提高队材料员、办事员安全生产责任制例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 提高队材料员、办事员安全生产责任制例文大合辑提高队材料员、办事员安全生产责任制提高队材料员、办事员安全生产责任制

1、综合管理员认真贯彻继续执行现场安全设施所须要材料和劳动保护用品的国家标准行业及当地主管安监部门的规定，深入细致搞好本队的人员信息和考勤备案情况。

2、对库房的安全工作负责管理，应当具有高度的责任心，确保材料供应，及时满足用户生产须要。

3、津津乐道各类材料质量标准和用途，搞好材料的看管工作，避免材料损毁、变质。杜绝不合格的备件材料入库，更不容许投入使用。

4、继续执行有关特定材料备件的运输、储存、派发等规定，对物品放置、运输应当强化安全管理，搞好隐患预见工作。

5、做好材料库房的环境卫生，材料按现场建议堆满整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。

6、建立健全材料管理台帐，严苛按程序发料。严格执行班组合理用料，努力做到工完料尽地清场。

7、对派发的材料应当努力做到料单与事物吻合，并做好发料记录。

8、搞好全队月度材料、备件计划呈报工作，严格执行供应部门及时发货。

9、搞好全队的新旧人员的基本信息更改工作，统计数据不好每天职工的执勤及中夜班数量。

10、搞好全队工资分配记录，深入细致搞好本队职工工资的核算。

11、负责管理区队人员档案、资料、证件统计数据、呈报培训计划。

11、负责管理OA文件通话确权，须要表达的文件及时列印表达自学。

13、负责管理三公费用缴费、统计数据、核算，搞好人力资源部、财务部、经营管理部有关业务交会工作。

14、顺利完成领导信访部门的其他任务。冶炼防突报告单定稿管理办法冶炼防突报告单定稿管理办法

1、防突钻孔施工完（包含补孔），严防突员在现场向矿调度室汇报当值防突孔施工情况。主要内容包含：纸带个数（包含总计孔数）、钻孔深度、K1值、SA值、抽检钻孔及异常现象钻孔的具体情况，施工浅孔预处理孔时除汇报以上内容外还须要汇报钻孔施工倾角挡板边线。矿调做好记录后，再将汇报的情况向矿防胫负责人、矿安全副总工程师或矿总工汇报。

2、安全副总工程师或总工根据审核权限向调度室下发与否冶炼作业指令，矿调做好记录。然后矿调立即向施工现场和施工队表达安全副总工程师或总工指令。

3、防突员授御后必须及时填绘防突报告单、大样图，送防胫负责人、安全副总工程师或总工审核，审核后立即发矿调、冶炼队。防突报告单、大样图在晚上11点以后可不立即审核，但必须在第二天早上8点以前审核印发。

4、本轮防突孔施工顺利完成后，展开冶炼作业的第二个小班，冶炼队还未收到经审核的防突报告单，冶炼队不许精心安排冶炼作业。

5、地质构造拎影响的注重危险区，防突报告单应当经审核后才科东俄冶炼作业。

6、审核防突报告单应当同时审查防突大样图、瓦斯浓度曲线。

7、防突头面施工的各种钻孔（预测、检验、排放量孔，预处理孔，边寻边冶炼孔等），都必须填上报告单和大样图。

8、冶炼工作面几个小班才顺利完成一个防突钻孔循环的，最后一小班以前的必须由现场防突员核对当值的防突报告单缴下一班。

9、防突报告单、大样图必须真实充分反映现场工作面状况、地质构造、煤层厚度、纸带现象以及除役孔（标明）等。

10、绘制防突钻孔峻工大样图时，预测(预兼排)、排放量(排在迁检)、检验孔必须用相同的颜色区分开，抽检孔(抽检段)统一用红色则表示。工作场所职业危害因素监测及评价制度（2021编制工作）根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定，为搞好职业病危害因素的预防工作，最大限度的防治职业病的出现，特制订军城煤矿工作场所职业危害因素检测及评价制度：

一、强化职业病危害因素的检测和预防管理工作，做好作业场所的职业卫生和劳动保护工作，采取有效措施掌控尘、毒危害，确保作业场所符合国家职业卫生标准。

二、作业场所空气的粉尘浓度应当合乎以下标准(见到表格)。

三、职业危害检测必须按照国家有关规定展开。

1、总粉尘：

⑴作业场所中的粉尘浓度，井下每月测量两次，地面每月测量一次。

⑵粉尘分散度，每6个月测量一次。

2、体温性粉尘：

⑴作业场所个体体温性粉尘检测，冶炼工作面每3个月测量一次，其他地点每6个月测量一次。

⑵定点体温性粉尘检测每月测量一次。

3、粉尘中游离SiO2含量每6个月测量一次。

4、粉尘检测的数据必须精确，可信，并按时呈报。

四、粉尘检测的仪表、仪器必须按时到经国家有关部门选定的归口单位鉴别合格。

五、通防科要对检测报表、粉尘分散度、游离SiO2、仪表、仪器的下架等展开监督和管理。并对职业危害因素少于国家标准的作业场所明确提出整改措施。积极主动协助和协同生产单位建立健全各种防尘设施，保证职工身体健康。神堂煤业安全技术培训管理制度神堂煤业安全技术培训管理制度

1、安全技术培训的任务就是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院施行的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局施行的《煤炭安全规程》，存有计划地对井下作业人员及崭新工人展开安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。

2、安全培训中心的培训目标就是：通过安全技术业务培训，并使学员掌控本工种其经技术理论和王奶贵的实际操作技能，提升安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举行各特定工种的人员安全培训班，确保安全生产。

3、安全技术培训必须贯彻落实理论与实际结合的方针，根据矿对安全生产的建议，积极主动非政府实行安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提升教学质量。

4、安全技术培训工作，必须按建议搭载专、全职教学人员，并努力做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的全面落实。

5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、非政府教师积极开展教研活动、撰写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都必须递交中心领导及业务部门审查核准。

6、专、兼职教师必须具有现场工作经验，存有初级及其以上的技术职称，能秉持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想，继续执行党的教育方针政策和同意：忠心党的教育事业，爱好本职工作，遵纪守法，严以律己，搞学员的表率：必须积极主动出席教研活动，交流教学经验。

7、教师就是办成安全培训的骨干力量。必须认真贯彻继续执行党的知识分子政策，不懈努力为他们缔造不好的教学工作条件，关心他们的生活和工作，充分调动他们的积极性，并使其分散精神搞好工作。

8、专、兼职教师必须根据教学大纲和教学计划，底上课、写下不好教案，明晰教学目的和建议。

9、专、兼职教师必须如期完成教学任务，定期下矿进修调研。

10、学员必须努力学习安全技术培训科学知识，严格遵守国家和学校的一切规章制度，敬重教师，团结一致同学，圆满完成安全技术培训任务。

11、学员从报导之日起至结业之日终了，继续执行安培中心的作息时间，严苛展开考勤，培训完结后，必须将每个学员的执勤、自学情况意见反馈给学员所在单位。

12、对品学兼优的学员，授以“杰出学员”的称号：对触犯纪律的学员进行批评教育，情节严重者按规定给与处分：对结业成绩不合格者，予以颁授有关证书。安全培训教育制度安全培训教育制度

1、项目部融合施工实际须要制订切实可行的安全培训教育计划，工程、劳资、安监部门共同非政府实行。2、沃埃尔工种人员必须定岗定员，加强岗前培训，上岗自学操作方式，三个月后考试合格，上岗正式宣布上岗，秉持每二年一次年审制度，及时对调不合格人员。3、对新入矿工人，推行强制性安全培训，不高于72小时的安全教育，自学安全基本知识，由老工人率领实际操作四个月，经考试合格后上岗。4、各队必须深入细致推展“一日一题，一周一案，一月一托福”培训经验，秉持班前存有针对性的安全自学和培训，切合实际选学《规程》施工安技措施及有关专业知识。5、维持沃埃尔工种的相对平衡，严禁随意调动，各队无权更改工种，例如确因工作须要调动时，必须事先经过项目部分管领导核准，否则将追责轻易责任人责任。xxx煤业有限责任公司工伤职工管理办法xxx煤业公司二届一次职工暨工会会员代表大会

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材料之五

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xxx煤业有限责任公司工伤职工管理办法

二0一一年一月二十八日为了深入细致贯彻落实《劳动合同法》和《工伤保险条例》，确保工伤职工和职业病患者合法权益，创建对医疗单位和工受伤职工有效率的制约机制，特制订本办法。第一章第一条工伤医疗管理

按照xxx公司规定，xxx医院、樱花医院等

为工伤医疗定点医院，今后公司出现工伤首先必须在xxx医院抢救，沙芥工伤职工看病证明单通告xxx社保，否则，费和用自私。第二条工伤医疗适用范围

一、经公司驻矿安监处和安质部判定的工伤人员。二、符合条件的职业病人员。第三条工伤判定

职工出现工伤后，事故单位必须立即通告调度、安质部、人劳部到现场调查取证，并搞好笔录，同时必须向xxx社保报宣告。事故后的3日内，由公司恩质部和人劳部非政府工伤事故查案判定小组成员及事故目击者和事故现场工作人员展开

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事故查案及工伤判定。工伤判定时，安质部必须按《工伤保与保险条例》第十八条的规定建议事故单位提供更多有关工伤判定材可望，材料不全系列则不予认定。判定工伤的同时，由医院明确提出工受伤职工医疗期和化疗方式。第四条工伤职工除了在工伤救护阶段医院展开应急

处理外，医疗期间的特医事，特检费和远远超过《药品目录》范围站的药品及材料，应当由医院向公司明确提出理由，经同意后方可以采用，否则该药品及材料费用由医院经济负担。第五条医生必须晋见工伤本人，按公司出具的工伤

职工看病联手证明单并根据伤情展开检查化疗，不得为非工受伤人员银行专用药品，不得上开大处方和与工伤毫无关系以及医治旧伤发作的药品，不得搞与残疾部位毫无关系的检查。一经揭发其费和用由医院经济负担。第六条医院必须确切工伤职工化疗非工伤范围内的疾

病，其费用由本人经济负担。若把非工伤化疗视作工伤化疗，费和用由医院分担。第七条门诊和住院费定额掌控标准

一、处方量：通常处方七日量。二、门诊定额掌控标准40元/人次三、住院定额掌控标准1500元/人次第八条工伤职工在化疗时，医生应当根据伤情作出清

确确诊，严禁按工伤职工的建议随意发送入院或转院。例如虽说

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须要转院或住院治疗，应当制订具体内容化疗方案，并确认医疗期，等待伤情复发或伤情处在相对稳定状态，能够出院时应及时办理出院相关手续，不得算不算或压床。否则，费用由医院经济负担。第九条工伤职工在住院治疗期间或入院时，由于医

院条件所限，无法诊断或须要转院应当由主治医生明确提出建议，填上写下审批表，载明出外检查、化疗项目，经科主任、院领导同意后，报公司审查，经公司领导批准后方可转院或检查，否则其费用公司予以经济负担。转院的工伤职工在规定的化疗期内例如伤情处在平衡状态，步入康复阶段后必须及时回到定点医院。第十条工伤职工化疗期间，应当由个人经济负担的医疗等

费用医院应当与个人现金结算，严禁重新加入公司下载的处方中，否则公司予以支付。第十一条工伤职工住院期间医院严禁重复用药，否则

处方视作违宪，其费用公司予以缴付。

第二章第十二条

工伤职工的职责

工伤人员看病时，必须经本公司人劳部、阳入

度、安监、事故单位联手核发的《工伤职工看病证明单》并经xxx社保同意后方可以看病，否则，费用由事故单位分担。工伤职工看病时必须顺从医务人员的化疗意见，严禁斥责用药或建议搞一些与伤情毫无关系的检查，否则，费用自理。

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第十三条

工伤人员住院时，应当严格遵守医院的各项管

理制度。临床复销售科安全生产岗位职责制销售科安全生产岗位职责制

1、在矿领导的领导下，全面负责管理煤矿产品市场研发和产品销售非政府工作。

2、积极开展市场调研、及时调整销售方案，不断扩大销售范围，保证产销量均衡。

3、征询客户意见，创建长期平衡的较好合作关系，促进销售关系身心健康平衡的发展。

4、负责管理煤产品合约的谈判、和销售货款的废旧。

5、顺利完成领导交货的其他任务。人力资源部人事用工管理员安全生产责任制1、负责管理公司所须要人员的招录、甄选、布局、调动、辞职管理等工作。

2、负责管理草拟公司人力资源管理制度，并根据实际情况不断完善。

3、负责管理基本建设本部门的安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制。

4、严苛审查实习人员与否合乎招工条件，不合格者及时汇报。

5、及时与新入职人员签定劳动合同。

6、帮助部门经理搞好其他工作。生产技术、计量、化验安全管理制度生产技术、计量、化验安全管理制度

第八十三条地、测、改采专业的各项技术设计必须履行职责严苛的审核制度，未经审核的设计一律严禁展开施工。第八十四条地质探矿工程设计必须考量地质构造、岩石的巩固性、碎裂拎、断层、水溶洞等不安全因素，并存有详尽的文字说明和附图。第八十五条探矿及采准天井的单体设计必须躲避碎裂拎、断层、水溶洞等地段，避免塌方及涌水事件的出现。第八十六条采场单体设计必须确保存有两个天井与采场相连，保证采场通风较好及安全行人地下通道的通畅。第八十七条对于曝露面积很大的采场，必须存有安全矿柱的技术设计说明书。第八十八条对于矿柱的回采和采空区的处置，必须存有总的设计方案。第八十九条室外采场的设计必须考量边坡巩固，排洪防洪等安全因素。第九十条当专业技术设计与实际施工因安全因素发生冲突时，应当及时调整技术设计，并撰写补足设计说明。第九十一条地、测、改采各专业技术人员应当经常深入细致施工现场，展开技术指导。第九十二条地质技术人员必须着重于对井下的断层、碎裂拎、水溶洞等现象展开管理，辨认出上述的安全隐患应当及时与施工单位及安全部门联系。第九十三条测量技术人员必须及时精确地为施工单位提供更多技术服务，突遇存有全线贯通工程时，必须在全线贯通前5米左右下发全线贯通安全通知书。防止伤亡事故或损毁设备的事故出现。第九十四条因技术工作的须要，各专业须展开危险性作业时，事前必须同生产车间和安环部门取得联系，请示容许后方可以作业。第九十五条开采专业必须强化露采边坡稳定性的管理，防止岩体滑坡。第九十六条必须强化有害、有毒物品的管理，严禁随意将危险物品转回借予他人。危险物品必须存有专人管理，创建完备的出入库相关手续。第九十七条对于存有毒性、易燃、易爆、易挥发、麻醉性和刺激性气味的药品，严格执行安全操作规程。努力做到介绍其技术性能、采用方法，避免中毒事故的出现。第九十八条合理采用和保护化验室一切电器设备，当电器设备出现故障时，应立即打听专业电工处置，并向有关领导汇报，严禁私自拆除、维修。第九十九条化检人员必须及时精确地测量尾渣、尾液有毒成份的含量，保证污水排放合格率超过100%。辽源矿业集团金宝屯煤矿机电运输系统管理规定辽源（矿业）集团。金宝屯煤矿机电运输系统管理规定

一、机电管理办法

（一）、机电业务分割

为了明晰机电业务分工、全面落实责任，遵从谁采用谁保护（大型停工检修项目除外）、特定情况由矿均衡的原则，现将机电业务分割如下：

1、试验组负责管理季节性电气设备、设施试验计划的呈报（每年初），并由动力科电气组批准后实行。

2、试验组是对电气设备、设施展开定期整定试验时（指高压），由设备、设施在籍单位负责管理协调。控制器机构发生故障时，由设备、设施管理单位处置。

3、配电室所在单位负责管理配电室内全部低、扰动电气设备的保护检修、较完整处置、所有电缆的搬运、低、扰动控制器的整定；配电室内控制器杜派的负荷发生变化时，由采用单位将动力科审核后的负荷变动通知单交予配电室所在单位负责人，由配电室所在单位负责管理整定并记录，外单位至配电室拆毁接电源时，由配电室所在单位得出电缆铺设路线与边线，并更替环评，（并无审核相关手续分体式电工不许私自放进）。（特定情况由动力科精心安排有关单位负责管理安拆）。

4、井筒内所有电缆由机电区负责管理日常检查，电缆故障处置由其采用单位负责管理。

5、井下所有的高压铠装电缆由机电区负责管理安拆（mich及日常保护、故障处置）。

6、安拆综采工作面期间低、扰动电缆机电区负责管理，综采设备更改、由综采设备采用区负责管理加装，动力科负责管理协调；配电室至综采工作面配电点的高压橡套电缆由机电区负责管理拆毁、日常保护、故障处置；串车的高压橡套电缆由矿井单位负责管理日常保护、故障临时处置、拆毁废旧；主运皮带高压橡套电缆、变电站由机电区安、拆毁，保护、故障处置；综采工作面回顺临时加装的变电站由机电区负责管理故障处置，并负责管理日常保护；盾构系统所用的高压橡套电缆及变电站由机电区负责管理安拆、保护、故障处置。

7、井下所有扰动电缆由在籍单位负责管理保护、故障处置及废旧交库。

8、电缆在地面装卸车由机电区负责管理，照明设备、急停及</s>负荷电缆由采用区队负责管理。

9、井下甩棚作业地点落地以后的电缆由翻棚施工单位负责管理搬运，施工过程中负责管理维护。

10、综采工作面运顺扎串成车用的慢速绞车及其电源，从顺槽最后一段绞车以下部分至承槽一段绞车控制器的电缆由采用单位负责管理清扫周边环境，机电区负责管理检查、保护、拆毁交库。

11、矿井高压配电点的环境卫生由设备在籍单位负责管理打扫，设备和电缆由采用单位负责管理保护及较完整处置。盾构工作面的局扇由通风区加装、保护。

12、各配电室拉底、甩棚时，电气设备的移位、塔式起重，由机电区负责管理。盾构系统的供电电源两端设备由机电区负责管理，用电设备的移位、塔式起重，由设备所在单位负责管理。

13、中央配电室及采区配电室各校准的远方漏电试验由机电区负责管理。

14、风机三专电源由机电区负责管理保护。

15、拆毁升井后的各类高压控制器、移动变电站检修工作，由动力科送来公司有关单位外委检修。

16、小水泵软起动控制器由机电区负责管理，检修及日常保护。

17、全矿采用保护的绞车，其信号电缆、信号由机电区负责管理拆毁废旧升井。

18、闲置的供电设备及电缆由机电区负责管理升井并归还至库。

19、潜水泵采用：由动力科负责管理地面检修、派发、废旧；加装、王师傅由机电区负责管理）、日常保护、交还由采用单位负责管理。

20、绞车道风门两侧的声光报警信号及风门中间的绞车信号由机电区和通风区负责管理加装、拆毁及保护。

21、各地点缆线搬运及电缆钩的调整由机电区负责管理；缆线的除尘承槽两道及泵站由矿井区队负责管理，其它地点由机电区负责管理。

22、在井下各配电室为大巷照明设备提供更多电源的信号照明设备综保控制器由机电区负责管理保护故障处置，控制器整定由机电区负责管理。

23、矿内工业广场及各建筑物的防火设施（避雷针、网、中剧极及避雷器）由动力科负责管理加装、检查、保护；

24、工业广场所属的高压电气设备、高压电缆及入井电缆及地面电缆桥的保护、检修等业务由动力科负责管理。

25、工业广场内、食堂、招待所、宿舍、办公楼走廊、更衣室、浴池的电气设备，浴池的水泵由动力科负责管理短果、保护、维修；其它厂房的电气设备由所在单位负责管理。

26、矿内锅炉房、水泵房等室内外机电业务，由动力科负责管理。矿内小车班电动门的保护由动力科负责管理。

27、矿车（包含花车用具）的检查、保护、修理由运输区负责管理；运架子的专用车由动力科负责管理检查、保护、修理。

28、刮板输送机：动力科负责管理地面检修，采用单位负责管理加装、保护、废旧交予动力科检修。

29、绞车管理：

29-1、移动绞车：底座做成由动力科负责管理，机电区提供更多尺寸；短果及日常保护和检修由机电区负责管理，升井后的绞车检修由动力科负责管理。

29-2、绞车采用时的容许提高或划拨能力由机电区展开求函数，并通过审核后核对至绞车管理牌板上，采用单位按照牌板上的规定值展开采用。

30、绞车的附属设施管理：

30-1、加装、移位绞车的单位同时负责管理绞车电源开关、信号、阻攻机、红绿灯等附属设施的加装、移位。

30-2、挡车器、阻车器、绞车道甩绳轮：加装或更改由运输区负责管理；并负责管理日常保护工作。

31、轨道管理：由运输区负责管理轨道的铺设和日常保护。

32、柴油机车及架线机车的修理管理由运输区派专人负责管理。

33、胶带输送机管理：

34-1、井下胶带机由皮带队负责管理开气运转及安拆和日常的保护、检修、延缩、调整。

34-2、胶带机升井后，地面检修工作由动力科负责管理。

35、管路分割

35-1、地面及井下的压风管路，由机电区负责管理保护、检修。

35-2、地面上水管路、水箱、阀门全部由动力科检查、保护；工业广场下水管路日常保护、故障处置由生活服务公司负责管理。

36、井上下各种设备配件的制图，由采用保护单位负责管理，动力科科审查加工或外委加工。

37、井下盾构用激光指向仪的电子、光学元件部分由测量组负责管理检修、保护，电源部分由机电区加装保护。

38、主、付井塔内的塔式起重设施的保护及维修保养、副井大门的检查、保护，由机电区负责管理。主井箕斗间的环境卫生由机电区负责管理。入车线、空车线风门由运输区负责管理保护、检查。

39、主、副井井筒装备的检查由机电区负责管理，每季至少检查一次，搞好记录。

40、主扇的所有风门全部由机电区负责管理日常保护处置。

41、具体内容业务见到附表：（业务分割表中）

42、本规定未尽事宜按有关专业会议之规定或由矿精心安排继续执行。

（二）、设备管理办法

1、目的

对全矿设备展开有效率掌控，充分发挥设备的采用效能，保证巴韦县和水泵设备处在较完整状态。

2、管理职责

2-1、动力科是全矿机电设备的主管部门，负责管理对全矿设备展开综合管理。

2-2、各单位负责管理设备的采用管理、检修保护。

2-3、物管科负责管理按计划发货，并非政府动力科及采用单位对发货设备展开环评。

3、基础管理

3-1、动力科负责管理对全矿设备展开编号、会计核算、建卡，并努力做到帐、卡、物吻合。

3-2、设备在籍单位必须会计核算编号管理，努力做到数量清、状态不好、属性科东俄，负责管理设备的保护检修，固定设备必须创建设备档案，并基本建设合乎本单位实际的设备保护管理制度。

3-3、设备管理员必须经常检查设备较完整情况。

3-4、设备库必须努力做到设备放置整齐，标识确切精确，卫生较好。

3-5、根据有关规定，创建各种设备的采用、保护、运转、检修等原始记录，并及时核对。

3-6、设备收纳，需经矿机电矿长同意，否则罚责任单位500元/台。

4、设备的选型及发货环评

4-1、设备的添置计划由采用单位每年在年度计划核定前呈报动力科，动力科汇总报矿审核。

4-2、设备发货，经验交合格后，核对设备发货验收单，方可盖章发送，例如与技术协议相符，由物管科负责管理联系化解。

4-4、环评标准

（1）、生产厂家具有国家印发的资质证明，发货设备必须合乎所签技术协议的各项建议。

（2）、设备外观完好无损，“MA”证、安全检查证、合格证和设备铭牌一致，技术资料齐全，并存有一定年限的保修期。

4-5、设备入库后，动力科按设备发货验收单和供应科提货单办理科穴相关手续。

5、设备的领用及派发：

领有用设备由采用单位至动力科办理手续，例如生产短萼，由矿领导盖章方可派发，次日办妥相关手续，否则逊于一天判罚50元/台。

6、设备的加装、更替

6-1、加装单位按设计施工，加装完后必须努力做到台台设备较完整，由加装单位明确提出环评提出申请，由矿非政府动力科等有关科室和采用单位共同环评，环评合格后核对设备验收单。遗留问题，按环评小组意见处置。

6-2、3日内至动力科办理更替相关手续。更替后，设备管理员应付加装的设备及部件展开考核，多余的设备及部件3日内交动力科设备库，遗失按价索赔。

6-3、设备更替必须存有动力科出席，否则视作私自更替，双方各罚300元，限期办妥相关手续。

7、机械设备的采用及管理

7-1、严格执行各项规章制度，合理采用机械设备。

（1）、机械设备管理人员必须介绍施工项目情况，关心工程质量和施工进度，并搞好机械设备的检查、维修保养和故障确定，合理储备易损零件，确保进场机械设备正常运转。

（2）、机械采用单位，在动工前必须对有关人员和操作工展开技术交底，并使之掌控施工工艺和津津乐道施工质量建议，以提升机械作业水平，确保工程质量。

（3）、施工管理人员神东煤炭集团教育培训管理办法神东煤炭集团教育培训管理办法第一章总则第一条为强化公司教育培训管理，提升培训质量，根据公司有关规定，结合实际制定本办法。第二条公司教育培训工作按实行主体分成三大类，即为公司非政府的分散培训、各二级单位非政府实行的独立自主培训和外委培训。第三条本办法适用于于公司及所属各单位、各部门的教育培训管理。第二章机构与职责第四条公司设立教育培训管理委员会，教育培训管理委员会就是公司教育培训工作的领导机构。主任：董事长副主任：党委书记、总经理成员：分管培训的副总经理、公司其他领导、各部门各单位行政第一负责人。职责：(一)制订公司教育培训工作方针、政策。(二)核定公司教育培训发展规划。(三)核定公司年度教育培训计划。(四)研究化解公司教育培训工作中的关键性问题。教育培训管理委员会办公室设于公司人力资源部，办公室主任由人力资源部经理担任，副主任由人力资源部分管培训的副经理及教育培训中心主任担任，主要负责管理非政府全面落实教育培训管理委员会精心安排的各项工作任务；负责管理制订公司教育培训各项制度；负责管理基本建设公司教育培训中长期规划和年度教育培训计划；负责管理按照公司年度培训计划对培训经费展开管理；负责管理对教育培训中心和二级单位教育培训工作展开指导、监督、检查和考核。第五条教育培训管理委员会内设安全教育培训领导小组：组短：总经理副组长：分管安全的副总经理、分管培训的副总经理成员：安监局分管安全培训的副局长、人力资源部分管培训的副经理、教育培训中心主任、各单位分管培训领导职责：(一)制订公司安全教育培训工作的有关制度。(二)核定公司年度安全教育培训计划。(三)研究化解公司安全教育培训工作中的关键性问题。安全教育培训领导小组办公室设于安监局，办公室主任由安监局局长担任，主要负责管理公司安全教育培训年度、月度计划的制订；负责管理公司安全培训制度的制订；负责管理非政府安全培训月度检查，结果计入本恩体系；负责管理安全教育培训经验和亮点的推展。第六条教育培训中心的职责：(一)按照公司下发的年度培训计划编制培训实行计划。(二)对公司分散培训的培训项目展开策划、非政府实行、过程控制、效果评估以及有关培训信息的留存。(三)负责管理课程研发、教材研发、师资队伍建设、教学研讨、教学管理制度制订。(四)帮助人力资源部对二级单位教育培训工作展开指导、监督、检查和考核。第七条各专业职能部门的职责：生产管理部、机电管理部、通风管理部、工程管理部等专业职能部门负责管理本专业领域教育培训计划的制订、审查，并出席教育培训专项检查工作。财务部负责管理制订员工教育经费的缴费范围、依据和缴费标准；并负责管理与监督部门对员工教育经费的抽取和采用展开检查、监督。核算中心负责管理员工教育经费计提和采用的具体内容核算工作，负责管理职责范围内的审查工作。纪检监察部、内控审计部、工会工作部、职工代表大会负责管理员工教育经费采用的监督和审计工作，确保经费规范抽取和采用。第八条二级单位非政府机构设置与职责：(一)矿副部级非政府机构设置及职责：各单位一把手就是培训工作的主要责任人，分管生产的负责人就是轻易责任人，分管安全的负责人必须负责管理安全培训的计划及全面落实情况，