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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023供电科工会主席安全生产责任制例文合辑供电科工会主席安全生产责任制第一条为进一步严格执行供电科工会主席全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条供电科工会主席就是供电科工会安全管理工作的分管负责人,负责管理供电科工会安全管理工作。

第二条供电科工会主席履行职责不好以下8项安全工作职责。

一、做好供电科工会组织建设,完善民主制度和民主生活,创建和健全工会制度,发展壮大工会积极分子队伍,搞好新会员的发送教育和管理工作。

二、做好供电科工会总结考核和制订崭新目标任务。

三、规范和技术创新职工代表管理工作,搞好职工代表竞选、职工代表巡查等工作。

四、在党支部的领导下,创建科务公开监督工作制度,规范目标责任制,定期报告制,职工评价制,效能监察制,责任追究制。

五、非政府职工积极开展形式多样的劳动竞赛,调动和充分发挥职工积极性、主动性、创造性,促进本单位各项任务顺利完成。

六、搞好劳动模范、一流生产工作者的培育、所推荐工作。宣传劳模事迹,关心劳模工作和生活。交不好、管住、用不好工会会费。

七、狠抓信访工作、计划生育、国防教育、民主管理,树造一支存有文化、存有理想的职工队伍。

八、负责管理及时掌控职工的安全思想状况,及时向科长领导汇报现场存有的安全隐患并展开自查

第三条供电科工会主席责任目录事项,见到附表:《供电科工会主席安全责任目录》。

第四条《供电科工会主席安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电副矿长水害预防岗位责任制机电副矿长水害预防岗位责任制

1.认真贯彻继续执行国家有关预防水方面的安全法规、电力行业标准,管理制度,融合本单位实际,制订适当的管理规定,并非政府实行,全面落实,谁主管谁负责管理的原则;

2.负责管理全矿的电器设备的安全运转、管理,并按有关规程、规定展开定期检查,保证预防水设备的安全运转。

3.负责管理全矿的预防水机电设备的加装和设备各种布置图纸的绘制,及各种设备的操作规程基本建设。

4.负责管理全矿电工、机修工、水害预防岗位责任制的编号,定期对电工、机修工、绞车、电池工等展开有关预防水法律、法规、技术规范的培训。

5.负责管理全矿机电设备方面的水害隐患及时精心安排自查和环评工作,并对每年全矿机电设备的事件,写下书面报告。

6.对井上、下出现的机电设备事故,必须立即至现场出席处置和检修。

7.负责管理地面低、低压线路、分体式变电、发电机、锅炉及其它设备的运转管理和检修工作。

8.每月出席水害安全小检查和日常检查,必须以书面行式写下整改意见。煤矿运输技术岗位责任制煤矿运输技术岗位责任制

1、在队长的领导下,帮助队长做好全队的矿井运输技术工作。

2、认真贯彻继续执行上级有关技术文件指令精神,参予撰写运输年、季、月计划,制订安全措施,撰写扩充修正操作规程、作业规程等,并监督贯彻执行,确保安全运输。

3、基本建设年度职工培训班计划,非政府职工技术培训,搞好各种工种技术考核颁证工作。

4、负责管理做好技术资料的收集整理档案和有关图纸的绘制审查工作,建立健全设备的运转检修记录报告表中,出席事故查案分析可以。

5、经常深入细致现场,掌控运输系统内的生产安全状况和运输设备运转情况,协同有关领导做好质量标准化工作,推动安全生产。

6、拎领导职工做好技术革新,积极主动推展新技术、新产品、新经验。xx煤矿生产技术管理制度编订目录

第一章总则1

第二章生产技术科职责范围3

第三章生产科安全生产责任制5

第四章技术讨论会制度9

第五章工程技术人员选任考核管理办法12

第六章设计管理制度17

第七章作业规程管理制度25

第八章生产现场技术管理制度34

第九章回采技术管理制度41

第十章盾构(拓展)技术管理制度50

第十一章技术资料管理制度64

第十二章技术管理监督检查和技术事故查案处置制度65

第十三章工程技术人员告假制度67

第十四章职工技术培训管理制度68

第十五章生产贯通计划管理69

附件一:矿井设计审核程序71

附件二:采区设计74

附件三:矿建施工图设计77

附件四:作业规程基本建设内容格式建议78

附件五:作业规程、安全技术措施审核权限85

附件六:工程质量管理制度88

附件七:单位工程竣工验收管理制度89

附件八:主材采用与废旧管理制度92

附件九:煤质管理制度93

附件十:综采工作面加装和拆毁管理制度95

附件十一:拓展盾构施工设备采用管理标准103

附件十二:挖掘工作面安全技术装备系列化标准128

附件十三:拓展盾构巷道顶板管理标准131

附件十四:交岔点巷道开口施工安全技术规定134

附件十五:巷道修理管理制度136

附件十六:锚杆掘进技术规范137

第一章总则

第1条生产技术管理就是企业管理的关键基础工作,为了进一步强化我矿生产技术管理基础工作,同时实现矿井非正规安全生产,促进矿井技术进步,充分发挥技术人员在企业安全生产、身心健康发展中的促进作用,融合我矿实际,制订本生产技术管理制度。

第2条建立健全在矿长领导下的以总工程师领衔的技术管理体系,矿总工程师(科技术负责人、队主管技术员)应付矿长(科长、队长)负责管理,主管矿(科、队)技术工作,对矿(科、队)的安全生产应负技术责任。矿总工程师(科技术负责人、队主管技术员)对关键性(通常)安全生产技术问题明确提出的方案和措施,经矿长核定(或上级)批准后,由分管负责人(副矿长、科长、队长)非政府实行。

第3条技术管理继续执行下级顺从上级并对上级负责管理的制度,矿总工程师主管矿井全面技术工作;各科技术负责人在总工程师的领导下负责管理本单位的技术工作;各队主管技术员在各科技术负责人的领导下负责管理本单位的技术工作。

第4条各级技术人员必须获得适当的供职资格后方可以雇用,科技术负责人的雇用由总工程师奖提名后,按程序展开考核任(骋)用;队主管技术员的雇用由科技术负责人奖提名或队长奖提名后,报总工程师审查核准。

第5条各级技术人员必须帮助本单位行政副职认真贯彻继续执行党和国家的技术方针、政策、法律法规及公司、矿井和上级部门的有关技术政策和技术规定;基本建设本单位技术进步、技术改造、技术管理规划及年、季、月度生产计划,审查本单位、本系统技术方案和设计,排查本单位、本系统存有的安全隐患,负责管理本单位、本系统灾害防治和处置计划工作。

第6条各级技术人员负责管理非政府制订本单位职工培训计划,对本单位负责管理工种的职工展开培训并考核;负责管理基本建设或审核作业规程和专项措施,并对其展开定期的审查、修正;负责管理本单位新技术、新工艺、崭新设备的推广应用,帮助上级科研部门做好科技攻关和试验工作,并及时基本建设推广应用总结和试验报告;根据现场实际情况,在本单位范围内积极开展技术革新和合理化建议活动,化解生产中存有的速手问题;按时出席技术讨论会、作业规程可以(为丛藓科扭口藓)审等技术性会议,按期展开技术小结和技术总结工作;严格执行矿井规定的干部下井制度,经常深入细致现场展开调查研究,及时化解生产技术中存有的问题,针对可能将出现的问题,及时实行全面性预防措施。

第7条各科技术负责人对本单位的技术工作全面负责管理,各单位绘制的图纸、方案设计及外报的技术性资料等没本单位技术负责人的盖章无法生效。

第8条在生产科创建专项生产技术管理基金,做为对生产技术管理中注重的先进个人和单位展开奖励,以促进生产技术管理工作的有效率运转。矿对所属有关单位每半年检查一次本生产技术管理制度的贯彻执行情况,推行奖优罚劣。

第9条本生产技术管理制度自印发之日起继续执行,各科及外委公司可以根据实际情况,并参考本生产技术管理制度制订各自的生产技术管理办法,但严禁与本生产技术管理制度的内容二者相冲突,本生产技术管理制度如有和上级有关文件、规定二者矛盾之处,按上级文件、规定继续执行。

第二章生产技术科职责范围

第10条贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级规章制度,在总工程师和生产副矿长的领导下,负责管理全矿的生产技术、煤质、顶板、运输、节能环保计量等管理工作。

第11条负责管理非政府有关部门及时基本建设、会审作业规程,报总工程师审核后,展开列印;检查基层队组规程措施的贯彻落实情况;并非政府每月一次的作业规程初审工作;检查规程措施在生产现场的继续执行情况;现场碰到地质构造或其它变化时,严格执行有关单位及时提供更多资料和撰写安全措施,有效率指导现场安全生产。

第12条负责管理基本建设矿井月度、年度生产贯通计划,确保矿井工作面贯通、盘区接任、水平接任、煤层配采科学合理,制订工作贯通计划和工作面准备工作方案,督促检查工作面准备工作工作,并基本建设中长期规划。

第13条负责管理顶板管理业务保安,根据各顶板管理小组活动情况,精心安排对年久失修巷道展开保护,基本建设合理的掘进设计,确认合理掘进参数,确保掘进方式安全可靠。监督各顶板管理小组顶板管理活动情况,并根据规定展开现场老爹,确保安全生产。

第14条负责管理矿压观测工作,提升掘进质量,研究总结相同区域、相同煤层、相同时期的矿压显现出来规律。对掘进材料、火工品等审核严格把关,保证掘进材料质量,非政府精心安排井下材料的安全废旧管理。

第15条负责管理矿井的运输管理,定期对井下运输设施展开检查并严格执行全面落实“三定”问题。

第16条负责管理非政府有关单位做好单项工程的竣工验收工作,辨认出问题及时处理。

第17条负责管理节能环保计量管理工作和检验试验工作。负责管理建立健全所管业务技术的台帐、档案。按期非政府撰写工程完工或采面生产的总结报告,累积技术资料。

第18条积极主动推展新技术、新工艺,提升回采率和掘进效果的同时,减少材料消耗,提升管理水平。负责管理全矿的煤质管理工作,监督检查各区队推行全员全过程的质量管理,确保原煤煤质合格。

第19条负责管理井上下冶炼工程平面图的定期修改与互换管理工作。负责管理矿井范围内的采空区坍塌林权补偿工作。

第20条负责管理顺利完成矿领导临时信访部门的其它工作。

第三章生产科安全生产责任制

第21条科长安全生产责任制

1、在生产副矿长及总工程师的领导下,对统辖范围内的业务保安工作全面负责管理,就是本科室安全工作的第一责任人。

2、负责管理严格执行、检查、考核生产科副科长、技术主管安全生产责任制的全面落实情况。

3、负责管理对各类设计图纸、技术资料展开严苛审查严格把关,并使各类设计和技术应用领域不仅合乎有关建议,还努力做到科学、一流、合理。

4、负责管理全矿运输质量标准化的日常工作。非政府制订运输质量标准化合格及实施办法,提升标准化水平。

5、负责管理非政府全面落实矿井顶板管理工作,在回采工作面初改采、初放、收尾、摆顶上、加装、拆毁,巷道开口、全线贯通及工作面过结构或异常区域时,非政府老爹作业,并深入细致现场展开指导。

6、负责管理牵涉本科室职责范围内安全生产管理制度的创建、完善、实行、检查、全面落实。

7、秉持在“先抽后改采,监测监控,以风定产”的原则下,负责管理在生产贯通计划精心安排和回采工作面设计时,必须首先满足用户顶板掘进、“一通三严防”预防水的须要,确保安全生产。

8、负责管理掘进材料的审核严格把关工作,严格执行管理人员深入细致检查掘进材料、设备质量,严格把关,向井下提供更多质量建议合格的掘进材料和设备。

9、负责管理非政府精心安排井下主材废旧时的安全管理,非政府制订全面落实安全技术措施,确保安全废旧。

10、根据生产须要和规程建议,汪把火工品采用计划和审核。

11、根据井下巷道安全建议,搭载有效率的挡车设施和挖掘工作遭遇时掘进材料,汪把质量关,确保材料、设施可信有效率。

12、对矿井存有的巷道年久失修问题,与有关科室协同,及时精心安排有关队组对巷道展开保护。

13、负责管理非政府地质和水文地质人员,准备工作回采工作面、挖掘巷道的地质及水文情况展开地质勘探,为有关部门制订技术规程和安全技术措施提供更多详尽、精确的地质情况预报和水文地质预报,巷道盾构突遇地质构造时,利用勘探设备,根据岩层情况,展开勘探,作出恰当推论。

14、负责管理在巷道盾构、开口、全线贯通过程中,对开口边线、腰线、中线等数据及时展开测绘,向生产队组提供更多精确数据。

15、负责管理矿井预防水工作,工作面寻抽水和探老空、老窑等工作,努力做到有疑必寻、先寻后凿,发现异常情况,及时向有关领导汇报,采取措施,展开处置。

16、负责管理本单位有关人员在巷道全线贯通(炮掘20米,综掘50米)前,向有关单位下发全线贯通警报。

17、负责管理向有关领导和有关部门及时提供更多详尽精确的图纸。

18、狠抓本单位质量标准化工作,非政府本单位职工展开业余培训和安全科学知识自学,提升业务水平。

19、负责管理非政府、制订本科业务范围内的各项安全管理制度措施,并严格执行实行监督、检查全面落实情况,狠抓作业场所的“一通三严防”管理工作,在小扣过程中,帮助瓦检员工作,辨认出瓦斯超载、风量严重不足等不安全隐患,必须暂停作业,及时向上级有关领导汇报。

20、负责管理及时根据矿生产情况搞好上下冶炼平面图的定期修改与互换工作,确保生产安全。

第22条副科长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和上级安全指示精神。

2、负责管理监督煤矿三个规程和矿井制订的各项安全管理制度以及作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况。

3、掌控现场实际情况,月底冶炼进尺情况,在通风能力容许瓦斯煤层气合格的范围内合理安排扣、凿、改采贯通计划。合理安排贯通,保证改采、凿、上开正常贯通。

4、负责管理非政府业务范围内的作业规程、安全技术措施的基本建设和审核工作。

5、经常深入细致井下,检查井下现场施工情况,并对井下现场隐患明确提出合理的解决方案。

6、不定期地搜集整理井下各巷道、各工作面的顶板压力变化情况,明确提出合理的顶板掘进方案。

7、负责管理节能环保,计量等有关仪器仪表的测验试验工作,确保在用设备、仪器、仪表的较完整。

8、及时非政府有关单位对单项工程展开上开竣工验收,辨认出隐患问题及时精心安排非政府处置。

9、负责管理全矿运输质量标准化日常检查和评分定级工作,并不断完善改良运输设施的安全性能,保证矿井运输质量标准化水平不断提升。

10、深入细致狠抓分管范围内的质量标准化工作,积极主动采取措施,调动职工工作积极性,提升专业质量标准化水平。

第23条技术负责人安全生产责任制

1、在科长的领导下,对本专业的技术管理工作全面负责管理。

2、根据生产须要,及时出示印发井巷工程设计及有关技术资料。

3、搞好设计技术交底工作,并深入细致现场指导施工。

4、及时介绍掌控井巷工程的施工情况,根据存有的问题及时出示更改设计。

5、参予井巷工程专业科技攻关,积极主动引入和推展新技术、新工艺、崭新设备、新材料。

6、负责管理地面建筑物、水体、铁路等维护煤柱的留设。

7、负责管理对技术组职工的政治业务学习,以提升职工的政治思想和技术业务素质。

第24条各基层队西山煤业安全指挥中心值守制度西山煤业安全指挥中心值守制度

1、指挥中心推行24小时值守制度。2、值班人员严禁擅离职守、无故擅离职守。3、值班人员必须做好值守记录,把牵涉安全的信息汇总备案。4、做好交接班记录,交接班双方必须把巨集事项更替确切。5、值守期间严禁专门从事与工作毫无关系的事情。6、当值负责人就是全矿安全生产的负责人。普掘队班组长安全生产与职业病危害预防责任制普掘队班组长安全生产与职业病危害预防责任制

盾构班组长就是盾构工作面作业现场安全管理的轻易责任者,对本班次现场安全管理与职业病危害预防全面负责管理,必须按照三小规程非政府施工。盾构班组长必须掌控有关专业知识并依法经过培训,熟识避灾路线。盾构班组长必须严苛按照盾构作业规程非政府施工,确保安全。

1、确保盾构班组在盾构过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、班前会监督本班组继续执行政企联保、班前安全想象(明确提出安全防范措施)、施工现场菜单式交接班、井下文明犯罪行为等制度。严格执行交接班制度,每次已经开始工作以前,必须与安监员(环评员)一起对盾构工作面展开全面的检查(负责管理检查拔剑瓦斯,临时掘进,永久掘进的采用状况和迎接5m内的掘进质量等),并严格执行“手指口诉”制度,辨认出隐患立即处置,确保安全。

3、安全检查以后,对拔剑机电设备展开试车,确保设备运转正常,信号通畅。

4、在精心安排施工以前,按规定准备工作充裕的掘进材料。

5、协同不好本班各工种的工作,确保其能按照“盾构工作面作业规程”规定的盾构方式、循环进度等展开施工。

6、根据当值执勤人数和特长,合理安排人员,有序非政府生产。

7、率领全班人员出席班前会。

8、监督检查本班组施工现场动工前、施工过程中的危险源识别、安全证实和规程措施等现场全面落实情况。根据“三小规程”的建议,严格执行工人按章操作方式,及时化解施工中的问题。

9、秉持敲打帮忙问顶等安全检查制度,及时展开安全检查,按规定展开全面性掘进,不得空顶作业。

10、确保盾构工作面的工程质量。

11、非政府全面落实劳动安全竞赛,安全质量标准化等活动。

11、确保盾构工作面的安全监控系统,设备,仪器正常工作,发现异常及时处理,无法处置时,及时汇报。

13、监督本班特种作业人员的上岗上岗。

14、继续执行放炮前的检查和警戒工作,严苛全面落实“一炮三检”、“三人连锁放炮”等制度。轨道维修工安全生产岗位责任制第一条为进一步严格执行综合工业区运输队轨道维修工全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条轨道维修工负责管理运输轨道的维修工作。

第三条轨道维修工二要履行职责不好7项安全工作职责。

1、严格执行本工种操作规程,秉持上岗上岗,当值汇报确切斜井轨道,道岔情况。

2、负责管理所统辖内的轨道、道岔、轨道绝缘的保护、更改和调整工作。

3、熟识各种规格的轨道、道岔型号、采用条件及保护标准等基本知识。

4、斜井内的轨道,道岔努力做到定期检查,定期修理。

5、对设置的防跑车装置应当努力做到经常检查,定期修理,以确保其动作有效率、可信。

6、在难落道的轨道必在强化保护外,还应当加设矿车起道器。

7、定期对地辊注油、明缴地辊窝内杂物,维持旋转有效率,经常用铁锹去除地滑四周的杂物和污泥。

第四条综合工业区运输队轨道维修工责任目录具体内容事项,见到附表:《综合工业区运输队轨道维修工安全责任目录》。

第五条《综合工业区运输队轨道维修工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。劳资科工资管理副科长安全生产责任制劳资科工资管理副科长安全生产责任制

1、认真学习贯彻落实上级有关文件精神。

2、负责管理全矿职工工资审核、抽取及派发工作,和上级业务

3、部门沟通交流,化解工资审核过程发生的问题。

4、负责管理处置各基层单位工资支付、派发过程存有的问题,及时化解,每月底前及时把工资派发至职工手中。

5、负责管理向矿领导汇报工资审核、支付、派发情况,给矿领导提供更多合理化建议。

6、负责管理全矿工资系统人员变动,每月及时调整工资库,不耽搁工资造发。

7、负责管理工资系统的保护工作,确保工资系统的正常运转。

8、帮助科长搞好科室管理工作。

9、按时顺利完成各级领导交予的工作任务。井下机电设备的加装采用与保护管理制度井下机电设备的加装采用与保护管理制度

(1)所有机电设备都必须根据设备采用说明书,融合生产技术条件恰当加装。大型设备和综采、综掘、高档设备必须按设计建议达至设备加装、设施布置合格。严苛按《煤矿安全规程》和质量标准化规定装配各类安全保护装置,达至齐全、合格、可信。加装完后,经过联手试车达至运转标准经验交合格后,就可以投入使用。

(2)所有机电设备都必须按照设备操作规程和较完整标准展开采用与保护。

(3)机电科都必须创建、完善设备采用和保护的规章制度。所有设备都必须制订操作规程;所有机电岗位必须存有岗位责任制;主要设备必须推行纸盒机制;关键设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都必须逐一健全。各规章制度严格执行,对“三违”人员存有适当的行政处罚规定。

(4)机电科要二要做好机电人员的缴库定员,定机定人。各类设备司机必须经过培训、考核合格,上岗上岗。设备司机建议努力做到懂得业务、懂得结构、懂得性能。可以操作方式、可以维护保养、可以检查、可以排除故障。不得超负荷、逊于规范采用设备。综采队当值班组长生产责任制综采队当值班组长生产责任制

1、严格执行“一通三严防”安全技术措施。

2、及时检查生产中存有的“一通三严防”隐患并非政府人力确定。

3、秉持不安全不生产、隐患不确定不生产、措施不全面落实不生产。综合机修厂车工安全生产责任制车工就是本岗位安全生产轻易责任人,安全生产职责如下:

1、出席有关培训机构对车工的安全生产教育培训,获得适当资格,上岗上岗。

2、拒绝接受安全生产教育和培训,掌控本岗位所需的安全生产科学知识,提升安全生产技能,进一步增强事故防治和应急处置能力。

3、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育和培训,介绍、掌控其安全技术特性,采取有效的安全防水措施。

4、在作业过程中,严格遵守综修厂安全生产规章制度和适当岗位安全操作规程,恰当配戴和采用劳动防护用品。

5、津津乐道作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施;负责管理本岗位隐患的实时排查,辨认出事故隐患或者其他不安全因素,应立即报告班长并参予处置。

6、负责管理本岗位车床范围内人员安全,严禁其他人员东站在危险边线,严禁非本岗位人员随意采用车床设备。

7、津津乐道车床结构、安全性能,负责管理本岗位车床的日常维系,帮助检修人员展开检修,保证车床安全运转。

8、严苛按照图纸的技术建议和工艺展开加工,保证产品安全质量符合标准。

9、出现事故立即出席现场救护。拒绝接受事故调查,如实汇报。考核标准:

1、不顺从管理,违背安全生产规章制度,依照有关规章制度给与考核处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章操作、冒险作业,不听从指挥人员恰当统一指挥的,本人正数轻易责任,按照矿有关制度给与处分,导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

3、本岗位修理设备、加工部件的安全质量不合格,由此引致的后果,本人正数轻易责任。

4、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的,不立即按统一指挥出席救援的,按照矿有关规章制度给以考核处分。井下电钳工安全生产责任制(煤矿)一、责任范围

1.对本岗位的安全工作负责管理,熟识介绍本岗位内电气设备的结构、性能、原理,不断提升保护技能。

2.认真学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及各种管理制度规定,并严格执行。

3.不断提升自身安全意识,不得违章作业。

4.处置事故严禁多于2人,且应当佩戴不好劳保用品。

5.必须按规定对各种安全保护装置展开试验,保证设备各类

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