便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿财务科安全生产责任制范文合辑

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科长：

1、认真贯彻继续执行家财经政策、法令、法规以及有关业务安全规定，制订本系统有关业务安全的管理制度并监督检查各单位的继续执行情况。

2、根据集团公司年度生产经营计划的精心安排，积极主动筹措和采用恩技措资金，努力做到优先确保安全技术措施费用、工程和设备等资金的拔付。

3、负责管理非政府集团公司的资产管理工作，审查各项资产多寡变动与否合法，真实精确，相关手续与否齐全，资产的全然与完备，避免国有资产的外流。

4、负责管理本部门的财务会计资料安全保密工作，激进本企业的商业秘密，避免泄漏本企业的会计信息。

5、负责管理本部门的现金及银行存款的安全工作，严格执行货币资金分管人员的内部压制制度，确保货币资金的安全与完备。

6、负责管理本部门计算机的安全管理工作，矛盾完善各项管理制度，保证财务会计电算化的正常运转和计算机数据安全。

7、参予集团公司对外借款、抵押工作，负责管理有关资产的安全责任，避免或增加有关业务纠纷受的连带责任。

8、非政府精心安排本部门的日常防盗、防雷安全工作，努力做到存有布置、存有检查、存有总结。

9、非政府职工自学上级和集团公司的安全科学知识，提升职工的安全思想意识，防治发生不必要的业务安全隐患。

10、科长按本职范围全面负责管理各项工作，副科长帮助科长工作，并根据分工轻易分管部门安全工作。

副科长：

1、贯彻执行国家有关安全法规和制度，并负责管理分管科室业务安全工作继续执行情况和监督与检查。

2、有关财务制度的规定，负责管理审查各项资产多寡变动与否合法、真实、精确，相关手续与否齐全，辨认出问题及时阻止与制止；负责管理财务部门圣马尔坦的资产安全及保值与变现工作。

3、负责管理恩技措工资资金的雉工作。根据年度维简资金计划的精心安排，优先确保恩技措工程及设备的资金须要；在精心安排年度固定资产修理费计划时，精心安排影响安全的维修项目，并在资金上保证按时顺利完成，并使企业生产正常运转。

4、负责管理成本管理和参予恩技措成本计划，经常下基层介绍、检查成本计划和安技措费用计划继续执行情况，掌控第一手资料，努力做到追踪管理各项费用计划的全面落实情况。

5、负责管理有关财务会计资料的安全保密工作，保证所看管资料的安全与完备。

6、负责管理本科室具体内容的计算机安全管理工作，把安全责任全面落实至每个人，避免计算机数据的遗失、泄漏及病毒的阻碍。

7、非政府分管科室的安全科学知识与日常安全事项的布置，搞好安全防治工作。

科员：

1．作为我矿财务管理，代表我矿专项管理各项资金。

2．汇同有关部门基本建设各项资金的财政预算及财政预算。为我矿提供更多基本建设依据.

3．负责管理财务工作任务所牵涉的各项经费的核算与收费管理。

4．汇总财务报表，分析其经济效益，并监督、检查各经济实体的财务运转和管理状况。

5．负责管理核定我矿成本服务项目的收费标准;

6．确保季度末10日内基本建设出来财务报表、年度末15日内基本建设出来年度报表。

7．热情接待前来办事的人员，经常宣传有关财务法规、政策。

8．主动协同、协调顺利完成季度、年度财务报表，并作至及时呈报。分析精确。

9．严苛按规定的审核权限报帐，提升资金的采用效益。

10．努力做到帐目日清月结，确保资金安全完备。煤矿生产技术管理办法总则第一条为强化**县**矿业有限责任公司(以下缩写“公司”)煤矿生产技术管理，同时实现安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、国家《煤矿安全规程》(以下缩写“《规程》”)及有关行业规定、规范等法规，根据《****集团有限公司煤矿生产技术管理办法(实施)》融合公司实际，特制订本办法。

第二条生产技术管理就是煤矿企业管理的关键组成部分，公司各级领导、各专业管理部门负责人必须把生产技术管理工作做为一项关键的基础工作去揪，严苛贯彻执行本办法。

第三条强化对生产技术管理的领导工作。创建、完善各级领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制;创建、完善以矿长、副矿长、部门主任领衔的行政管理体系及其领导下的以总工程师领衔的技术管理体系。

第四条各级生产技术业务部门必须明晰职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严苛检查考核。

第五条公司每年必须针对生产技术管理工作制订详尽的职工培训计划，并按计划非政府培训。油库管理制度（寨崖底煤业）一、安全管理

1.油库必须贯彻落实积极主动防治、确保安全的原则。搞好及时检查，消除隐患的防治工作。

2.严禁一切人员因私事入库，对入库人员必须严苛登记手续，知会注意事项：不得随身携带易燃易爆物品和佩戴极易产生摩擦火花或电火花的服装步入油库，不得在油库抽烟和采用氨气，不得在油库内采用无线电通讯设备。

3.严禁放置危险品、爆炸品和其他易燃物资。例如乙炔、氧气、硫酸、油漆等。消防道路上，不许堆满任何材料、设备等障碍物品，以确保消防车通行无阻。

4.所有电器设备必须采用安全检查控制器，不得采用未搞安全检查处置的电器和大功率电气设备，不得私拉乱直奔电线。

5.对油库搭载的消防设备、器材，按设计和有关规定展开定期检查，不得将消防器材挪作他用。油库日常保护采用设备必须得当看管，不许遗失和损毁。

6.高温天气搞好降温工作，避免发生爆炸事故。突遇存有特定雷电天气及其严酷情况，严禁卸油和助威等工作，并必须随时注意安全动态并及时呈报。

7.油库管理人员必须精确、完备地搞好出入油的明细账，并定期盘点库内油品存有油量。

8.在装运油作业中，未经容许，机动车严禁步入油库。车辆步入库区后应当

停在在选定点，严禁在装运油场地维修发动机。

9.严格遵守油库操作规程，恰当采用各类助威、贮油设施，极力杜绝在装运和调驳油的过程中发生走、冒著、几滴、凿现象。

10.安全防水设备应当由专人看管，专库放置，记录备案确切，努力做到应急情况下能够及时采用。

11.油库值班人员必须每天24小时固守工作岗位，并每2小时巡查油库区域一次，搞好巡查记录。

12、车辆助威过程中，必须打火，并拔除发动机引擎，取下启动控制器钥匙，不得在发动机工作过程中助威。

13、例如发生安全问题，必须及时正确处理，并立即呈报公司。正邦煤业主通风机管理制度正邦煤业主通风机管理制度

1、每个生产矿井必须同时实现机械通风。主要通风机房内必须加装水柱一千和负压传感器、电流表、电压表、功率表、轴承温度计等监测仪表，必须存有直通矿(公司)调度室的电话，并有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。主要通风机由专职司机负责管理运转，高瓦斯矿井司机每一小时、高瓦斯矿井司机每半小时将通风机运转情况计入运转记录簿内。

2、主要通风机因故暂停运转时，必须在10分钟内启动水泵通风机。否则，必须阻断其经济负担区域内的一切电源，并立即将井下人员全部撤至井外，等待风流恢复正常并按规定检查和排放量瓦斯后方可恢复生产。投入使用水泵通风机必须汇报矿(公司)调度室，并通告机电、通风等有关部门。

3、每个矿井每年必须搞出一次反风军事演习，反风间隔时间严禁少于18个月。每季度必须由矿长（经理）非政府机电、通风等部门对矿井的反风设施至少检查一次，检查项目包含：通风机及其启动设备、吸风室、反风道、地面闸门和反华风门除雪绞车设施、防爆门、行人门、检查井等，辨认出问题及时处理，做好检查记录和问题处置记录，放到通风机值班室待查。利用主扇风机探底回升同时实现反风的矿井，也必须检查主扇风机反风性能。矿井因故无法按期展开反风时，必须经孝义煤矿总公司报集团公司总工程师核准。

4、调整主扇运转角度时，通风部门必须根据主扇性能和矿井通风参数科学计算，掏出方案，经矿(公司)总工程师批准后方可实行。严禁使用试验的办法盲目调整风机叶角。

5、通风机因故单机运转期间，必须制订专项措施，单机运行时间在一周之内，必须报矿(公司)总工程师核准，时间少于一周的，必须经孝义煤矿总公司报集团公司总工程师核准。

6、存有计划长时间停驶主扇时，必须制订专项措施，经孝义煤矿总公司报集团公司总工程师核准。

7、多台主扇联手运转的矿井，必须制订联手运转的专项安全技术措施，报矿总工程师核准，每年修改一次，并合乎以下建议：

（1）、各主扇的春早系统必须阻隔。

（2）、其中任一一台主扇因故暂停运转，水泵主扇10min内无法资金投入运转时，必须立即阻断井下所有电源，撤走井下所有人员。

8、主要通风机停水检修前，必须制订井下通风瓦斯管理专项措施，经矿（公司）总工程师核准，报孝义煤矿总公司和集团公司备案。主要通风机停水检修期间，井下所有出入风井都必须存有专人检查井口瓦斯和风流方向，并将记录资料留存。地测部预防水培训制度地测部预防水培训制度

根据《煤矿预防水规定》第九条“煤矿企业、矿井应对职工展开预防水科学知识的教育和培训，确保职工具有必要的预防水科学知识，提升预防水工作的技能和抵挡水灾的能力”的建议，同时也为了通过自学培训，提升职工的预防水意识，切实增强矿井抵挡水灾的能力，特制订如下预防水培训制度；

1、对新入公司的井下员工，在安监处的统一安排下，必须出席崭新员工入井前安全培训，其中包含自学矿井地质基本情况、基本水文地质情况、各种沥青预兆的辨识、避灾路线的介绍、落水科学打火等有关科学知识，并参加考试，考试合格后，方可上岗。

2、给井下各作业队组印发《岚县信玄煤业有限公司矿井预防水科学知识手册》，达至人手一本，建议当值队干部利用班前会非政府自学，努力做到其经王奶贵，并存有自学记录。

3、对各级管理人员印发《煤矿预防水规定》，通过非政府电教和自学结合的方式，自学《煤矿预防水规定》建议的内容。

4、在每年公司非政府积极开展的安全活动月中，通过宣传牌版、条幅、漫画等形式，使员工介绍煤矿水灾的类型、出现原因、事故的后果，达至警告和提升预防水意识的促进作用。

5、每年至少非政府一次防突水应急救援演练，通过现场演练，达至提升员工对水灾的应急买盘能力、学习体会预防水科学知识的效果。神东煤炭集团公司本质安全型单位建设合格考核管理办法神东煤炭集团公司本质安全型单位建设合格考核管理办法第一条为全面落实神华集团公司本质安全型企业建设建议，构筑安全管理长效机制，为“四化五型大神东”建设打下安全管理基础，融合神东煤炭集团公司本质安全管理体系实行及本质安全管理信息系统应用领域建议，制订本办法。第二条本办法中煤矿单位涵盖井工煤矿、露天煤矿、生产服务中心、拓展准备工作中心；旺德夫尔县涵盖成套加工中心、运销处、设备维修中心、电水暖服务中心、车辆管理中心、地测公司、物资供应中心、煤质处、信息中心；服务单位涵盖矿业服务中心、物业公司、神东国际交流中心、急救消防大队。第三条考核周期与考核对象神东煤炭集团公司本质安全型单位建设考核内容由日常动态检查、月度定期考核、季度定期考核、年度综合评价四部分共同组成。（一）日常动态检查日常动态检查对象为本恩体系实行单位基础管理、作业现场和岗位作业人员，由公司各有关业务保安部门依据《神东煤炭集团公司本质安全管理体系动态考核评分标准》随机动态检查。检查前必须从本恩信息系统上列印工单，检查后由检查人员及时将检查结果打印系统，并由检查人所在单位留存工单，月末系统自动分解成动态考核结果。（二）月度定期考核月度定期考核对象为公司应用领域本恩信息系统的业务保安部门、本恩体系实行单位（不不含服务单位）及其主要负责人，考核内容为本恩管理主要指标及信息系统应用领域情况。考核工作由公司安全监察局月度考核小组非政府实行。考核依据为《神东煤炭集团公司基层单位本质安全管理月度定期考核标准》（附件1）、《神东煤炭集团公司业务保安部门本质安全管理月度定期考核标准》（附件2）、《神东煤炭集团公司单位（部门）主要负责人本恩信息系统应用领域月度定期考核标准》（附件3），考核结果由本恩信息系统自动分解成。（三）季度定期考核季度定期考核对象为列为本质安全型单位建设合格计划的所有单位。考核工作由公司安全监察局会同，联手公司有关业务保安部门共同组成检查考核团共同实行。考核依据为《神东煤炭集团公司本质安全管理体系定期考核评分标准》（附件4）。检查前由检查团各专业小组负责人分配检查任务，检查人员自行列印工单。检查结果由检查人员打印，总体评价由小组负责人打印，考核结果由本恩信息系统自动分解成。（四）年度综合评价年度综合评价对象为列为本质安全型单位建设合格计划的所有单位。公司安全监察局根据本年度四个季度考核结果，对各单位合格情况展开综合评价。第四条季度和年度考核评级标准本质安全一级单位：考核期内，考核罚球在90分后以上（含90分后）。本质安全二级单位：考核期内，考核罚球在80分后以上（含80分后）。本质安全三级单位：考核期内，考核罚球在70分后以上（含70分后）。本质安全四级单位：考核期内，考核罚球在60分后以上（含60分后）。第五条提（甩）分后指标（一）季度处罚指标1.考核期内，内审不合乎本单位程序文件建议，视情节在考核总分中扣除0—3分后。2.考核期内，每出现1人次重伤事故，在考核总分中扣除10分后；每出现1人次重伤事故，在考核总分中扣除20分后；每出现1人次死亡事故，在考核总分中扣除40分后（间接责任扣除20分后）。3.考核期内，每出现一起轻易经济损失在100万元以上非人身责任事故，在考核总分中扣除10-20分后。4.考核期内，每出现一起轻易经济损失在100万元以下非人身责任事故，在考核总分中扣除5-10分后。5.考核期内，对出现人身伤亡事故或轻易经济损失在100万元以上非人身责任事故谎报不报、迟报、谎报，每发生一次在考核总分中扣除10分后。6.考核期内，属于被考核单位责任，被省级及以上行政主管部门或集团公司责令停工整顿，在考核总分中扣除5分后。7.考核期内，属于被考核单位责任，被省级及以上行政主管部门通报行政处罚的环境事件，在考核总分中扣除5分后。（二）年度提（甩）分后指标1.考核期内，达至瓦斯煤层气基本指标建议的，若瓦斯煤层气总量实际顺利完成量比计划量每减少1%，在总分中加0.2分后（最多提5分后），反之适当处罚（最多甩5分后）。2.年内出现死亡事故，每出现一起，在总分中扣10分后（每甩10分后减少一个本恩级别）。第六条动态考核评分根据业务保安部门日常动态检查打印信息，本恩信息系统自动分解成月度动态考核罚球。第七条绩效考核评分（一）月度绩效考核评分根据月度检查结果和系统自动统计数据综合排序绩效考核罚球。可逢3、6、9、12月份，对基层单位不单独非政府月度检查考核，月度绩效考核评分以当月动态考核罚球和季度定期考核罚球综合排序。基层单位月度（1、2、4、5、7、8、10、11月份）绩效考核罚球=当月月度动态考核罚球×50%+月度定期考核罚球×50%（不不含服务单位）基层单位月度（3、6、9、12月份）绩效考核罚球=季末月度动态考核罚球×50%+（季度定期考核罚球-季度处罚指标分后）×50%（不不含服务单位）季度处罚指标分后—只限3、6、9、12月份当月出现事故使用。业务保安部门月度绩效考核罚球=月度定期考核罚球（二）季度绩效考核评分仅用作服务单位绩效考核。3、6、9、12月份展开。服务单位季度绩效考核罚球=本季度3个月动态考核平均值罚球×40%+季度定期考核罚球×60%-季度处罚指标分后第八条合格评价（一）季度合格评价根据季度定期检查小组打印信息和系统中的动态罚球，本恩信息系统自动分解成季度合格评价罚球，单位难度系数见到附表（附件5）。季度合格评价罚球=（本季度3个月动态检查平均值罚球×60%+季度定期考核罚球×40%）×单位难度系数-季度处罚指标分后。（二）年度合格评价年度合格评价罚球=四个季度合格评价罚球的平均分±年度提（甩）分后指标分后。第九条月度绩效考核位列除服务单位按合格计划考核外，业务保安部门、煤矿单位及旺德夫尔县依据月度绩效考核结果分后三类按月位列。第十条季度合格转让根据季度合格评价结果推行转让管理。（一）牌匾分类：金牌、银牌、铜牌。（二）转让标准：金牌：本质安全型一级单位。银牌：本质安全型二级单位。铜牌：本质安全型三级单位。本质安全型四级及以下单位不转让。（三）转让事宜：金、银、铜牌通常在公司安全工作讨论会上授与，由单位自行非政府摆设于单位视频调度会议室显眼边线。（四）转让期限：三个月。第十一条年度合格测评依据年度合格评价结果，对列为公司本质安全型单位建设合格计划的单位展开神东级合格测评。第十二条“本质安全型”月度考核单项罚球换算根据月度绩效考核罚球和位列换算“五型”企业绩效考核“本质安全型”单项罚球（服务单位除外）。“本质安全型”单项罚球=月度绩效考核罚球÷100ד本质安全型”单项基础分后+位列提分后。对于服务单位，用季度绩效考核罚球和合格情况展开换算（仅3、6、9、12月份考核）。服务单位“本质安全型”单项罚球=季度绩效考核罚球÷100ד本质安全型”单项基础分后+合格提分后。第十三条提分后排序（一）煤矿单位位列提分后排序对煤矿单位，第一名提3分后，第二名、第三名提2分后，第四名、第五名提1分后(当月减分后的单项罚球最低为满分)。（二）旺德夫尔县位列提分后排序对旺德夫尔县，第一名提3分后，第二名、第三名提2分后，第四名、第五名提1分后(当月减分后的单项罚球最低为满分)。（三）服务单位合格提分后排序服务单位季度合格评价比计划提升1个等级，提3分后（在3、6、9、12月份考核时加分，当月减分后的单项罚球最低为满分）。第十四条业务保安部门“本质安全型”绩效考核主要业务保安部门，依据位列按月在“五型”企业绩效考核总分中落空。第一名提3分后，第二名、第三名提2分后，第四名、第五名提1分后（当月减分后的总分最低不少于120分后）。第十五条单位（部门）主要负责人考核对被考核单位、部门的主要负责人应用领域本恩信息系统情况，每月展开考核位列并通报。单位（部门）主要负责人月度考核罚球=单位（部门）当月定期考核罚球（换算前罚球）×50%+个人当月本恩信息系统应用领域考核罚球×50%第十六条年度合格奖励年度测评达至计划等级（神东级）的井工煤矿（不含生产服务中心、拓展准备工作中心），本恩一级奖励80万元，本恩二级奖励50万元，本恩三级奖励30万元。旺德夫尔县、露天煤矿奖励按井工煤矿标准的60%继续执行，服务单位奖励按井工煤矿标准的30%继续执行。第十七条本办法适用于于神东煤炭集团公司内部考核。第十八条本办法自公布之日起继续执行。原《神东煤炭集团公司本质安全管理体系合格考核管理办法》、《神东煤炭集团公司本质安全管理信息系统运转管理补充规定（实施）》同时废除。第十九条本办法解释权归神东煤炭集团公司。二0一一年一月十八日某煤矿人员定位系统采用管理制度某煤矿人员定位系统采用管理制度

为了有效率管理和采用人员定位系统，充分发挥其在矿井安全生产管理过程中的安全确保功能，根据我矿实际，特制订本采用管理制度。

1、推行一人一卡，专卡专用制。全矿职工每人均播发存有一张标识卡，标识卡内部存个人信息，任何人严禁以任何理由将卡借用他人。否则，对借卡双方各行政处罚200元。

2、标识卡由持卡人自己得当看管，严禁遗失或故意损毁，否则按原价照价

索赔，并须及时与调度中心联系办妥。

3、下井人员必须随身携带标识卡，将卡穿着在自己的腰带上并使其处在开机状态。

4、下井人员必须定期检查标识卡电量，辨认出电量严重不足或没了，必须及时汇报。

5、标识卡必须靠近磁场，严禁与手机等具有磁性的物品搭放到一起，防潮防尘且无法频繁相撞。例如因采用或看管不当，导致标识卡失灵的，行政处罚采用人300元并再次出售崭新标识卡。

6、标识卡具备突发性情况报警功能。井下人员例如突遇突发性情况，可以通过报警按钮展开报警求助。调度中心一旦接到险情报警，立即汇报当值值班矿领导或矿长，并协调采取措施展开处置。

7、正常情况下，不得按下报警按钮，收到错误求救信号，否则将对使用者展开重罚。

8、开机方法：按下侧面的电源开关红灯闪光3次至绿灯暗后点燃，顺利完成开机。

9、关机方法：按下侧面的电源开关持续3秒半，路灯照亮后点燃，抬起按键顺利完成关机。

10、报警方法：开机后，按下报警按钮至红灯快速闪光，步入报警状态。15秒后完结。

11、保护部门必须深入细致保护不好该系统并寄出各种记录台帐。综采队技术员安全生产责任制综采队技术员安全生产责任制

1、按时上岗，固守工作岗位，严禁擅离职守。

2、严格执行矿内的一切规章制度，遵从领导、听从指挥，下班前底上工具、材料。

3、严苛按操作规程和《电气焊安全技术措施》作业，保质保量顺利完成各项工作任务。

4、班前必须对个人所管理采用的设备、工具、量具展开严苛检查、调整、注油、维护保养，努力做到文明生产。

5、班中辨认出问题，必须按非政府原则，向上级领导汇报处置。

6、深入细致校对、熟识图纸、资料，例如材料与图纸建议相符，无法化解所建议材料时，必须获得加工单位技术员的同意，方能够采用代用料。

7、下班必须精力分散，防范火灾，乙炔核爆，乙炔罐、氧气瓶必须靠近火源，如果不得已在太阳下爆晒必须存有防范措施，保证人身安全，确保工作顺利进行。

8、维持工作场地洁净整齐，将余下边角料堆满至专设点。

9、下班必须穿劳动防护用品，不得穿人造纤维制衣。

10、搞好工作记录。综采一区安全办公会会议制度综采一区安全办公会会议制度

为进一步加强安全管理，消除安全管理的盲目性，同时实现安全管理工作的程序化、科学性，二要提升安全管理工作效果，建议我区每周二下午5：30举行班队长以上管理干部出席安全办公会，会议由行政副职策划，会议内容如下：

1、表达贯彻落实矿安全办公会精神。

2、排查本单位施工现场所存有的安全隐患和问题，并精心安排化解。

3、排查“11种安全隐患人”，并明晰人员展开戒毒。

4、对上周明确提出的隐患逐一核实自查情况，没全面落实的必须弄清原因，处置妥当。

5、对周一矿安全小检查揭发的问题，精心安排自查责任人，狠抓自查。

6、研究本单位安全管理以及现场存有的隐性的、潜在的安全隐患，并制订对策自查。

7、安全本周安全工作重点，最后构成会议纪要，建档待查。局部通风管理制度（新桥煤矿）局部通风管理制度(新桥煤矿)

一、采区设计和盾构巷道的作业规程中必须按《煤矿安全规程》的规定基本建设通风设计。生产科通风组负责管理基本建设盾构工作面的局部通风设计经总工程师核准印发施工单位，施工单位按照局部通风设计展开撰写《作业规程》，内容包含：盾构巷道的通风方式、局部通风机和风筒的选型、风机搬运边线、风筒末端至工作面的距离等，风量计算必须严苛按瓦斯喷出量和巷道风速等确认，确保风量满足用户消磨确定瓦斯、风速合乎《规程》规定。每少一项罚责任人100元。

二、局部通风机下井前必须在地面试车，确保其性能、参数等合乎选型设计建议。局部通风机由施工单位负责管理短果，没按照设计边线加装，对单位主要负责人罚款500元/次。私自加装局部通风机的单位，罚责任单位负责人和机电负责人每人500元。局部通风机在运转过程中采用单位电工必须每班检查局部通风机运转情况，辨认出局部通风机循环风必须立即向通风调度汇报，通风队无法立即处置化解循环风的，应立即通告局部通风机供风地点的人员暂停工作，撤走所有人员，将巷道内机电设备的控制器踢至“零”位并提枪机。通风队值班人员根据现场瓦斯情况经呈报总工程师，确认与否立即暂停局部通风机运转。

三、盾构工作面必须加装(同型号、同能力)双风机、双电源、自动垮台装置。每班选定专人管理，负责管理风机的看护保护及供电线路的检查，确保风机已连续运转，任何时候都能够自动垮台。否则对机电副队长罚款200元。导致不良影响的罚款1000元，导致瓦斯超载的按三级非伤亡事故处置。

四、采用双风机的挖掘工作面，每天12:00～13:00必须展开一次垮台试验，水泵风机运转时间不少于10min，每次垮台试验前后，由施工单位的风机管理人员(电工)向调度室汇报，调度室命令变电所搞漏电试验同时风机搞自动垮台试验，垮台试验完结后，由风机管理人(电工)负责管理向监测监控中心查问垮台试验时间，并在自动垮台试验记录本中和局部通风牌板上核对，保证自动垮台试验记录、地面自动垮台台账、局部通风管理牌板“三对照”，不协调展开垮台试验对责任人罚款50元，不展开垮台试验罚款1000元/次。

五、正常工作的局部通风机和水泵局部通风机的电源必须源自同时磁铁的相同母线段的相互单一制的电源，确保正常工作的局部通风机故障时，水泵局部通风机正常工作。

六、风机管理人员每班展开检查风机的声音(听到有没有异常)，风机与风筒相连接高压部位与否漏风，风电枪机和瓦斯电枪机。秉持采用风电枪机和瓦斯电枪机，瓦斯电枪机、风电枪机功能不正常采用或断电功能不合乎《煤矿安全规程》规定的，因故障原因导致的，应当及时汇报矿调度室、监测监控中心;如果不汇报，不短果，按照瓦斯管理“十条红线”展开处置。

七、盾构工作面开口前或矿井工作面回调支架前局部通风机和风筒必须加装妥当，局部通风机开停监测、自动垮台、风电枪机和瓦斯电枪机功能正常，局部通风机必须同时实现“双风机、双电源”，并能够自动垮台。高瓦斯盾构工作面必须同时实现三专供电。否则，不许动工。违反规定对单位负责人罚款500元。

八、局部通风机和启动装置必须加装在送风巷道中，距离供风巷道回去风口严禁大于10m。局部通风机喷风口5m范围内严禁堆上物料。否则，罚责任人200元。全系列风压供给该处的风量必须大于局部通风机的排出风量，确保不出现循环风，若出现循环风，对通风队队长和技术负责人各罚款1000元。局部通风机与供风巷道回去风口之间巷道的风速合乎《煤矿安全规程》第101条规定。局部通风机必须加装在架子上或展开稳固可信的搬运，风机距地高度无法大于300mm。否则，每项对机电队长罚款200元。

九、5.5kW以上风机(低噪音节能环保风机除外)必须加装成对消音器。否则，罚机电队长200元。局部通风机的设备应当齐全，喷风口必须存有整流器和风罩，高压部位必须存有衬垫不漏风(手距漏风处为100mm无感觉)。投入使用的局部通风机短果不合乎以上建议或发生高压部位漏风的对责任人罚款100元，对责任单位机电队长罚款100元，按期不自查逐日加罚。

十、凡是事先未经核准，随意暂停局部通风机或由于高低压供电系统忽然停水、局部通风机本身电器事故以及机械事故而引发的停水停风，不论时间长短都属并无计划停风，出现局部通风机并无计划停水停风，施工单位现场负责人和瓦检员必须及时向矿调度和通风调度汇报，不论与否导致瓦斯蓄积，都必须由调度室会同，生产科通风组、登机科、机电科出席，展开事故查案。调度室必须及时统计数据局部通风机并无计划停风次数，创建局部通风机并无计划停风统计数据和查案记录台帐。工作面并无计划停风，对队长、书记、机电副队长、老爹队长各罚款1000元，轻易责任人罚款500元，关于供电系统和设备问题的同时对机电科供电负责人罚款500元，风筒两张皮导致的同时对通风队队长、生产科通风负责人罚款500元，导致瓦斯超载的，按照瓦斯超载查案处置。

十一、出现并无计划停风时，停风巷道必须停水废人，由老爹队干精心安排专人展开警戒，避免人员步入停在风区。当无法及时恢复正常通风时，必须设置栅栏和警标。恢复正常通风前，必须检查停风区域内的瓦斯，只有当瓦斯浓度合乎《规程》规定时，方可恢复正常通风。否则必须按排放量瓦斯措施展开瓦斯排放量。否则，对责任人罚款500元，人为导致的按轻微“三违”展开行政处罚。

十二、任何人严禁随意停驶局部通风机，例如因检修等原因必须停水停风时，必须提早办理按程序相关手续，并制订适当的安全措施报矿技术负责人核准，没矿技术负责人核准严禁随意暂停局部通风机运转。否则，对责任单位按并无计划停风展开行政处罚。

十三、一台局部通风机只准向一个盾构工作面供风，不得一台局部通风机多头供风。不得三台及以上局部通风机同时向一个盾构工作面供风。否则，罚责任人500元。当两台局部通风机同时向一个盾构工作面供风时，必须同时与工作面电源连锁，当任何一台出现故障暂停运转时，必须立即阻断工作面电源。否则判罚区队队长和机电队长200～500元。瓦斯异常煤巷盾构工作面，风筒距拔剑不少于5m。否则，对区队老爹队长罚款200元。

十四、局部通风机电源不得源自自身风电枪机、瓦斯电枪机断电范围内。

十五、对旋风机双级运转期间，不经容许私自换成单级运转的，对责任人按三违处置罚款500元，对单位罚款1000元。

十六、盾构工作面风筒因施工原因导致风筒擦破口超过100mm以上对责任区队老爹队长每行政处罚1000元，主管队长每行政处罚500元;破口大于100mm，对老爹队长每处罚款500元，主管队长每处罚款200元;风筒刻记的破口又被人为扔掉，一个洞对责任区队主管队长罚款500元。辨认出风筒很大破口(破口无法加固)，施工单位老爹队长应当在获知后10min内通告通风调度(711)和通风队值守，由通风队值守队长精心安排处置，否则每行政处罚施工区队老爹队长200元。

十七、盾构工作面拔剑风筒搬运必须确保弯曲，风筒延接必须使用双反华压边和正接(不得LX1)，发生一次不按规定继续执行，对当值管理责任人罚款100元，老爹队长罚款100元，局部通风机紧邻新鲜风流的做为“工作风机”，“工作风机”与正常的风筒搬运必须维持弯曲，不得发生风筒与“工作风机”之间存有显著夹角，发生一次对通风队施工负责人罚款100元;人为原因导致风筒发生两张皮一次对施工单位老爹队长和轻易责任人各罚款500元，并按通常“三违”考核采用单位，延接质量问题导致风筒两张皮对通风工罚款500元。

十八、风筒距离拔剑岩巷严禁少于15m，煤巷严禁少于10m，瓦斯喷出异常，风筒距离拔剑严禁少于5m，半煤岩巷按煤巷考量。不按规定继续执行，对老爹队长罚款500元/次·处。

十九、盾构工作面因风筒损坏轻微导致工作面风量严重不足，施工单位老爹队长必须非政府停水废人，并向调度室汇报，调度室负责管理精心安排通风队更改风筒。更改风筒原则上不容许停风，如果必须停风，则由调度室呈报值守矿领导和总工程师，请示同意后方可以采取措施更改风筒。人为原因导致风筒损坏须要更改的对责任单位罚款10000元，责任人2000元。

二十、掘进机施工巷道风筒管理，违背以下任一一条，导致风筒两张皮，按并无计划停风展开事故查案。调度室非政府，机电科、登机科、生产科、通风队、施工区队等展开查案。

(一)掘进机步入或选择退出拔剑时，截割头必须普降，其上沿严禁低于综掘机操作台，避免割伤风筒。

(二)任何情况下，掘进机步入或选择退出拔剑时，必须确保综掘机距离两帮存有500mm的安全间隙。

(三)风筒距离底板高度<1.8m时，步入或选择退出掘进机时，保证综掘机距离风筒不大于300mm，避免操作台、照明灯刮破风筒。

二十一、正常情况下须要延接风筒时，工作面必须暂停生产，工作面瓦斯浓度必须降至0.3%以下方容许延接风筒。延接风筒前先将新风筒搬运不好(即为风筒搬运弯曲，逢环必挂)，然后必须在1～2min内全部交会顺利完成。

二十二、炮后延接风筒：引信后，必须等15min，等待炮烟吞噬后才科东俄步入工作面(放炮后45min内，风筒破口不列入考核)。延接风筒前，必须首先对拔剑20m范围内光滑喷水，然后由专职瓦斯检查工检查拔剑瓦斯浓度。煤矿机电考核制度煤矿机电考核制度

一、指导思想：

1、机电管理就是企业管理工作中的一个关键组成部分，机电管理与否妥当，轻易关系到我矿的安全、生产和经济效益。为适应环境我矿安全生产的须要，加强机电管理，降低成本，提高效益，保证机电设备的正常运转，融合我矿目前机电管理的状况，特制订本管理制度。

2、机电管理工作在杜绝失爆、消解关键性隐患的基础上，加强机电合格的力度；强化设备编码、标识、转让、定置等精细化管理工作的考核；强化设备、五小电器采用、保护及废旧工作的考核；强化轨道运输及皮带运输的管理、检查、评选、考核工作；强化高瓦斯区域的机电设备管理工作；强化设备动态管理工作，统一各种设备护栏加装、电缆搬运标准。

二、管理机构设置

为强化对机电管理工作的领导，矿设置专门管理机构；

1、副组长：由机电矿长轻易揪此项工作。出任副组长。

2、副组长：由机电科长出任，负责管理机电考核制度落实工作。

3、成员：机电科全员，机电队长，机电书记；机电副队长、技术员；构成一个专管与群管结合的管理网络。

三、职责范围

为强化机电管理的专业性，机电管理系统分成机电设备管理、供电管理和技术管理三大块。

1、机电设备管理组负责管理全矿设备、配件及大型材料日常管理、派发、废旧、考核工作。

2、供电管理组负责管理全系列矿井上下供电设计、改建、回调，外来单位供电管理。

3、技术管理组负责管理全矿机电设备的选型、环评、周期性试验、技术性能测试、技术培训、加装技术规范制订。

三、考核办法

1、设备达至9051标准，机电影响不抽检，机电保证动态合格，每月给与有关人员适度奖励。

四、考核细则

隆庆矿业机电奖罚考核细则

一、行政处罚细则

序号存有在问题处罚

1不按规定时间全面落实隐患的每辨认出一条对区队副职、机电队长每人罚款50元/条。

2不继续执行机电工作精心安排的责任人罚款50元，副职、机电队长罚款50元

3各种计划、报告、记录未按规定呈报机电科的副职、技术员、机电队长各罚50元/项/天

4机电讨论会耽误的罚责任人50元

5机电讨论会缺席的罚责任人、单位副职各100元

6区队未全面落实包机制度的罚单位副职、机电队长各50元

7全矿范围检查时，现场无法提供更多必要测试仪表、仪器及工具的罚单位副职、机电队长、技术员各50元

8不创城或创城态度不积极主动的罚副职、机电队长各50元/次

9各类矿级以上检查中，发生能够自查而未自查的“低级错误”的罚副职50元/条，另按管理规定行政处罚

10崭新加装成套设备未经环评而私自采用的罚责任单位500元，采用单位副职、当值副队长各占到10%

11工程完结或密封前，必须经机电科人员盖章未盖章密封的，罚责任单位500元；一经揭发密封内有机电设备，责任单位罚款1000元，副职及责任人各占到10%密封内设备按原价行政处罚

12采用不较完整设备的当值岗位工罚50元，包机人、责任人各罚50元

13设备发生故障、事故不及时汇报的罚单位500元，单位副职、岗位工各50元，事故自行分析

14井上存有长明灯的单位副职各罚50元

15设施、设备由于运转管理保护不妥当，操作失误导致损毁的罚单位500元，单位副职、岗位工各50元；损毁部分按原价索赔

16未经许可采用大功率电器的罚责任单位500元/处，单位副职各50元

17未经机电科同意，私自减少负荷的罚责任单位500元，机电队长50元，发生事故自行分析

18未经机电科同意，乱直奔、乱摸电的(事故状态除外，但必须汇报机电科)责任人记“三违”一次，罚责任单位500元，发生事故自行分析

19轨道质量不合格的罚责任人50元/处

20轨道地轮缺乏或地轮不正常的每行政处罚包机人50元

21钢丝绳磨损、断丝、破损抽检采用的罚责任单位500元，责任人记“三违”一次

22在用钢丝绳无法定期保洁涂油，以致钢丝绳破损的每次罚包机人50元

23钢丝绳钩头U型卡数量比较或方向不一致的罚包机人50元/处

24钢丝绳未按规定采用桃型环路的罚包机人50元/处

25挡车器钢丝绳不触顶板的罚责任人、包机人50元/处

26一坡三压加装不标准，采用不正常的罚包机人、责任人及机电队长各50元/处

27绞车未加装群牧绳板或紧固不稳固的罚包机人、责任人各50元

28机车运输、斜巷运输超挂车辆、装载不符合规定的每逊于一辆判罚50元，责任人记“三违”一次，罚队副职各50元，导致事故的自行行政处罚

29私自改为、割去车辆的罚责任单位500元/辆，责任人50元/辆

30斜巷运输采用不合格螺丝、链环运输的责任人记“轻微三违”一次

31不严格遵守“行车没用人、行人不行车”的责任人记“轻微三违”一次

32不按规定在大巷手推车的责任人记“轻微三违”一次

33斜巷矿车掉下来道用绞车软扎的责任人记“轻微三违”一次

34违反规定驾车、停放的责任人记“轻微三违”一次

35各类保护装置不起作用、损毁而稳步采用的罚责任单位200元，副职各100元，责任人记“三违”一次，发生事故按有关制度全面落实行政处罚

36毁坏设备、盗窃设备、配件的按毁坏生产论处，责任人记“三违”一次，责任单位罚款1000元，副职各占到10%

37机电设备电缆封盖齐头的责任人罚款100元，记“三违”一次，除役部分按原价索赔

38未经机电科同意私自封盖电缆的罚责任单位100元，副职及责任人各占到10%

39电缆被划伤、扎穿的罚责任单位200元/处，副职各占到10%，损毁设备按原价索赔，导致事故自行分析

40巷修成时电缆防水不妥当的罚老爹副队长50元/次，责任人记“三违”一次

41水仓、水沟内浓硫酸时未暂停水泵的罚责任单位500元，责任人记“三违”一次，发生事故按有关制度全面落实行政处罚

42潜水泵未采用篦子或并无专门水窝的罚责任单位100元/处

43存有闲杂人员步入沃埃尔场所，值守岗位工不阻止的罚当值值守工每人次50元,闲杂人员每人罚款50元

44各种维护未按建议搞试验(未填写记录视作未试验)责任人记“三违”一次

45不按规定检修机电设备的罚责任单位500元/次，副职、机电队长各占到10%

46记录核对不规范及记录缺页的每行政处罚记录人20元

47现场缺乏牌板制度的，牌板制度、图纸不及时更新的罚单位副职、技术员各50元

48牌板制度卫生高的罚当值责任人20元

49现场各种在用牌板、标志牌板损毁的罚责任人50元/块

50无牌或抱持违宪证件上岗者当事人记“三违”一次，单位副职各罚50元

51设备关键部位发生隐患未及时发现的辨认出的罚岗位工、包机人各50元/处

52照明设备灯不亮或缺乏的罚责任人50元/处

53设备、电缆私自编号、录入编号的罚责任单位50元/台(件)

54机电设备表面或硐室文明卫生高罚当值岗位工50元

55电机、减速机被渣掩埋的罚责任单位500元/处，司机50元/处

56设备上方滴水或淋水罚包机人、责任人及机电队长各50元

57设备并无较完整责任牌或内容核对不规范的每台判罚包机人50元

58设备责任牌、较完整牌责任人修正不及时引致责任无法全面落实的单位副职、机电队长各50元

59电缆未按规定嵌入指向牌的每行政处罚包机人及责任人各50元

60设备并无编号或编号不明的每台判罚包机人及责任人各50元

61水泵设备放置乱或未转让管理的每台判罚责任人50元

62电缆搬运乱、缺钩的每行政处罚责任人50元

63煤安证、铭牌遗失的罚责任单位200元/台，包机人及责任人各占到10%铭牌交换的罚责任单位100元，包机人及责任人各占到10%

64设备铭牌及煤安标志牌被油漆、喷体全面覆盖的每行政处罚包机人、责任人各50元

65矿复原设备因复原质量引致入井无法采用的罚监造单位500元/台

66不按图纸加工以致加工件无法正常采用的罚责任单位500元/次，责任人100元/次

67存有“五凿”摆现象的罚责任单位100元，副职及责任人各50元

68风水管路搬运不合格的罚责任人50元

69控制器不开卖、五小电器没了板或进线未按规定从板后沿着的罚责任人50元/处

70对轮、联轴节并无防护罩或加装不合格的罚包机人及责任人各50元

71井下发生失爆的罚责任单位1000元/次，责任人记“三违”一次，

72电气设备轻度破损(尚未形成失爆)、安全检查面缺凡士林或壳体内有杂物的每台判罚包机人及责任人各50元

73井下机电设备采用中私自打翻维护的罚责任单位100元/次，副职、机电队长各占到10%责任人记“三违”一次

74检修时未关上安全检查面斜槽，而轻易采用一根螺丝搞转轴的罚责任人50元/次

75接地线连接处发生破损现象罚责任人50元/处

76中剧极不符合要求细节不符合要求罚责任人50元，距离不符合要求、串联中剧罚责任人及机电队长各100元

77控制器接线工艺不合格的包机人、机电队长各罚50元

78整定不合理、随意修改T5800定值的罚包机人50元，整定少于功率的1.25倍，按打翻维护罚款

79供电电缆盘“∞”字形、伸展半径违背建议的罚责任人50元/处

80电缆钩装设其他物品的罚责任人50元/处

81电气设备放置边线不合格，各间距不合乎规程建议及倾斜度抽检的罚包机人及责任人各50元

82水泵电机必须垫起，严禁放到积水、干燥处，每周试验一次否则罚包机人及责任人各50元/台，更改后无法采用的，罚责任单位100元

83单台水泵已连续运转2天以上的罚包机人100元

84变压器上挂衣服及其它杂物的值守岗位工罚款50元

85线路漏电停水后，各单位发生推诿的对故障单位罚款100元

86各办公场所发生清接点、用铜丝替代保险丝等现象的罚责任人及包机人各50元/处

87输送机机头机尾不采用地锚或压柱紧固的罚责任单位500元/处，副职、责任人各50元/处

88旋转部位未上装护栏或护拦紧固不合格的包机人、责任人及机电队长各罚50元

89皮带内模点积渣未及时处理的罚当值老爹副队长50元

90皮带巷发生积水、积渣、滚筒噎渣的罚老爹副队长50元/处

91距拔剑20m后，皮带机H架未推行编号管理的罚单位副职、机电队长各50元

92皮带张紧绞车并无防护装置的罚包机人及责任人各50元

93皮带机张很紧车钢丝绳破损、断丝抽检及有接点等现象的罚包机人100元

94内模点、机头、机尾失打扫器加装不合格的罚责任人、机电队长各50元

95托辊、滚筒烂筒皮的罚责任单位100元/处，包机人50元/处

96托辊存有死坏或缺乏的罚责任人50元/处

97皮带缓冲器托辊并无圈套的罚责任人20元/处

98胶带接点开卡抽检的罚责任人50元/处

99皮带接点穿着条采用不合格的罚包机人及责任人各50元

100皮带上、下托辊绑纤维、煤泥的罚责任人20元/处

101皮带发生毛边不及时清扫的罚责任人20元/处

102皮带存有刺穿或存有洞不及时自查的每行政处罚包机人、机电队长各50元

103皮带跑偏磨坏H架的罚包机人50元/处

104乱封盖皮带及安远搞他用的罚责任人100元/处，除役皮带按原值索赔

105废旧胶带失卡子的罚责任人50元/条

106打扫器磨皮带的罚责任人50元/处

107皮带纵梁缺涨簧销或涨簧销采用不规范的罚责任人20元/处

108皮带纵梁及H架弯曲或两张皮的每行政处罚包机人50元

109过桥未加装或加装不符合要求的罚责任人、机电队长各100元/处

110大块煤、矸上皮带的(400×400×200)罚责任单位50元/块

111溜子机尾不压制柱的当值副队长、班长各罚50元

112刮板输送机刮板伸展变形不少于5㎜，少于30mm未更改的每行政处罚包机人50元

113溜子未按规定安装压煤板的罚责任单位100元/处

114刮板输送机链环失螺丝、或收紧的罚责任人50元/处

115中部槽安远搞它用的判罚100元/块，损毁的按原值行政处罚

116存有滚落矿车即其轮车的罚责任区队50元/辆

117在矿车内烘烤混凝土的罚责任人及老爹副队长各50元/辆

118损毁油缸的按原值行政处罚区队，队长、书记各占到奖罚的10%

119乳化液韧度浓度不合格的罚责任人、包机人各50元/次

120装载阀、安全阀应当严苛按泵站采用规定调定压力，配件应当按额定压力布局，严禁逊于压力采用否则责任单位罚款100元，机电队长罚款50元，包机人罚款50元。

121乳化液泵存有螺栓收紧的罚责任人、包机人各50元/次

122乳化液泵的基座、柱塞腔盖板在运转时关上的，存有杂物的责任单位罚款100元，司机罚款50元，包机人罚款50元。

123当月电机炸裂的原价索赔，罚款50元/kw；水泵电机100元/KW

124停在供电时不继续执行停在供电盖章证实制度的操作方式人员记“三违”一次，罚老爹人员、队副职各50元

125高压设备并无警示牌的罚包机人及机电队长各100元/处

126控制器接线盒内失电源标志牌、内腔失危险标志牌及干燥剂的每台判罚责任人50元

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