转、检修等记录齐全，核对深入细致；管技人员按规定定期上岗检查。

6、必须做好井底、清扫斜巷及设备的文明生产管理，绞车房、水泵房等工作场所应当环境干净，防雷设施齐全；斜巷轨道洁净、严禁存有煤泥磨灭；建议轨枕齐全，夹板螺栓套管、轨道弯曲、人行道洁净、楼梯齐全，水沟通畅；管线和电缆搬运整齐，斜巷存有适当的照明设备。锅炉司机安全职责（崔木煤矿）锅炉司机安全职责(崔木煤矿)

1、值守过程中必须深入细致履行职责，严格遵守劳动纪律，严格执行锅炉安全操作规程，对锅炉的安全运转负责管理。

2、严格执行操作规程，深入细致做好锅炉及其附属设备的日常保护工作，

保证锅炉安全运转。

3、值守时必须深入细致观测锅炉煤炭的冷却过程，随时掌控不好冷却、压力和电石，避免锅炉缺水或过量上水。不得火烧干锅。

4、严格遵守劳动纪律，不得耽误、旷工、擅离职守，做好业务保安和独立自主保安。

5、严苛掌控洗澡水的正常温度，保证澡堂淋浴用水和冬季综合楼及单身宿舍采暖。

6、凡因违背操作规程或劳动纪律而