安全质量标准化管理制度例文12篇合稿

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为强化综掘队质量标准化工作管理，提升安全质量标准化水平，努力创造安全人与自然的生产环境，同时实现安全生产、文明生产，特制订本办法：

一、设立区队质量标准化领导小组

组短：队长

副组长：技术主管

成员：副队长技术员班组长环评员

二、指导思想

秉持“安全第一，质量为本”的方针，加强区队管理人员和职工的质量标准意识和技术创新意识，突出重点，抓好关键，亮点指路，分步实行，全面提高。通过矿井安全质量标准化建设，逐步创建施工文明、操作方式规范、流程管理的安全长效机制。

三、工作目标

1.区队质量标准化检查罚球严禁高于90分后，谋求每次获得好成绩。

2.每月重点积极开展亮点工程建设，标准达至92分后以上。

3.月度并无重伤及二级以上非伤亡事故，零星事故力争掌控为1以下。

4、区队歼灭不合格品。

四、责任分割

1.队长就是本队质量标准化工作的总负责人，对质量标准化工作展开具体安排，严苛按照既定的目标非政府区队安全生产及质量标准化工作，定期非政府本队管理人员对本队施工地点质量标准化工作展开检查，严格执行各项工作严苛按照标准建议展开。

2.技术主管就是本队质量标准化工作的教育负责人，帮助队长搞好质量标准化的教育宣传工作，经常参予质量检查工作，对发生的质量问题及时严格执行采取措施展开处置。

3.技术员就是本队质量标准化工作的具体内容负责人，定期非政府对本队干部职工展开质量标准化工作的培训，严格执行职工严苛按照质量标准展开施工。

4.副队长就是施工现场工程质量的具体内容负责人，对施工过程的工程质量全权负责，按照矿制度建议分担各项奖罚，及时自查处置不符合标准的施工工程。

5.班组长就是施工现场的轻易负责人，对每班施工工程质量正数轻易责任，严苛按照质量标准化建议非政府班组人员展开施工，发生问题及时非政府现场自查，确保施工工程质量。

6.环评员就是工程质量现场环评负责人，对每班生产区域的工程质量必须全面环评检查，对照质量标准化建议汪把质量关。

五、有关建议

1.设备加装严苛按设备图纸建议和措施施工，努力做到安全设施齐全可信，质量标准确切明白。

2.岗位必须装设操作规程、岗位安全责任制和交接班制度，现场操作方式人员应当津津乐道。

3.班组长在生产过程中始终秉持“安全第一、预防为主”的原则，协同统一指挥，确保安全生产。

4.每加装一台设备，必须严苛按照《安全质量标准化标准》环评，安全设施不合格不得采用。

5.班组当值存有的安全问题无法处置时，应当及时汇报区队值班人员，制订措施和计划，限期处置。

6.区队每月至少非政府一次由队长带队，副队长、班组长等出席的安全质量小检查，及时处理没法的，应当制订措施和计划，限期处置。揭发的安全质量问题应当在班前会上通报并水解全面落实至班组。

7.每次质量小检查必须核对质量隐患台账记录。

8.钉道组与严苛按照质量标准的轨道展开质量标准化施工。

9.对当值生产任务无法保质保量顺利完成，必须展开严谨查案，经队务可以研究后，视情节酌定给与班组100-500分的行政处罚，给与责任人50-200分的行政处罚。南山区区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行南山区区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条南山区区长就是南山区安全管理第一责任人，全面负责管理南山区的安全管理。

第三条南山区区长二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、负责管理全区的安全生产工作，认真贯彻上级部门法令法规、命令，顺利完成上级交予的生产任务。经常非政府安全教育培训，对本区安全生产正数主要责任。

二、负责管理全区的安全标准化工作，领导非政府制订全区安全管理制度和安全生产责任制，参予基本建设安全生产计划和操作规程、技术措施，并非政府认真贯彻和严格执行。

三、负责管理“年度灾害预防措施”及“安全工程计划”的全面落实顺利完成。

四、参予重大事故的救治，现场调查分析处置。

五、定期举行全区安全工作会议，精心安排检查和分析化解安全工作中存有的隐患，大力支持安监部门工作，展开事故隐患的查案分析处置。

六、协同和均衡直属各单位的安全工作，阻止互相推诿和推诿状况，经常向矿领导汇报本区的安全生产工作进展情况。

七、负责管理全区的材料领有用核发管理，做好全区的经营工作，努力做到不超出预算。

八、帮助书记做好支部建设和三基建设，顺利完成不好上级交予的各项工作，负责管理对全区副职的考核。

第四条南山区区长责任目录具体内容事项，见到附表：《南山区区长安全责任目录》。

第五条《南山区区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。矿业服务公司检修管理办法第一章总则

第一条为规范各单位检修管理工作，减少作业风险，提升检修质量和检修效率，根据国家有关规定，融合矿业服务公司(以下缩写“矿业公司”)实际，制订本办法。

第二条本办法所指检修工作包含神东煤炭集团(以下缩写“公司”)许可矿业公司管理的工程项目管理和矿业公司所属各单位设备中小修项目与日常零星修理项目管理，其中：

(一)公司许可矿业公司管理的工程项目，包含在矿业公司经费列支的成本工程项目、备案制及50万元以下核准制专项资金工程项目、矿业公司能够自营和经公司许可自行非政府实行的50万元以上专项资金项目、住宅专项修理资金项目和专项资金设备大修项目。

(二)矿业公司所属各单位设备中小修项目与日常零星修理项目分类：

1.按检修内容分成机电设备(设施)类、土建类、加装类检修项目。

2.按检修项目监造单位分成自学项目、零星外委修理项目。

3.按检修项目实行的紧迫性分成日常检修项目、应急抢险项目、计划检修项目。

第三条公司许可矿业公司管理的专项资金设备大修项目、除专项资金设备大修项目以外的公司许可项目分别按照《神东矿业服务公司设备大修管理办法》和《神东矿业服务公司工程管理办法》继续执行。

第四条本办法适用于于矿业公司所属各单位设备中小修项目与日常零星修理项目管理工作。

第二章非政府与职责

第一条运转管理部负责管理组织协调和监督管理各单位土建、加装类检修项目的检修工作。

第二条技术管理部负责管理组织协调和监督管理各单位机电设备(设施)类检修项目的检修工作。

第三条调度指挥中心负责管理掌控、汇报出现应急抢险项目的具体情况和影响生产、服务的范围;负责管理制订抢险期间生产、服务应急方案或启动有关应急预案;负责管理追踪、通报应急抢险项目的进展情况。

第四条安全质量管理部负责管理监督、检查检修全过程的现场管理工作。

第五条经营管理部负责管理审查、下发全年修理费用指标，监督各单位费用采用情况;负责管理递交、确权单笔费用5万元以上土建类、加装类和单笔费用10万元以上设备类零星外委修理项目合约;负责管理创建、更新零星外委修理项目施工队伍长名单。

第六条各单位负责管理基本建设检修计划;负责管理草拟单笔费用5万元以上土建类、加装类和单笔费用10万元以上设备类零星外委修理项目合约;负责管理非政府实行检修工作;负责管理非政府检修项目的环评工作;负责管理建立健全检修工作的各类记录和台账。

第三章巡查维保管理

第一条各单位维修工、运转人员、服务人员按规定的巡查内容、巡查路线、巡查周期巡查所服务场所的设备设施。

(一)修理服务部委派维修工的单位，服务场所设备设施巡查由运转人员、服务人员负责管理，每4小时巡查1次，24小时值守巡查严禁高于6次，辨认出问题及时维保，并核对记录。

(二)存有维修工基本建设的单位，维修工每8小时巡查1次，运转人员、服务人员每4小时巡查1次，辨认出问题及时处理，并核对记录。

(三)修理服务部维修工运转管理的场所，维修工每周巡查1次，并核对记录。

第二条各场所(不含外委场所)工作人员，辨认出须要检修项目或收到其他人员维保信息时，核对《维保单》(见到附件1)，详尽记录时间、地点和维保人联系方式，并详细表明故障内容。

第三条修理人员收到《维保单》或维保信息，根据《矿业公司自学与外委修理范围分割表中》结合实际，推论、签订维保项目“自学”或“外委修理”实行意见，修理班长审查后，上报至所委派的服务部或所在服务部(厂、东站)。

第四条各单位初审、证实《维保单》修理建议，修理建议就是“自学”的，核对《派遣工单》(见到附件2)，派出修理人员至现场查阅修理，具体内容按本办法第五章自学管理有关条款继续执行;修理建议就是“外委修理”的，则按本办法第六章零星外委修理管理有关条款继续执行。

第四章检修计划管理

第一条年度计划

各单位明确提出下年度检修计划提出申请，基本建设年度检修计划，按管理权限，经审批同意后实行。

第二条月度计划

每月25日前，各直属单位根据年度检修计划和日常生产、服务运转情况，基本建设下月度检修计划，并非政府有关人员审查检修项目的立项必要性、实行可行性、费用财政预算。按管理权限，经审批同意后实行。

第五章自学管理

第一节日常管理

第一条维修班推行24小时值守制，值班人员深入细致搞好值守记录。检修人员收到修理项目《派遣工单》，白天20分钟内赶往现场，夜间30分钟内赶往现场，展开修理。

第二条供水、采暖、排污管网和供电设施修理及时，小修不少于12小时，中修不少于24小时，大修不少于48小时。大型修理无法及时处理的，检修人员及时将故障情况向上级汇报。

第三条对于牵涉很大安全问题、停电、停热、停水的检修工作，须及时呈报矿业公司调度指挥中心，表明具体内容故障情况、影响生产、服务的范围、修理方案及恢复正常时间，经批准后实行。

第四条入户修理：检修人员至用户家中检修努力做到不离席、不抽烟、不洗澡、吃用户招待、不查问与检修毫无关系事项。认同用户的建议，未经同意严禁擅自改变管线。

第二节检修施工管理

第一条检修作业前，深入细致准备工作检修用的机具、材料、设备等，并根据检修作业市场需求从“人-机-环路-管”四方面检查，一切正常方可已经开始作业。

第二条检修作业严格执行行业规范、操作规程、工作标准、工艺标准和技术、质量标准。

第三条各单位安全管理人员必须深入细致检修现场，强化安全监督检查，辨认出损害安全的作业和违章违纪者，阻止其暂停作业。

第四条检修完结，非政府有关人员逐项、全面检查环评，核对记录、整理技术资料，档案备查。

第五条受到限制空间作业范围内的项目或其他存有较低安全风险的项目严苛按照《神东煤炭集团作业许可管理办法》和《神东矿业服务公司受到限制空间作业安全管理办法》有关规定继续执行。

第六章零星外委修理管理

第一条各单位根据施工单位(个人)资质、实行能力、服务质量等要素和检修业务范围，结合实际市场需求，从矿业公司零星外委修理项目施工队伍长名单中挑选零星外委修理项目的施工单位(个人)。

第二条公司或矿业公司有关会议纪要中确认的零星外委修理项目，必须按规定签定检修合约和安全协议，并办理动工相关手续。

第三条检修前，各单位向施工单位(个人)展开现场技术、安全交底。施工单位(个人)制订的施工安全技术措施、施工非政府措施、修理方案或检修作业指导书，须经项目单位审查证实。单笔费用3万元以上机电设备(设施)类零星外委实行项目修理方案，报技术管理部审查证实。

第四条检修努力做到“三分检修，七分准备工作”，按照检修计划并根据检修项目的关键程度、检修工作量的大小，合理安排，及早搞好检修准备工作。努力做到“三定”(的定项目，的定时间，的定人员)、“八全面落实”(计划项目全面落实，施工方案全面落实，检修费用全面落实，资料全面落实，物资材料全面落实，施工力量全面落实，施工机具全面落实，质量安全措施全面落实)。

第五条在受到限制空间作业范围内的项目或其他存有较低安全风险的项目，必须办理作业许可相关手续。机电设备检修则必须严格执行工作票、操作方式票制度。

第六条所有检修必须严格执行行业规范、工作标准、操作规程、工艺标准和技术、质量标准及检修作业指导书。

第七条各单位强化检修工作监督检查，秉持施工单位(个人)自查与项目单位监督检查结合。检查辨认出问题及时处理，对违背有关规定的施工单位(个人)实行行政处罚，对性质轻微的必须暂停作业直到中止施工业务。

第八条对检修隐密项目和中间环评项目重点追踪检查，未经环评严禁半封闭。例如：工艺设备、电气设备、机泵、仪表、管道等必须展开试验，并由项目单位复查证实。

第九条检修作业完结，斜巷轨道运输安全准运管理办法斜巷轨道运输安全准运管理办法

为进一步规范和强化斜巷轨道运输系统安全管理，贯彻落实系统运转“零隐患”、设备状态“零缺陷”、斜巷运输“零事故”的管理理念，提高斜巷运输安全管理和精细化管理水平，确保矿井斜巷运输安全高效率生产，特制订《洛阳义安矿业有限公司斜巷轨道运输安全准运管理办法》，盼认真贯彻继续执行。

一、设立斜巷轨道运输安全准运管理机构

为全面贯彻落实斜巷轨道运输安全准运管理办法，特设立斜巷轨道运输安全准运管理领导小组。

组短：马衍文

副组长：黑江永、黄建平、刘永杰、朱水平

成员：张钰煜、王俊海、杨玉兴、张建新、苗甚广、张占房、刘智聪、任永超、任新旺、徐勤周等机电科、登机科有关人员及各单位责任人(主管队长、机电队长、机电班长)

安全准运管理领导小组内设办公室，办公室设于机电科，陈群宾担任办公室主任，负责管理斜巷轨道运输安全准运管理的日常工作。

机电科负责管理对各类斜巷轨道运输系统机电运输设备、轨道、道岔、超车、信号、“一坡三压”等安全防水设施的安全状况展开监督、检查、技术指导等工作;负责管理井下斜巷轨道运输大绞车准运证的颁授、扣押和吊销其工作。

生产技术科负责管理各类斜巷轨道运输系统巷道、车场、避开硐室设计、工程及施工质量，并对安全设施的日常保护与管理工作展开监督、检查、技术指导，有权扣押准运证。

登机科负责管理对各类斜巷轨道运输系统展开全方位的监督、检查、有权扣押准运证。老爹安检员负责管理本辖区的绞车安全准运监督工作，有权扣押准运证。

调度室参予各类斜巷轨道运输系统的监督、检查，有权扣押准运证。

各单位负责人为本单位的斜巷轨道运输系统第一责任人，机电副队长(或分管副队长)为本队斜巷轨道运输系统具体内容负责人。

二、安全准运证管理适用范围

井下存有斜巷提高运输的巷道全部列入安全准运管理。

三、安全准运环评评价及准运证颁授部门

井下斜巷调度绞车加装顺利完成后，由加装单位以书面形式向斜巷运输准运管理办公室递交准运证发证提出申请，经机电科非政府生产技术科、登机科、调度室等部门联手检查环评，合格后颁授准运证。

四、安全准运环评及准运证颁授标准

为规范斜巷轨道运输安全评价管理，特制订《斜巷轨道运输安全准运评分表》，见到附件。总分100分后。罚球在90分后以上，且没关键性安全隐患的为合格，可以颁授安全准运证。

存有以下情况之一的，严禁颁授准运证：

(1)巷道掘进质量不合格，存有空顶、冒顶危险的;

(2)巷道有效率断面不合乎行车或行人条件的;

(3)巷道底鼓或变形，影响行车安全的;

(4)提高绞车存有安全隐患的(例如绞车基础紧固不稳固、操作方式空间狭小，不合乎设计标准的);

(5)声光信号不齐全、加装边线不合理或声音不准确的;

(6)安全设施不齐全、不可信，加装边线不合理、操作方式边线不安全的;

(7)轨道扣件不全系列或局部轨道质量太差，严重影响行车安全的;

(8)防爆设备、五小电气、电缆存有失爆或疑为失爆未自查全盘的;

(9)钢丝绳、保险绳、钩头、连环、螺丝等未按《煤矿安全规程》展开检查试验的;

(10)绞车工、把钩工、信号工未展开安全、技术培训，未按建议抱持有效证件上岗的;

(11)操作规程和岗位责任制内容不完备，没装设的;

(12)其他影响安全提高的情况。

五、安全准运证颁授程序

1、基层单位送检环评合格后，向公司斜巷运输准运管理办公室递交环评提出申请，经机电科非政府生产技术科、登机科、调度室等部门联手检查环评，合格后颁授准运证。

各采用单位应当将准运证装设在绞车硐室内显眼边线，并强化保护，得当看管。准运证遗失的对责任单位机电副队长罚款200元，主管队长罚款100元，并对该斜巷暂停运转，经提出申请办妥准运证后，方可运转。

六、月度安全准运评价

为保证斜巷轨道运输安亚美大宁能源抽放队检测工岗位责任制亚美大宁能源抽放队检测工岗位责任制

1、严格遵守工作岗位，严格遵守工作制度，顺从领导分配，娴熟业务技术，爱好本职工作。

2、俱备井下所有钻孔的原产情况，各管路、阀门的边线促进作用。

3、深入细致对每个钻孔展开检测，保证检测数据的真实准确性。

4、可以恰当采用现有的检测工具，确保工具的较完整情况，并可以对直观仪器展开一般性的修理校订。

5、介绍抽放参数检测公式的意义，计算方法，并深入细致排序，对存有异常的钻孔，必须及时汇报。

6、阀门上开、第一关必须向抽放部呈报。

7、班后深入细致核对台帐，及时向队里汇报。

8、顺利完成队里精心安排的临时任务。端头掘进工岗位叙述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作，我就是端头掘进工XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、岗位其经的法律法规

熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程等各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、熟练掌握单体液压支柱安全技术操作规程，熟识单体液压支柱的结构、性能、操作方式、保护等方面的科学知识。沛城煤矿矿井测量工作管理规定沛城煤矿矿井测量工作管理规定

一、负责管理全系列矿井巷工程的测量工作，严格执行《煤矿测量规程》的各项规定，及时建立健全井下两级导线掌控网络，并编号标明，测量精度合乎“规程”规定。

二、对出窝的巷道中、腰线必须根据实际情况用经纬仪或罗盘取值。煤巷盾构5米、岩巷盾构8米后再次取值；对伸展巷道应当按设计通知书展开排序并做出压缩图，缴工区技术员掌控施工，测量人员必须负责管理展开追踪监督。

三、冶炼头面在施工过程中都必须展开布点测量，不合乎精度的必须查明原因，分析确切，并出错重测。测量内业资料在排序完结后都必须展开严苛的检查、校核，各项排序资料不少于两人对算。

四、巷道在全线贯通前（岩巷15－20米，煤岩20－30米），必须将皱窝通知单派发至有关单位，并至现场标明透窝边线，并使其搞好对透窝的边线展开修整，避免冒顶，确保安全透窝。

五、测量、企管人员在对全矿工程展开月底收尺过程中,必须仔细认真，严苛按矿文规定继续执行。严禁徇私舞弊，弄虚作假。

六、做好塌陷区及井田范围内的测量工作，保证其精度精确、可信，并对其资料搞好留存、保密、防雷工作。

七、对于一次定向大于100米的岩巷，必须设置激光定向。并定时、的定距离对激光展开检查校核，辨认出偏差立即废止，保证精度。

八、定期对测量仪器展开维修保养、校正，确保其精度符合要求。

九、对所负责管理的图牌板及时填绘，线条准确、厚薄分野、整洁卫生。郭屯煤矿安全监测工安全生产岗位责任制郭屯煤矿安全监测工安全生产岗位责任制

第一条负责管理统辖范围内的矿井通风安全监测系统、装置的加装、调试、修理、校正、监测等工作。

第二条负责管理将在籍的装置怱台建帐，并深入细致核对设备及仪器仪表台帐、传感器采用管理卡片、故障登记表、检修校正记录。

第三条负责管理帮助通防技术主管搞好安全监测系统图的绘制、修正工作。

第四条按时出席班前班后可以和安全自学可以。

第五条对矿井通风、防尘、严防救火系统;设施、装置、设备等展开检查，辨认出问题及时汇报或处置，保证其较完整、正常工作，满足用户安全生产建议。

第六条根据通防工区精心安排，深入细致排查“一通三严防”隐患，及时发现煤矿“一通三严防”方面存有的隐患，并努力做到及时处理、汇报。

第七条搞好所用仪器仪表的按标准采用和维修保养工作。

第八条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。总工程师岗位责任制总工程师岗位责任制

1、认真贯彻继续执行国家有关安全生产法律、法规和上级指示、规定，对矿安全技术工作全面责任。

2、负责管理在非政府基本建设生产发展规划和年度、季度生产计划的同时，必须非政府基本建设安全技术发展计划和安全技术措施计划。帮助矿长非政府安全技术措施工程和矿井救灾军事演习的实行。

3、负责管理非政府基本建设矿井生产安全事故应急救援预案，报上级部门批准后，帮助矿长贯彻执行。

4、负责管理非政府审核作业规程和安全技术措施并对其正数主要责任，对关键性安全隐患，从技术上明确提出防范措施，严格执行有关单位展开化解。

5、严格执行指导工程技术人员搞好员工的安全技术教育，定期非政府业务技术考核。

6、出现重大事故时，立即赶赴现场，帮助董事长、矿长统一指挥抢救工作，避免灾情不断扩大，增加人员伤亡和财产损失。黑岱沟露天煤矿穿孔队机电设备考核管理办法一、为了提升操作方式人员的工作环境，提高操作方式人员的技术素质，确保机电设备安全可靠运转，规范机电设备考核工作，调动操作方式人员的主动性与积极性，依据黑岱沟露天煤矿《机电管理制度编订》有关规定，融合穿孔队实际，制订本办法。二、本办法适用于于穿孔队机电设备的考核管理工作。三、设立穿孔队设备考核管理小组：考核组副组长：王尚播发考核组成员：周有强柳德厚高有平孟祥青樊文博崔晓东考核组职责：(一)负责管理制定考核管理办法；(二)负责管理机电设备设施的日常监督、检查与考核；(三)负责管理非政府有关人员对机电设备设施展开定期检查；(四)负责管理将考核结果申报并考核落空。四、设备考核检查内容包含规范化操作方式、设备卫生及责任区、保护马步军、交接班记录、救火器材、绝缘用品等。五、更改钻具(包含钻杆、短接、稳杆器、定心套、钻头)及时通告队机电技术员，例如未通告，对工长、机组及个人展开考核奖惩。六、队每月对每台设备展开不定期检查，按检查的平均值罚球展开考核。七、按考核情况评选活动当月红旗设备纸盒机组，并在红旗设备纸盒机组中挑选出两个机组另外展开奖励，对考核位列依靠后(90分后以下)的机组展开行政处罚。八、对操作方式导致的机械事故，掉钻杆等现象展开分析，根据分析结果对个人展开考核。九、公司及矿展开的各种检查揭发问题并处罚的设备，队内展开适当行政处罚。十、机组考核结果与月度绩效工资挂勾，每甩1分后扣减机组绩效奖100元，因个人原因导致机组处罚的视情况另加行政处罚，所扣分奖金展开二次分配。十一、本办法由穿孔队负责管理表述。十二、本办法自公布之日起颁布。十三、考核标准见到附表：黑岱沟露天煤矿穿孔设备现场管理考核标准序号考核内容及标准评分办法1工作面平坦，坡度在规定范围之内。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后2设备停车规范、场地卫生。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后3设备干净卫生，并无油污沉积，并无显著积土积尘。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后4设备外观、机棚、跑台、梯子、栏杆等并无变形或坏死，相连接螺栓套管、齐全。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后5电缆尾线(耦合器)并无损坏，电缆滚筒的电缆有序排序。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后6司机室、机械室物品放置规范、整齐。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后7设备运转记录完备、规范，记录内容与实际吻合。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后8冷却钢丝绳、链条的闭锁及断丝(断损)情况，无脱槽现象，张紧度最合适。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后9空压机油水分离器较完整并排放量积水。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后10各手动杀菌点按时注油，杀菌较好。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后11钻具磨损情况，更改及时；动力头对中。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后12除尘系统运转情况，捕尘舱盖、外木尘胶套较完整，每辨认出一项不符合要求甩0.5分后13履带沟槽并无杂物，履带张紧最合适。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后14M24或1英寸以下的各部螺栓套管情况。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后15发动机无渗漏，入、排气系统、风扇皮带、水箱等工作正常，套管较好；每辨认出一项不符合要求甩0.5分后16空压机、主泵并无油污，外泄油污及时清扫。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后17卡调、车载台、调频广播、犯罪行为监控等附属设施齐全有效率，严禁人为毁坏或旋转角度。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后，人为毁坏辨认出一次甩3分后18救火器材齐全有效率，自动救火系统运转正常。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后19严苛按《安全操作规程》的建议，深入细致马步军，规范操作方式；每辨认出一项不符合要求甩0.5分后20严苛按照《设备操作方式和修理联手作业规程》规范操作方式，在职责范围内积极主动协调设备维修中心处置故障和维护保养；顺利完成规定的保护项目；每辨认出一次不监测监控系统设备定期检修制度监测监控系统设备定期检修制度

一、为了保证监测监控系统安全平衡运转，有效率防治瓦斯事故，制订如下制度。所有出席检修的人员必须认真执行该制度。

二、每小时展开一次对井下分站、传感器及监控主副机工作状态及数据巡查，每天对电源柜(UPS)展开检查。

三、每班对核子秤主机及通讯装置展开检查，每月展开一次产量统计数据录入及报表列印。

四、每月对中心站电缆展开一次全面整理，并对影像设备及信号展开检查，辨认出故障及时处理。辨认出故障就是中心站内部的，值班人员及时处理，属于外部的及时通告修理人员处置。

五、每班对上载数据展开检查与否正常，检查各交换机与否正常工作，存有故障及时