人力资源部副主任安全生产责任制2022年规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 人力资源部副主任安全生产责任制（2022年)规范多篇合集人力资源部副主任安全生产责任制（2022年)1．深入细致贯彻落实上级有关文件精神、命令、指令和任务，与政府有关部门保持良好的联系。帮助主任处置不好部门其他工作。协调主任定期检查本部门计划顺利完成和规章制度继续执行的情况，搞好工作总结，按时向部门主任、分管领导汇报。按时、按质、按量顺利完成公司下发的各项考核指标，顺利完成领导信访部门的各项任务。

2．具体内容负责管理公司劳动非政府、再就业、劳动保护、身心健康体检工作。

3．负责管理劳动定员管理工作。根据国家和上级人力资源有关劳动定员标准，结合实际生产经营须要，搞好公司劳动非政府状况的调查统计数据、计划编制、岗位人员余缺情况的汇总呈报等工作，推动各工种岗位劳动效率的不断提升。

4．负责管理各类违纪员工的处分、处置工作。按照劳动法和企业规章制度的有关规定，及时明确提出处置建议。

5．负责管理短受伤、长病、短学及其他待岗员工的建档、信息沟通、追踪介绍、非政府培训、所推荐上岗等工作。

6．负责管理技术职称、职业资格工农兵学员、考核、甄选。

7．设计、基本建设和保护公司非政府架构、人力资源设置、岗位设置。监测监控系统的检修制度监测监控系统的检修制度

一、监测监控中心创建安全监控设备履历表台账，未创建台账或未及时核对、内容不确切，对监控中心负责人和轻易责任人罚款100元/台。

二、监测监控中心创建甲烷传感器、分站、电源的到期预警体系，及时对设备展开更改。

三、各责任区队每天对井下KDW65多路电源展开一次全面外观安全检查检查，并深入细致观测显示屏指示灯与否正常。辨认出的问题能够现场处置的，必须及时处理，无法处置的必须及时向监测监控中心汇报。

红色指示灯：则表示存有交流电输出;

绿色指示灯：本恩电源输入。

四、采用单位每班对安全监控设备(分站、各传感器)展开冲洗除尘，保持清洁。

五、安全监控设备(除甲烷传感器)分站每12个月必须升井检修，电源每6个月必须升井检修，每次展开更改前，必须由监测监控中心制订措施，经机电科、登机科、生产科、通风副总、总工程师审核后，按措施展开更改。甲烷传感器更改按照第二篇第九章第二节之规定继续执行。

六、监测监控中心根据井下设备采用情况，制订当月检修计划并按规定报机电科。

七、各责任区队每月根据监控中心制订的检修计划，精心安排1～2名电工协调监控中心搞好检修工作。

八、每月KDW65电源箱检修主要检修内容如下：

(一)输入输出接线端子稳固可信。

(二)蓄电池可以正常投入使用。

(三)AC/DC开关电源输入正常。

(四)接线腔接线稳固，并无毛刺，接线腔内卫生整洁，并无铜丝等杂物，套管螺栓并无破损、并无油脂;电缆伸进腔壁长度为5-15mm，接线柱不收紧。

(五)保险并无铜铝铁丝替代保险丝。

(六)腔室内无锈皮开裂、并无油污。

(七)安全检查面并无破损、并无变形、光滑涂抹一层防锈油，间隙不少于0.3mm。

(八)密封圈无脱层、并无老化，渗漏现象，与电缆外径间隙不少于1mm。

(九)各套管螺栓并无收紧破损，弹垫不失灵。

备注：分站、传感器检修由监控中心负责管理。

九、各区队升井的传感器、分站交予监控中心，由监控中心负责管理对设备的检修。

十、对未按建议检查、辨认出问题不及时汇报的，对机电负责人罚款100元/次。

十一、对责任区队不协调检修的，对机电负责人罚款200元/次。

十二、井下监控系统设备未按建议及时升井更改的、升井后不及时交予监控中心的，对单位负责人、机电负责人罚款500元/次。

十三、凡检修后，24小时内发生因检修不妥当导致的问题，必须追责检修人员的责任。水文地质技术员安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，负责管理业务范围内的安全技术管理工作，其安全生产责任制如下：

岗位安全生产责任范围

1．在部门经理领导下，具体内容负责管理矿井水文地质技术管理工作，协调部门经理狠抓地测预防水日常管理工作，搞好职责范围内的管理工作。

2．负责管理检查矿井预防水安全资金投入的实行情况，参予矿井预防水有关工程项目的检查环评工作;展开矿区水文地质综合分析，参予制订矿区远景规划;搞好水文地质预测预报工作，积极开展物探及勘探工作，提高预报水平;调查井田内旧窑影响范围，为冶炼布置及安全生产提供更多依据;参予基本建设预防水及“雨季三严防”计划，出席“雨季三严防”工程监督检查工作;参予矿井灾害防治与处置计划的编制工作;参予生产安全事故应急救援预案的基本建设及演练;出席预防水专项安全检查，负责管理业务范围内关键性危险源安全管理措施的全面落实。搞好矿井水文地质资料的搜集、整理、档案工作。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议;全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．严格执行矿井水文地质有关政策、法规、规程及安全生产责任制、安全生产标准化管理规章制度和预防水有关安全生产管理规章制度。

3．出席安全培训，自学专业技术科学知识，掌控安全生产标准化有关规定，提升业务水平。

4．帮助经理狠抓预防水技术培训工作，并负责管理业务范围内从业人员安全培训及上岗上岗情况。

5．负责管理检查矿井预防水安全资金投入的实行情况;参予矿井预防水有关工程项目的检查环评工作。

6．参予基本建设冶炼工作面地质说明书，为冶炼生产提供更多可信的水文资料，并搞好矿井水文资料的搜集、整理、档案工作。

7．展开矿区水文地质综合分析，参予制订矿区远景规划。

8．搞好水文地质预测预报工作，积极开展物探及勘探工作，提高预报水平;调查井田内旧窑影响范围，为冶炼布置及安全生产提供更多依据。

9．参予基本建设预防水及“雨季三严防”计划，出席“雨季三严防”工程监督检查工作。

10．经常深入基层，介绍掌控矿井的水害情况，会同有关单位及人员研究制订安全技术措施，严格执行全面落实处置，消解事故隐患。

11．参予安全生产小检查和安全生产标准化合格环评工作，严格执行业务范围内隐患全面落实自查，阻止违章及违法违规生产犯罪行为，消解事故隐患。

12．出席预防水专项安全检查，负责管理业务范围内关键性危险源安全管理措施的全面落实，全面落实国家有关安全规定。

13．参予矿井灾害防治与处置计划的编制工作;并参予生产安全事故应急救援预案的基本建设及演练。

14．参予生产安全事故抢险救灾工作，按照预案程序，履行职责救灾职责。

15．出席有关安全事故的调查和处置，全面落实事故防范措施。

16．负责管理向经理报告预防水安全工作情况。

17．按规定及时、如实报告生产安全事故。

18．依法履行职责安全生产职责;监督分管业务范围内的安全生产目标、安全生产责任制及有关安全技术管理制度、行业规范标准的贯彻执行。

19．严格执行全面落实业务范围内安全生产监管监察指令。

20.履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定：

推行按月考核，安全生产煤矿安全小分队管理规定煤矿安全稽查小分队管理规定

为认真落实矿下发的2011年工作任务及2011年安全工作重点，强化对全矿井人员及全矿各岗位工种和区队干部的监督检查，并使其恰当行使统一指挥、非政府、管理职能，保证顺利实现安全生产，经矿务可以研究，就进一步强化安全督查小分队的管理并作如下规定:

一、非政府机构

矿设立矿长为副组长，扣一名科室负责人同志任安全督查小分队领导组组长,负责管理对安全督查小分队的非政府领导和管理。

二、小分队人员配备

在各级管理人员中取出一批爱好安全工作，思想进步，工作态度端正，责任心弱，勇于负责管理的杰出管理人员共同组成安全督查小分队。

三、工作职责及权利

安全督查小分队代表矿领导行使监督检查职能，并行使以下职权：

1、下井前于信息办申领当日矿印发的三定表中，按照三定示意图勾上的隐患及自查时间，展开环评，到期未自查的，每条追责单位负责人100元，队长100元，插入信息办三违罚款登记本。台铁高雄隐患转至三定表中，直到隐患闭环年才。

2、有权对全矿所有下井人员及各岗位工种的劳动纪律继续执行情况展开监督检查，辨认出睡岗、擅离职守的(瓦检员、安检员、电工及各岗位工)，有权展开行政处罚。

2、有权步入井上下任何一个施工作业场所展开安全检查。

3、有权阻止任何违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律的犯罪行为，对其行使按规定罚款的权力，并可以明确提出其它处置建议。

4、对存有的安全隐患有权展开监督处置，隐患未确定前，有权阻止现场人员暂停与处置隐患毫无关系的工作。

5、有权阻止任何单位和个人并无措施施工。

6、在有可能出现事故危险时，有权统一指挥现场处置或令其暂停作业废至安全地点，督查人员必须顶上在现场，直到隐患处理完毕后，方可返回现场，否则对督查人员罚款100元。

7、在不能合乎《作业规程》建议及工程质量轻微参差不齐时，有权停头停面，汇报信息办及调度室，调度员搞好备案，展开行政处罚。督查人员必须顶上在现场，直到隐患处理完毕后，方可返回现场，否则对督查人员罚款100元。

8、对安全工作作出突出贡献的先进个人有权建议奖励。

9、对不能积极支持安全工作的现场管理干部，有权明确提出处置建议，并将其不揪安全工作的犯罪行为汇报给矿领导;因履行职责受责骂或打击报复时，有权威吓和问罪，由此引发的后果，由矿负责管理协同处置，情节严重的转交司法机关。

五、有关规定与奖罚

1、小分队成员必须顺从矿领导及副组长的精心安排，严苛衣着上岗，深入细致履行职责。

2、小分队人员因故无法上岗，应当写下书面请假条，经经副组长盖章后方可以值勤;对无故无法按时上岗履行职责的小分队成员，将每次给与50元罚款;对不能顺从管理、情节严重的人员，一律暂停工作，待岗自学。

3、小分队所查当值施工场所及检查路线中每出现1人次重伤，罚当班组长100元，小组成员各50元;发生1人次轻伤或二级非伤亡事故罚当班组长200元，小组成员各100元。

4、每次入井Briouze相同地点。

5、对揭发关键性安全隐患的小组和个人矿将给与重奖。

六、非政府确保

安全督查小分队就是我矿安全生产管理顺利的非政府形式和有效率的运行机制，就是全面落实科室管理职能，同时实现安全生产的关键管理体系，为确保其正常运转、有效率充分发挥职能作用，Bellary如下制度：

1、安全督查小分队成员认真学习安全生产管理条例和有关规定，恰当掌控《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及有关安全生产的法律、法规，努力提高自身素质和业务保安能力。

2、各单位必须积极主动协调，认真落实自查小分队明确提出的各类安全隐患，严禁公然阻扰小分队的监督检查职能。

3、安全督查小分队工作正常运转时，各单位的业务保安责任制、各岗位工责任制和安全生产责任制维持不变。

6、信息办对小分队执勤、揪“三违”、密隐患7天展开一次通报。

7、信息办负责管理“三违”的曝光、隐患自查的严格执行全面落实。

8、对小分队人员自身素质的提升，从下文之日起已经开始自学，不定期对全体成员展开安全科学知识测试，对超过没建议的必须出局并展开行政处罚。

9、发生“喝、拎、卡、必须”的，一律罚款200元，情节严重的一律调离工作岗位。

10、罚款严苛加装矿2号文件及矿三违行政处罚规定继续执行，发生停头停面的给与区队500元---1000元罚款，区长200元，队长200元，当值安检员100元，班长100元.

丰汇煤矿

2011年6月2日辅助运输管理考核办法辅助运输管理考核办法

第一章总则

第一条为了提升矿井辅助运输效率，规范辅助运输管理，同时实现安全、高效率、低能耗运转。根据塔然高勒煤矿的实际情况，特制订本办法。

第二条管理制度内容包含车和人两小方面，即为辅助运输车辆较完整管理和司乘人员管理。

第二章职责与分工

第三条供应部负责管理按计划添置无轨胶轮车运输设备、配件，并提供更多无轨胶轮车的采用保护说明书(或采用保护手册)等有关的技术资料。

第四条机电科负责管理无轨胶轮车的入井的安全检查检查和较完整检查、入井环评；负责管理无轨胶轮车的日常采用、保护管理各项管理办法及操作规程的制订和全面落实。

(一)经营科负责管理无轨胶轮车司机理论培训和考核工作。

(二)调度室负责管理协同采用单位和车队的协同工作，实际操作考核工作。

(三)登机科负责管理行车规定全面落实、遵章守纪继续执行情况的监督检查。

第三章塔然高勒煤矿辅助运输管理行政处罚及考核办法

第五条未经机电科同意私自拆毁、安装安全设施，行政处罚责任人1000元。

第六条车辆刹车系统失灵，对责任人罚款300元，对单位罚款1000元，并按事故展开查案。

第七条车辆母舒氏运转、灯光不全系列、命令仪表不恰当各附属配件损毁影响生产或资金投入运转的每影响2小时罚款200元，车辆配件计划已呈报但未回去的不能展开行政处罚。

第八条保护装置失灵或故意打翻维护，辨认出一次对责任人罚款100元，对单位罚款500元。

第九条车辆运转过程中安全检查栅栏阻塞轻微，每辨认出一次罚责任人100元。

第十条安全检查栅栏遗失或人为侵害无法恢复正常的，对责任单位罚款500元，有关责任人罚款100元。

第十一条车容车貌不整洁、油箱表面油污沉积，视情节每辆车罚款50-200元。

第十二条驾驶员没严格执行“行人不行车”或盾构巷及其它窄小的“停放行人”制度，视情节对驾驶员罚款500元，发生人员或车辆相撞事故，按照查案报告继续执行。

第十三条不得人货混装，视情节对驾驶员罚款50--500元。

第十四条车辆超速，视情节对驾驶员罚款500元。

第十五条对私自TNUMBERV12V4、爬到乘坐车辆人员视情节罚款100--500元，情节严重按事故展开查案。

第十六条各种运转记录核对不规范或与实际相符，对责任人罚款100元。

第十七条车辆必须按选定边线停车，必须停车整齐(包含多功能车连接件平板车)一辆不整齐播发责任单位200元。

第十八条车辆每台车必须存有包机人，没包机人每月每辆车行政处罚责任单位1000元。

第十九条每次空车前要核对各种记录、空车检查记录、马步军记录、领有用车辆较完整检查卡、存有故障车辆必须核对故障记录、修理工必须搞好维修保养记录，存有日常修理记录、定期维修保养记录、包含(月度、季度、)没缴纳较完整检查卡各种记录不核对各行政处罚责任单位200元。空车前如实核对空车时间和收车时间，不按建议核对的判罪一次行政处罚责任单位200元。材料车入井按定位仪时间排序。

第二十条老爹对长每班必须和工人同时入读井，老爹不妥当行政处罚当值责任人500元。

第二十一条停放不打火、不忽钥匙的、不第一关车门、不候车。不摆警告三角架各行政处罚责任单位200元。责任人100元。

第二十二条拖车、装载机装载机里东站人作业不制订安全技术措施，行党委书记安全生产责任制党委书记安全生产责任制

按照“党政同责、一岗双责”原则，党委书记与总经理共同分担安全生产领导责任，履行职责安全生产责任制。

1、非政府宣传贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规，非政府制订党委班子成员和分管部门负责人安全生产责任制，参予核定煤矿安全生产责任制，参予制订安全生产规划、年度生产建设计划和安全生产管理制度。

2、非政府制订年度安全宣传教育、安全文化建设计划；参予安全教育培训、考核等监督检查。

3、参予制订矿井灾害防治和处置计划、生产安全事故应急救援预案，出席矿井应急救援演练，参予事故抢修救援工作。

4、监督检查安全生产工作，监督检查领导干部值班下井、老爹情况，每月至少出席1次安全生产小检查和隐患排查。

5、非政府党政工团等部门积极开展安全检查活动，出席安全办公会议，对关键性生产安全问题明确提出意见。

6、非政府对安全生产管理人员选拔提拔展开实地考察培育，参予制订安全生产管理机构设置及人员配备方案。

7、非政府制订并监督全面落实安全生产问责制度，对违背安全生产法规的党员干部按规定给与纪律处分；负责管理将安全生产工作列入党政领导班子成员年终考核的内容，并推行安全生产“一票否决”；负责管理全面落实对政工干部履行职责安全生产“党政同责、一岗双责”情况的监督检查。

8、履行职责法律、法规、规章规定的其他安全生产责任制。安全风险分级管控工作流程制度（2021）(一)安全风险识别

1.风险点排查、应当遵从大小相对较低、易于分类、功能单一制、不易管理、范围准确的原则,囊括生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。

2.非政府对生产经营全过程展开风险点识别，构成风险点台帐，包含风险点名称、所在位置、可能将引致事故类型、风险等内容的基本信息。

3.按生产(工作)流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方式的融合展开风险点排查。

4.对风险点内存有的危险源展开识别，识别应当全面覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动，并充分考虑相同状态和相同环境增添的影响。

(二)安全风险评估

1.各专业组负责管理非政府专家和技术人员对危险源展开定性、定量评估，确认风险等级。

2.安全风险等级从低至高分割为关键性风险、很大风险、通常风险和高风险，分别用红、橙、徐、蓝四种颜色标注。

3.对评估的关键性风险必须基本建设关键性安全风险目录，由总经理非政府制订、实行。

4.依据安全风险类别和等级创建煤矿安全风险数据库，绘制四色安全风险空间分布图。

5.以下情形为关键性安全风险：

(1)违背法律、法规及国家标准中强制性条款的。

(2)出现过丧生、轻伤、职业病、关键性财产损失事故，或三次及以上重伤、通常财产损失事故，且现在出现事故的条件依然存有的。

(3)牵涉关键性危险源的。

(4)具备中毒、核爆、火灾等危险的场所，作业人员在10人以上的。

(5)风险评估确认为关键性风险的。

(三)制订管控措施

1.风险控制措施类别包含工程技术措施、安全管理措施、人员培训措施、个体防水措施、应急处理措施。

2.在挑选风险控制措施时应考量：可行性、安全性、可靠性，重点注重人的因素。

(四)基本建设安全风险目录

在每一轮安全风险识别和评估后，基本建设包含全部风险点各类风险信息的风险分级管控目录，并按规定及时更新。

(五)全面落实分级管控责任

1.风险分级管控应当遵从风险越高管控层级越高的原则，对于操作方式难度小、技术含量低、风险等级低、可能将引致严重后果的作业活动应当重点展开管控。

2.上一级负责管理管控的风险，下一级必须同时负责管理管控，并逐级全面落实具体措施。关键性、很大安全风险分别由矿长和矿分管负责人轻易监管，有关副总工程师、业务科室及风险点所在区队总体管控，班组、岗位负责管理责任范围内的风险管控;通常安全安全风险由区队级监管，班组、车间管控;高风险由班组或岗位管控或因风险较小轻易忽略。

3.风险管控层级可以展开减少或分拆。鑫运煤业预防水管理制度鑫运煤业预防水管理制度

第一章

总则

第一条为做好矿井预防水工作，按照“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，进一步强化矿井预防水技术管理，遏制和杜绝煤矿关键性水害事故的出现，确保职工生命安全，维护国家资源和财产不受损失，依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《矿井地质规程》（实施）等建议，融合矿井预防水工作实际情况，特制订本管理制度。

第二章非政府机构和职责

第二条非政府机构

1、设立矿井预防水工作领导组。

组

短：陈武辉

副组长：高中利

成

员：隆友江、刘金平、李应成、隆强、刘小平、李应成、罗川兵、严光交、刘明海

第三条矿井预防水工作领导组职责

1、贯彻落实国家及上级部门有关矿井预防水方面的方针、政策、法规等精神。

2、负责管理矿井预防水工作中关键性问题的决策和处置。

3、负责管理矿井关键性水灾事故的抢修、统一指挥、协同。

4、负责管理矿井预防水工作的日常管理，贯彻落实矿井预防水工作领导组的同意、决议，制订并全面落实《矿井预防水管理办法》和《关键性水灾事故应急处置预案》。

5、负责管理矿井预防水工作的监督、检查、考核工作。

6、负责管理矿井水灾事故抢修时的技术工作。

7、履行职责矿井预防水领导职责，负责管理全矿的预防水技术业务管理、监督、考核工作。

8、负责管理日常水文地质标准化工作，负责管理水文地质预报工作，提供更多矿井预防水有关技术资料。

9、基本建设《关键性水灾事故应急处置预案》，矿井出现水灾事故时帮助制订抢修方案并展开有关技术指导。

10、负责管理基本建设寻抽水设计，严苛按照寻抽水设计严格执行施工队组施工，并根据队组提供更多的勘探资料展开分析总结。

11、负责管理基本建设盾构工作面全面性勘探设计，基本建设措施严格执行盾构队组实行全面性勘探。

12、负责管理基本建设矿井工作面预防水方案，参予预防水工程设计及安全技术措施的审核工作。

13、掌控预防水工程进展情况，检查、全面落实预防水安全技术措施的继续执行情况。

14、对探明储量的导水断层、失陷柱等地质构造，依据《煤矿安全规程》第265条的规定，设计防尘煤柱或岩柱。

15、负责管理因受到采动影响引发的地表裂隙、坍塌调查和环境治理工作。

第四条调度室职责

1、负责管理预防水有关新桥煤矿瓦斯预防管理规定编订新桥煤矿瓦斯预防管理规定编订

目录

第一篇岗位责任制-1-

第一章瓦斯预防领导小组-1-

第二章各岗位瓦斯预防责任制-2-

矿长-2-

矿总工程师-2-

安全副矿长-3-

机电副矿长-4-

生产副矿长-4-

经营副矿长-4-

地测量副总工程师-5-

通风副总工程师-5-

机电副总工程师-6-

生产技术科-6-

登机科科长-7-

调度室主任-8-

机电科科长-8-

监测监控中心主任-9-

人劳科科长、培训科科长-9-

供应科科长-10-

企管科科长-10-

通风队队长-10-

冶炼队队长-11-

运输队队长-12-

机电一队队长-12-

机电二队队长-13-

探防队队长-13-

其它旺德夫尔县-13-

职工-14-

第二篇制度体系-15-

第一章瓦斯管理十条红线-15-

第二章瓦斯巡回检查与交接班制度-15-

第三章通风管理-18-

第一节巷道全线贯通-18-

第二节盲巷管理-23-

第三节春早巷管理-24-

第四节采空区通风管理-25-

第五节局部通风管理-26-

第六节瓦斯异常区域风量搭载-32-

第七节通风系统调整-33-

第四章安全监控设备管理规定-34-

第一节监测监控系统设计与加装-34-

第二节甲烷传感器的采用规范-38-

第三节风筒传感器采用的采用规范-48-

第四节风门传感器的采用规范-49-

第五节监测监控系统故障处置制度-50-

第六节监测监控系统的检修制度-52-

第五章甲烷传感器遥控器采用管理规定-54-

第六章预防瓦斯超载的管理-47-

第七章瓦斯排放量管理制度-66-

第八章甲烷传感器报警汇报及处置规定-71-

第九章甲烷传感器讹报警、瓦斯超载查案与处置制度-75-

第一节瓦斯超载事故分级查案和处置制度-75-

第二节甲烷传感器讹报警查案与处置制度-78-

第十章光学瓦斯测验仪、便携式瓦斯检测仪采用的管理-84-

第三篇操作规程-92-

第一章瓦斯检查工操作规程-92-

第二章安全监测工操作规程-98-

第三章瓦斯仪器检修工操作规程-102-

第四章测量风员操作规程-110-

第五章通风调度工操作规程-115-

第一篇岗位责任制

第一章瓦斯预防领导小组

根据《河南煤业化工集团永煤公司矿井瓦斯预防管理办法》和《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核办法》的建议，设立新桥煤矿瓦斯预防领导小组：

组短：矿短

副组长：总工程师

成员：党委书记、安全矿长(安全副总)、机电矿长(机电副总)、生产矿长(生产副总)、经营矿长、通风副总、地测副总、生产科科长、调度室主任、登机科科长、机电科科长、监测监控中心主任、通风队队长、综采队队长、准备工作队队长、综掘队队长、上开一队队长、上开二队队长、上开三队队长、机电一队队长、机电二队队长、运输队队长、探防队队长

矿瓦斯预防工作领导小组办公室设于生产科，办公室主任由通风副总工程师(并任)。

办公室成员：生产科地质组负责人、生产科测量组负责人、生产科通风组负责人、监测监控中心主任、机电科供电负责人、通风队队长等

瓦斯预防工作领导小组的职责：深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针和上级有关煤矿瓦斯预防的法律、法规和规程、规范建议，进一步构筑煤矿“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理体系，同时实现矿井安全生产;每月举行矿井瓦斯预防专业会议，化解瓦斯预防工作存有的问题;研究化解瓦斯预防的关键性技术问题，制订矿井预防瓦斯规划;监督检查预防瓦斯制度、工程和措施的全面落实情况。

第二章各岗位瓦斯预防责任制

矿长

对全矿瓦斯预防管理工作全面负责管理，就是瓦斯预防工作第一责任者。

一、负责管理建立健全瓦斯预防机构，调集瓦斯预防专业队伍和专业技术人员。

二、定期汇报矿总工程师、经营、通风等部门瓦斯预防计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的瓦斯预防安全费用。

三、校对签订通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，辨认出问题及时采取措施处置。

四、非政府矿有关部门管住、用不好现有瓦斯预防技术装备。

五、非政府矿有关部门狠抓瓦斯预防特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，提升有关人员的业务技术素质。

六、负责管理非政府、统一指挥瓦斯事故的抢险救灾和处置。

矿总工程师

在矿长领导下负责管理全矿瓦斯预防技术业务管理工作，对瓦斯预防技术工作正数全面责任。

一、负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿瓦斯预防工作的年度规划、瓦斯预防安全费用计划，合理安排“瓦斯预防”工程。

二、审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，严苛把不好瓦斯预防措施第一关。

三、非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设瓦斯预防措施。

四、每月非政府一次“一通三严防”讨论会、瓦斯预防专业讨论会，瓦斯预防综合分析讨论会，每月两次隐患排查可以，每月四次专业检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性安全隐患除向矿长汇报外，还要立即向股份公司有关领导汇报。

五、重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、非正规矿井、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

六、校对通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，对发生的通风瓦斯问题，应当做出明晰命令，并必须检查全面落实继续执行情况。

七、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，报永煤公司审核，每季度根据实际情况修改一次。

八、参予非政府瓦斯事故的抢险救灾和事故查案处置。

安全副矿长

对全矿瓦斯预防工作的实行情况展开安全监督检查。

一、定期监督检查瓦斯预防工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

二、负责管理全矿瓦斯预防工作的安全监督检查，监督瓦斯预防隐患的自查全面落实情况。

三、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。

机电副矿长

对分管范围内的机械和电气设备安全运转负责管理。

一、负责管理主要通风机、机电系统、防尘供水系统的管理，维持各系统正常运转。

二、负责管理井下机械设备正常运转，不产生机械火源，杜绝电气设备失爆。

三、负责管理同时实现盾构局部通风机双风机双电源设计符合要求，局部通风机日常检查及保护工作。

四、负责管理非政府分管科室(队)搞好瓦斯预防业务保安工作。

五、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。

生产副矿长

对分管范围内生产系统的瓦斯预防管理工作负责管理。

一、帮助矿长定期检查各生产单位瓦斯预防工作进展情况。

二、负责管理处置生产过程中的瓦斯预防问题和事故隐患。

三、负责管理非政府实行有关瓦斯预防工作中的关键性工程。

四、精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结瓦斯综合治理工作。

五、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。

经营副矿长

对瓦斯预防工作所需的器材、资金和人员配备负责管理。

一、按时供给瓦斯预防工程所需的器材和资金。

二、定期检查瓦斯预防资金的采用情况。

三、确保瓦斯预防工程存有充裕的人员，并随生产的发展及时补足、调整。

地测量副总工程师

帮助总工程师对矿井瓦斯综合治理的技术业务工作负责管理。

一、负责管理非政府基本建设、审查矿井瓦斯地质图。

二、负责管理非政府基本建设、审查崭新水平、崭新煤层拓展前的瓦斯地质预报。

三、负责管理非政府基本建设月度瓦斯地质预报。

通风副总工程师

帮助总工程师对矿井瓦斯预防的技术业务工作负责管理。

一、帮助总工程师非政府、基本建设、审核全矿瓦斯预防工作规划、计划和措施。

二、帮助总工程师举行瓦斯预防工作技术会议，不断提升技术人员的专业水平。

三、及时分析瓦斯预防工作中存有的问题，并从技术上采取措施处置。

四、负责管理非政府自学瓦斯预防工作的先进经验，推展采用一流装备、技术。

五、在矿总工程师领导下，负责管理矿井瓦斯预防技术、管理、科研、“一通三严防”隐患排查和自查工作。

机电副总工程师

帮助矿总工程师对矿井机电系统范围内瓦斯预防的技术管理负责管理。

一、从技术上对矿井电气、机械设备的正常运转负责管理。

二、帮助矿总工程师基本建设、审核机电系统范围内有关瓦斯预防的规划、计划、设计、规程和措施。

三、对保持矿井主要通风机、防尘供水系统正常运转正数技术责任，对同时实现盾构安全装备系列化正数技术责任。

生产技术科

生产科科长负责管理生产科业务范围内的瓦斯预防全面工作，生产科通风组组长对其业务范围内的瓦斯预防技术工作负责管理，生产科地测组组长负责管理瓦斯地质预测预报及瓦斯地质图的基本建设，生产科冶炼组组长负责管理矿建瓦斯预防工作的具体内容全面落实，生产科设计组组长负责管理瓦斯预防工程、通风设施等的构筑边线设计。

通风组

一、负责管理基本建设、审核、实行瓦斯预防业务的年度规划、计划、设计和措施。

二、负责管理非政府矿井瓦斯预防专业检查。

三、及时分析瓦斯预防工作中存有的问题，总结经验，吸取教训。

四、负责管理全系列矿井瓦斯预防的日常技术管理工作。

五、基本建设矿井年度、月度生产计划时，必须同时考量矿井(采区)瓦斯预防工作。

六、负责管理推广应用瓦斯预防的先进经验、技术和装备。

七、负责管理基本建设年度瓦斯防治规划、灾害防治和处置计划，非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告。

地测组

一、基本建设、审查矿井瓦斯地质图。

二、基本建设、审查崭新水平、崭新煤层拓展前的瓦斯地质预报。

三、基本建设月度瓦斯地质预报。

四、巷道全线贯通的进度通告等。

冶炼组

负责管理瓦斯预防工作在各冶炼工作面的现场全面落实

设计组

一、负责管理瓦斯预防工程的设计。

二、负责管理具体内容车场的风门设计。

三、负责管理瓦斯预防巷道的设计。

登机科科长

对全矿瓦斯预防工作的安全检查监督负责管理。

一、在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿瓦斯预防工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

二、负责管理监督全矿瓦斯预防隐患的排查、处置及自查全面落实。

三、阻止瓦斯预防工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

四、出席瓦斯预防工作的安全质量检查。

五、负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯、瓦斯超载处置等瓦斯预防工作中的安全检查监督。

调度室主任

对矿井生产调度业务范围的瓦斯预防工作负责管理。

一、负责管理矿井“瓦斯预防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好“瓦斯预防”的组织协调工作。

二、负责管理瓦斯预防工作所须要材料的下井调度工作。

三、帮助登机科、生产技术科搞好全矿瓦斯预防隐患的排查、处置及自查全面落实。

四、出现瓦斯重大事故时，协同统一指挥抢险救灾工作，及时招集有关人员出席事故救治和事故查案。

机电科科长

对机电系统业务范围内瓦斯预防的技术工作负责管理。

一、负责管理基本建设、审核、实行业务范围内瓦斯防治所须要设备的规划、计划和措施。

二、负责管理主要通风机、局部通风机的正常管理，对通风机的已连续可信运转在业务技术上负责管理。

三、负责管理狠抓机电设备的检修、管理，杜绝电器设备失爆，避免机械摩擦、相撞产生点燃火源。

四、负责管理局部通风机采用双风机双电源满足用户有关规定，风电、瓦斯电枪机装置的断电功能测试管理工作和日常检查保护。

五、负责管理非政府有关人员查案主要通风机或局部通风机非计划停风事故，并编写事故报告。

监测监控中心主任

负责管理瓦斯监控系统加装、采用和保护，保证正常运转并合乎《煤矿安全监控系统通用型技术建议》(AQ6201-2006)标准。

一、负责管理按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全监控系统及检测仪器采用规范》(AQ1029-2007)设计、加装、管理、保护、调校监测监控