机电副总安全生产责任制（安全生产法）范文（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 机电副总安全生产责任制（安全生产法）范文（12篇）机电副总安全生产责任制（安全生产法）1、在机电副矿长的领导下，帮助机电副矿长搞好自己分管的机电运输技术领导工作。

2、帮助机电副矿长制订大型设备的修理、定检、停工检修、质量合格的具体实施计划，并明确提出技术上适当实行的措施，维持大型设备的较完整。

3、负责管理对机电设备管理单位的技术业务指导，负责管理对主要设备的选型、采用、检修、待修、停止使用、闲置、除役等状况及其性能检查，效率的测量，技术试验;并向设计、生产单位、供应商意见反馈信息。

4、生产前必须按有关规定、技术标准、环评规格等展开质量检查，办理更替相关手续，把不好设备投产前的质量、配件和技术资料的验收关。

5、负责管理非政府基本建设年度设备更新、大修计划和备品、配件计划;根据配件消耗定额及采用设备品种、台数，确认合理的配件储备方案。

6、确认设备小、中、小修的内容，审查外委设备大修业务。设备检查后非政府人员展开检查和环评;审查设备添置规格、型号、性能和生产厂家。

7、负责管理主要设备的合理选型和规划，负责管理大型设备的技术测量工作。参予推广应用新技术、新材料、新工艺、崭新设备。

8、非政府举行分管业务的技术会议，分析研究安全问题，及时实行防治和处置措施。

9、负责管理制订年度机电技术培训计划并非政府实行。

10、帮助机电副矿长非政府展开机电运输专业的安全风险识别评估和事故隐患排查环境治理工作，对识别出来的安全风险制订管控措施并全面落实，对排查出的安全隐患，按照“五定”原则展开全面落实自查。

11、帮助机电副矿长全面落实职业病危害预防措施，及时消解职业病危害事故隐患。地面压风机房司机岗位责任制地面压风机房司机岗位责任制

1、严格执行安全技术操作规程及各种规章制度。

2、熟识空气压缩机设备性能原理，供电系统和控制系统，不断提升业务技术水平，逐步达至“四可以”建议，确保设备安全运转。

3、监守工作岗位，严禁擅离职守，不予与本职毫无关系的事情。

4、强化设备维修保养，维持设备和机房的清洁卫生，在运转中辨认出异常现象，及时向机电调度汇报。

5、看管不好机房的工具器材、材料备件、消防设施。

6、出席设备的检修，深入细致搞好检修后的试车环评工作。

7、继续执行监护制，保证设备和人身安全。

8、深入细致核对运转日志，严禁马虎或补记。

9、认真执行沃埃尔机房参观制度，对步入机房参观者必须司员有关证明，并核对登记本。永跃煤矿内线电工安全生产责任制永跃煤矿内线电工安全生产责任制

1、负责管理全矿电器设备的中小修和节日停工检修及重大事故处置工作，质量必须达至部颁较完整标准。

2、负责管理崭新至电器设备的装运开箱检查和环评工作。

3、负责管理检修设备的继电保护试验工作及全矿变压器油研磨，过滤器和采样试验工作，检修后电器设备的防腐喷漆工作。

4、负责管理核对检修卡片，严苛努力做到人库前质量环评及本车间电器设备，动力照明设备的维修保养工作。

5、负责管理明确提出逐月材料、配件消耗计划及本工种材料、配件、工具、仪表管理。

6、维持室内外设备的环境卫生，做好文明生产。群众监督员委任标准及提拔程序群众监督员委任标准及提拔程序

一、群监员委任标准

1、介绍党和国家的安全生产方针政策，津津乐道《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术措施》有关内容。

2、具备专门从事本岗位工作三年以上经历，初中以上文化程度，熟识本岗位作业环境，有较多样的工作经验。

3、坚持原则，工作认真负责，勇于保护职工利益，存有较强的事业心和责任感。

4、身心健康，能够胜任群监工作。

二、群监员的甄选提拔程序

1、群监员由各区队及班组职工民主所推荐产生。

2、经所在区队会议研究通过，呈报工会。

3、工会根据委任标准审查同意后，创建个人档案。

4、经培训合格后方可以上岗。

三、群监员的更(废)换程序

1、群监员延聘任期为一年，届满后群监委员会对该群监员展开一年总体评估，评估合格后可以已连续委任。

2、因工调离本工作岗位，所在区队必须及时向工会报告，自行中止群监员资格，然后再通过上述程序推举产生代莱群监员。

3、对工作不负责任，不履行职责，屡教不改的群监员，将辞退其群监员资格，再按程序产生代莱群监员。煤矿安全系统管理制度编订安全办公会议制度

一、安全办公会议由矿长策划定期举行，例如存有其它情况，由矿长委托安全矿长策划举行。出席人员存有：生产技术部、安全监察部、调度室、矿井队、盾构队、巷修队等单位负责人。

二、安全办公会议每星期五下午15：30按时举行，例如存有特定情况临时通告。

三、各区队、部室主要负责人，必须出席安全办公会议，严禁无故缺席。因特定情况无法参加者，必须指派揪安全的副职出席。

四、安全办公会议由安全质量部负责管理记录，对于关键性问题的处置，必须存有会议纪要或同意，下文传送各单位。

五、安全监察部部长对本周的安全工作展开汇报，对“三违”现象明确提出处理意见。

六、安全办公会上对以前安全会议布置的整改措施全面落实情况展开检查，对没按时顺利完成的单位必须追究责任人的责任。

七、矿长对一周安全工作展开总结，对下一步安全工作展开布置。

本制度由登机部、调度室监督继续执行。

安全质量小检查制度

一、每周五非政府一次全矿安全小检查，由安全矿长非政府，各业务矿领导、部门、区队出席。出席检查部门包含生产技术部、机电运输部、通风部、安全监察部、调度室、部室出席人数严禁多于2人，各队由队长带队，按须要人数出席。

二、检查形式：分系统检查和分小组检查。分系统检查由各专业人员自查，分小组检查由安全监察部将各专业人员分组，由副组长领队。出席检查的人员8：50在副井口子集，由安全监察部斥责，失一人罚款100元，耽误罚款20元(告假罚款50元)。

三、各部门在安全检查过程中严禁展开与安全检查毫无关系的其它(例如承揽环评)工作，否则，对部门负责人罚款50元/次。

四、所有检查人员必须按规定路线及检查内容展开严苛检查。否则，罚本区域检查人员20元/人。

五、安全监察部负责管理对各系统或小组的检查情况展开复查。

六、各小组(系统)负责人在当天下午安全办公会上通报检查情况，对所查问题，有关部门一律按“五定”原则全面落实处置，并在当天安全办公会后以书面材料报安全监察部。

七、揭发的问题凡是违背矿有关制度的，如果责任方在现场化解的，按规定数额的50%罚款;限期化解的按规定数额的100%罚款;限期没化解的加倍罚款。

八、对未按规定时间顺利完成自查的，由业务部门在下周一的调度会上展开通报并罚款。

九、对周一调度会上不通报上周五安全检查问题顺利完成情况的部门给与100元/次的罚款。

十、分系统检查时，凡揭发的问题没按规定罚款，对该系统业务部长罚款50元。

十一、因检查人员不负责任，在其检查区域内存有的遗漏问题，被安全监察部或上级领导揭发的，每次罚有关责任人20元/项。

十二、因检查人员不负责任，检查后一日内在其检查区域内因检查不妥当出现轻伤人身事故或二级以上非伤亡事故的，对本区域有关专业检查人员各罚款500元。

本制度由安全监察部监督继续执行。

各级管理人员揪“三违”指标规定

一、生产系统矿领导每季度揪“三违”不少于2人次。

二、生产系统部长、副科长每月揪“三违”不少于1人次。

三、生产系统部员(男)每月揪“三违”不少于2人次。

四、瓦检工，每月揪“三违”不少于1人次。

五、安检员每月揪“三违”不少于3人次。

六、部长以上人员把握住“三违”后，由本人在调度会上通报;各科(队)人员把握住“三违”后，由本部门部长在调度会上通报，并出具罚款单。

七、安全监察部于每月、每季度完结后，在调度会及矿务公开栏内通报指标顺利完成情况，对未完成揪“三违”指标的，按每少1人次罚款50元，少于规定指标的多1人次奖励50元。经安全矿长盖章后交予财务科。

八、安全监察部必须创建“三违”台帐，及时对“三违”现象研究总结，并实行针对性措施展开教育及制止。

九、“三违”指违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律。

十、“三违”人员爱人来矿交罚款，罚款增加一倍，父母来矿交罚款，罚款全免。

附注：具体内容揪“三违”管理人员名单及指标以矿选定名单和标准为依据，安检员、瓦检工、以各单位工资册为依据。

本规定由登机部监督继续执行。

安全生产白、黄旗竞赛方案

(实施)

为了保证各项工作顺利完成，调动各区队工作的积极性，特制订我矿红、黄旗竞赛方案如下：

一、矿上每周非政府一次考核，月底展开一次汇总，对红旗单位奖励2000元，对黄旗单位罚款1000元。黄旗单位队长必须在调度会上搞检查，已连续3次得黄旗单位，队长撤职为副队长。

二、考核内容：

白、黄旗竞赛使用百分制，基础分成100分后，按以下情况展开处罚，存满年才：

1、安全指标：

⑴出现轻伤以上人身事故，得黄旗一面。

⑵瓦斯报警少于1.5%，得黄旗一面。

⑶斜坡出现跑车事故，得黄旗一面。

⑷采面冒顶少于10棚，影响行人，得黄旗一面。

⑸盾构头、修葺点出现冒顶事故，顶空少于2米，得黄旗一面。

⑹电气设备维护不起作用，导致轻易经济损失少于3万元，得黄旗一面。

⑺月底冶炼工作面工程质量环评，不合格的每次得黄旗一面。

2、调度会上通报精心安排工作不全面落实，每次甩5分后。

3、调度会上通报本队职工“三违”，一人次甩2分后。

4、调度会上通报文明卫生不合格，每次甩3分后。

5、调度会上通报工程质量问题，每次甩3分后。

6、队长下井班数比较甩3分后。

三、白(徐)旗的产生：

1、每周安全办公会，入选为一个最佳单位、一个最糟单位，最佳单位提10分后，最糟单位甩10分后。(最佳单位、最糟单位评选活动由部长以上领导通过无记名投票产生)

2、按罚球多寡，每月评选活动出来两个红旗单位，两个以上黄旗单位。

四、白(徐)旗的派发：

1、白(徐)旗在公司月初的安全生产办公会上由安全矿长颁授，各队队长领旗;

2、白黄旗摆在队部显眼边线，不装设者罚款1000元。

本方案由综合办公室、调度室、安全监察部监督继续执行。

安全质量标准化管理制度

为了进一步规范我矿质量合格工作，提升矿井安全管理水平，特制订本制度。

一、合格计划：

2011年6月底达至河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化一级。

二、非政府领导

为强化对质量合格工作的领导，设立质量合格领导小组：

副组长：杜青山

副组长：董明陶、钱万军、王同安、张有辰、胡国安、

黄明欣

成员：张发辰申尽卿钱志彬侯得财张更辰

李振权张建峰高建军梁怀军黄荣厚

周海旺谢加彬张永强

领导小组内设办公室，办公室设于安全监察部，主任申尽卿，负责管理质量合格计划的下发及环评、考核等工作。

三、各专业分工：

1、矿井专业：

主管矿长：钱万军

现场管理：张永强胡国安

资料整理：张发辰薛露平

2、盾构专业：

主管矿长：钱万军

现场管理：梁怀军刘金山刘先红宋新玉

资料整理：张发辰

3、机电专业：

主管矿长：王同安

现场管理：钱志彬、范光伟

资料整理：张建峰、低建军

4、运输专业：

主管矿长：王同安

现场管理：各队队长

资料整理：钱志彬、范光伟

5、通风专业：

主管矿长：董明陶

现场管理：各队队长

资料整理：侯得财、李振权

6、地测预防水专业：

主管矿长：董明陶

现场管理：各队队长

资料整理：马红楠

7、调度专业：

主管矿长：钱万军

现场管理：各队队长

资料整理：姜福高价、刘瑞强

8、灭火专业：

主管矿长：张有辰

现场管理：各队队长、供应科

资料整理：张更辰(井下)申尽卿(平地)

四、奖惩办法

(一)集团公司季度检查：

1、改采、凿、机、运、通在系统：

(1)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第一名，对系统奖励5000元、主管矿领导奖励800元、主管部室奖励1000元。

(2)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第二名，对系统奖励3000元、主管矿领导奖励500元、主管部室奖励800元。

(3)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球没步入前三名对系统罚款2000元、主管矿领导罚款300元、主管部室罚款300元。

(4)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中得分成后三名，对系统分别罚款5000、4000元、3000元，对主管矿领导分别罚款800、500元、300元，对主管部室分别罚款1000元、800元、500元。

2、地测、调度、灭火、两堂一比涅系统：

(1)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第一名，对系统奖励3000元、主管矿领导奖励500元、主管部室奖励800元。

(2)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第二名，对系统奖励2000元、主管矿领导奖励300元、主管部室奖励500元。

(3)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球没步入前三名，对系统罚款1000元、主管矿领导罚款200元、主管部室罚款300元。

(4)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中得分成后三名，对系统分别罚款3000元、2000元、1500元，对主管矿领导分别罚款800元、500元、300元，对主管部室分别罚款1000元、800元、500元。

3、矿井：

(1)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第一名，对总经理、安全矿长、安全监察部部长各奖励2000元/人;对安全监察部主掌质量标准化(副部长)技术主管奖励1000元/人，安全监察部奖励5000元。

(2)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第二名，对总经理、安全矿长、安全监察部部长各奖励1000元/人;安全监察部主掌质量标准化、技术主管奖励800元;对安全监察部奖励3000元。

(3)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球没步入前三名，对总经理、安全矿长、安全监察部部长各罚款500元;对安全监察部主掌质量标准化(副科长)技术主管罚款300元;对安全监察部罚款1000元。

(4)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中得分成后三名，对总经理、安全矿长、安全监察部部长各罚款2000元、1500元、1000元;对安全监察部主掌质量标准化(副部长)技术主管分别罚款1000元、800元、500元;对安全监察部分别罚款3000元、2000元、1000元。

(二)专项工程：当月顺利完成新密分公司下发的专项工程合格项目，对施工队奖励1000元/项;对责任部门奖励300元/项。否则，按适当数额展开罚款，并分担上级有关罚款。

(三)质量标准化检查被集团公司通报批评、停工整顿的，当月减发系统工资30%。被分公司通报批评、停工整顿的，当月减发系统工资15%，系统矿领导、部长年终奖金按比例适当上浮。

本制度由登机部监督继续执行。

培训管理制度

为提升职工安全意识和操作技能，强化职工培训，阻塞安全漏洞，合理配置人力资源，根据上级有关指示精神，融合我矿实际，特制订本制度，具体内容如下：

一、培训人员能够长期在我矿专门从事适当工作。

二、学员至培训单位后，必须严格遵守培训单位的有关制度，文明自学。自学完结后，上级单位对我矿培训考核中存有罚款项目的，由本人全额分担。

三、培训人员应当珍视自学机会，认真听讲，顺利完成自学任务，获得适当证件。凡未获得适当证件或复训不合格的学员，培训费用由本人分担。

四、培训后工作须要改变面貌一年，凡工作反感一年者，培训费用由个人分担，个人培训费用无法全面落实的，由所在单位分担。

五、各区队(部室)必须维持本单位已培训人员的相对紧固，确保专门从事与培训作业类别适当的工作，不许在本单位内部随意转换工种。例如自行调整工种，由本单位负责人写下提出申请，系统领导盖章后至劳资科办理服兵役相关手续，否则每人次对单位责任人罚款200元。

六、培训证件由矿统一看管，人员抱持复印件上岗，证件遗失的由单位负责人出具证明，至登机部办妥，安全监察部对证件遗失人罚款5元。

七、培训证件领回后，三天内登机部将须要印发的复印件发送到各单位，否则对登机部罚款200元;工作期间辨认出不上岗上岗的人员，给与每人次30元罚款，并对单位负责人罚款20元。

八、登机部创建培训档案，每月月底由各区队全面落实培训人员与否黄继妍。

九、各部队应当积极主动协调安部科工作，凡需提供更多照片、身份证复印件等资料，应当在规定时间内上缴，否则每人次罚款50—100元。

十、培训费用由矿负责管理。培训完结3天内将符合国家规定的发票(以财务部环评为依据)缴登机部，实报实销，发票远远超过部分由个人自理;同时将学校须要凭证的相关手续缴登机部，否则后果自负。

本制度由登机部监督继续执行。

安全目标管理制度

一、矿井、区队、班组都必须创建安全责任目标，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强职工安全教育培训工作，进一步增强安全意识，同时实现安全生产。

二、建立健全领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，制订安全检查、安全技术审核、安全隐患排查制度。

三、负责管理制订《关键性生产安全事故应急救援预案》和《灾害防治和处置计划》，制订岗位操作规程及安全管理制度。

四、各部门区队秉持每周非政府一次安全科学知识自学及安全教育活动。

五、建立健全安全监督体系，充分利用班组长、安全监督员等对各作业地点推行全程监督，全盘杜绝违章作业和违章统一指挥现象。

六、矿井歼灭死亡事故及一级非伤亡事故;区队歼灭轻伤以上人身事故和二级非伤亡事故;班组歼灭重伤及以上人身事故，个人并无“三违”现象。

七、强化“一通三严防”管理，矿井有效率风量率为达至85%以上;冶炼工程质量歼灭不合格品;机电设备主硅达至90%以上，杜绝电气失爆。

本制度由登机部监督继续执行。

安全资金投入保障制度

为创建我矿安全生产设施新机制资金投入机制，确保安全生产的资金须要，根据《中华人民共和国矿山安全法》及财政部等制订的《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》之规定，制订本制度。

一、安全资金投入资金来源

第一条安全资金投入资金(以下缩写安全费用)从生产成本中按月抽取。

第二条财务部于每月末按本月原煤产量抽取8元/吨煤安全费用，该抽取标准除按国家有关部门规定调整外，严禁擅自改变。

第三条抽取的安全费用必须专户存储，专款专用，不得占用侵吞。

二、安全费用的采用

第四条安全费用必须专项用作矿井的安全设施及安全教育，安全培训及矿井抢险救灾等，具体内容采用范围就是：

1、矿井主要通风设备的更新改造开支;

2、健全和改建矿井瓦斯监测系统开支;

3、健全和改建矿井综合预防开支;

4、健全和改建矿井救火开支;

5、健全和改建矿井预防水开支;

6、健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支;

7、健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支;

8、健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施开支;

9、健全和改建矿井综合防尘系统开支;

10、奖励安全生产方面的军功人员;

11、推广应用一流安全技术措施及管理方法方面的开支;

12、矿井抢险救灾方面的开支;

13、安全生产宣传、教育、培训方面的开支;

14、其他与矿井安全生产轻易有关的开支;

第五条安全费用必须秉持先提后用，量入开支的原则，年度结余资金可以转至下年度采用。

第六条每年年初时基本建设年度安全费用计划，经总工程师、安全煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度

（一）为避免严禁入井的人员和物品步入煤矿井下，无法拎出来井下的物品随身携带授御，精确掌控井下人员数量，根据《煤矿安全规程》（2016）第13条“煤矿必须创建入井母颜氏制度和进出井人员清点制度”的规定，制订本制度。

（二）入井人员母颜氏制度

1．煤矿必须设置井口母颜氏东站，对进出井人员展开母颜氏工作。

2．检身员必须严苛按照母颜氏制度的建议，对每一入井人员展开检查。

3．辨认出以下情况之一的人员，必须阻止其入井：

1）安全帽安全帽的；

2）未随身携带打火器、人员定位卡、矿灯或所随身携带矿灯、打火器不较完整（过期）的；

3）灭火工、流动电钳工、工程技术人员及班组长以上管理人员未随身携带便携式瓦斯报警仪的；

4）随身携带烟草及燃烧物品的；

5）穿化纤衣服的；

6）酒后．精神萎靡不振．神志意识不明的人员；4．检身员对陌生人员必须查问确切，证实为煤矿人员或存有煤矿人员护送后方可以离境。5．检身员必须工作深入细致，待人礼貌，检查入井人员有没有随身携带违禁物品。

（三）入井、授御人员清点制度

1．入井人员拒绝接受检身后及时统计数据人数并搞好记录，详尽记述入井时间、单位、总人数。

2．外单位参观自学人员入井必须由煤矿领导或职能部门人员护送，精确记录总人数。

3．辨认出授御人员随身携带无法拎授御的设施或材料的，必须及时汇报调度室，由调度室通告有关部门展开核实处置。

4．调度室应当随时与矿灯派发室和人员定位管理系统录入入井人员的数量，证实井下每班人员数量。

5．出现事故或其他原因实行废人的紧急措施时，矿灯派发室、打火器派发室、井口母颜氏室都必须将出来、入井人员情况向调度室报告。人力资源部部长（劳资）安全生产责任制人力资源部部长（劳资）安全生产责任制

1、非政府本部门人员自学国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、同意。

2、在制订各种奖罚办法时，必须把安全生产做为关键内容，监督、检查继续执行情况。

3、参予年度安全技术培训计划的制订，协调安全技术培训中心做好安全技术培训。

4、负责管理新入矿工人的安全教育和安全技术培训，经考试合格后，方能够步入生产岗位，对没获得安全工作资格证的工人无法分配上岗作业。

5、深入细致贯彻落实国家劳动保护方面的规定，与安全有关的问题必须及时给与化解。（煤矿机电运输战线）电缆维修工安全生产责任制(煤矿机电运输战线)电缆维修工安全生产责任制

1、固守工作岗位、充分利用工时，顺利完成维修任务。

2、负责管理电缆维修和可燃性电缆的鉴别工作。

3、严苛按操作规程和技术建议维修。

4、电缆的放置、修理、较完整数目，按型号排序整齐，清点登卡。

5、经常维持工作场所的清洁卫生。综采区皮带输送机司机安全生产责任制（安全生产法）1、皮带输送机司机必须上岗上岗。

2、皮带输送机司机能娴熟操作方式皮带运输机。

3、具备皮带运输机故障的推论和处置能力。

4、接班人时必须全线展开检查，不合格必须及时展开处置，不得皮带输送机母舒氏运转。

5、在接班人后、班中及交班前必须对本岗位根据安全风险、安全隐患及质量合格三方面展开安全“三证实”，并对本岗位文明生产区域努力做到“常清扫、常分类、常打扫、常保护、常证实和常规范”。

6、操作方式按钮，信号有效率可信，常通有误，坚守岗位，不擅离职守。

7、皮带输送机司机按信号上开停机，开机前先点动试车，驾车时必须时刻特别注意皮带运转情况，辨认出问题及时停放处置。

8、皮带输送机司机上岗时必须佩戴齐全劳保用品及个体防护用品，全面落实本岗位职业病危害预防措施。

9、负责管理保护机尾人员，必须维护落下煤相对较低，机尾不跑偏、不拽摆、不瘀煤，搞好工作范围内文明生产。

10、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

11、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

11、按时出席本队非政府的技术自学、安全培训和安全活动，及时向班组长明确提出改良工作的具体内容建议。

13、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

14、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。登机科风险预控副科长安全生产责任制登机科风险预控副科长安全生产责任制

1、深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、命令、指令及矿上各项规定，负责管理对分管范围内各项制度的检查和全面落实。

2、对分管（网格化）的工作负责管理，经常检查分管范围各项工作积极开展情况。