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第第10页共10页2021年终高速公路工作总结例文xx年高速公路工作总结 xx年是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关心支持下,商亳公完成了筹划、组建、发展,各项工作已经走上正轨,完成通费收入 元,基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进行汇报:一、完成的工作(一)公司机关日常工作已有条不紊地展开。1、确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面及时到位,公司班子领导带领中层人员多次到商开学习本办公用品,有效地确保了工作的顺利开展。2、办公设施搬迁。因工作需要,公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼,搬迁前公司作出了详细的计划,将的财产安全。3、人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底,然后根据每位同志的年龄、知识结构、身体条件等因素,为每位安排了最适合的岗位,做到人尽其才,才尽其用。(二)、自身建设:内强素质,外树形象为了适应商亳高速公路运营工作的需要,全面提高员工素工作。1、军训。我们参加了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的思想,列队列,站军姿,走正步,刻苦训练,轻伤不下火线,强健体魄,培养了团队精神,并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式,受到教官和省高发公司领导的一致赞扬。2、业务培训。为巩固业务知识,同志们分散到商开公司各收费站,学习,实践。他们以商开工作人员为师,认真学3、革命传统教育。在公司领导的带领下,全体员工参观好工作。4、开展“我为谁工作”大型讨论活动,开展投稿、演能为根本,向科技要效益;以安全生产为主题,向安全要效益,从而凸显了劳动竞赛的实效性。(三)、征收工作:围绕中心点公司成立来按照年度部署和要求,以优质服务为宗旨,以经济效益为目的,突出“两个重点”——队伍建设、规范化理,取得了较为显著的成绩。截止12月日,实现通行车辆通行费 元。1、科学分解,增收促收,确保目标任务圆满完成。为了确保年度征收任务的顺利完成,公司分别与各收费站签定了目标责任书。同时,对xx年度公司的通行费计划任务和目标任务进行了科学分解,并要求各收费站按照年度任务和季度指标层层分解下达,细化到月,达到了以月保季,以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。2、严格规章制度,控制降档标准,堵漏促收。为了降低漏征率,达到增收的目的,对降档标准进行了严1213公司经理吴亚光带领,由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、规范化管理进行全面检查。通过检查评比分析^p3、开展作风整顿,强化规范管理,提高服务水平。为了进一步做好文明执收、优质服务工作,树立高速公路识,在工作中自觉作到了“五心”、“三声”、“八个一取灵活多样形式、开展职工教育,提高“两个”素质。1111ic4、坚持“四个不放过”,确保票款和人身的安全。公司成立之初,我们牢固树立起了“安全就是形象,安全了安全目标责任书。对发生的事故要求坚决做到“四个不放漏洞,确保了票款和人身安全。(四)、养护管理:抓住侧重点为了加快高速公路养护管理工作,提高高速公路养护技术和服务水平,最大限度地发挥高速公路的功能,提高社会和经济效益,在高速公路养护管理工作中,坚持遵循预防为主、防治结合的原则,按照经常性、预防性、及时性的要求,增强意识养护意识、质量意识、畅通意识、服务意识,提高了养护质量和养护水平,圆满地完成了**作。1、科学管理,树立高速公路形象。为了最大限度地发挥高速公路的使用功能,树立良好的高速公路形象,我们采取走出去拿进来的办法,先后到商开公科学化的轨道。2、狠抓细节,确保高速公路安全通畅。根据商亳高速尚处于在缺陷责任期的特点,与施工单位加广场进行了灌缝和整修。(五)、路政工作:突出着力点xx法治路”的指导方针,以“为社会服务、为广大司乘人员服公路的社会效益和经济效益作出了积极的贡献。1、加强学习,提高自身素质。打铁必须自身硬。根据路实成为保护路产路权的“尖兵队”。2、加强宣传教育,杜绝事故发生。始终坚持“安全第一、预防为主”的指导思想,把安全工作当作一项经常性家长带动亲人,从而形成安全户、安全村、安全镇,从头入手,减少事故隐患。(六)、监控工作:加大监控力度建立先进的监控管理体制,加大监管力度。一是监控人员控一线,提高了监管效能。(七)、思想政治工作:多种渠道,提高员工积极性随着改革的不断深入,急剧地改变着员工们的生活方式、念、现代思维方式、现代教育方法。1、探索新途径,做好员工思想政治工作。在日常工作中,通过多种渠道了解员工的思想动态,把握效果。概括起来就是三个字:真、实、准。心要真诚,要真谈心,谈真心,真心谈,使思想政治工作入耳、入脑、入心“实”:就是工作干的实在,对同志们的关心要落到实热,为员工办事实、办好事。他们认识到犯错误的思想根,避免下一次的发生。2、通过干部竟聘工作,增强干部员工的动力感和责任感。124聘(八)、反腐倡廉:构筑支
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