物业经理工作职责（五篇）

第1页共1页物业经理工作职责1、全面负责项目的物业管理，努力提高物业的管理水平，为房地产开发和业提供优质的服务，创立良好的服务品牌2、负责物业管理公司的筹建，前期房地产有关物业管理的参与3、理顺、协调与集团、房地产公司等部门的工作关系4、贯彻落实总部的指令，提交工作总结和各种合理化建议5、物业管理前期的验收参与，并提出可行性建议，协助售楼工作。与房地产公司接管物业并跃进各项整改措施。理顺、协调与开发商、施工方的工作关系6、根据项目实际情况，提交物业公司的运作方案、费用测算等工作，建立健全组织架构。7、合理分配、指导、协调各部门工作任务并组织指导、督导下属完成。定期不定期检查各部门工作，及时发现问题并解决8、主持公司例会，及时解决管理中出现的问题，保证公司各方面工作能顺利进行9、负责合同事务的谈判、签约、呈交总部领导批准后，外判工作的安排落实10、执行财务管理制度，控制各项成本开支，降低物料损耗和各项成本11、及时有效地处理严重的投诉、突发事件，树立公司良好形象12、负责总部和房地产公司的其它工作物业经理工作职责（二）1.根据国家管理规范及公司经营、物业管理规定及公司的实际情况细化制订本公司物业、安全、消防的管理制度、操作规程，并检查督促落实情况;通过有效地物业、安全管理手段和方法，不断提升物业安全工作质量，为营运、为商铺提供服务;____公司设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁、绿化等工作的安排与落实;负责公司消防、安保、防火防盗工作，保障公司的物业环境、安全环境、设备设施正常运行;3.定期巡视检查，审核运行报表，对公司的物业、安全风险事先预判和预防;开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升公司其他部门人员的物业安全常识;4.及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生，组织制定公司设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施;____对发生的各种案件和重大治安事故及时上报，指挥保护现场，配合公检法机关侦破和查处;____对各项能源损耗、费用支出严格控制，有计划性地控制减少能源损耗，做到高效低能;____本部门的员工工作考核;8.制定本部门培训需求，并组织好本部员工专业培训，不断提高人员素质和业务能力;9.做好部门与其他部门的沟通及协调工作;10.完成上级交办的其他工作。物业经理工作职责（三）1、负责商业项目物业管理服务运营工作，主要负责保安、消防、保洁的管理工作。2、督促公司各项管理服务工作方案、措施、目标的执行，及时解决管理服务中存在的问题。3、指导、监督商业项目物业管理服务保安、消防、保洁管理工作，保证各项管理、服务、经营的工作顺利进行。4、制定商业物业管理服务经营服务目标及工作执行计划、方案，建立健全商业物业管理服务管理体系，包括一系列规章制度、操作程序，规定各级人员的岗位责任，节能降耗控制成本，开源延伸经营方案，保证各项管理服务工作的高质量。5、负责与公安、消防等相关职能部门沟通，对接，保持良好关系。6、及时、有效处理各类突发事件。物业经理工作职责（四）1、全面负责项目的物业管理，努力提高物业的管理水平，为房地产开发和业提供优质的服务，创立良好的服务品牌2、理顺、协调与集团、房地产公司等部门的工作关系3、贯彻落实总部的指令，提交工作总结和各种合理化建议4、根据项目实际情况，提交物业公司的运作方案、费用测算等工作，建立健全组织架构。5、合理分配、指导、协调各部门工作任务并组织指导、督导下属完成。定期不定期检查各部门工作，及时发现问题并解决6、主持公司例会，及时解决管理中出现的问题，保证公司各方面工作能顺利进行7、执行财务管理制度，控制各项成本开支，降低物料损耗和各项成本8、及时有效地处理严重的投诉、突发事件，树立公司良好形象物业经理工作职责（五）1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修