ERP系统原理与应用课程教学大纲

ERP系统原理与应用课程教学大纲课程英文名称：TheoryandApplicationofEnterpriseResourcePlanning（ERP）课程编号:0101670学分：3.0学时：32+16（实验）课程教学对象信息管理与信息系统、物流管理等专业本科学生。课程性质及教学目的《ERP系统原理与应用》课程属专业选修课。本课程通过介绍ERP的知识，包括ERP基本原理、基本概念及要素，ERP系统的构成、实施步骤及发展趋势等内容，使学生全面掌握ERP的系统知识，培养学生企业资源计划方面的先进理念与实践能力。对先修知识的要求在修学本门课程之前，应先修完《管理学原理》、《管理信息系统》、《基础会计学》等课程。 课程的主要内容、基本要求和学时分配建议（总学时数:32）知识模块知识点要求学时学习方式课外学习要求1、ERP系统概述1.1ERP的概念及特点A0.5课堂讲授1.2ERP技术的产生和发展C0.5自学辅导1.3ERP系统在国内外的应用B1自学辅导调研报告2、ERP的基本原理2.1相关概念A0.5课堂讲授2.2物料需求计划及其特点B0.5课堂讲授2.3物料需求计划的基本原理A1课堂讲授2.4闭环MRP的基本原理B0.5课堂讲授2.5能力需求计划（CRP）的基本原理A0.5课堂讲授2.6MRPII的基本原理A0.5课堂讲授2.7ERP的新增功能C0.5自学辅导3、ERP的主要模块3.1ERP的总体结构A0.5课堂讲授3.2供应链管理模块A0.5课堂讲授3.3销售管理模块B0.5课堂讲授3.4主生产模块A0.5课堂讲授3.5设备管理模块C0.5课堂讲授3.6BOM模块B0.5课堂讲授3.7车间控制模块C0.2课堂讲授3.8采购管理模块B0.5课堂讲授3.9库存管理模块B0.5课堂讲授3.10客户关系管理模块A0.5课堂讲授3.11人力资源管理模块C0.3课堂讲授3.12成本管理模块B0.5课堂讲授3.13财务管理模块A0.5课堂讲授4、ERP系统各层计划的制定方法4.1物料需求计划（MRP）的制定A2课堂讲授4.2能力需求计划（CRP）的制定A1课堂讲授4.3主生产计划（MPS）的制定A1课堂讲授5、各类车间作业计划的制定方法5.1大量流水生产的生产作业计划C0.5课堂讲授5.2成批生产的生产作业计划B0.5课堂讲授5.3单件小批生产的生产作业计划B0.5课堂讲授5.4作业排序A1自学辅导5.5项目型生产作业计划A0.5课堂讲授6、ERP的相关管理方法6.1准时生产制B0.5课堂讲授6.2精细生产B0.5课堂讲授6.3最优生产技术C0.5课堂讲授6.4供应链管理理论与方法A1课堂讲授6.5客户关系管理A0.5课堂讲授7、ERP系统的实施7.1ERP实施所面临的主要问题B0.5课堂讨论7.2实施的原则A1课堂讲授7.3实施步骤A1课堂讲授7.4系统评价B0.5课堂讲授7.5实施成功关键因素A1课堂讨论调研报告8、ERP系统的评价8.1评价体系A0.5课堂讲授8.2评价标准及效果评价A1课堂讲授8.3软件系统的选择与评价B0.5课堂讨论9、典型ERP软件9.1SAP系统C0.5自学辅导9.2FourthShift（四班）ERPC0.5自学辅导9.3用友ERP-U8生产制造系统C1自学辅导调研报告10、不断发展的ERP10.1MRPII/ERP在中国的应用与发展C0.5自学辅导10.2ERP与协同商务B0.5自学辅导10.3ERP的未来发展B1课堂讨论专题论文注：知识点中粗体字部分为本课程的重点或难点（按照本课程知识体系列出知识模块及知识点，其中重点或难点用粗体字标注；要求按“了解（C）”、“熟悉（B）”、“熟练掌握（A）”三个层次描述学生对知识点应达到的要求；学习方式可分为课堂讲授、自学辅导、课堂讨论或分组讨论等；课外学习要求可按照知识模块或知识点提出撰写专题论文、调研报告、完成综合性作业或设计等要求，一般性的课外作业不在此列)建议使用教材及参考书理论课教材陆安生主编.ERP原理与应用.北京:

清华大学出版社,

201002.2．主要参考书闪四清主编.ERP系统原理和实施（第3版）.北京:清华大学出版社,201201.刘翔、施文.ERP原理与应用.北京:

清华大学出版社,

201103.杨建华主编.ERP原理与应用.北京:

电子工业出版社,201104.陈孟建编著.企业资源计划(ERP)原理及应用.

北京:

电子工业出版社,

200603.朱江主编.ERP简明教程.广州:暨南大学出版社,201003.课程考核方式以笔试为主，结合平时作业及上机实验综合评定成绩；上机实验成绩由完成任务质量和考勤两部分组成。课内实验（实训）环节及要求（总学时数16）序号实验（实训）项目实验（实训）内容实验（实训）目的及要求学时1销售管理编制销售计划、编制报价单、编制订单、销售发货、销售退货、销售发票、销售回款、统计报表、成品库存查询等操作；通过实验能切身体会ERP中销售系统的相关业务，加深对销售及其流程的理解。1、体验销售系统的业务流程；2、掌握销售计划编制、编制报价单、编制订单、销售发货、销售退货、销售发票、销售回款、统计报表等操作。32采购管理生产转入采购计划、采购订单、采购收料、采购计划录入、采购询价等；通过实验能切身体会ERP中采购系统的基础数据管理、采购计划管理、采购订单处理以及采购收货管理等操作流程。1、了解并模拟对采购业务过程，进行采购业务的组织、实施与控制的管理过程；2、对采购管理数据流程和系统组成有深入了解和体验。23库存管理日常业务处理（入库业务、出库业务、其他业务）、月末处理、结算处理、账簿分析、储备分析和统计分析等；通过实验能切身体会ERP中库存系统的操作流程和相关业务处理。1、解库存管理相关业务，如物料的出入库和移动管理、库存物料盘点、库存物料管理信息分析等；2、库存管理业务流程有深入了解和体验。34生产计划管理基础设置、产品配方、主生产计划、物料需求、车间控制、采购与领料、统计报表等；通过实验切身体会ERP中计划管理的业务流程，加深对主生产计划、物料需求计划等的理解。1、了解企业生产计划管理流程2、对生产计划模块组成有深入了解和体验45客户关系管理基础设置、客户信息管理、客户市场管理、客户订单管理、客户服务管理等；通过实验能切身体会客户信息管理中的相关业务，加深对客户关系及其流程的理解，了解客户关系管理与ERP的重要关系。1、体验客户关系管理的各个模块及其功能，对企业客户关系管理有一个直观的概念；2、设置企业各种信息及用