小生意“起步”的9步商业计划_第1页
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第页共页小生意“起步”的9步商业方案小生意“起步”的9步商业方案在你开场一帆风顺的航行前,你也许正面临着宏大的风险—处在充满风暴的海上。我衷心地祝福你,同时一如既往地支持你,并且全程向你提供我的帮助:“起步”是由9个局部组成的一份商业方案指南。它会在你的生意中帮你进展一个合理的开场。“起步”:9步商业方案1、产品、效劳和业务描绘;2、发现你的顾客;3、市场调查;4、竞争分析^p;5、资金支持;6、管理并驾驭你的团队;7、市场方案;8、退出策略;9、执行总结。当我开车回家时,一个路牌广告强烈地吸引了我的目光—“进展方案就是方案的进展”。多好的总结!产品、效劳和业务描绘很显然,为了有生意,你必须卖一些东西并且要“挣钱”。假如你不这么做,你的事业不会长久。朋友,你知道你打算卖什么吗?假如你不知道,想想吧,这可是个大问题—你的`生意的起点!当你发现一些东西你认为可以或可以满足你个人和生意的目的时,那就是时候赶紧坐下来,掏出你的笔写下你的“生意描绘”,想一想你决定提供什么,并且请你答复下面的几个问题:1、你是谁:你有什么样的才能?这项生意的什么局部,你能比其别人或其他公司做得更好?什么地方你还行,但并不出色?最后,你的生意的弱点是什么?是可以被补救,还是只能另外找人去经营。你应该专心致力于生意的核心,很简单,那才是你“挣钱”的地方,而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你,把它们留给你的财务专家吧。2、你有些什么资:是你的技能、经历,还是教育程度?谁能帮你?你有些什么样的资产和收入?3、你的产品是什么样的:或者你提供的是什么样的效劳?朋友,写一个吧,写一个全面的有关你要卖的东西的描绘。这并不费事,只是别太懒。4、你的顾客怎样知道并理解你的产品和效劳:你向他们提供什么样的产品质量、速度?你是打算向所有的人提供你的产品和效劳,还是只向特定目的客户提供?5、你方案为你的产品或效劳定什么样的价:是高级产品定“高级”价格,还是群众市场产品提供目前同类产品和效劳的“行价”?你准备同你的竞争对手打“价格战”吗?6、谁需要你的产品和效劳:为什么你的产品或效劳能比当前的产品或效劳更能满足客户的需求?7、写下有关你的行业的概述:8、你的公司是什么样的:或者它会是什么样的?9、为什么你的生意会成功:怎么样,朋友,以上的问题看起来不过2页纸,但是它却浓缩了你的产品或效劳的全部。一局部呢,是关于你提供的产品或效劳的描绘;而另一局部,那么是有关怎样开展你的生意的。好了,朋友,到此,这一节也就差不多了。假如你清楚地知道你的生意,你应该能在2小时以内,或者更少的时间里,对以上问题给出你清楚、简洁的答案。假如你不能的话。我也没什么多的说什么。朋友,是时候想想这些问题了。这局部

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