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文档简介

校长久末教员工大会发言校长久末教员工大会发言校长久末教员工大会发言校长久末教员工大会发言在期末各项工作马上结束的时候,学校召开全校教员工大会,主要任务是认真回顾一学期学校各项工作进展状况,经过比较年度工作目标,总结成绩,查找差距,剖析原由,采纳确实有效举措,加快学校各项事业发展步伐,保证圆满完成整年各项目标任务。下边就是我给大家整理的校长久末教员工大会发言,仅供参照。校长久末教员工大会发言(一):同志们:20xx年上学期到今天为止,又将划上一个圆满的句号。过去的一个学期,在全校教职员的共同努力下,我们圆满地完成了学校工作的既定目标,在此,我代表学校党委、学校行政向一期来为我校各项工作付出了勤奋奋动的全体教职员工表达衷心地感谢和真挚的敬意!20xx年上学期,我校坚持以科学发展观为指导,以教育讲课的规范化管理和优良化管理为目标,高考质量再创绚烂,学生德育活动张开经常,学生自主管理奏效显然,后勤服务实时跟进,校园建设品尝突显,讲课科研喜讯频传,学校管理信息化工作再上新台阶,这全部成绩的获得,无不凝聚了全校教员工的勤奋汗水。关于20xx年上学期的各项工作放学期开学时一一清点,在这里我主要讲一些亮点,讲一些要注意的问题,讲一些认识上的问题,与大家共勉。一、今年高考成绩怎么看一是高考成绩显然。我用八个字概括:"稳中有升,喜中有忧。"先说"稳中有升"。我校今年高考参照学生1131人,比昨年考生减少了,当前,我校本一上线289人(不含小专业生),占全县本一上线人数的73%,本二上线738人(不含小专业),占全县本二上线的57%,大体预计,若加上小专业生,本二及以上人数将打破750人大关,文科本二及以上上线率为50.8%理科本二及以上上线率为78%,两项同比,均创历史新高。全县理科前10名均为我校学生,前20名,有18人为我校学生,前50名,有44人为我校学生,全县文科前10名,有8人为我校学生,前20人有15人为我校学生,前50人,有33名为我校学生。可谓基本囊括。我校学生袁志豪以裸分646分的实考成绩位居全县理科第一名,这在全省都是相当高的,我校何幸同学以625分的实考成绩获得全县文科第一名,我校600分以上有27人。二是高考亮点突出。在此次高考中,我们涌现了一些相当不错的班级。本二及以上上线率突出的班级有:理科20班(彭群力),当前本二及以上上线人数达50人,上线率为86.21%,其余达80%的班级有16班(胡杰胜)、18班(冯敏),15班(朱海欧)上线49人,上线率79.03%,最凑近80%;文科7班(李建腾)当前本二及以上上线人数达27人,上线率为56.25%,另达50%的班级有1班(胡利洪)、3班(赵立波)、4班(邓振武)。本一上线人数最多的班级有:理科18班(冯敏)28人,14班(曾长柱)25人,13班(王建辉)23人,20班(彭群力)22人;文科1班(胡利洪)9人,3班(赵立波)7人。三是成绩难得。难得之一:本届生源基础差众所周知。三年前即09年,全县减负达标迎检,学校省示范性一般高级中学评估复查,招生没组织调考,学校没办尖子班,优秀生源流失严重,全县前10名尖子有多人被他校挖走,第一名毛凡宇去了长沙,且前几名也被兄弟校挖走,有此成绩殊属不易;难得之二:本届高三,是在学校推行系统改革,大力规范办学行为的基础上获得的,在系统变换中,在规范办学行为中,利益的矛盾让很多教师感觉迷惑,甚至还会产生抗争情绪。但绝大多数教师仍是表现出了遵照学校全局,扎实工作的坦荡胸襟和高度责任感,为学校系统改革和规范办学行为牺牲了小我利益,成全了大我原则,在此,我要代表学校向你们表示衷心地感谢;难得之三:本届年级部主任和联系校长均是生手,且年级部管理层和教师也不乏新人,他们遵照领导、勇敢工作、革除恶习、不停创新,终于不负众望,优秀地完成了任务;难得之四:本届高三上600分的同学全都以裸分表现。没有项目加分,这既是我们的遗憾,也是我们工作的一个失误,苦干看来还得加"巧干"才行。四是喜中有忧。综上所述,我校今年高考纵比有进步,在县内横比是大满贯,所以是"喜"。遗憾是高分不突出,可能出不了清华北大生,清华遨游员学生本很有望(考了597分,577分即可),可是去北京复检身体有问题。缺乏那么一点震惊效应。全县的绝对当先、龙头地位是保住了,但比较省内名校,特别是我市的石门一中,澧县一中、桃源一中则相距甚远,这不能够不令我们担忧。剖析原由,除了我县基础教育单薄的原由以外,他们的名校效应吸引了四周很多的优秀生源加盟,如我校今年招收的收费生与正取生相差有30分的悬殊,而他们的收费生与正取生仅有2分的差距。所以说,学校的生源质量不优,考上名校的学生数目就不响,名校的效应就不大,优秀生源的渠道就不畅。他们的名校效应带来了办学的良性循环,而我们却还在这条路上苦苦挣扎,困难前行,这就是我们与他们的差距。追赶这段差距,让我们的名校效应闪闪发光,这正是我和同志们要共同努力的目标。二、我校教育信息化建设怎么样?我校教育信息化建设经过这些年大家的共同努力,获得了巨大的成绩,对上司教育行政主管部门和外处同类学校产生了优秀的反响。能够绝不夸张的说,汉寿一中教育信息化水平是湖南省中学教育信息化的一张名片。简介以下:(一)硬件设施、网络系统1、圆满了学校网络建设,前两年升级改造了千兆到楼栋、百兆到桌面的校园网络系统,各办公室延伸建设了无线局域网。电信运营商给我校供给了100兆宽带接入。还供给了两个公网IP。2、网络中心计房建设考虑了将来应用拓展与网络高速传输的需要,核心交换机采纳了万兆企业级交换机;楼宇交换机全部采纳带网管功能的交换机,以便使网络高效、牢固的运转;安装有硬件防火墙;装备了一台网站、管理平台服务器,一台资源服务器;为保证停电不停网,配有10KVA的UPS。3、学校教室内监控系统和室外安全校园监控系统采纳基于IP协议的网络监控系统,便于拥有权限的管理人员用任何接入互联网的电脑接见需要看守的地区。4、学校广播系统采纳网络IP广播系统,能实现不相同权限的用户任意分区广播、呼叫、对讲、点播、司铃等功能。5、为提高课堂讲课效率,各讲课班全部安装了多媒体网络讲课设施。6、建成了真切意义的校园一卡通系统。7、成立了图书管理系统。(下期投入使用)8、为能把老师的精选课程让其余师生共享,学校已经过公开招标的方式在建视频录播系统。(下期投入使用)9、正准备投建会合议、演艺、演播功能于一体的1000多座的"龙池课堂",为分年级张开各种活动供给高标准场所,今年11月份投入使用。10、放学期拟建两个IPAD实验班,张开高效课堂和电子书包的课题研究。11、正建设网上心理咨询与心理痊愈自助系统。(下期投入使用)、拟建家长学校和学生网上自助学习系统。(下期投入使用)(二)软件建设1、建设了对外宣传的学校网站。(对外宣传工具)2、建成了对内管理与为师生工作、学习和生活全方向服务的"添翼校园管理信息化系统"。该系统对学校各种网络系统、硬软件管理供给了很大的方便;对学校师生及家长使用学校的各种网络系统、硬软件设施供给了很大的方便。(现有功能及扩展功能略)(对内管理工具)3、正在建设校本学科资源(对学生既能减负又能提高学习效率的课件、练习、试题、自助检测、知识拓展资源库)(师生方便使用的教育讲课资源)(三)管理方法学校教育信息化网络、系统、硬软件相当多,要使它们充分的发挥各自应有的功能,很好地为学校管理、教育讲课、后勤保障服务,必然要有一整套的管理方法。既要管好设施,更重要的是又要管好人。1、成立了健全的组织机构。(1)成立信息中心,主管全校信息化系统的建设、保护、升级、应用培训等技术、应用支撑上的工作。它升格为与办公室、后勤科等科室相同地位的科室。校长亲身主管。(2)各科室部装备信息员。如将电脑老师装备到年级部任教务做事,他们是双层被领导,既归信息中心管,又归年级部管。各科室部的信息员明确分工管理好外网和内网的功能模块。2、形成了圆满的教育信息化管理、使用、推行制度。如:《汉寿一中校园管理信息化系统管理方法》等。3、采纳了卓有奏效的激励系统。4、增强校企合作。技术更新很快,只有服务于教育的硬、软件企业、通信运营企业才会不停地更新网络、终端等硬、软件,只有与他们合作(不只是购买他们的产品,更重要地是这些企业经常派遗技术人员深入学校供给服务,或叫购买服务,又或叫服务外包。)才能保证学校系统运转正常并素来处于前沿地位。大家已经亲身感觉到了我校"添翼校园管理信息化系统"给我们的工作、学习和生活带来的便利。它对内已成为我们学校管理和同志们工作的一个得力助手,一个必不能够少的使用工具;对外已成为宣传学校的一个重要窗口,是联系学生、家长的一道重要桥梁。同时,随着我校管理信息化系统功能的不停创新与日渐圆满,学校管理信息化使用的日渐频频,碰到了社会各界、同行,特别是上司主管部门的高度重视与关注。本学期以来,中国电信企业领导、湖南省电信领导、省教育厅、长郡中学、深圳坪山高级中学、浏阳市教育局、浏阳市高中学校校长们先后深入我校察看,学习我校添翼校园管理信息化系统,长郡中学、深圳坪山高级中学诚意地要求我们帮助他们将我校的系统从硬件到软件到管理方法原原本本复制过去。今年三月,我校以全省评估第一的成绩从众多申报教育部教育信息化试点学校中轩露头角,被确定为教育部教育信息化试点学校。今年九月至十月,国务院将在深圳召开一次全国基础教育信息化成就展览大会,国务委员刘延东将出席会议。信息传来,令人激励,各省都在拿方案。省教育厅有意选举我们学校参加,并选举我在大会的校长论坛上发言,这既是学校的有幸,更是汉寿一中历史前一次千载难逢的发展机会。所以,我们要抓住这样一个优秀的机会,宣传学校,力争资本,增强学校的教育信息化建设,推动学校各项工作再上新的台阶。这就要求:1、信息中心,要在研发上下更大功夫,使整个系统和各个模块更先进科学,更有益于为学校工作服务;利用假期再一次更新学校主网站和学校管理平台;为长郡中学和深圳坪山高级中学按汉寿一中的模式规划他们学校各种网络以及学校正外主网站的建设方案和部署"添翼校园管理信息化系统"。2、办公室要增强对板块内容的看守,各科室部要组织力量对上传内容从文字到标点,再来一次查对,该更新的更新,该更正的更正,该换掉的换掉。3、各科室部对今后供给的信息,从内容选择、遣辞造句、标题命名、标点符号等文档内容精心选择,表现出一所省示范性一般高级中学应有的水平。千万不能够搪塞了事,出科室部的丑,出汉寿一中的丑。4、全体教师勤使用,特别是教师在假期利用网上课堂、网上学校、网上阅读等资源进行学习和商议,给自己充电。5、各个年级部要加大宣传力度,督促学生在平常,特别是在暑期中踊跃接见校园网站,利用网上课堂进行假期学习,不要花冤枉钱补课。6、办公室、信息中心、教科室为迎博览会做准备,教务科、学生科、后勤科策划象开设鼎沣阳光班相同,开设苹果班,实验崭新的讲课模式。7、从现在起在全校范围内张开"数字化校园的建设和有效利用"课题研究,他是基于我校"校园管理信息化系统的开发与应用"的成功结题并获得丰富成就前题下进行的,它的成就是研发成功"添翼校园管理信息化系统",该系统成功获得国家专利,现在我校成功运转。其余学校没有这样的条件,这又将是我们一个实实在在的有科研价值、含金量高的课题。这是大课题下有各种小课题,昨天已开题,是市级课题。总之,全体教员工、学生及学生家长要在暑期中多接见学校网站,多阅读网站教育资源,增强研修,不停提高自己业务水平易学业成绩。我校的教育信息化水平已成为我校工作的一个突出特点,应引起全体教员工的高度重视,"参加此中,共同创办",应化为我们的一种自觉行为。三、要以更为饱满的热忱,更为理性的思虑,更为科学的决策,更为扎实的态度,推动学校各项工作的张开。当前,学校工作整体平稳,政令畅达,各项工作有序推动,这为汉寿一中发展博得了难得的机会。但前进中,总会有一些矛盾困扰着我们,一些突出的问题没有找到更好的方法来解决,这就需要我们多发现问题的症结,多思虑解决的方法,以更为谨慎的态度,更为理性地思虑,更为科学的决策来解决学校发展中的一些瓶颈问题,进而推动学校各项工作的顺利张开。一是在讲课上要坚持以质量为中心,严格讲课常例管理,增强集体备课研究,增强校本教研工作,连续深入课堂讲课改革,连续研究合适汉寿一中自己的课堂讲课模式。这类模式最好既有理论系统,又好实践操作,最后达到能全校推行运用。全体教师要深入研究,从本学科中找他人成功的做法"拿来",在实践中去比较、更正、圆满,再相互借鉴商议,最后加以总结。各个教研组、备课组要兼备规划,深入挖掘,认真提炼,努力研究出本学科最好的课堂讲课模式,只有科学的课堂讲课模式,才能极大地提高课堂讲课效率,极大地焕发学生的学习热忱,进而极大地提高我们的讲课质量。请教务科、教科室、各年级部、各教研组、备课组认真加以研究,作为我们放学期工作的重心,提早规划,确实抓落实。教务科、高三年级部要提早策划明年高考,教师的选聘、班级的组建、讲课的计划、培优辅差的安排,高考目标确实立,讲课举措的落实,诸多方面都要未雨绸缪。在当前,我们既要追求名校生,追求升学率,又要力争合格率,两手都要有硬的举措,都要有卓有奏效的方法。怎样解决这一瓶颈问题,请大家来共同思虑研究。我想明年将是汉寿一中最绚烂的一年,教育信息化这张名片将会传遍全国,高考质量将会发生质的飞驰。汉寿一中将会红遍祖国大地。二是在学生管理上要坚持德育为首,学生经常性活动的张开,心理健康教育与自我养成教育并举,形成在学生科的领导下,团委、年级部、班集体共同发力,学生自主管理,家长有效监察的齐抓共管的优秀场面,近来几年来,我校狠抓了学生的养成教育、文明礼貌教育,班级管理工作,并扎实张开了一系列卓有奏效的活动,增强了学生安全管理,并创办性地张开了星级班级评选活动、班级文化建设活动、学生自主管理模式研究,这都为我们进一步做好今后的学生工作,累积了一些难得的经验,但当前社会正处于一个转型期,社会矛盾突出,学生心理问题复杂,偶发事件增加,安全隐患很多,作为我们教育中人要时辰警钟长鸣。没有责任就没有爱,没有爱就没有教育。我们要以爱自己孩子的爱心去爱我们的学生,以高度责任感去摸透他们的性情、个性,走进他们的心灵,并试一试用一套卓有奏效地教育方法去教育他们,同时要将我们的心理咨询工作将教育信息化相同创出特点。只有这样,我们班级工作才能真切张开好。我们的校纪校风、办学目标才能有效完成。三是在后勤管理上要做到"服务"当头,要认真做好饮食会工作,努力提高师生的服务质量与水平,要兼备兼备好这个学校社会化服务大体系,要节约持家,精打细算。在学校建设中,按规矩做事,认真搞好招、招标工作和政府采买工作,防备重复建设,力争最正确的规划建设方案提交校务会、行政会研究。昨年以来,学校上了一些大的建设项目,校园容貌也发生了一些可喜的变化,校园环境进一步花化、绿化、亮化,大家都众所周知。今年放学期,二个大的项目马上启动。一是"龙池课堂"马上动工。学校拟将现体育馆改造成为"龙池课堂",主要为县政府出资,现已进入设计程序,届时,一个美丽的大礼堂兼多功能厅将在我校投入使用。二是启动宝塔河下水道工程。由于校门南开所征土地已到动工期,不动工将依法回收。这方面资本主要经过两个路子解决:一是华通企业投资,已完成意向;二是争取归入市政工程计划,这方面工作已在争取中。四是关于假中工作。前天行政会对假中工作已做了周密的安排,请各科室部去认真落实,这里我主要重申以下几点:一是今年高一招生工作。截止到7月1日,我校高一重生招生工作已圆满结束,今年招收计划重生1100名,此中正取生880名,收费生220名。今年不会再打破。原由是:我们是省级示范性高中,班额及每班学生数都有明确的限制,不能够再打破,昨年虽有一些打破,学校及我个人已碰到省市的严格责怪,现在年再打破,我个人处分是小事,但有可能将省市范性高中的帽子摘掉,孰大孰轻,请老师们理解。希望大家不要再向我纲领求,让我犯难;二是暑期补课问题。各任课教师不得在暑期中成建制的补课,违犯规定,按上司相关精神予以查处。三是切记开学时间,不忘开会时间。依据上司精神,学校7月1日放假,9月1日开学,教师会定于8月28日上午九点开会,请大家准时返校,准时参加学校放学期第一个教师会。四是关于工伤保险参保事宜(见附件)。最后,希望大家稳定安排好假中生活,度过一个快乐而有意义的暑期。感谢大家!校长久末教员工大会发言(二):庆贺在优秀课大赛中获奖的优秀老师们,感谢接送校车的老师,再一次向你们表示感谢和庆贺。听了刚刚沙校长、陈部长、张部长的报告,我感觉我们这个家愈来愈强、愈来愈大。比方,学校有外国客人来访,客人经常都感觉太大了,用huge来形容。我们的小学部就有两千多个学生,外国的私立小学一般只有三、四百人。三个学部学生数加起来,达到了四千多人。第一年办新东方时,我知道自己可能改变不了什么,可是能够去做一点点事情。我希望既兼备中国国情,又能够闯出我们自己的一点点特点。我做的第一件事情,就是希望学校没有官僚风气。在筹备小组时期,大家很多事情都要向我报告、请假。以前,小学部开家长会的时候,安妥起见,都是我自己给家长讲,陈部长主持。刚开始,早晚两个时间点,我都会去一年级宿舍看看孩子们的状况......我素来希望,学校筹备早期,我带头做事,走在前面,凡事亲历亲为,渐渐地我走在中间,今后,走在后边。今天,我真的实现了这个梦想:我看着大家很好地做了几乎全部的事。实质上,我对中层领导的要求特别严格,他们随着我受了很多委屈。由于我有重要的历史责任,我希望这个学校相对公正公正,领导们身上不要有传统学校很多的官僚气。中层领导们,一周最少两次一起跑步。不只跑,还要一起分享感悟。若是我在,我都会商论。我不在的时候,沙校长会商论。我希望经过这类方式,我们的团队能够不停地学习进步。之所以让领导们一起跑,主若是由于我们的班主任很早就起来。若是班主任起床的时候,领导们还在休息,我心里不快乐。我们的28此中层领导在一起,就像西天取经相同。每一个人都不相同,可是采纳相互,相互学习,一起进步。新东方是一个奋斗的集体。老师们长久地保持奋斗精神,大家都有踊跃向上的心态和主人翁精神,这些都特别重要。少儿园、小学、中学、国际中学这四个学部和各职能部门,做了大批不见经传的工作。我们校园里不只有24小市价班的校警、校医,还有辛苦的食堂师傅,他们很多人四点多钟就要起床,甚至更早就要从家里出发。工作没有高低贵贱之分,可是分工不相同。我们要感恩每一个静静付出的同事。图书室旁,小河边,有一座纪念铜像,那是我当年的同事陈权总经理。他在建校工作中付出大批心血,后期因病离世。所以说,任何事业的成立都是不简单的。太多老师忘餐废寝地奋斗拼搏,才有了今天的新东方。昨年,山东淄博党政代表团60多人和朱民阳市长,来我们学校参观,它的意义在于什么?它意味着新东方扬州学校已经成为扬州市政府向外介绍的一个明星企业。政府有一本宣传手册,里面就有我们新东方扬州外国语学校的介绍章节,这是政府对我们的高度必然。外宾来访,也常来新东方看一看,我们很骄傲很骄傲。我在给大家的寒假慰劳信里说,我们每一个新东方人都应感觉到骄傲和骄傲。在那么多老板跑路,那么多企业发不出薪水也许员工受不到相同待遇的时候,我们新东方知足了老师们基本的待遇,老师在这里有尊严,还会不停提高薪水待遇。前几日,我们校园网转载了江苏网的一篇新闻《两位扬州学子和潘基文"同台"演讲》。新东方的两个学生李厚瑶和李珂,作为优秀的中国学生代表,参加世界能源大会,被报社记者报道。还有其余很多很多成绩,我们每一位新东方人都应该感觉骄傲和骄傲,这些成绩和我们每个新东方人都有着巨大关系。谈改变自己,帮助他人建校十年的那个暑期,我跟中层团队到内蒙古旅游。每年出去旅游,我都和大家一起讨论,一起脑筋风暴,希望大家都有所提高。那次我对大家说:"将来十年,要想真切提高新东方,作为中层领导,第一你们的领导能力、个人素质、思想模式、管理理念要有革命性的变化,必然不停自我打破。只有我们的素质提高,才能给老师做好典范,帮助老师不停提高。领导都没有一个至高点,没有一点远见,你没有方法带领团队。"这些年我真的快乐,我们大多数老师听到"事业"这个词不再陌生了。我们必然要把工作当事业去做,只有这样,新东刚刚能走得更长久。在这个急巨变化的社会,每一位新东方人每天都要思虑:怎样改变自己?这个学期结束了,要知道自己哪些地方做得不好。比方读书,必然要依据自己的实质状况定目标。我给自己定的目标是,一年最少每一个礼拜读一本书。我从网上买了50本书,今后一本一本读完,读完的书放到另一个地方。有一句话,"最可怕的是,比我们优秀的人比我们还努力"。这个时代,不是逆水行舟,不进就退,而是:即便你在进步,但你慢了,比较于他人,你也是在退步。必然要快,要有效率。所以我们要思虑:怎么去改变,从哪个方面下手?我们身旁都有典范,自己做得不好,就应该向另一个同事学习。这些年,我从我的中层领导们身上就学到了很多东西,他们在帮助我成长。帮助他人,举手之劳,举口之劳。这是一种心态、素质和理念。一个人最重要的,是要有自己的信念和价值观。在这些方面,比起考出好成绩,我们的孩子更需要我们的帮助。谈采纳、感恩、改变、创办这些年,我特别能够感觉到自己的变化。无论事情是好是坏,甚至于特别糟糕,我们都要去采纳。我们必然要反思自己,采纳自己,采纳这个世界。有句话我说了很多年:"若是在单位,我的下级对我有意见,那必然是我的问题。"有可能是我做得不好,也许是和大家沟通得不好。我应该是主要责任人。我们要有采纳的思想,要采纳全部孩子。只要一个孩子入学了,那无论他利害,我们都要采纳他。若是这孩子是小时候的自己,是哥哥、姐姐家的孩子,是自己的孩子,我们会怎么面对?太多的书,太多的心理学,说感恩的人是快乐幸福的人。这句话我在新东方说了很多次。经历得越多,我们愈来愈深刻地感觉到:一个感恩的人是个快乐和幸福的人。大多数人,他们真的很平易,值得我们感恩、珍惜。人要去改变,人要去创办。我们中国的教育系统,今天看来,多数是成立在学习知识的基础上。学习知识可是继承过去,这是远远不够的。从知识到能力,到素质,再到创新,我们正在做一些,我们还有很多路要走。事实上,我们当前传统教育的考试系统、教育理念和讲课方法相对落后,对整个民族和下一代的影响、损害,是没方法预计的。我们的素质,孩子的创新精神,人类在继承的基础上,真切有价值的事情是什么?是创办,创新!作为老师,要去思虑:在教育讲课方法,在平常生活中,我们为这个社会创办了什么?我们又有多少创新?所谓创新和创办,一部分指的是做他人没做过的事情,也许是发明,还有一部分是重新组合。在原有基础上,做出完满不相同的东西,这就是创新。我们每个老师,都要有创新的思想,今后去帮助我们的孩子,在学习知识的基础上,锻炼能力,更重要的是,引起他们的兴趣,让他们有激情去研究。最后,孩子们能够在自己的领域里去创办,能够对社会有价值。谈快乐和价值很多年前,我问过大家:你快乐吗,你把快乐带给他人了吗?你的价值是什么?你给世界带来价值了吗?作为老师的价值是什么?春节回家,你的价值是什么?你给家人带来的价值是什么?你的哲学思想、理念和对人的看法发生改变,你才能更好地发挥作用。无论是在工作单位,或是在朋友之中,在任何地方,你都要有自己的价值。没有钱,就用你的好意去帮助他人,为他人供给一些建议;有了一点钱,就多和他人分享。在中国,在亚洲地区,有一个很宽泛的现象:越是有钱的人,越不肯意帮助他人。我以前看到一个报道,用大批数据讲"为何世界名校不想招亚洲学生"。文中说,亚裔学生在大多数学校的占比达到约百分之五六,但哈佛基金、耶鲁基金等全部名校的基金,亚洲校友的捐款只占了百分之零点几,很不能够思议。所以我们要去改变,要学会分享。为何我总说要无条件地去爱每一个孩子?这个世界需要很多人静静地做些好事,世界才会慢慢成长。你要认识这个世界,有时很巧妙,你的思想看法发生变化,你的整个世界就会发生变化。人抵达这个世界,是为了追求快乐和幸福,但快乐和幸福其实不意味着没有伤心,由于获得幸福是一个困难的过程。自由是快乐和幸福重要的组成部分。太多人进了牢狱今后,他们再也没有幸福。此中重要的原由是他们失掉了自由。在新东方,我们有基本的物质条件,我们吃住在这里,有一种家的归属感。我们是一个相同的国际大家庭。若是我听闻哪位领导很官僚、不尊敬老师,我会很不快乐。事实上,我们大多数领导真的特别好,很尊敬我们的老师。当你具备了基本的物质条件和精神基础,第三个决定你快乐和幸福指数的,必然是你的心态。我常说,乞丐之中,有的特别快乐,有的特别不幸;英国皇室之中,有的很幸福,有的很不幸。为何相同的物质条件,人的幸福指数却不相同?由于他们的心态不相同。有的人是正能量,有的人是负能量。老师们,多把正能量带给孩子们,他们的一世才能有快乐和幸福的基因。老师们还要重视"关系",和学生的关系,和同事的关系。不要去诉苦,人最可怕的就是贪念。我以前读到一篇文章,说《易经》里讲三个字很重要。第一,上,无论碰到什么困难挫折,人一世要不停向上;第二,止,要掌握一个度,包含贪欲等很多东西,要恰到利处;第三,正,人要有正气,要正直,要有正义感,这个世界才会变好。所以,人要拥有自己的人生价值观,要不停修炼。特别我们这些做老师的人,应该是哲学家、思想家。任何优秀的老师,称为恩师的人,都能在哲学思想上,给孩子一世带来光明,带来指导,带来智慧。在孩子迷惑的时候,帮助他们指点迷津,帮助他们走出伤心。谈修炼修炼自己,你有发自心里的微笑吗?你有真挚的语言行动吗?今天,人力资源部让我面试一位老师。她在外国工作三年后,想来我们少儿园工作。这位老师很棒,由于她的笑容特别真挚、自然。我以为,做少儿老师最重要的是:心里要有爱。爱孩子,多和孩子沟通,帮助孩子提出和解决问题。多才多艺是少儿老师的一部分,但其实不是最重要的。作为老师,要真的专心,激励孩子在少儿阶段多与人沟通,慢慢学着战胜困难,多陪孩子玩,而不是大批地去教。我们做老师,必然要学会修炼语言、微笑这些基本功。这很奇异。我很感谢现在少儿园的老师们,下一阶段,我会协助黄园长和全部老师,把我们的少儿园做得更好。谈责任人,必然要有责任意识。有了这类意识,你才会不停研究。在过程中成立负责任的能力。比方,我们学校有很多的垃圾桶。有的孩子扔垃圾没有扔中,转身就走开。垃圾桶四周就会有垃圾。若是你是一位优秀的老师,发现这类状况,你要知道:这绝不是"垃圾没扔进去"的问题,这是孩子的责任意识不够。你应该告诉孩子,把垃圾捡起来,再扔进去。对我而言,这是一个很了不起、很重要的教育机会。我们是专业做教育的,若是我们的老师自己都不具备这类意识,怎样帮助孩子?最后,因负责任而收获的精神欢乐和快乐,会给我们带来特别好的回报。有这样一个故事,剑桥大学在维修几百年前建的一幢老房子时,发现其橡木房梁已经严重损坏,不能够再用。可是很难在今天搜寻到这样粗大的橡木房梁。今后他们发现,在学校周边有一片橡树林,完满能够用来维修老房子。翻看档案后才知道,本来该房子的设计师在建房时就想到了今后的维修问题,特地种下了这片橡树林。几百年前的人,这么有远见、负责任,真的很了不起。我很感恩。感恩我们的学生在这里健康快乐的成长,感恩家长对我们的相信、支持与理解,感恩我们的教职员工爱校如家、敬业奋斗、学习成长,感恩我的管理团队与我共成长,感恩俞老师和企业兄弟学校正我们的厚爱与支持,感恩社会各界及政府的厚爱,感恩这个伟大的时代,感恩上天对我们的珍爱与慈祥。祝各位亲爱的同事和家人春节快乐、身体健康、生活幸福,祝我们伟大的祖国繁荣兴旺!校长久末教员工大会发言(三):各位老师、同志们:大家好!在20xx—20xx学年第二学期各项工作马上结束,我们召开全校教员工大会,主要任务是:认真回顾上半年学校各项工作进展状况,也算是全校年度工作的中期检查,经过比较年度工作目标,总结成绩,查找差距,剖析原由,采纳确实有效举措,加快学校各项事业发展步伐,保证圆满完成整年各项目标任务。刚刚王银峰校长作的《20xx—20xx学年放学期工作总结》内容丰富、客观详尽,全面回顾了学校20xx年上半年工作,用大批的事实及数据,充分必然了学校的各项工作获得的突出成绩。这里,需要特别指出的是,今年上半年我校年检顺利经过并获市教委充分必然,就业工作连续保持较高水平,创业教育和众创空间获得市教委和科委的高度认同,学校连续蝉联品牌独立学院十强,学校顺利召开了校友会成立大会和第三届教代会,浩大力行了20xx届近五千余名学生的毕业典礼暨学位授与仪式,获得这些可喜的成绩,是全校各部门和全体教职员工共同努力的结果。在此,我代表学校董事会向沥悉心血、不见经传、勤奋耕种在讲课、管理、服务一线的广大教员工表示衷心的感谢!也要特别感谢近来战胜困难,乔迁办公用房的相关单位,感谢你们对学校工作的大力支持!必然成绩的同时,我们也要清醒地认识到,落实整年目标任务十分深重,上半年的工作可是开了一个好头,与其余独立学院之间比较较,我们也还有很多工作要做:改进学校办学条件的任务还十分艰巨;专业结构与重庆的支柱家产、新兴家产的耦合度不高;学校办学特点还需要进一步凝练;队伍建设还需要进一步深入改革;校园文化建设还需要进一步增强等等。特别是离建设成为特点鲜亮的高水平应用技术大学的要求还有很大差距,必然破解长久困扰和影响学校发展进步的难题,迎难而上、改革创新,强力推动转型发展工作。下边,我就假期致使今后一段时间必然抓好的工作再重申以下几点。一、抓紧时间,做好维更正造、基本建设及开学基本条件的准备的各项工作。近两年,各个系统的教职员工特别是后勤、现教、人事、校办、讲课、学工和基建工程等各个部门的干部、员工放弃了休息,为放学期的讲课准备作出了突出贡献。今年,工期紧、任务重,维更正造面积也很大,还需要全校各部门共同合作,投入更多的人力、物力,牺牲更多的休息时间,做好开学各项基本条件的准备工作。为此,我们必然提早策划,勤于思虑,增强工作的预示性,增强忧患意识,掌握工作的主动权,准时完成改造和主要维修任务,以崭新的容貌迎接重生入学。要加紧做好三期动工前的各项准备工作。力争两栋学生宿舍、一栋教工宿舍和两栋实训楼以及后勤配套设施尽早动工。二、提高服务,确实做好新形势下的招生工作。今年招生面对很多新状况、新问题,在全国及全市生源和招生计划减少,三本和二本批次合并,土建类各专业就业受经济形势影响等外面大环境之下,我们必然以优秀的服务和认真周密的安排填补学校基础设施和环境建设方面的一些不足,保证学校的办学规模不停扩大,保证第一志愿录取率和报到率连续处于同类高校领跑地位。今年我校在张开招生宣传工作时,有一个很好的举措,就是请各二级学院院长都参加招生咨询,这样不只对报考学生更有说服力,并且也是让各二级学院深入市场搞调研,认识市场结构、学生需求,不只对各学院进一步优化专业结构有很大的帮助,也会促进二级学院主动宣传、提高服务意识和服务水平。三、优化结构,扎实推动队伍建设和组织人事改革。人材是学校发展的第一资源,学校事业发展的速度与质量要点在于人材。我们要连续汇聚一流人材,坚持人尽其才、才尽其用,努力打造开放包含、活力勃发的人材生态。一是创新思路,多措并举优化牢固教师队伍;二是为青年骨干、学科带头人发展创办事业平台;三是增强者材引进,使各学科、专业基本形成高水平的团队;四是增强中基层干队伍伍建设,加大年轻干部的培育使使劲度。中基层干部是联系基层公众的直接桥梁和纽带。其能力高低,直接影响学校各项工作的水平易奏效,我们要增强培训和培育,依据习的要求就是"对那些看得准、有潜力、有发展前程的年轻干部,要敢于给他们压担子,有计划安排他们去经受锻炼"。平常的讲,既要压担子,也要抽鞭子,还要合时给位子,让他们在优秀的环境中成长,真切从思想上高度重视中基层干部,工作上牢牢依靠中基层干部,感情上牢牢切近中基层干部,保证学校各项任务的顺利完成。五是深入学校行政机构改革,成立与学校转型发展相适应的治理结构和运转模式。依据"理顺关系、优化结构"的原则,精简管理层次,明确岗位职责,缩散工作流程。关于一些职能周边的部门、业务范围趋同的事项经过"合并

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