强化库管人员劳动纪律管理的有关规定例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 强化库管人员劳动纪律管理的有关规定例文多篇合集强化库管人员劳动纪律管理的有关规定强化库管人员劳动纪律管理的有关规定

为提升工作效率，更好地服务于生产，保证各种物资的及时供应，努力做到有章可循，构成人人遵章守纪，廉洁自律，个个优质服务，爱岗敬业的良好环境，特制订规定如下：

1、严苛制订工作时间，秉持班前斥责;

凡耽误、旷工者辨认出一次甩10元，病、事假必须当天经主任盖章同意后方可以有效率，无故不下班者按旷班论处。对擅离职守、串岗、空岗、班中干活私活及未经统一组织班中打牌、打扑克的辨认出一次每人甩50元。

2、严格执行物资环评、看管、派发、安全制度，严禁随心所欲，凌驾于制度之上;

3、秉持逐级恳请、销假制度，严苛按照时间界定，少于一小时必须给主任告假，凡私自出外辨认出一次罚款10元，影响生产的继续执行公司处理意见;

4、秉持业务学习制度，3个月内，未达至公司有关建议，按公司有关规定处置。

5、不得班中饮酒，对若尔迪、打架斗殴者一次罚款50元，并写下保证书，情节严重者将按公司有关规定处置。

6、服从安排，端正态度，积极主动协调各项工作，无理取闹者，按公司有关规定处置。

7、防雷责任区内严禁吸烟，辨认出吸烟者一次罚款5元。

8、保护公司形象，不搞有损公司形象的事，不谈有损公司形象的话。佳兴煤矿安全生产责任书富源县竹园镇佳兴煤矿安全生产

责

任

书

甲

方：富源县竹园镇佳兴煤矿

法人代表：

签定日期：

年

月

日

竹园镇佳兴煤矿法人安全生产

责任书

为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明晰目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，保证上级下发的各项目标任务的顺利完成，经矿委会议研究同意，同时实现一级为一级负责管理，层层保平安的目标管理责任制，特制订此责任书。

一、安全目标

1、在上级主管部门的指导下，狠抓本矿的安全生产工作，保证无事故出现。

2、全面完成与分局签订的考核目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。

3、全面健全矿井建设资金投入，保证矿井各项工作在安全的前提下成功圆满完成。

二、工作目标

力争顺利完成于2010年10月底全面完成煤矿材料斜井、1号风井建设工作。

三、工作职责

1、创建、完善本单位的安全生产责任制。并将安全生产责任逐级全面落实至单位每个人的身上。

2、非政府制订本单位安全生产规章制度和操作规程。规章制度和操作规程介企业经营管理的基础。通过创建、健全安全生产责任制度，将国家有关安全的法律、法规及规章全面落实至实处；通过制订操作规程，明确规定生产中各个环节、工艺、工种岗位应当严禁和应当遵从的事项，规范工人的操作方式犯罪行为。

3、确保本单位安全检查生产资金投入的有效率实行。安全生产资金投入就是安全生产的确保，必须确保有效率实行。必须存有计划地采用资金，确保本单位安全技术工程、安全设施、安全装备、职工教育培训的资金投入。生产经营单位应具有安全生产条件所所需的资金投入，主要负责人或个人经营的投资人未获确保而引致后果的，必须分担法律责任。

4、严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解事故隐患。创建本单位安全生产办公会议制度，定期举行安全生产办公会议，研究安全生产工作，化解安全生产中存有的问题。定期非政府安全生产检查，确定隐患，防患于未然。

5、非政府制订、实行本单位的事故应急求救预案。煤矿就是事故多发行业，为了防止事故出现后的盲目性，确保事故求救工作有序展开，应当融合本单位实际情况，制订本单位的事故求救预案，并非政府广大职工自学。

6、及时、如实报告生产安全事故。创建本单位的事故报告制度，在收到事故报告后，按规定及时、如实向政府有关部门报告；杜绝发生谎报不报、谎报或延期不报，毁坏现场、封存有关证据的犯罪行为。

富源县竹园镇佳兴煤矿安全生产

责

任

书

法人代表：

矿

短：

签定日期：

年

月

日

竹园镇佳兴煤矿矿长安全生产

责任书

为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明晰目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，保证上级下发的各项目标任务的顺利完成，经矿委会议研究同意，同时实现一级为一级负责管理，层层保平安的目标管理责任制，特制订此责任书。

一、安全目标

1、在上级主管部门的指导下，狠抓本矿的安全生产工作，保证无事故出现。

2、全面完成与分局签订的考核目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。

3、全面健全矿井建设资金投入，保证矿井各项工作在安全的前提下成功圆满完成。

二、工作目标

力争顺利完成于2010年10月底全面完成煤矿材料斜井、1号风井建设工作。

三、工作职责

1、矿长就是全矿安全生立的第一责任，对全矿提升生产条件，同时实现安全生产，确保职工的安全与身心健康正数全面责任。

2、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规、创建安全保障体系。

3、负责管理非政府制订本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，严格执行全面落实，检查继续执行情况。

4、负责管理非政府制订本单位生产安全事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并严格执行全面落实，检查继续执行情况。

5、确保本矿安全生产资金投入及其有效率实行，确保安全生产所所需的资金。

6、负责管理定期举行本单位安全生产办公会，汇报安全工作汇报，总结、部署安全工作，化解安全方面的关键性问题。

7、定期非政府安全检查和事故隐患排查。对揭发的事故隐患制订、全面落实整改措施。

8、出现事故时，负责管理非政府事故救援制度（骆驼山煤矿）1、为保证我矿及所属各施工单位在关键性安全事故出现后，能快速、精确、有效率的实行应急救援，特制订本制度。

2、矿所属施工单位必须基本建设事故应急救援预案，审核后报监理和矿备案。

3、矿方应急救援预案由各单位主要负责人非政府基本建设，每年二月底前顺利完成，报矿审查后，再日报公司安监局核定。

4、预案主要包含以下几类：

煤矿井下事故应急救援;地面火灾事故应急救援;防洪应急救援;危险化学品应急救援;特种设备应急救援;突发事件应急救援。

5、应急救援预案基本建设内容必须齐全。

6、应急救援预案的审查由总工程师非政府。

7、各施工单位行政副职负责管理确保预案所须要设备、设施、材料、资金及人员，负责管理将应急救援预案贯彻落实至每个部门，每个班组和个人。

8、安全管理员对各单位应急救援预案的贯彻落实情况展开监督检查。

9、矿及所属各施工单位调度室就是本单位实行应急救援预案的指挥中心，收到灾情汇报，必须立即按应急救援预案的建议，通告同级及上级指挥部成员，并通告所有出席抢险救灾队伍步入临战状态。由应急救援指挥部根据事故类别，下发有关应急救援预案的启动命令，实行应急救援。自动化班班长安全生产责任制（煤矿）一.责任范围

1．在分管副主任的领导下，保证业务范围内各系统安全运转。

2．率领全班职工认真学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及各种安全管理制度.规程，全面掌控矿井综合自动化系统有关设备的布局、性能、原理，负责管理精心安排测试.调整和修理工作，保证数据畅通无阻。

3．合理安排班组的安全工作，工作落实到人。

4．对全班安全工作全面负责管理，布置任务的同时，必须特别强调安全，杜绝“三违”现象的出现。

5．率领全班顺利完成各项任务并检查顺利完成情况、记录，对揭发的问题及时处理并向有关领导汇报，杜绝系统设备母舒氏运转。

6．强化职工安全教育，提升职工的业务素质。

7．狠抓本班各项劳动纪律，保证各项安全工作的顺利进行。

二.考核标准

1．班组业务范围内的系统或设备、材料发生安全隐患的，罚款200元。

2．未深入细致现场排查或及时化解系统故障问题的，罚款200元。

3．班组内发生违章违纪的，罚款100元/人.次。

4．未按期保质保量顺利完成领导交货工作任务的，罚款100元。机运队重点岗位交接班管理制度机运队重点岗位交接班管理制度

为了强化现场管理，增加事故隐患及设备故障，对重点岗位交接班作出如下规定：

一、秉持八小时工作制，严格遵守工作岗位，不耽误、不旷工，严格遵守劳动纪律，秉持在井下现场交接班。

二、更替人员必须搞好交接班的一切准备工作，例如设备卫生，环境卫生及工具整理等，必须将当值保护情况及安全情况向接班人交代确切,接班人没不得返回工作岗位。

三、交班人必须对接班人负责管理，原则上不许缴隐患班、质量事故班，当值的问题必须当值处理完毕,当值的确处置些小或处置没法的，必须向接班人员说道明情况，以便下一班采取有效措施展开处置。

四、接班人员必须直奔规定时间至岗与交班人员在现场展开交接班，共同对设备展开试车，对工具材料、环境卫生等展开更替，努力做到“手交手，口交口，你不去，我不跑”。

五、接班人必须详尽介绍上一班安全生产情况，对不能确切的问题一定必须向交班人反问确切，交班人必须主动向接班人交底。

六、对交接班中揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报，由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。

七、井下交接班原始记录核对必须确切、精确，双方证实后盖章。

八、更替完后，交班人员方可返回工作岗位。监测监控值守管理制度（寨崖底煤业）1、值班人员必须经过专业人员培训，经考试合格后上岗上岗。

2、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。严格执行交接班制度，交接班时必须对所有设备展开检查和更替，并履行职责盖章相关手续。

3、值班人员必须严禁非机房人员步入机房，对于前来参观的人员，必须经上级领导批准后，方可步入。

4、值班人员严禁随意修改设置和属性，操作过程中严禁嵌入、拷贝、删掉和装载任何文件。

5、值班人员不许随意采用回收站废旧程序，以免有价值文件废旧。

6、不得值班人员自带光盘和软盘上机运转操作方式。

7、不得值班人员在主机上展开游戏娱乐操作方式，保证系统软件不遭到毁坏。

8、值班人员有权制止任何人在主机上操作方式，并维持机房设备的干净、卫生。

9、值班人员必须深入细致核对监测日报表，并呈报通风瓦斯预防中心及有关领导。神东煤炭集团公司本质安全管理信息系统运转管理补充规定（实施）为进一步加强本质安全管理信息系统运转管理，全面充分发挥系统各项功能，确保安全信息及时、精确传达，为安全管理决策提供更多依据，制订本补充规定。

一、适用范围

本补充规定适用于于神东煤炭集团公司主要业务保安部门和本质安全管理信息系统应用领域单位。

二、考核

（一）对基层单位的考核

对煤矿、生产辅助等基层单位应用领域本质安全管理信息系统,除依据《神东煤炭集团公司本质安全管理信息系统运转管理办法》（实施）动态考核外，同时依据《神东煤炭集团公司基层单位本质安全管理信息系统应用领域考核标准》（附件1）展开月度定期考核，并将月度考核结果按照一定权重列入季度本质安全管理体系考核结果中。

（二）对主要业务保安部门的考核

对主要业务保安部门应用领域本质安全管理信息系统情况考核,依据《神东煤炭集团公司主要业务保安部门本质安全管理信息系统应用领域考核标准》（附件2）继续执行，实行月度定期考核。

（三）对单位主要负责人的考核

对单位主要负责人应用领域本质安全管理信息系统考核,依据《神东煤炭集团公司单位主要负责人本质安全管理信息系统应用领域考核标准》（附件3）综合评分，实行月度定期考核。考核层次分成公司主要业务保安部门负责人、煤矿单位主要负责人和全部停止单位主要负责人。

（四）对公司领导的考核

在一定范围内发布公司领导本恩信息系统应用领域情况（信息打印与登入查阅情况）。

三、奖惩

煤矿、生产辅助等基层单位应用领域本质安全管理信息系统的考核奖惩，除按《神东煤炭集团公司本质安全管理信息系统运转管理办法（实施）》推行动态考核奖惩外，同时,将月度考核结果列入“五型”企业绩效考核统一落空。

（一）对单位、部门考核

单位、部门应用领域本质安全管理信息系统情况与本单位、本部门“五型”企业绩效考核结果挂勾，推行按月分类位列考核。

对煤矿单位（共16个）第一名在“五型”企业绩效考核总分中给与3分后奖励，对第二、第三名给与2分后奖励，对第四、第五名给与1分后奖励；对倒数第一名在“五型”企业绩效考核总分中给与3分后扣分，倒数第二名给与2分后扣分，倒数第三名给与1分后扣分。(当月减分后的总分最低不少于120分后,当月纽韦尔角分对季度、半年度、年度考核有效率)。

对旺德夫尔县（成套加工中心、运销处、设备维修中心、电水暖服务中心、地测公司等5个单位）第一名在“五型”企业绩效考核总分中给与2分后奖励；对倒数第一名给与通报。(当月减分后的总分最低不少于120分后,当月纽韦尔角分对季度、半年度、年度考核有效率)。

对主要业务保安部门（生产管理部、机电管理部、工程管理部、总工筹办、通风处、设备管理中心、安监局等7个单位）第一名在“五型”企业绩效考核总分中给与2分后奖励，对第二名给与1分后奖励；对倒数第一名给与通报。(当月减分后的总分最低不少于120分后,当月纽韦尔角分对季度、半年度、年度考核有效率)。

（二）对个人考核

每月对煤矿单位主要负责人（共16人）、旺德夫尔县主要负责人（共5人）、主要业务保安部门负责人（共7人）应用领域本恩信息系统情况展开考核位列并通报。

每月将公司领导应用领域本恩信息系统情况意见反馈公司领导班子成员。

本规定从2010年11月起至试运营，2011年1月正式宣布运转。试运营期间，考核结果按50%落空。

附件：1.神东煤炭集团公司基层单位本质安全管理信息系统应用领域考核标准

2.神东煤炭集团公司主要业务保安部门本质安全管理信息系统应用领域考核标准

3.神东煤炭集团公司单位主要负责人本质安全管理信息系统应用领域考核标准后勤服务中心食堂看管安全生产责任制后勤服务中心食堂看管安全生产责任制

1、严格遵守蒙大矿业公司及蒙大管理服务中心的各项规章制度。

2、负责管理储存食品的安全、卫生工作。负责管理搞好库房安全严防工作，防范起火、被盗。

3、保证仓库内外环境卫生和个人卫生，杜绝干净、乱、高现象及个人不当卫生犯罪行为，确保食品卫生。

4、保证食品、佐料和公共财产无人为损毁及遗失，切实做好防雷、防盗、防鼠、严防蟑螂、严防人为狙杀工作，严禁容许非管理人员、食堂工作人员随意步入仓库。

5、严格遵守工作纪律，杜绝交、播发过程中的一切循私舞弊犯罪行为。

6、若发生责任事故，严苛追究责任。煤矿生产科职工技术培训管理制度煤矿生产科职工技术培训管理制度

第182条、安全科负责管理全矿职工技术培训、考核、颁证工作，并建立健全职工技术培训档案，详尽、精确记录职工培训、考核、上岗情况。负责管理年初制订全年培训计划，并按计划非政府实行。

第183条、科、队技术负责人负责管理本单位的职工技术培训工作，严格执行“每日一题、每周一课、每月一托福”制度。对各工种操作方式人员展开定期考核，及时搞好换颁证的申报工作，保证职工上岗上岗率仅100%，并在每年12月份明确提出下一年度的职工培训计划。

第184条、科、队应创建职工技术档案，详尽记录职工技术培训上岗情况，对职工上岗工作情况推行统一管理。

第185条、崭新上岗人员、更改工种者、崭新调到者或黄继妍一年以上再次上岗人员技术培训时间严禁多于72学时，必须考核合格后，方可颁证上岗工作。职工每年拒绝接受再培训时间严禁多于20学时。

第186条、职工技术培训内容主要为《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程、工种岗位责任制和安全规章制度等，掌控实际安全生产操作技能、提升防治事故、掌控职业危害和应急处置问题能力。

第187条、新工艺、崭新设备、新材料、新技术的试验和推广应用，必须对有关人员展开技术培训后方可以使用。

第188条、逐步加强技术培训力度，不断提升专业技术人员的业务素质。每个技术人员在两年内必须经过一次以上的专业业务技能培训，并积极开展比专业知识、比操作技能的技术竞赛活动，对竞赛中涌现的技术能手给与表扬奖励。经营副矿长安全生产责任制范本经营副矿长安全生产责任制范本

经营副矿长按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行职责安全生产管理职责。安全生产职责如下：

1．非政府制订分管部门负责人安全生产责任制和操作规程，明晰分管部门各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参予核定矿安全生产责任制和规章制度。

2．参予制订安全教育培训计划，负责管理全面落实安全教育培训资金。

3．负责管理全面落实矿年度安全费用抽取和采用。

4．负责管理全面落实事故隐患环境治理专项资金。

5．负责管理全面落实煤矿建设项目专项资金;负责管理全面落实设备、材料等订货费用。

6．全面落实安全设施、安全装备、安全工程等专项资金。

7．非政府研究并全面落实有关安全资金投入的有关规定和财税优惠政策;负责管理全面落实国家有关安全生产的补助金资金。

8．参予事故抢修救援，协调事故调查,负责管理向事故调查组提供更多安全生产责任人年薪信息，帮助事故调查组查清事故经济损失;全面落实抢修救援资金。

9．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。山西省安全生产责任事故约谈制度山西省安全生产责任事故约谈制度

第一条为认真贯彻继续执行《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处置条例》(国务院令第493号)等法律法规，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真吸取各类生产安全事故教训，加强政府和企业两个主体责任，融合我省实际，制订本制度。

第二条本制度所表示安全生产责任事故约谈，就是指上级人民政府对事故发生地的下级人民政府或有关部门负责人、企业主要负责人致信谈话，分析事故原因和安全生产形势，研究工作措施，以及对出现事故的生产经营单位负责人展开约谈劝诫。

第三条约谈对象

(一)出现生产安全事故的企业主要负责人及企业主管部门负责人;

(二)应负安全监管职责的有关部门主要负责人;

三)事故发生地的各级人民政府主要负责人或分管负责人;

(四)指出存有必要约谈的人员;

约谈对象应当按时出席约谈，严禁委托他人。

第四条以下情形由省人民政府领导或省政府安委会办公室负责人策划约谈：

(一)三个月内出现两起很大生产安全事故的;

(二)出现关键性或者空难事件生产安全事故的;

(三)指出存有必要约谈的其他情形。

第五条约谈必须汇报当地(单位)安全生产管理等方面的基本情况，事故出现经过、事故抢修情况，事故性质、原因分析及教训，重点就是实行的措施、加强安全责任等方面的汇报。被约谈对象应准备工作书面材料。

第六条约谈原则上在事故出现后，事故等级、性质确认后一周内非政府展开。

第七条约谈程序

(一)约谈前，书面通知约谈对象，知会约谈时间、地点、须要递交的有关材料;

(二)约谈时，应当精心安排专人记录，构成约谈会议纪要并及时传送被约谈单位;

(三)约谈后，被约谈单位应当在15日内将约谈建议全面落实情况以书面形式呈报。

第八条对无故不出席约谈或不认真落实约谈建议的单位和个人将展开通报批评，并按有关规定追责被约谈人的责任。

第九条市、县(市、区)人民政府、省直有关部门融合本行政区(部门)实际制订本地区、本系统的责任事故约谈制度。

本制度自公布之日起继续执行。石壕煤矿生产技术科矿井副科长安全生产责任制1、帮助科长狠抓矿井工作面安全生产及技术管理工作,对分管范围内的安全生产及技术管理工作负责管理。

2、按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管业务管生产，必须管安全”的原则，帮助科长非政府创建、完善本单位关于矿井工作面安全技术有关管理制度，并深入细致非政府考核。

3、负责管理非政府基本建设、审查矿井作业规程及安全技术措施，确保矿井作业规程及技术措施基本建设规范合理，合乎现场实际，满足用户生产须要。

4、帮助科长狠抓分管范围内的质量标准化工作，按标准检查、实行、推展全面质量管理工作，同时实现安全生产和文明生产，打造出精品工作面。

5、经常深入细致现场,介绍和掌控实际生产情况，化解生产中的实际技术问题。出席每月至少一次隐患排查及每周一次的安全检查工作，并对生产中发生的各类隐患，必须及时分析原因，制订措施，全面落实自查单位限期化解，确保安全生产。

6、掌控冶炼接任情况，及时基本建设冶炼工作面接任计划，狠抓冶炼接任，确保矿井正常生产。

7、帮助科长推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。

8、根据矿井实际，参予基本建设年度生产经营建议计划，总体规划年度冶炼布局情况。

9、帮助科长做好“双基”建设工作，对矿井队及本科室技术员展开月度考核工作。

10、狠抓矿井工作面现场管理，保证煤炭回收率。搞好崭新工作面设计、初品雅版工作面回调工作。

11、按时出席技术讨论会、冶炼各类隐患排查会议及矿上的各项会议并明确提出自己的看法。煤矿领导、管理人员下井值班制度管理人员下井值班制度

根据《国务院关于防治煤矿安全生产事故的特别规定》（446#令）和荥经县煤炭建材安全生产监督管理局留言的国家有关部门关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班的指导意见的建议，融合我矿实际，特制订管理人员下井值班制度。

壹、建立健全领导值班领导机构：

煤矿法人代表任组长，安全生产副总、总工程师、经营副总任副组长，安委会成员任组员，办公室设于生技科，负责管理日常管理工作，由矿长和安全生产副总继续执行考核，构成我矿党、政、工、团齐抓共管安全生产的局面。

贰、下井值班人员及值班次数建议：

根据文件精神，我矿的管理人员（管理人员中的女性和身体存有残疾的人除外）都必须秉持下井值班，其中包含改采、凿、运输队队长、恩管员，安监科、生产科、设备科、供销科、党政办管理人员及总工筹办、矿级干部等；冶炼队长、恩管员、安监科、生产科、设备科工作员及以上管理人员每月下井值班不少于4次；矿级、副总工程师和科室管理人员下井值班不少于2次，下井值班抵减下井任务考核，具体内容见到我矿领导干部下井值班日期安排表。

叁、下井值班负责管理区域及时间建议：

我矿下井值班负责管理巡查的区域分成矿井区域和盾构运输