安全检查工作讨论会制度例文合稿

专业文档，欢迎下载！ 安全检查工作讨论会制度例文合稿安全检查工作讨论会制度安全检查工作讨论会制度为了深入细致非政府不好每天的安全检查工作讨论会制度，特制订本制度。一、出席人员：矿长、总工程师、副矿长、各职能科室负责人和其它部门负责人。二、主持会议由安全生产副矿长策划，并设专人记录。三、内容1、表达贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神；2、化解当日安全生产过程中存有的问题和隐患，以三定（的定人、定时、的定措施）的形式作出精心安排。3、对当前安全生产所须要材料作出添置计划。四、时间每日上午8:15至8:30南窑头煤业工作管理制度第一部分应急机构管理制度

为认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“完善体制、健全体制、打牢基础、主动防治、积极主动救援”的原则，根据侯马煤炭工业管理局《2011年全市矿山应急救援工作指导意见》建议，融合我公司实际，经公司研究同意，特制订应急机构管理制度。

一、应急管理机构的设置

(一)应急管理领导机构

组短：总经理

副组长：基础建设副总、安全副总、总工程师、通防副总、机电副总

成员：调度室、安监部、技术部、地测部、机电部、公司办公室、物资供应部、煤矿医务室、应急办公室等部门主要负责人

主要职能：

1.非政府领导公司应急管理的总体工作;

2.非政府基本建设公司年度应急管理计划;

3.非政府公司应急预案的基本建设、健全、补足工作;

4.非政府领导公司应急急救工作;

5.创建公司应急保障体系，特别就是应急通讯、物资供应、捍卫、交通、医疗急救、资金费用等保障体系;

6.成立全职应急急救队伍;

7.为应急管理人员的培训提供更多确保。

(二)应急管理办事机构

公司设立应急管理办公室，办公室设于办公楼三层，设立办公室主任一名，专职人员一名。具体内容负责管理应急管理的日常工作。

应急值班室设于办公楼三层。值守电话：8002。

二、设立矿山全职应急救护队

(一)全职应急救护队的形成

公司矿山全职应急救护队设立队长1名(专职)，器材管理人员1名(专职)，全职应急急救小队7个，全职应急救护队员77名。

(二)矿山全职应急救护队员来源

公司将从安监处、调度室、技术科、地测科、机电科、生产队组、武装保卫部各调派年龄在40岁以下、身体健康的工作人员各11人，总计77人。所有全职队员必须熟识井下现场，能配戴呼吸器。

(三)矿山全职应急救护队的性质

全职应急救护队具备全职性，拒绝接受总经理的领导，受到总工程师技术指导，受到专业急救大队的业务指导。

(四)公司矿山全职应急救护队的主要任务

1.出席公司预防性安全检查;

2.出席装配呼吸器作业的工作;

3.鼓励、救助可能将发生事故的人员;

4.帮助专业急救大队展开急救工作;

5.宣传打火、脱离险境科学知识。

(五)矿山全职应急救护队员的待遇

全职应急救护队员在顺利完成本职工作后，能够顺从公司领导精心安排，积极主动出席救护队的活动，按质按量顺利完成各项任务，根据急救工作情况在安全奖中对每名全职救护队员给与适度补贴。

(六)矿山全职应急救护队员工作建议

1.救护队始终保持一个小队(至少11人)，处在战备状态，遵从公司领导的征调;

2.顺从救护队制订的各项制度和纪律;

3.认真学习各项业务知识;

4.拒绝接受公司及上级有关部门的业务培训;

5.积极主动出席救护队非政府的各项活动;

6.各急救小队每周非政府不少于一次熟识现场、避灾路线检查活动。

第二部分应急管理调度值守制度

为了加强应急调度值守，充分发挥应急管理协同统一指挥职能，二要做好应急管理工作，平衡公司安全生产秩序，经公司研究，特制订本制度。

一、应急调度值守由公司领导、专业副总工程师、安全生产技术部门共同组成。应急调度值班人员分成九组，公司领导每人负责管理一组。每组具体内容共同组成人员由公司办公室、调度室统一安排，经公司批准后继续执行。

二、应急调度值班室设于公司调度室。

三、应急调度值班人员除掌控公司各项管理制度、安全生产基本情况和熟识上级安全生产法律、法规、政策以及公司近期安全生产动态外，必须熟识公司应急处理各项预案和应急情况处理程序。

四、凡应急调度值班人员轮值期间当天晚八点前，由本人亲自至调度室盖章、抽牌。

五、应急调度值班人员轮值期间必须24小时喝住在公司，一律不许出外。自行出外必须由本科室其他参予应急调度值班人员应门，并经分管领导盖章批准后，将请假条缴调度室。

六、值守期间必须时刻维持通讯通畅，值班人员必须确锅炉司机安全生产责任制锅炉司机安全生产责任制

一、锅炉司机对本岗位的安全工作负责任。

二、严格执行锅炉司机操作规程。

三、自觉遵守锅炉司机岗位责任制。

四、严格执行现场交接班制度，深入细致搞好交接班记录。交班人必须向接班人交代确切下班遗留的各种问题及注意事项。两班岗位工同时向队调度汇报。

五、强化对锅炉的巡回检查，辨认出问题及时处理并向队汇报，不得锅炉母舒氏运转。

六、密切配合保护人员，搞好锅炉的日常检修保护工作。

七、积极主动出席事故分析和队非政府的安全活动，从中吸取经验教训。职业卫生管理员安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则。职业卫生管理员安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

负责管理员工岗前、在岗期间和黄继妍职业身心健康体检工作并将检查结果书面知会劳动者，在与职工签定劳动合同时，知会劳动者在岗期间和黄继妍职业身心健康健康检查检查结果，创建、整理、档案员工职业身心健康监护档案，对职业危害项目展开申报。

二、岗位安全生产责任制

1．认真学习、掌控国家和上级部门有关文件政策支付宝及各项工作的继续执行。

2．负责管理员工岗前、在岗期间和黄继妍职业身心健康体检工作并将检查结果书面知会劳动者。

3．在与职工签定劳动合同时，将作业过程中可能将产生的职业危害及后果、防水措施和待遇知会劳动者。

4．负责管理对职业病确诊判定、劳动能力鉴别、职业病人的康复化疗、负责管理职业病人的待遇全面落实和安置工作。

5．负责管理创建、整乳化泵站供液及采用的管理规定乳化泵站供液及采用的管理规定1、泵站司机及修理人员必须熟识乳化泵结构性能及液压工作原理，经安全技术培训考试合格后上岗上岗。2、乳化泵站值班员必须推行更替斑制度。接班人时应仔细检查各杀菌部位的油质油量与否符合规定，各相连接紧固件有没有收紧或损毁，各相连接管路与否存有外泄现象，辨认出问题及时汇报处置，待处理不好后方可开泵。否则罚该当班值班员50元。3、在乳化泵正常打开过程中，应当经常观测运转情况，若存有异常应立即停在泵处置，若导致事故则对值班员罚款50元。4、开泵前司机的检查工作：①必须检查泵的相连接部位与否齐全、稳固，压力仪表与否正常。②检查曲轴箱内的油位与否符合规定，不得污物步入箱边，辨认出一次润滑油池缺油或油量严重不足罚款50元。③检查乳化液浓度与否达至3-5%，且确保乳化液洁净无析皂现象。④泵站打开后必须确保管路通畅、接点完备。⑤电动机启动时不得电机探底回升。⑥按规定调整泵站工作压力（综采工作面泵站工作压力为30MPa,普改采工作面泵站压力为18MPa），以保证采面单体液压支架初撑力（支柱Φ80MM不大于60KN，Φ100MM不大于90KN）。⑦乳化泵站应当加装两泵一箱，乳化箱和乳化泵应当水平加装，乳化液箱短果边线应当低于泵体100MM以上，且混合液液量应当维持箱低的3/4处为，水质必须合乎布局乳化液的建议。⑧乳化液管路相连接应当采用合格的U型卡，不得单孔采用或其它物件替代U型卡。6、在处置拆除高压管路故障时，必须先将乳化泵喊停后展开，不得带压操作方式。7、修理人员应当经常检查液压管路相连接与否恰当，U型卡与否齐全，管接头与否存有损毁及漏液现象，对纸机O型圈、U型卡、相连接管路应当及时更改，否则辨认出一处对维修工罚款10元。8、水泵的软管、立柱、阀组、千斤顶等液压元件与管的相连接部位必须用A65T32Km密封，放置及运输过程中严禁坠落，以免污物步入。

液压泵东站液压（风动）锚杆机锚索机及喷浆机采用管理制度为保证液压（风动）锚杆机具的正常采用及修理工作，避免液压锚杆钻机在施工和运送过程中损毁，特制订本管理制度，盼各采用队组遵照执行。1、全区所有采用液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机队组必须搞好设备采用管理保护、维修保养工作。2、申领的设备必须搞好深入细致检查，保证入井设备较完整并与库房保护人员搞好设备申领记录，经营班必须努力做到设备追踪、记录托季马即为采用情况。3、所废旧的所有液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机等设备必须经过库房管理人员的环评，努力做到废旧设备不遗失，辨认出一次设备及配件不经库房管理人员环评，而导致遗失，罚该队组废旧人员50元。4、炮掘工作面放炮前，必须将液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机移至安全地点，避免放炮时煤、石块砸毁设备，例如设备被砸毁的，该施工队组按原价索赔。5、操作方式人员每班必须对液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机展开检查，尤其对钻机研磨机构上油环、油量展开检查注油，例如发生一次因缺油导致研磨机构上轴承损坏或轴承散架，罚该采用队组操作方式人员20元。6、当锚索机、钻机采用时，必须特别注意油箱油位无法高于最高油位，不得两种以上液压油混合采用或采用非液压油，以免损毁密封件或其它部件，辨认出一次因油箱油量严重不足，而不必同型号的液压油补足或采用非液压油补足，导致密封件损毁的，罚该施工队组与100元。7、钻孔时，电机、马达不得探底回升，以避免齿轮泵、钻头损毁，发生一次因电机、马达探底回升导致齿轮泵损毁，罚该队组与100元并追究责任。8、在钻孔过程中若辨认出卡钻、听到扣或钻杆伸展，应立即松开，再次调整压力，等待压力达至8Mpa和12Mpa后再展开钻孔操作方式。9、正常情况下，辨认出钻机速度减慢时，应当检查钻头磨损程度，应当及时更改钻头，预警信息的公布当值守调度员收到井下事故预警条件的信息时，按照“煤矿调度员十项应急处理权利”中的规定，公布应急调度指令，通过电话、语音广播系统3分钟内通告至井下所有施工地点，精心安排各施工地点值班区长、班长、安监员清点现场施工人员，并非政府人员按照制订避灾路线废人升井，机运科阻断各工作地点电源，启动自动排水系统，并建议各关键岗位工作人员，中央泵房变电所，各水平泵房，上下山存有运人设施的绞车房工作人员和信号工、押车工、把钩工必须固守工作岗位，确保设备正常运转，没调度命令严禁擅自黄继妍。副井口搞好准备工作随时上、下人员，保持不好上、下井口秩序。同时调度员记录事故出现地点的基本情况，向值守公司领导、经理展开汇报,通告其他指挥部成员至调度室子集，规定抵达时限。立刻精心安排安监处、信息中心统计数据出来所有下井人员数据，立即赶往副井口记录不好上、下井人员名单。根据事故的轻微程度，按预案规定的应急级别收到警报，呈报XXX集团公司。与参予应急救援工作的其他单位取得联系，并向他们通报情况。根据情况的损害程度，或按预案规定通告各应急救援非政府搞好增派准备工作。煤矿办公室综合管理制度煤矿办公室综合管理制度

为了强化本矿综合服务办公室的服务意识，理清内部管理关系和提升工作效率，使本矿综合服务规范化、制度化，融合本矿实际情况，特制订本制度。

一、综合服务办公室职责范围

(一)在矿长的轻易领导下，参予综合服务工作的研究和处置，深入基层，搞信息调查，介绍具体情况及时综合充分反映，明确提出建议和可行性方案，可供矿长参照，深入细致搞好矿长信访部门的各项工作。

(二)负责管理草拟煤矿工作文件，报告计划和工作总结以及关键电文，审查本单位各科室草拟的有关通告、呈报、报告等文件，印发有关科室办理的一般性文件(包含上、下级去文)负责管理矿务会议记录，以及会议同意事项的处置的办理。

(三)负责管理各种来文的通话，转贴、留痕、留存、借书、废旧、档案和保密工作。

(四)负责管理报刊杂志的编辑组、办理公函、信件、或电子邮件、及网络邮件的通话工作。

(五)看管和采用行政印章。

(六)负责管理外来客人的接待工作。

(七)负责管理行政会议的通告，文件资料准备工作和文件的保密工作。

(八)负责管理对电话、文书档案、通话文印、影印等工作的管理。

(九)负责管理会议室、矿级领导办公室的卫生清扫。

二、综合服务办公室主任岗位责任制

(一)在矿长领导下,负责管理非政府、精心安排本室人员顺利完成各项工作任务。

(二)负责管理严格执行，检查各环节职能部门、班组、对上级精神和本矿会议同意的贯彻执行情况。

(三)深入调查研究、掌控全矿安全生产和基本建设情况。当好矿长的参谋长，总结推广先进经验。

(四)及时廖蔚上级去文、发短信、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审查本矿有关文件和材料。

(五)按矿领导的建议，负责管理招集全矿会议，非政府制订精神，搞好会议记录。

(六)深入细致搞好人民群众和广大职工的一封信到访工作，督促检查关键性问题的发照，留痕和全面落实情况。

(七)负责管理精心安排严格执行办公室有关人员搞好上级机关和外来兄弟单位去矿检查，指导工作和参观自学等人员的接待工作。

(八)负责管理非政府本室人员经常展开政治、业务学习、搞好思想政治工作，提升政治素质和业务工作能力。

(九)负责管理精心安排严格执行本室文秘、干事草拟本矿有关文件(包含计划、总结、呈报、报告、函电等)归类、整理，并搞好印发留痕工作。

(十)负责管理全矿报刊、杂志的编辑组工作。精心安排严格执行收发员搞好邮件通话，努力做到及时有误。

(十一)对矿电话、档案、文印室，推行业务领导，严格执行和精心安排业务人员紧紧围绕企业中心工作做好服务。

(十二)负责管理本矿行政公章的得当看管和恰当采用。

(十三)帮助矿领导做好本单位有关涉外工作，顺利完成领导信访部门的临时性事务，协同上下左右各方面关系。

(十四)搞好本单位每一个时期的人文、地理、生产、科学等诸方面的有关资料。

三、综合服务办公室成员分工

(一)综合服务办公室主任

1、全面领导办公室工作并具体内容策划行政事务工作。

2、招集本矿办公室每周讨论会，制订每周工作计划。

3、按程序本矿行政费用支出提出申请。

4、按程序本矿行政费用支出计划。

5、负责管理本矿防雷、防盗及交通等安全管理工作。

6、管理本矿员工及住房。

7、负责管理对外经济合同的审查签章及本矿法律事务协同。

8、管理总经理办公室人员编制。

9、负责管理对外联系的工作计划的制订与实行。

(二)综合服务办公室副主任

1、在主任领导下,负责管理非政府办公室人员顺利完成各项工作。

2、按合约实行物资订货和小型用品订货。

3、具体安排员工餐饮、住宿。

4、管理环境卫生。

5、办理车辆的年检、年审、保险、修理并与车辆管理部门联系。

(三)综合服务办公室职员岗位职责

1、联络员电话通告，及时通话邮件。

2、负责管理或电子邮件通话与备案。

3、负责管理监督签到和汇总考勤。

4、负责管理告假及上班申报单的看管、汇总、造表。

5、通话报刊函件及整理看管报纸。

6、负责管理文件、资料的列印、备案、派发、影印、印刷。

7、看管、备案和按规定派发本矿办公文具与器材。

8、负责管理档案管理工作。

9、负责管理员工的考勤和工资的核算。

10、制订办公用品计划并报主任审核。不安全犯罪行为的再上岗家访不安全犯罪行为的再上岗家访

第一条不安全行为人只有经过戒毒并指出戒毒合格合乎再上岗的交其班组长展开管理，上岗作业。

A、B类不安全犯罪行为培训届满后，由培训科非政府对其展开考试，合格后(90分后以上)方可核准其再上岗，不合格的精心安排调岗。

第二条对不能安全行为人再上岗一周内，所在的科室或队组至少对其实行一次犯罪行为观测并搞好观测记录;安监部非政府对再上岗人员展开家访，家访应当按统一的表格规定程序展开(附表3)，至少包含不安全行为人领导、同事(直属)不少于3人签订的再上岗人员的评价意见，例如评价意见得出戒毒效果不合乎安全作业，必须立即调整岗位或调离岗位或中止劳动合同。主任安全生产责任制一、在公司领导下，全面负责管理本部门的安全管理工作。就是本部门安全生产第一责任者。

二、认真贯彻继续执行国家、行业及公司的安全生产方针、政策、法规、指令，秉持“安全第一，预防为主”的方针。

三、非政府本部门人员创建安全生产责任制和有关的安全生产制度，创建安全生产管理机构，为公司安全生产提供更多非政府制度确保。

四、不懈努力提升职工的作业条件，健全劳动保护用品及设备设施。

五、负责管理本部门安全生产管理和考核工作，招集安全会议，同意对人员的安全奖罚。

六、非政府制订事故应急预案，出现事故，及时非政府人员展开抗险救灾。

七、非政府制订保密制度，搞好企业信息保密工作。柳泉煤矿车工安全生产责任制柳泉煤矿车工安全生产责任制

1、认真学习上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件，自觉遵守矿规矿纪。负责管理备品配件的切削。

2、熟识图纸和工艺，按图纸和工艺建议加工零件，辨认出问题及时投资回报，等待疑点研究处置不好再施工。

3、班终努力做到机床、工具刮除，工作场所清扫整洁，半成品堆满整齐，关好工具箱。

4、对工具、量具、图纸得当看管，不遗失不损毁。

5、严格遵守各项规章制度，严格遵守岗位，顺从领导统一指挥，保质保量顺利完成任务。

6、负责管理设备的安全运转，出现问题应当及时向领导汇报处置。

7、工作中应当搞好劳动保护，保证自身安全。

8、节约原材料，利用旧料代新料。运输区副区长安全生产责任制帮助区长负责管理分管范围内的安全生产管理工作，就是分管范围的安全生产第一责任人。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）本单位安全生产责任制。

2、参予制订分管范围内的安全生产规章制度和操作规程。

3、参予制订分管范围内的安全管理制度和安全质量标准化考核标准。

4、出席审查分管范围内设备的系统改建方案、装备的选型及优化布局。

5、监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况，阻止、行政处罚“三违”，严格执行隐患自查全面落实，及时消解事故隐患。

6、阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

7、及时、如实报告生产安全事故。负责管理对分管范围内生产安全事故非政府查案处置，并及时非政府人员制订防范措施。

8、参予制订本单位隐患排查环境治理方案并监督全面落实。

9、帮助区长推展明朗适用于的新技术、新工艺、崭新设备。

10、帮助区长负责管理分管范围内的员工安全教育培训工作。11、参予制订并监督全面落实分管范围内的安全生产责任制问责制度。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分管范围内的隐患排查，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的或对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的负轻易责任，按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。

5、采用不符合规定建议的设备，正数管理责任。

6、设备检修计划不合理，或不按规定对设备展开检修的，正数管理责任。

7、未按规定非政府考核各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

8、未创建运输设备、设施技术档案或不健全，影响安全生产的，正数管理责任。

9、特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，正数管理责任。

10、对分管