某投资控股有限公司员工手册

1吉田投资控股〔厦门〕员工手册正文冠欢送礼辞属2仆总裁熄致辞聚3票公司威介绍仪4植企业恐文化疯6耳入职泽报到恳11掠职场亚纪律迟11蚁薪资黄福利袋13岁学习毫开展弯16趋绩效毯管理愁22肃奖励捎和处肯分运26裕员工撤关系可与沟铲通俯28摔员工痒组织雪30雾员工高健康踪与安威全监30感员工附日常吴职务孩行为丝准那么露32坑离职哄35孔附那么杯45其欢送避辞晓欢送间你加砍入吉晓田，世共同踢参与外公司共未来尼的发锣展，条在此芒谨祝友你工变作愉侧快！疏吉田莫过去抱的每惑一点晨成就努，都皆有赖倒于吉失田员海工的弟努力妇。吉处田明峡天的谨每一美个进每步，搭从今岁天开榆始，罪都与亲你的芳努力扛密切援相关变。彻现在井，请葡随我飘们一氏起，斤走进搜吉田胖——挠员工幻手册踏，将兆向你般陈述禽吉田节的公惊司理叉念、均战略矮方向液和价附值观敏，介写绍吉仔田内委部最娱根本烦的规喷章制藏度，勒讲解良你在筝吉田强所拥狱有的宗根本恳权利煤、应区履行航的责赞任和惜义务雹，帮位助你里更快独地融革入团研队，尊愉快抄地开甚展工旦作。胸邮绢手册筑内容概适用只于经痕吉田孝投资腰控股荣有限从公司坟行政甘管理吵中心杆批准墓录用预的所毁有员套工，晌所称同“亿公司河〞瓜〔或土“泰吉田祖〞列、话“归公司厦〞妄〕均话指吉厚田投周资控薄股驰〔厦膏门〕城有限皱公司使，包愚括总品部及抗所有恩下属捡公司榜。橡蔬幕如果彼你在伐阅读宝或执宅行中雪有任歪何的炒疑问妇，请兴与我茅们或灰你的阴上司享、你至所在断单位妻行政利部门姥的同什事联搜系。领我们尝都很筛乐意勉解答捉你的些疑惑意，并舞和你津坦诚代地进慌行讨资论和涛交流泛。贤吉田妙投资拍控股根有限月公司话二零疲零九济年烤八第月篇总裁适致辞茂齐来怠写新驳的一斤页柴RI寇CH字FI桐EL董D〔淋利驰核飞达砌公司君〕自田上世赴纪于患菲律伏宾成汪立以乘来，碰已有浩百年化历史缴，经黎营业站绩均拥已突滤破上她万亿亏美元勺；而惊经营伯业务尸由最号初的胸XX厌XX智XX谨，发溜展到走至今辅的金古融产妖业、像港口铸码头题、物师流产般业、坡新能戴源产政业、佛矿产巧开采愿业、森环保缴产业掏、旅语游产拼业、保房地颜产业腥、国海际贸央易等狼多个兔产业衫，业挎务范跃围扩博展至梦今天鸭的北费美洲绢、欧厦洲、帮大洋木洲、冤亚洲叙等多丘个国循家和碎地区白，并浮已稳丛然成采为菲浙律宾驻国家施经济枪主体滚中最盾主要很的大茶型跨触国公钩司之叙一。缠作为轮传承耽百世要基业青，代咬表着板RI阴CH霉FI敌EL值D〔钢利驰佛飞达联〕在成中国齿的投炭资代常表熄--败吉巩田投漂资控肺股〔敬厦门妇〕有伤限公送司的返我，娘带着铁弘扬内闽罪侨海栽外刻速苦刚陈强、渠勇敢蠢创业浮、崇吹尚忠第义、企爱国豪爱乡闸的精附神，字于中凭国的供厦门马乡梓裙融通喊海外睛资本砍，恐投资哑祖国倒建设拒，振瓜兴中挨华富圣强与班人民好幸福叙安康协为己旺任，榴在不锅到两楚年的座时间喷里，燃积极吗投身国于祖全国的蚀西部愧开发兽建设岂，先思后于畅重庆责市的脚万州脚区投援资X销X亿箱开发醋建设探［吉练田万把州国务际商彩贸物吃流产凡业园诚］，杠于重千庆市娱投资陡XX棵亿开误发建黄设［冬吉田液重庆笔XX恩物流湿产业宜园］皂，于谨四川谢泸州驴投资储XX欲亿开共发建壁设［细吉田饶泸州链国际福XX雪物流旺产业险园］鹿。。宫。快“趋吉田常投资浇控股周〞牲之所菊以能寿取得奉这样火的成闲就，给实有严赖于坟“迎百世来基业柿-斥-友利驰见飞达妇公司着〞强投资仍祖国膀建设趴的浴乡梓弦情怀你和国甲内政抵商界逆人士贿的亲兼切关伞怀与诱鼎力朝支持铸，与智工作研于吉酿田投泥资控名股〔抚厦门种〕有热限公老司各身位同姐仁的救积极群参与巨。废在此叹，我仰代表馆吉田订投资趁控股岔〔厦园门〕父有限视公司蕉，向犹国内觉政商奋界人笛士和终工作锦于吉扶田投贯资控贩股〔带厦门益〕有拳限公缺司的下各位贯同仁鲁致以啄最衷舍心的清谢意馒！察霜沃前瞻民未来员开展绒，我拼们当狂竭尽彼所能尺，务型使对夺华的救各项贸产业画投资竿勇攀华新高江，金陵融投巴资服剩务更耀臻完蛾善，基奠定焰“聚吉田桂投资造控股龟〞黑在海桨外侨肤胞投烦资祖启国建邻设中甚的优旧秀地丧位。普面对戚世界下金融耀危机刘而中菜国一残花独筐秀之名新的士历史纹机遇百，我采们将龟根据翼国际灯政经路情势睁的变瘦化和手中国吓投资雨市场肯的需拐求，合并承摊袭过盘往经素验，难适时士而精重益求孤精地畏将加雨大对岛祖国护经济忆建设触的投卷资力停度，诸并着专力于自不伟霸大、承少传恐奇、撞真心怨创造柴、用敢心耕议耘、框向世庄界看坛齐，怕与国头际一裳流的孔投资躲公司荷标准怖接轨协、游争做述中国干金融章投资唯行业茂的领棵跑者速。墨这里才的一杆切，输都包己含了救“厨吉田拿投资蛾控股舒〞烘全体头同仁泡的理仙想、裂智慧车、奉目献和让积极失而挚惨着的庸追求丙。罢由此拘，我铸由衷纱地恳耀望，厦当你医拿到泼这本隐?员疑工手坝册?应时，较手册脊中的备企业奶文化装精神鸦希望存能得糕到您咽的认谨同与割回响瘦！并虏期待贤您们麦热忱盒而有究效率骂及高黎品质宁的工揭作能债力，闭更能际让我布们齐贸来写酒新的表一页朵，将继利驰牙飞达务之百楼世基就业于秒中国皮传承卖！诞钞错衔车微看开扁撇稿培关问讲收共作鲜映划辟倒袍董音事长肚/总款裁围陈吉申光跨谜孔队治裙躬筐峰今扯逢剥弟铸标猛搅挣附阳乖庸育尿二0奖0九权年X仅月X昌日跑公司步简介汽利驰懂飞达岸〔R经IC捏HF橡IE觉LD景〕，北传世坟华裔静家族隙，百蹲年南痛洋财蝶团；庆利驰偿飞达无〔R骗IC吹HF灶IE终LD刑〕国纹际控酱股赶公司重；雄搬厚财歇富实匹力；拍投资畏产业栋涉及核金融离、物饼流、夕港口否、新屑能源萌、矿刑产开略采、罩房地犹产及本环保香技术围等领饮域；拨上世时纪九猴十年辈代初唇期利定驰飞链达〔箩RI炭CH版FI弱EL里D〕剖家族害开始剑到中踩国大秒陆投凝资，卧董事步会成汁员及汪家族询主要冠核心筒成员城陈吉袍光仙先生咐在中唤国成掏立了素吉田筛投资列控股弯〔厦舍门〕瞧有限策公司标，主景要负装责大淹中华喝区域细的战森略投骨资拓西展项惠目。宗吉田岸投资犹控股堪〔厦丙门〕云有限顿公司句位于宁美丽挨的海典上花迟园城才市-锋厦门此。厦桑门已否建设乓成为宋"海遍在城秆中，说城在非海中爱"的哑现代泽化港首口风暮景城蜻市，出成为展我国侦重要脂的商扒展会岂议中男心、坦对台凶经贸罚、文鹅化交蜘流的险窗口庸，闽宋南区击域中团心城帆市，蔬屡次柱荣获籍中国突优秀青旅游北城市震、中主国最蚕佳人缺居城破市等筐殊荣勇，被温海外疮媒体烧誉为富"最零温馨刷的城按市"年。厦隆门，晓也是通我国葵资本盼运作牧行业量最具竖活力发的城墨市之均一。禁吉田掀投资愉控股读〔厦碌门〕轻有限侄公司齿是定斧位于僵综合溪性投帝资控制股企孔业，毫公司悉以资惕本运柴营为魔核心销，实境现资丘本价柄值的令最大爽化，跌业务踩范围脉涵盖片产业干投资筒、资鲜本投耕资、隙资产订管理醉和管号理咨僻询等剂方面酷。目扭前，听公司承投资昼经营探横跨壤港口懂船运右、现我代物胳流、踪金融淹产业须、环饶保产摘业、榨新能座源、弊矿产脆等六彻大领肤域，虑截至晌20锅08急年，速公司度拥有柜全资厌子公穗司三味家，略海外画参股盾公司抽十二然家。小公司瓜的股己东部拨分为示东南卖亚地写区的剖优秀锋财团拨，在庭其协叮助下羊，公汤司可察从东毒南亚屑地区族成功隶地获窃取资东源、组资金旅、管堂理和势技术止。依公司丽采取柄公司翅三权蜂分立播的投你资模鸣式和纯四大搂链条框的管楚理模熊式，次公司娘总裁捆之下澡设行偏政副傅总裁灿、运文营副杏总裁抗、财话务副在总裁段三个络岗位缸，分记别作者为企枪业立你法、坚执法般与监牺督的源主体枪，赋旧予各扁二线缝公司桃实际碍经营砌者在咱制度茧下的扔经营祝自主影权。之公司从确认雾战略驱规划报、行导动计凳划、蹈月度灰考核晴、激课励约屈束环摇环相隙扣的芽经营裁管理乱模式日，确鲜立企看业的夸开展著与目倘标的瑞一致友性，化从而咽完整壤的平投衡了畅公司找集权蛛与二愿级公诚司分板权，析股东丛目标逐与经诉营方创向的圣矛盾淘和冲栗突，踏推动膜企业哲的快蔬速发打展。状在信节息知备识时驻代高落速发译展的汤现今洽，吉沾田投闲资人热秉承席“撒无限丸创造菜创秋造无斗限搬〞篇的价祝值观旧，以狱“既科学管、规触范、棕严谨帆、明准晰绍〞惧的管搏理理苦念，廊聚四搞方英缴才，箭联天突下有值识，称以花“惜稳健广挑耕战捧创新征〞捷的练企业声精神斑,卓印越资脾本运仔作，层成就策吉田杆控股佣“切汇通端四海匀、融京会天姜下歉〞说的智燕慧和篇战略暴决心拣。旦公司侧理念臣公司草理念殖是我瓶们必灭须坚芝持的宾事情布，包否括额：甚吉漠田码愿起景窑：外打造墙百年薄吉田肠企业氏绞做中隐国投皂资领羽域的端领跑凤者井吉止田鞠使晓命：果传承网家族扬百年隔基业尾，弘熔扬闽耕侨刻焰苦刚糕强、借勇敢镰创业鸦、崇常尚忠求义、蚂爱国洽爱乡柿的精万神肆，苦融通效海外壳资本继，投绵资祖猎国建祥设，攻振兴燃中华砌富强附与人遗民幸码福安督康。晚吉田赤核心恶价值贞观免：康无限杜创造堡涛创造榴无限焦吉田砌开展灵理念辫衫：颂汇通呜四海特融汇冈天下鞋吉田散人才贱理念来：膊尊重捧军分享逗戴人本物吉田浓管理鬼理念戒：哀科学宵、规梨范、筹严谨甘、明吧晰猫吉塌田肝精斥神芒：沈稳健置绳挑战吹创新催吉劈田欲作断风润：炉严格走扎砍实粒高效员阳速光假设二、论吉田重企业串文化覆内涵害吉索田末愿层景汉：户打造批百年鲜吉田草企业模诞做中廊国投聪资领拖域的艇领跑吃者视表达逼了吉衔田投疯资控搁股成异为基烧业长红青的抗志向就和决晨心；棉表达爬对社丽会、召客户般、员卸工、风股东骂的长是期承鸭诺。地这一汽愿痒景的耳含义亭，一扑是捡表达包吉田存国际结化雁要求凝，把钩吉田撤投资杏控股见建设稿成为漆一家扛与国帮际惯成例接异轨的稿现代胜投资博控股录公司因，努释力在茄金融胡舞台稿上争谅得一术席之投地；制二是马要婶表达咽吉田崖文化表的叫要求刺，构宜建有雁吉田坏投资姨控股喂特色贫的管精理文墨化，凳营造及健康岂向上穿、积御极进选取的妨企业香文化钱和良芬好氛受围；宵三是赴要费发扬斩海外干华侨洗爱国忧爱乡茄，实兆业报壤国的谨精神聪，保龟持利磨润稳蝴定、据持续坐增长亏，不货断提烟高洪盈利咬水平斯，万为中纳国经剥济发罢展狭奉献盛自己兴的力谜量肤。叼吉迅田讯使崇命：动传承沸百年是家族催基业疼，弘僻扬闽浓侨海术外刻娱苦刚揉强、旁勇敢福创业申、崇邮尚忠杏义、拖爱国券爱乡罩的精仪神馆，烘融通晌海外舍资本雷，投啦资祖俭国建凡设，贿振兴淹中华龄富强算与人煎民幸境福安凑康。拖“板拳拳油赤子谈心，量悠悠煎桑梓射情。啄〞祥华侨纹永远公割舍签不断勇的是教对故袖乡的岁眷恋年与亲膊情；贞是对冒祖国乔的热碍爱与饰热诚合，似在中汉国经纽济发撕展的袄第二计阶段绩，吉雕田企销业秉哪承爱围国华霸侨刻港苦创爽业的绑精神鹊，积玩极实旱施大苏中华绵区战耽略目乔标，方不断桨创新架、创财造，刃不断阿追求歼核心牛竞争档力的冤提升败，使多企业绿得到午稳步伤开展扶。刚吉田怜核心灾价值淹观料：疯无限市创造躁棚创造膨无限答它意坏味着晴不断迈超越极客户邀的期晃待，燥不断增超越拍自我牺，开距拓新箭的投穿资环作境，杜吉田鸟相信届，持购续的卖改良未便意虹味着际卓越数，持旦续的它创新阅，便们会带疲来裙价值穗。记客户美是我婚们永捏远的昆伙伴凝，我耐们是拔客户搅永远门的伙抖伴冠泊尊重粱客户崖，理政解客篇户，酿持续播提供类超越业客户挪期望废的产亭业和淡效劳夏，引劲导积崇极、轧富有秩价值猴的现食代商死业模悦式。怠在客膝户眼愈中，拆我们纷每一绘位员盯工都么代表妹吉田使。客打户的柏需求似和亮创造锹价值悔就是案吉田仪控股立的使漏命。睬“祥上德看假设谷烧〞新我们袍愿意觉虚心啦聆听假设伙伴她的意肢见，泛借鉴工、学损习一询切先衰进的饥观念途、技久术、勿制度残。与蕉客户对一起傻成长行，让资吉田兵在成嫂长中衬完美法。彻持续较的增喉长和找领跑俩凭反搁乘颈衬箭吉田屠给自辱己的挣定位望是：佣“臂做中可国投疲资领市域的暂领跑洲者丧〞锦，长熟久以馋来这运是我荣们坚驳定的远信念箱。通胡过市肝场创纷新、扰产业躺创新图、投悼资创爸新和量制度气创新陶，追湖求有湿质量菊、有修效率勤的持摘续增海长，虎是吉盒田实楼现行枕业领鄙跑的蛋唯一多途径束。在披新经足济时弹代，割吉田税灵活灿应变逐、锐吧意进流取，告永怀挥理想忠与激狗情。秩持续移超越端自己雕的成蹄绩，诵持续崭超越哲客户运与投找资人桐的期勿望。拼资本箭大循免环运稼作抛畏资本企要通谎过多保渠道厕实现都大循扔环。需点资本茧要在向控股堵公司爽和相某关经冠营领选域内急科学停地配塔置和报循环头隐资本纸要尽乔可能漆地加锯速流社动循秋环鹅洒资本屯大循匙环是如资本仇快速饼增值滨的循愁环恩

把持续垒的创兽新与恢创造吴创新老与创北造场意味并着惩逆向课思维乞，反愚向茂思考

升

车创弊新矿与创炉造馋意味苹着许另辟佣蹊径陪，深供入叮挖族掘

方

喝创绞新朵与创忠造融意味南着裳批判钟意识底和怀宇疑精兽神

顺

位创华新雕与创红造叉意味跳着否泻定自程我的岩勇气

泡

倾创征新开与创玉造馅意味肥着对冻竞争属环境燕的深擦入调候研

丧

没创华新云与创控造愁意味闲着良师好的郑沟通持与团恼队气假氛

陕

愈创书新莫与创恢造疯意味矿着开巧明的易领袖饰与行仗动的欲魄力

导

今创蒜新旋与创玉造像意味渡着停脱止空砍谈，蜘马上网行动钻吉田忆开展弄理念窄仙：系汇通轻四海殖，融挪汇天植下要对企见业，直意味做着了骡解你券的目住标，肯拥有盛广阔欺的胸幻襟和竖伟大式的蔽抱负缸。柳对客苗户，膏意味通着了搬解你劈的生场活，械创造路一个事产业电开展饺的理裙想空友间。效对股评东，底意味遣着了拥解你待的期扁望，每回报猫一份隶令人碍满意灰的理兽想收盗益。忆对员盒工，是意味劫着了翅解你愉的追透求，篮提供娘一个爬成就齿自我菜的理德想平恶台。辱对社挪会，钓意味坐着了放解时瓜代需珍要，道树立厨标准嫩性投奇资企律业的拨理想布形象纯。当吉田灭人才瓣理念格：松尊重所懒分享显乖人本命尊重蚊

扇企业涌尊重客员工躬的人成格、加尊严获、个验人需演求；庭员工茎在充油分发红挥潜配能的订同时跌，忠盲诚于拜企业安；员序工之搜间要牺彼此鸣相互隙尊重协。漆分享顺

漠每个众员工慧都是常吉田陆大家胆庭中上的成箱员，怜要同障心协郊力推禁动企烦业长打足发血展；龄企业糕与员活工间坦、员故工与坛员工澡间应恭公开代和诚宝实地抄沟通枕，相器互信慨任、科相互鄙支持蹲，共孩同成萍长。曾人本

潮各级跟管理目者要熟关注桌员工黄生活爪和发现展，玻重视晴利用预物质勺和精陈神两掀种手滨段，党让员鸟工实缓现个汁人价式值，去并使严其惧价值给得到稳认可炎。由人才泻是吉吐田的铜资本摧：顶吉田队认为筝热忱锈投入诵，出隆色完烂本钱嚼职工精作的寺人是询公司铃最宝暮贵的奖资源甜；伸吉田睬努力骂为优镇秀的锄人才男创造荡一个桂和谐毫、富回有激支情的良环境红；伏吉田月尊重裹每一蚀位员担工的皇个性陷，尊私重券员工服的个会人意宇愿，将尊重著员工睁的选狐择权麦利医；能吉田男认为漫所有烦的员必工在含人格作上人俗人平预等；攀在发培展机倾会面颂前人益人平集等皂；身吉田杜努力胃营造博和谐腾的工答作氛舌围，龄倡导层简单幼而真谢诚的垂人际拆关系绩；猴吉田陕倡导拣“寄健康这丰富满的人魄生已〞广。患工作眯本身配应该铅能够积给我忆们带赤来快喝乐和隆成就现感演；幻吉田讽鼓励偏所有絮的非员工醉追求拍身心豆的健指康，亭追求榴家庭领的和筑睦，适追求趟个人艘生活什内容级的极耕大丰许富垒；翠吉田间倡导穴不断存学习宰生活麻方式刚；硬吉田槐不做喷任何吉录必用标别准上绩的妥娃协，惯确保婆员工悬拥有泄高尚匀的品草德和邪充分派的技利能。绵吉田杏管理柴理念谨：鲜科学撒、规钳范、落严谨盏、明讽晰辞决策头科学盐，科猴学的响筛选缘制度沈保证君每一旁个投焦资鼓工程杨的可啊行性驳与营杯利性盾。津制度赛标准歇，规输范的昆制度蜜能够兄有效临保证生公司喇的健她康运捐转和剃工程气的执残行力耍度。根管理库严谨丽，严下谨要域求每竭一位术员工溪注重柳细节沾。剂权责臣明晰厅，明逗晰权乌责、循充分因授权亚可以堡有效存调动渐员工止的积员极性炼，发脚挥员拥工的系创造亭力。杜吉店田烤精造神虏：娘稳健算调挑战庄创新稳健邮稳重释，稳谈而有脖力房，览不轻珠浮冒张失，告不仅亿是每扯个员孩工应殊该具愉备的引素养糖，也满吉田低开展玩的坚叔实基灿础。绸挑战会

严怒永不街满足京，追情求卓也越，百不仅归包括崇对外蝇部环遍境和蝶竞争春的挑饲战，姓还要虎超越腔自我盛。创新送创新桥是一擦个民捉族进膨步的辞灵魂旗，也约是咏吉田钓增强蜡核心股竞争榴力的冒关键蹲因素扰。医吉跨田匠作富风谊：躁严格包扎语实很高效渣阳箱光聚严格电

沾做事秃一丝棍不苟总、高浴标准笼执行命，不储搞下府不为嗓例。揉

邪严格紫是一际种约胁束，级它本青身不中应该广是一排种理咐念，俊不应昨该是中企业辉文化类内容壮，它蛾是一蕉种制急度约畏束。肺但是龙，当姻严格宅的约等束变掠成狠吉田葵员工恋自觉势性，坝自觉案地严射格要斜求自得己的勤时候雷，它自就成切为一骄种理饥念，就制度穗就上座升为柴一种世理念竖。只片有严春格处到理，野不搞中下不队为例鬼，才保能形献成群烟体的肌理念院。

鲜扎实不

粪注重磨细节坦过程疤，关港注实陆际效苗果，叠强调令标准粘和规僵律。两

凑扎实叼是一远种作要风，牺亦是汁一种托支配谷吉田泳全体盐员工超作风况的一乐种习抛惯。吩“身天下睛大事要，必便作于协细矛〞，桌就是乘一种竭扎实绵。舅吉田屈的每骂一位阵员工淡，必倍须用站扎扎搬实实延的工吊作作著风了膀解实苹际，萄实实汪在在田地反乏映情徐况。赴

杂高效赔

粉迅速穿反响干，马爬上行玩动，伞以相枪对小采的投粒入获雁得尽嘱可能捡大的朋产出趟。

敲杜绝僻官僚钓主义敢，保会证沟错通无酬障碍送，优彩化组张织流系程。拖尤其固是膜吉田析在遇风到风暖险时壶反响示快，鼻做事持雷厉袖风行栏，不杠拖拖殖拉拉樱。阳光财其身卫正，里不令狡而行骡；炒其身捎不正爪，虽碍令不肺从笼吉田轰对内很平等谜，对程外开倾放，康致力棒于建越设公推司的伴“先阳光智环境须〞饶。

辛

肢

沟专业坑性+珍标准济化+谱透明苗度+跨责任土感=炸吉田饰化顶阳光腰制度

棒

蛇予我们罪鼓励问各种局形式塑的沟口通，宇提倡础制度醉化的纳信息兄共享倒，反钥对黑觉箱操适作。

痕竿

酬反对切任何棵形式欠的官份僚主阻义。耐

芽从今擦天开委始吉足田就袋将张握开怀根抱迎议接你尸的到艺来。

景

彩

侄

晶

受

欲

喉阿凑鄙退预传读拜约入半职程穿序帮尘您尽工快的事融入饥吉田弦文化术——卷第一劈章轨

贪入趟职寺与报丸到董1.损

兴截报到

棚1.购1笑

慧接到耽录用救通知豆后，洽请在覆指定族日期蔑到录鲁用单耐位行将政管恢理中壮心报腔到，脉如因单故不框能按昆期前匠往，帝应与译行政这管理般中心赌取得冻联系亭，另娃行确夺定报叙到日排期。

耗1.热2表

掘提供围个人准资料协：

龟

意

厨报漫到后灾，你爷需要稍向行基政管秘理中派心出基示身蔽份证旦、学督历证趴明〔岸毕业掩证书阿、学讲位证坝书等童〕、食婚姻艰状况敬证明能〔结戒婚证颤〕、饮方案级生育年证明崖〔独怨生子刷女证哗或流荡动人港口计俩划生红育证晕明〕削原件窝，提狼供公椒司指播定机直构出税具的梨近期桑体检寒报告葵、免临冠彩盲色近隐照〔以1寸租、2盒寸各脸2张判〕、尘与原韵单位凉解除酒劳动拖关系废的证哗明文开件、领公司赏行政说管理表中心劣要求刚提供堂的其鞋他资系料，挠同时杆将个休人社玉会保傍险缴汁纳情席况、鼻在公叛司指陡定银讽行开洽立的岁个人饭存折干帐号吸告知离行政味管理阻中心详。

纠1.石3之办理宁入职府手续脏：

集〔1奉〕趋领取忍考勤王卡、础工作良牌、抚办公催用品悉及其跨他相赚关资顺料；

奸〔2书〕博与试变用部治门负样责人衫见面畅，接乘受工蒸作安只排，荐并与杂负责证人指助定的钞入职抬引导影人见少面。

螺1.表4际

戚你的桶人事酸档案僻存放葱问题醉，请盆与所毁在单禁位行村政管仙理中前心同党事商请洽确啊定。辰2.躺

歌试顾用

席2.举1出入职柴引导骑人

言

雁

垃试笋用期坟间，附公司隔会为洁你指订定入坟职引烛导人脾，帮拳助你守接受滩在职申培训和，熟捎悉与迁工作填有关嚼的各叛项具挽体事鲁务，欧包括有：向缠你介停绍公寸司的捆有关绘规那么篇和规全定，汽所在财部门碍职能玩、人移员情构况；帝讲解各你的亿本职亡工作王内容珍和要呼求。季此外睡，任疼何与虑工作远有关市的具龙体事琴务，仓如确炮定办流公位疼、设苹置电柔子邮装箱、王领用举办公甘用品盯、使另用办关公设已备、劝用餐宫、搭继乘班恭车等陵，你芦都可借咨询从入职订引导杠人。

厚2.桑2萝你应庸在报兽到后窃3日站内完幅成吉氏田些“忌员工武手册泊〞蹦的学证习及凡考试惨。

雅2.忆3去接受岗脱产滥集中牛培训予：行钻政管舍理中此心会瑞在试誉用期巩内安圣排你肯参加谦新员玉工集狸中培舱训。

栽2.挨4税试用较期内列，如秋果你霞确实坊感到业公司冤实际蜻状况街、发艰展机恐会与肾预期减有较府大差滥距，评或由甩于其忌它原伸因而纽决定姥离开轨，可敬提出诉辞职贝，并捐按规径定办缴理离茂职手筐续；盒相应哥的，头如果阁你的茧工作潮表现误无法爆到达或要求拍，公需司也竭会终应止对脏你的她试用伏，以基上两猛总情阔况公变司进拴支付到相应传工资捷报酬杯，不凶进行讨辞退仆赔偿澡。

络2.净5翅试用蒜期内鸟连续允缺勤葛达1狱5个肃工作亚日或够累计职缺勤恼达2酒0个定工作颤日，愈公司灯将终筹止对构你的女试用匠。材3.愉

衡转正

液3.乘1庸试用拥合格击并完欺成入励职培烫训的奶全部灶内容抱〔包咐括吉仅田扣公司丝的如“景员工针手册吉〞扰学习猴及考白试、肠脱产故集中漫培训叛和在疮职培捞训〕期，行午政管毯理中沿心同报事会鞠适时钞提醒痒你填牙写、斤提交秃转正豆申请员，执厨行转俭正审猎批流境程。

啊3.盟2眨如果亮在试卧用期奉内缺矿勤5唐个工示作日僵〔含杏〕以奋上，搭你的制转正拍时间丸将会钟被顺挑延。秤之

场4.旅

锄特别踩提示

屋

忙

伞当圈你的粘个人闸信息稀有更德改或案补充筋时，恢请于郊15号日内权向所居在单坟位行聋政管扮理中肌心申邮报变收更或挤声明阵，以斜确保弃与个芽人有案关的边各项书权益遗：

粘〔1风〕姓傻名、抚身份倘证号拼码；

齿〔2乞〕家吸庭地醒址和内舍号码壤；

慎〔3占〕婚幻姻状宵况及她家庭梅成员睁状况猴；

感〔4械〕出梦现事会故或企紧急桨情况帝时的您联系像人；

侄〔5隙〕学态历教害育；

悠〔6笔〕公要司内添的特苦殊〔丝亲属锻〕关姜系；

只〔7感〕业谱务合购作单笔位内曾的特围殊〔工亲属孕〕关见系；

箱〔8油〕其柱他你柳认为袜有必斩要知霉会公鞋司的泰个人系信息测。党5.无

葵雷区召

议

州公债司提烘倡正础直诚遍实，耻并保陵留审仔查员前工所城提供步个人数资料亿的权院利。载请务骨必保位证你际所提外供的夺个人锻资料狱的真看实性朽。如拜有虚专假，再一经纱发现疑，公喘司将确立即羊与你既解除啦劳动肾合同葵，不绍给予津任何获经济站补偿支。客在工腰作场她所，厌遵守表公司善纪律以，展伪现良长好的炊职业毯风范煌会使妄你获除得同高事和愧客户岛的赞转赏翠，海我们桶将不遗吝惜技对你播的赞迎赏况——抹第二夫章傲

拌职暖场纪虽律捞1.渴职业赞礼仪

匀1.矩1红职业件形象

锣〔1侧〕我步们着逝力体肢现整而洁、五大方碍、得坟体的野职业纺风格但。

镜〔2框〕员先工上静班衣溉着基修本分赶为：

割A、笨星期碍一至珍四

杂

队

铃男类员工得着衬距衫、秒西装斥、深保色皮户鞋，峡提倡排系领粮带；朱女员旬工着磁有袖屡衬衫寒、西训装裙轮或西歇装裤勾、有患袖套漫裙，挠着皮完鞋。

宪B、点星期当五

辫

伸

瓶可耗着与肝工作饲场所梁相适妨应的辨轻便碍服装餐，但振短裤获、无败袖装额、超蔽短裙元不在挑此列草。

妨C、剖在绒“务五一鸣〞艰、啦“珠十一锈〞慕、剑“逗元旦掩〞书、陶“想春节支〞放等长野假期画时，罢如需思要将骆休息沫日与慢工作战日进敬行调晋换以倚连续度休假填，导播致休置息日扭仍需洒上班集的，肆可在沙放假反前一肚个工特作日籍，着花与工碌作场念所相锁适应挡的轻轮便服份装，激其余钟时间趁，按燕照非势周末娘要求惰着装树。

波D、肺所在浅单位雪、岗规位另耕有着日装要森求的腥，按店要求扩执行波。

渡〔3屡〕上急班时舟间佩桑戴工诸作牌应。绸1.糠2请

宴办公衰礼仪

歼〔1腹〕使咳用电挺话注恰意语早言简银明；

叮〔2伟〕代森接同期事办劳公位慎欢，做驾好必精要记围录并每及时洞转达恳；

物〔3派〕办动公时密间不忙擅离楚工作终岗位传，需众暂时昨离开蹄时应尽与同凯事交慌代；

促〔4货〕不撤在办后公区礼域高闻声喧睛哗，镰接待睁来访朗、业阻务洽河谈要涝在洽棒谈室逢内或爆其他歼公司艘指定墓区域木进行哄；

族〔5坐〕注驶意保铅持整粉洁的祥办公格环境平，不蓄在办挖公区目域进席食或姻在非戴吸烟双区吸敲烟；

炭〔6护〕关狗闭Q梯Q提窗示音狂、适胀时调汗整你遇的手胖机铃包声，剪办公呆区域柜内适肃当调饭低，于培训饰/会哈议中挂那么应罩转为涛会议取模式慕。毫1.初3苍

肝你的混工作抵资料没、个挺人物禾品、押现金许等请询妥善页保存瘦，以社免丢趟失或么损坏愿。

编

糠其它她规定徐详见众所在语单位费有关孝办公雁管理轮制度畏。然

组2.笑考勤饥制度

蝴2.外1泉公司烫实行扁每周佳工作俯5天守，平悼均每宗周工效作时询间不粒超过玩四十蚂小时押的工误时制袋度。妹各单胁位具将体工林作时菠间因猜所在散地区舒不同冒而略债有差欲异，旷也有察执行吗特殊狱工时粒制的朝岗位道，请觉留意董所在灰单位插的相淘关规电定或蜘咨询道入职该引导坚人。

车2.撞2尸

罗上午崇上班霉前和荷下午芝下班窗后，望均要膊刷〔币打〕奏卡，域因故师不能制刷〔肠打〕陷卡，足须依以所在家单位揪的有佣关规重定提排交未何刷〔屑打〕千卡说哀明，明具体石请咨射询入煮职引扰导人俊或所债在单壁位行壤政管酿理中忙心。

远2.危3狠员工化请病拦〔伤志〕假午、事短假须董依所住在单持位相嚼关规故定履论行休茫假审洗批程耗序，嚷获得忠批准胶并安师排好裂工作尿后，尚方可朝离开乱岗位役。请眨病〔看伤〕愿假须脂于上唱班前恳或不雪迟于岗上班召时间附后1猴5分适钟内化，致遥电所筒在部喊门负牌责人崖及行搏政管遣理中牛心，教且应翻于病洲〔伤秤〕假野后上辱班第躲一天歪内，沙向单牌位提碰供规焦定医近疗机管构出躬具的换建议旦休息岁的有缘效证英明。劳员工死病〔迷伤〕主假、特事假击的薪抗金计牙算方吧式详核见?创薪酬烤与福石利?洁。

育2.召4便工伤蛇及工幕伤医帝疗期瓦：员咱工因吧工负焰伤、算患职闪业病让、因民工残屡废、氏因工炊死亡锣等工泉伤的樱认定栽须以兄授权让诊断瓦的医拖疗机班构出辽具的嗽正式凳证明浓文件烦和劳掌动鉴愿定委供员会手的伤战残鉴舰定结哈论为屯合法虏依据间，工跌伤所护需工恋伤医存疗期疑也由胶员工直工作醉所在尽地劳圾动鉴奥定委政员会翻书面粱确认挂。工框伤医扣疗期许间员腹工待盟遇详表见?序薪酬显与福牵利?以。

瓦2.族5拴因公跌参加里社会迷活动辅、赴熊外地缩出差尝，依闻所在著单位丢相关狠规定相履行霞审批否程序声并报凡行政边管理鼓中心震备案永，视咱为正坐常出零勤。个

诸3.炉雷区

疏3.照1骂代他驱人刷敏〔打悄〕卡象，每搂次扣冻除双胀方薪瓶金各投50呜元，孟违纪壤三次模以上阻除作哪上述承处分闯外，筋本年瞧度薪雀金级销别不越予上尝调。

讨3.络2公迟到篮或早框退5顽分钟载以上将，1给5分盼钟以舌下者纷，每拘次扣驳除薪杏金2从0元滤；1倍5分淡钟以吧上，脸两小汽时以赖下者堪，每铲次扣舅除薪棒金5杨0元愿。

油3.顷3高以下俱情况片，一潮律视稼为旷奥工：

冰〔1千〕无备故缺尝勤两雕小时圈以上蒸，返捷回单也位上委班后巡1个诚工作鹿日内京也未风补办政请假肢手续狠或补灭办手阁续未碎获批先准的唇；

墨〔2化〕请科假未删获批茄准即滋擅自择不上梦班的奖〔包涛括续棒假未启获批恳准〕忙；

脊〔3来〕以岸虚假肥理由留请假碎并获贵批准粒而不系上班怜的。

描旷工域时间是的最撤小计庸算单罚位为秤0.晃5个削工作球日，荷缺乏议0.抢5个布工作听日以武0.稠5个嫂工作撑日计菠。

岁3.轧4馅对旷摘工的茅处理男：

骄〔1夸〕旷皆工期舱间劳岔动报恼酬不回予发铜放，轰包括桂岗位岂薪金拒、住突房补厚贴及厕其他裹福利秆待遇单；

市〔2薪〕每钟旷工嗽0.差5个饥工作适日，深自当这月起降薪金芒降0犬.5皂级，躬取消任当季亩季度聪奖，踢年终浊奖视窜情节叮轻重掩予以甲局部悬或全壤部扣搂减；

学〔3依〕连较续旷芹工超动过5冻个工汁作日爆，或洋一年复内累叛计旷脉工超白过1三0个残工作齿日，坑作严杆重违衬纪处矿理,昌公司素将与配之即成时解萝除劳砌动合戒同，哄不给废予任症何经殃济补广偿。袭4.导特裳别提到示

佛你需夺要经畏常留否意告口示板慨和内签部网风上的克信息摘，以酷及时赛获知炭必要利信息产，但际切勿袋擅自盗张贴陈或更走改。电一分乒耕耘跳，一陪分收迁获馅

柜

脖

赤

称

邻

腹

椅

仁公司封致力悦于为通你提洪供富奥有竞裁争力白的薪笋酬、五周到泉且人毫性化临的福拴利，

水

议

良

武

迈

唯

放

吴

局

遣

搁

绣

穿

岭背眯鹿瓣园萍阶捞衣运庭为沸你实毕现健装康丰垃富人柳生提谋供保按障湿——卵

谋

浇

可第三榴章纤

肠薪艰酬福姑利种〔一狱〕薪扭酬1.

1.薪酬理念

公司按照市场化原那么，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。

颂1.舰1喊市场铲化：羡在行毛业内米保持蜓富有杀竞争羞力的樱薪酬奥水平搬，与安公司坐在各讨地的化市场植地位贷相一严致。

酒1.鸡2晒因岗锹而异耐：薪棍酬体泊现不先同岗贴位在锅决策娱责任撇、影且响范含围、膨资格皆要求抛等方钳面的零特性舍。

奖1.梢3倘成果陈分享缘：公惠司获河得的窑每一叮个进岭步都科和广窃大员墓工的驶努力趟密切贼相关斥，公卫司发拐展的票同时话要让雪员工竿分享逼成功聪的果喉实。

圆1.低4骡均衡轮内外竖部报济酬：拦关注昌薪酬宵等外紧部报聚酬的菜同时蜜，亦棕不能哈忽略蛮对工摆作的澡胜任殊感、息成就铲感、教责任剃感、嗽个人牌成长黄等内劣部报迅酬。

商1.庄5良为卓洞越加爆薪：辉薪金捎和服微务时获间长精短、欧学历禾上下全没有埋必然矛关系胃，但总是和碧业绩啄、能砌力密酱切相传关。

遣1.殖6押薪酬慧保密轿：薪冰酬属岂于个姜人隐灿私，傲任何徒员工香不得貌公开葬或私轧下询赵问、晕议论烧其他员员工货的薪缴酬。

毫2.揪薪酬摔构成

栽2.鸡1献员工掩现金挖年收立入包逃括固趁定收据入和袜浮动暴收入乖两部器分。

虑〔1政〕固御定收彻入=艳岗位调薪金矛+午士餐补鹿贴罪+双膨薪+伏过节默费。

夕A、批岗位杆薪金获：公释司实渣行月休薪制评，岗宪位薪水金是嚷固定宜收入仗的主霉要组遮成。

航B、芳午餐锐补贴逮：为李员工衫解决秧午餐想问题品提供踩现金锁支持班。

膜C、进双薪尼：上厕一年幕度所外在单浑位经计营正垮常的饱情况榴下，哑每年崭的1哨月份饱发放抚上一阻年度局的双护薪，佳基数杨为当从月的运岗位疏薪金扭。

惰D、秀过节贸费：扒春节海、中徐秋节顺、公诉司周冠年庆颈各开掘放一宿次。

卧〔2灵〕浮疼动收咸入以兴奖金磨表达游，包轧括季比度奖顾、年看终奖馒等。

描2.奖2宁按政胡府规半定，永公司基为员数工购楼买社教会保伏险，商个人嚷须承里担的视局部芦从每鞭月薪剑金中妙扣除斥。

势2.腾3御个人泄所得预应缴哑纳所奔得税康，由讨公司崖代扣缝代缴耀。

警3.狮发薪纷日期左和支塌付方卸式幅

缓

填公么司按阅员工伤的实眼际工现作天竭数支浊付薪梨金，谱付薪惠日为寨每月唇9日哪，支政付上覆月1逗日至嘱当月凳31殿日的镇薪金宪。假设缝付薪胖日遇粥节假楼日或六休息膏日，联那么在在最近肌的工葬作日拼支付数。公热司将堪在每矮月付泡薪日贩前将候薪金彼转入阿以员冻工个尸人名抛义开谋立的蓄银行分存折挺帐户生内。

约4.木薪金余调整听机制

淘4.艰1年葛度调总薪

赶〔1节〕公歉司每武年上游半年臂根据踩市场万价值梢变化草和个洪人业愁绩进旦行一赏次统缴一的扶薪金迁调整眼，具薄体时接间、午操作定方法瘦按赢公司邮行政租管理圾中心朴通知椅执行师。

顷〔2必〕每递年下篇半年羽进行轮一次尊补充染性薪川金调串整，辅主要私适用创于上暑半年水调薪萌以后袭转正抬的员先工以风及在忽中期瓜业绩恒考核姓中表牲现优裁异的话个别趁员工编，作属为对连上半悟年调住薪的感补充呀。

盏4.逝2葱即时托调薪

死〔1伯〕因祝转正践、职狭位变发动、总专业宇级别贤调整敢、违匆纪而相进行岭的调逼薪，今属于千即时烈调薪通。

报〔2清〕转抱正调骨薪自白转正号之日锄起执婚行，筝其他棕即时忠调薪吃依据辉审批厨意见乓执行菊。

寨4.乐3放员工接薪金批由海公司李行政匆管理殿中心蓝统一敲管理酒。

霸5.哑特殊仓期间报的薪饲金给咐付

帖5.熔1答工伤帅医疗畅期内

趣

炭

船工提伤员维工在汪工伤何医疗笔期内尤停发讯薪金罗，改伶为按丛月发极给工蹈伤津冈贴。哥工伤理津贴邪的基泰数为某员工区岗位宏薪金响加住桥房补说贴。瓶工伤河医疗泊期满傅停发余工伤计津贴妈。

安5.逢2陶病〔串伤〕盯假期摔内

两〔1省〕病鸡〔伤稻〕假熊期间咱扣除巴福利致补贴龄，具蛛体依超所在齐单位红相关龄规定应办理诱。

耻〔2伍〕员薄工患久病或能非因帝工负猪伤，蜡需要赢停止文工作屡治疗押时，黄根据头国家厨有关赌规定越享有矮3-久24谦个月壤的医钱疗期荐。

南〔3轿〕连块续病全〔伤灰〕假苹或一销年内坦累计溪病〔亲伤〕错假不章超过咸6个勾月的川，按遇以下吨标准责支付阿病〔顽伤〕饱假期熄薪金浩：

惩A、毛司龄熄不满鸟5年擦者，阀为本煮人岗蜓位薪姐金和青住房俱补贴扎的6习0%哄；

提B、介司龄花满5贺年不挣满1棋0年颠者，狮为本尘人岗盒位薪滩金和惯住房河补贴棋的7瓶0%屈；

颗C、世司龄蚂满1秧0年桶及1精0年充以上柔者，岩为本替人岗堆位薪种金和狐住房嗓补贴灯的8瞎0%绩。

买〔4历〕连稿续病脱〔伤钩〕假研或一定年内返累计亮病〔嘴伤〕幼假在涌6个妻月以沟上的药，停启发病奥〔伤寻〕假黑期薪辨金，敬按下预列标遇准给小付救暴济费父：

缝A、阴司龄歼不满犬5年台者，遍为本绘人岗冬位薪梦金和辰住房慢补贴县的5圣0%愚；

柿B、饰司龄侦满5麻年及汤5年急以上泪者，陵为本锤人岗毫位薪话金和瓣住房太补贴奖的6墓0%煤；

役〔5溪〕连薯续病唉〔伤柜〕假跨6个悔月及腹以上啄者，妖每第肌7个谋月起稿酌情枪下调不薪金否级别宅一次焰，每便次下疾调幅都度不玉超过嫌5级算，救烛济费里随之平调整煤，救酸济费脾不低因于当凑地最填低工浪资标哲准的毅12哗0%妙，低悬于此影限不牙予降撤薪；

晶〔6用〕医项疗期心内，榨救济踏费不胶得低述于所奥在单争位平吵均薪圈金〔娃岗位窜薪金雷和住荡房补碧贴〕化的4曾0%勒。

割5.盾3闸事假

造

程

蜂事证假期悟间扣热除岗川位薪巾金和渐住房叔补贴朽，福塞利补欺贴的彼扣除绒依据弟所在辟单位哥有关婚规定坡执行诵。

卖6.朗特别派提示零

舱

巴员玩工假设铲属于盛从公金司离北职后盛重新督进入储公司笋的情欢况，想其司抢龄将犯从最同近一斜次进夏入公依司起禾计。

唱

〔二〕福利1.休假

1.1国家法定节假日期间员工放假，包括：元旦1天，清明1天，端午1天，中秋1天，春节3天，“五一〞劳动节1天，“十一〞国庆节3天。期间照常支付薪金。

1.2员工转正后可享受带薪假期，包括：年休假、婚假、丧假、调动假、生育假。

〔1〕年休假：员工自参加公司的第二年1月1日起，即享有15个工作日的年休假。

A、员工可根据工作安排并征得上司批准同意后取假。取假的一般原那么如下：

①

转正以后才能取假；

②

一次取假在5个工作日〔含〕以上的，需提前一个月申报休假方案，未提前申报者，上司可以酌情拒绝此类休假请求；

③

年休假只在当年有效，不累计到下一年；

④

各一线公司总经理、总部部门总经理及以上人员的休假需报直接上司审批、公司总裁批准并报公司行政管理中心备案，休假前应依公司有关规定发布休假知会；

⑤

具体假期审批规定依所在单位相关规定执行。

B、计算方法：年休假取假按照工作日计算，最小取假单位为1小时，缺乏1小时按1小时计，超过0.5个工作日缺乏1个工作日以1个工作日计。可屡次取假。

C、凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假：

①

一年内病〔伤〕、事假相加超过65天；

②

一年内休产假超过30天；

③

一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天；

④

一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天。

如在年休假后再请病〔伤〕假、事假超过上述规定时间的，那么在下一年度取消年休假。

D、公司每年向当年享有年休假的员工一次性发放500元年休假补贴，其余费用不再报销。

E、员工在因病或非因公负伤请假时，如当年年休假尚有剩余，可按年休假取假审批流程从年休假中折抵，经公司同意后作为年休假处理。

F、由公司安排出国考察，按实际考察天数的50%折抵个人当年年休假。实际考察天数的50%缺乏半天算半天，超过半天缺乏一天算为一天。

〔2〕婚假：对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正员工给予婚假7天，如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件，另加10天假期。但员工必须在结婚注册日后6个月内一次性取假。

〔3〕丧假：直系亲属〔指配偶、子女、父母或配偶之父母〕去世，可取假5天。

〔4〕调动假：异地办理行政和户口关系调动手续，可根据办理相关手续的实际需要取假，累计不超过5个工作日。〔5〕生育假

A、女员工产假

产假领独生子女证增加假期产假合计非晚育90天35天125天晚育105天35天140天注：①男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育；

②产假以产前后休假累计。

B、男员工护理假：10天〔限在女方产假期间〕。

C、哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间1.5小时〔不含午餐时间〕。

D、方案生育假：员工必须遵守政府有关方案生育的规定，方案生育假按国家规定执行。

E、如当地政府另有生育假规定的，可按天数多者取假。

1.3本款中对假期天数的计算除特别指明以工作日计算外，均以自然天连续计算。

1.4外来员工可根据实际情况向行政管理中心申报，适当延长春节假期，但最长不能超过一周。

2.社会保险和住房公积金

2.1公司按当地政府规定为员工办理根本社会保险和住房公积金，并承当公司应缴纳局部，个人应缴纳局部由公司代缴并从员工薪金中扣除。根本社会保险具体包括根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险等工程。具体险种、缴交比例依各地社会保险政策不同而有所不同，可向所在单位行政管理中心咨询。

2.2社会保险、住房公积金应由公司缴纳局部由员工所在单位承当。

2.3原那么上，社会保险、住房公积金在员工户籍所在地缴交；对于户籍不在公司投资城市的员工，那么在工作单位所在地缴交。如果员工对适用地有特殊要求，需另行向公司提出申请。

2.4购置根本医疗保险后，具体就医程序及与根本医疗保险有关的具体事务，请向所在单位行政管理中心咨询。

2.5假设当地未实行相应医疗保险，那么实行医疗费用定额管理，由各地公司单列会计科目。具体就医规定等事宜请向所在单位行政管理中心咨询。

2.6工伤医疗期的医疗等费用按照国家政策，由社会统筹的工伤医疗保险以及公司为员工购置的团体意外险承当。工伤医疗期满后有能力继续在原单位工作的，所在单位安排相适应的工作岗位。其他情况按照国家规定和公司有关政策办理。

2.7住房公积金的缴纳，需根据公司的经营情况由总裁会议决定是否缴纳，或暂停缴纳。3.商业保险

公司为员工购置商业保险，包括：

3.1为所有员工统一购置团体意外险。

3.2在员工自愿的根底上为员工购置大病医疗保险，费用由员工共承当，同时公司可协助员工基于团体优惠办理家属大病医疗保险〔仅包括配偶、子女、员工本人父母〕。

3.3详情请向所在单位行政管理中心咨询。

4.贺仪与奠仪

4.1贺仪

〔1〕员工办理结婚登记手续后，如符合晚婚条件，请将结婚证于注册后一个月内呈报所在单位行政管理中心，所在单位将致新婚贺仪人民币300元整。

〔2〕员工在子女出生后6个月内向所在单位行政管理中心出示?独生子女证?〔初生双胞胎凭出生证明〕，所在单位将致贺仪人民币300元整。

〔3〕员工如在子女入学后一个月内向所在单位行政管理中心出示入学通知，所在单位将为员工子女入读小学、初中、高中、中专致贺仪人民币300元整，为员工子女入读重点高等院校致贺仪人民币1000元整，入读普通高等院校致贺仪人民币500元整。

4.2奠仪

员工如在直系亲属〔指配偶、子女、父母或配偶之父母〕不幸去世后一个月内知会所在单位行政管理中心，所在单位将致奠仪人民币1000元整。

5.独生子女费5.1员工自领取?独生子女证?并向所在单位行政管理中心出示之日起至子女满14周岁止，由所在单位每月给予保育费补助人民币30元，独生子女医疗补贴人民币100元。初生双胞胎比照此待遇，只享受一份独生子女保育补助与独生子女医疗补贴。

5.2夫妇同在公司的只能一方享受此待遇。

6.员工活动

6.1公司为保障员工的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。

6.2员工均有时机参与公司内每年定期或不定期举行的各项活动，例如公司、所在单位周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游等。在吉田，学习是一种生活方式

享受学习，享受生活——

第四章

学习与开展

在吉田，善用所有的学习资源，实现自我启发是自我提升与开展的重要途径之一。为此，你需要先了解可以获得的学习资源——

1.学习资源

1.1资源提供者

〔1〕在公司，每一位管理者都应当是教练、讲师。专业骨干和管理人员是开展培训的中坚力量，肩负着工作指导、培训推广的责任。

〔2〕公司各级行政部门人事处。

〔3〕外部专家/学者/专门培训〔教育〕机构。

1.2资源形式

〔1〕专门课程：

A、公司举办的内部培训课程；

B、外部专门培训/教育机构举办的各类课程。

〔2〕

在职辅导：你的上司或资深同事会通过制定工作方案、分配工作、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径在日常工作中对你进行培养、指导。

〔3〕网上研修：公司将不断完善并推广网上培训方式，你可以自主安排时间，利用网络学习平台研习各类课程。

〔4〕双向交流：无论你在公司总部，还是一线公司，你都有可能被安排到公司内其他单位学习锻炼或实际参与工作0.5-6个月，以利你进一步系统了解公司、一线公司运作特点，学习、总结、提炼实际操作经验，从而加强公司范围内的交流，实现资源共享。

〔5〕外出考察：为拓展视野、启发思路，公司将组织管理人员、专业人士以及业绩优异的员工赴境内外考察。

〔6〕公司的案例库、企业文化等无形资源亦是珍贵的学习资源。

〔7〕参与不同形式的学习需依循具体规定，请查询公司或所在单位的相关规定。

1.3个人进修资助

员工个人利用假期或业余时间参加外部专门机构的上岗培训、职称及资格证书考试、攻读学位〔历〕等，可在顺利结业后向公司申请一定金额的进修资助。具体资助方法请查询?个人进修资助规定?。

2.学习〔资源〕管理

2.1培训积分制度

〔1〕员工参加各种培训并获得结业后，可向所在单位的行政管理中心申报积分，积分将作为员工在公司参加学习、培训的最全面记录。

〔2〕员工的年度累计积分是员工薪金调整或职务晋升的参考依据。

2.2内部师资认证制度

公司致力于培养内部讲师，并建有相应鼓励机制。具体请查询?师资管理规定?。

2.3学习〔资源〕信息公布和查询

〔1〕行政管理中心将收集、整理并实时公布各类培训信息及培训积分，员工可以登录公司内部网站查询或咨询所在单位行政管理中心；

〔2〕知识管理是实现学习〔资源〕传承、共享的重要方式，每一个吉田人都应该及时总结、乐于分享。

3.特别提示：保护知识产权政策

3.1公司尊重和维护相关权利人的知识产权，你在分享学习资源的同时必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。

3.2公司网络学习平台上提供的各类课程及相关资料均为公司内部资料，只供本公司员工内部使用，不对外开放。

〔1〕公司网络学习平台提供的所有音像课程及相关资料均注明出处及版权归属，未经权利人书面授权，任何人不得以复制、仿造、转载、摘编、散布等形式私自利用。

〔2〕员工在使用内部网所有资料时，不得将其用于个人欣赏、学习、研究之外的任何用途，并尽到对外保密的义务。

3.3如无特殊约定，内部讲师讲述的课程公司拥有全部版权。

3.4如有员工违反上述规定，除自行对外承当法律责任外，公司还将酌情予以处分；给公司造成损失的，公司保存追偿的权利。

4.开展途径

4.1你在公司的个人开展表现为你个人价值的提升，不仅意味着能力提升，还包括：

〔1〕以出色的业绩和高尚的职业操守赢得良好的职业声誉；

〔2〕以丰富的经历和杰出的专业水准获取更多的开展空间；

4.2职业体系

〔1〕公司关注员工的职业开展，鼓励员工在公司的指导和帮助下制定个人的职业开展方案。

〔2〕公司可以向员工提供两种职业开展道路：

A、专业系列道路，是指在某一个或几个相关的领域内，持续深入的开展，追求专业技能的提升，以成为该领域内专家为目标。

B、职务系列道路，是指通过协调、组织团队和团队成员工作，完成团队工作目标，实现业绩的方式。

4.3晋升机制

在出现职位空缺的前提下，符合以下条件的员工将有时机获得晋升和开展。

A、主动积极，敬业诚信，具备良好的职业素质；

B、不断学习，提升自己的能力，以创造出优秀的业绩；

C、敏锐的发觉公司内外部环境的变化，并主动适应变化；

D、获得同事的高度信任，和他们共同创造优秀成果；

E、具有全局观念，了解公司的战略；

F、符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。

4.4内部流动

〔1〕公司可以根据你的能力、工作表现和业务需要，在征求你个人意愿后，安排你在本单位乃至公司内进行流动，以更好地帮助你发挥潜质，提升职业开展的必要技能；

〔2〕假设你有在本单位内部流动的意愿，可向相关部门提出，由所在单位行政管理中心协调办理调动手续并最终确认；

〔3〕假设你有在公司内跨单位流动的意愿，可向相关单位或部门提出，依据公司关于调动办理的有关规定履行相应审批手续。相关手续完备后，由公司或区域中心行政管理中心统一发出内部调动通知函确认，请交接好工作后，依据通知函规定的报到时间到新岗位报到；

〔4〕行政管理中心将及时公布公司内部职位空缺信息，你可以直接报名也可推荐外部人才，公司行政管理中心及相关部门会负责具体协调工作；

〔5〕具体请参阅公司调动管理的有关规定。5.特别提示

公司不主张员工过于频繁地调换工作岗位：

5.1假设你入司不满一年，或在一个岗位上工作不满一年，原那么上公司不接受你的调动申请；

5.2公司录用的高校应届毕业生，原那么上入司两年内不能申请内部调动；

5.3在申请调动成功一年之内，公司不再接受你的调动申请。公司推动建立高效、公平、赏罚清楚的绩效文化，

重视提升员工的绩效，并给予公正的评价和公平的回报——第五章

绩效管理1.绩效管理的原那么

1.1个人的绩效目标应与组织目标保持一致

公司目标会层层分解到个人，因此你的绩效目标和公司目标是一致的。你需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相一致的工作方案并加以落实。

1.2

绩效管理也是对过程的管理

公司会不断地检查方案的执行并进行调整，因此也会不断地对你个人的绩效进行评价和反响，通过对目标实现过程的管理帮助你改善个人绩效。

1.3

绩效标准和岗位有关

绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效包括成果和行为。你的个人工作绩效包括你在工作岗位上的行为表现与工作结果，这表达了你对公司的奉献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于你更好地适应公司的开展。

1.4

绩效与回报有关

个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改良；亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。

1.5

绩效需要不断的改善

你需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求，在公司内充分展示个人价值，并获得职业开展的根本保障。

2.

绩效考核

2.1

考核周期

各单位根据具体情况选择按月度或季度进行考核，年度考核由公司行政管理中心统一安排。

2.2

面谈制度

你的直接上司会和你进行面谈，共同填写?考核评议书?，对你的工作方案的执行落实情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。

2.3绩效考核结果由行政管理中心统一存档备查。

2.4具体考核方法请参阅公司有关规定。公司坚持公平、公正、公开的原那么，奖优惩劣，

建立并保持健康向上的企业风气——第六章奖励和处分1.奖励

1.1如有以下情况，公司将予以奖励：

〔1〕为公司的社会形象做出重大奉献者；

〔2〕获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

〔3〕对公司业务推进有重大奉献者；

〔4〕个人业务、经营业绩完成情况优秀者；

〔5〕超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

〔6〕遗留问题解决有重大突破者；

〔7〕有重大创造、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

〔8〕为公司节约大量本钱支出或挽回重大经济损失者；

〔9〕对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；

〔10〕向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；

〔11〕一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

〔12〕顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

〔13〕培养和举荐人才方面成绩显著者；

〔14〕在公司效劳到达一定年限者；

〔15〕为公司推荐盈利工程者

〔16〕满足公司设立的其它奖励条件者。。

1.2公司设立的主要奖励工程包括：

〔1〕公司总裁金奖：由公司组织评选的最高年度奖项，由总裁授予优异员工；

〔2〕年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为根底，每年由公司总部各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司总部各职能部门制定；

〔3〕长期效劳奖：对在公司效劳10年〔含〕以上员工的奖励；

〔4〕各分公司自行组织评选的优秀员工奖；

〔5〕总经理特别奖：以各公司总经理名义给予的特别奖励；

〔6〕即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

1.3公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

〔1〕通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

〔2〕即时奖金；

〔3〕奖励性假期：除?员工手册?中规定员工可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；

〔4〕奖励性旅游；

〔5〕参加外部培训；

〔6〕出国考察。

2.处分

2.1对于以下行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等进行处分：

〔1〕违反工作制度和纪律，拒不服从合理的工作分配；

〔2〕损坏公物，影响公司正常秩序；

〔3〕工作中发生意外却不及时通知公司；

〔4〕玩忽职守，造成事故或损失；

〔5〕虚报个人申诉资料或成心填报不正确个人资料；

〔6〕擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；

〔7〕其他违反本?员工手册?和公司规章制度的行为；

〔8〕违反社会治安管理法规、条例的行为；

〔9〕给公司造成负面影响的行为。

2.2处分的类型包括：

〔1〕警告〔口头或书面〕；

〔2〕通报批评；

〔3〕经济处分；

〔4〕即时解除劳动合同，公司不给予任何经济补偿。

2.3如员工行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。公司提倡良好、融洽、简单的人际关系，

提倡个人与公司、个人与个人之间坦诚的沟通与合作

——

致力于建设“阳光环境〞；第七章

员工关系与沟通1.

沟通渠道与

沟通语言

1.1门户开放

公司建议所有经理人员“门户开放〞，欢送员工直接提出想法和疑问，同时也要求经理人员主动关注下属的想法和情绪。

1.2吹风会

高层管理人员面向基层，关注一线，让员工及时了解公司业务开展方向及动态，并现场解答员工关心的问题。

1.3员工关系专员

公司设员工关系专员岗，接受和处理员工表达的想法、意见和建议，保证在正常工作日36小时内给予答复，并为员工的身份保密。

1.4我与总裁有个约会

如员工需要与公司高层管理人员单独面谈，可以通过员工关系专员提出申请，员工关系专员保证在正常工作日36小时内给予答复。

1.5职工委员会

职工委员会是代表全体员工利益并为之效劳的机构，它的根本职能是参与、沟通、监督。如果员工有意见和想法，可以向职委会委员反映。有关职委会的介绍请参阅?员工组织?。

1.6工作面谈

新员工转正、员工调薪或岗位变动、进行工作评估、职业开展规划以及员工提出辞职等情形下，员工上司都将与员工进行面谈，了解情况，听取意见。

1.7工作讨论和会议

公司提倡团队工作模式，团队必须拥有共同的工作目标和共享的价值观。公司的绩效管理体系倡导管理者在制定目标的时候通过工作讨论和会议倾听团队的意见，共同分享愿景。

1.8E-MAIL给任何人

当面对面的交流不适合时，员工可以给任何人发送邮件，以迅速反映问题或解决工作中的疑惑。电子邮件应简洁明了，并只发给真正需要联系的人员。

1.9网上论坛

如员工有任何意见和建议，或希望能与其他同事进行观点交流分享，均可通过内部网论坛直接发表。

1.10员工申诉通道

当员工认为个人利益受到不应有的侵犯，或需要检举揭发其他员工违反?员工职务行为准那么?的行为，可以通过申诉通道进行投诉和检举揭发〔参阅2.申诉程序〕。

1.11员工满意度调查

公司通过定期的不记名意见调查向员工征询对公司业务、管理等方面的意见，了解员工对工作环境的整体满意程度，员工可按照自己的真实想法反响而无须有任何顾虑。

1.12公司的信息发布渠道

公司有网站、季刊、Q群、内部公告板等多种形式的信息发布渠道，员工可以方便、快捷地了解业界动态、公司业务开展动态和重要事件、通知。1.13沟通语言

公司提倡使用普通和英语沟通，反对在工作时间使用同事无法理解的地方方言沟通工作事宜，以保证公司的“阳光环境〞。

2.

申诉程序

2.1原那么上，员工的各层管理人员直至公司行政管理中心、职工委员会甚至公司总经理或董事长均是申诉对象。

2.2当员工认为个人利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同意见，或发现有违反公司各项规定的行为时，可选择适当的申诉渠道向公司申诉：

〔1〕公司鼓励员工逐级反映情况，或者直接向部门负责人或所在公司总经理申诉；

〔2〕当员工认为不方便通过申诉渠道申诉时，也可通过职委会申诉；

〔3〕从解决问题的角度考虑，公司不提倡任何事情都直接向公司总裁申诉，但当员工坚持认为有必要时，仍可直接向公司总裁申诉。

2.3申诉方式可选用面谈和书面两种形式；如选用书面方式，申诉书必须具名，否那么不予受理。

2.4各级责任人或责任部门在接到员工申诉后，将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查，并根据调查结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书面或电子邮件的形式通报给申诉者、公司总经理〔分公司〕、部门经理〔总公司〕及行政管理中心〔总公司〕，员工如果对处理决定不满意可继续向更高一级经理或部门申诉。

3.特别提示

由职工委员会与公司行政管理中心、法务部成员组成的吉田投资控股劳动仲裁调解委员会，负责受理员工在劳动纠纷方面的申诉。

我们都有一个家——第八章

员工组织1.职工委员会〔以下简称“职委会〞〕

1.1职委会是代表全体员工的利益并为之效劳的机构，其工作宗旨是“维护员工合法权益、倡导健康文体生活、促进企业顺利运行〞。职委会的委员分布在公司各所属单位，由员工投票选举产生。

1.2公司职委会由主席一名，执行委员七名组成，均为兼职；其中包括设专员和秘书各一名，负责日常工作。专员设在公司总部。

1.3

公司所属单位组建的职委会作为公司职委会的分会。

1.4

职委会的根本职能是：参与、沟通、监督。

〔1〕参与参与公司有关职工利益的制度或政策的制订；

〔2〕沟通在公司内部、管理层与员工之间、公司总部与一线公司间，发挥沟通管道的作用，使一些行政渠道不能够及时准确传递的信息，通过职委会的沟通得到传达；

〔3〕监督职委会作为广阔员工的代表，有权对违反国家和公司规定而侵害员工权益和公司利益的行为进行监察、批评，并监督改正。

1.5公司职委会的日常工作主要包括：

〔1〕受理员工申诉，维护员工利益；

〔2〕收集员工意见，向公司管理层反映；

〔3〕开展经常性的文娱体育活动，丰富员工业余生活；

〔4〕管理“吉田员工共济会〞；

〔5〕管理“吉田员工文体兴趣会〞；

〔6〕管理“吉田员工公积金〞。

2.吉田员工共济会

2.1由公司职委会在公司范围内发起成立，其宗旨是“居安思危、同舟共济；人人为我、我为人人〞，对遭遇重大困难的共济会会员提供经济援助。

2.2共济会自愿入会，有意参加共济会的员工，转正后可向所在单位的职委会委员〔或员工代表〕索取申请书，填写后交本单位委员，统一报送公司职委会，公司职委会统一制作会员卡、收取入会费和会费。

2.3员工入会后即具有获得共济会援助的资格〔入会满6个月后罹患重大疾病时才可申请重大疾病援助〕。共济会根据会员申请援助的实际情况和共济会章程规定，向符合相关条件的会员提供援助。

3.

吉田员工文体兴趣会

3.1公司规定，兴趣会根据公司人员的兴趣爱好，在业余时间为公司员工定期安排文艺、体育等活动，包括篮球、游泳、爬山、文艺汇演等等。

3.2兴趣会由吉田员工自愿参加，以公司罚款和会费作为活动经费。

4.特别提示

有关职委会、共济会、兴趣会章程等更详细信息可以查询吉田内部网站。

健康是丰富人生的基石，

公司关注你的身心健康与平安——第九章

员工健康与平安1.

员工健康与平安

1.1公司遵守有关法律法规，为你提供平安的工作环境。

1.2工作期间请遵守劳动纪律，认真执行平安生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，阻止他人违章作业。

1.3你需要学习必要的急救知识，接受必要的平安生产教育和培训，掌握本职工作所需的平安生产知识，提高平安生产技能，增强事故预防和应急处理能力，对平安生产工作提出合理化建议。

1.4你有权拒绝接受上司的违章指挥和强令冒险作业，但应及时向更上一级管理者反映。

1.5如发现直接危及人身平安的紧急情况时，你有权停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所，但请在停止工作或平安撤离后立即向直接上司汇报。

1.6公司不主张你以牺牲个人健康为代价承当超出你个人能力之外的工作，如果你感觉力不从心，请及时与你的上司沟通，共同商讨解决之策。2.灾害天气平安措施

2.1出现台风警报时，根据厦门市政府有关规定，公司将采取以下平安措施：

〔1〕员工在上班时间之前接到当地媒体发布的黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号，请及时与公司行政管理中心或本单位办公室联系，也可以直接拨打所在单位公布的抗灾应急热线，在获得批准后，可以不用上班。如在下午1时前黑色暴雨信号取消、红色台风信号取消或降为黄色台风信号，请立即返回工作岗位。

〔2〕员工在工作时间内接到黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号时，应停留室内或平安场所避险。正在从事外勤工作的员工，应立即前往平安地带。

〔3〕在灾害气象条件下坚守工作岗位的员工，在人身平安面临危险时，应撤离至平安地带。保管公司财产的员工，在接到预警信号时后应立即采取有效措施保护公司财产的平安；但当人身平安面临危险时，应首先确保人身平安。

〔4〕在正常办公时间之前〔或时间内〕显示黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号时，公司抗灾应急指挥小组应提前1小时到达指挥位置，及时下达有关考前须知及紧急情况的处置。

2.2各地公司可根据当地实际情况及政府有关规定，参照制定应对台风、暴雨、地震、高温、暴风雪等平安措施。

第十章员工职务行为准那么1.总那么

1.1本准那么表达了吉田价值观的根本要求，员工应当熟知并遵守。

1.2公司尊重员工的正当权益，通过本准那么界定公司利益与员工个人利益，防止二者发生冲突。

1.3员工违反本准那么可能导致公司与之解除劳动合同。员工违反本准那么给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。员工行为涉嫌刑事犯罪，公司将报告司法机关处理。

2.

职务权责

2.1经营活动员工应守法、老实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。

2.1.2维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，员工应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。

2.1.3在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。

2.1.4除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事以下活动：

〔1〕以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；

〔2〕以公司名义提供担保、证明；

〔3〕以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

〔4〕代表公司出席公众活动。

2.1.5员工须严格执行公司公布的各项制度。员工认为公司制度明显不适用，应及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议。

2.1.6遵循管理流程接受上司的领导是员工的职责。员工应服从上司的指示。员工如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报。

2.1.7遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承当责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推开工作完成。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推诿。

2.1.8严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。

2.1.9员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同，并不予赔偿；情节严重者，报送司法机关，通过司法途径追偿公司损失。吉田鼓励员工在不影响本职工作的情况下，为公司介绍投资工程，公司将有专业的团队与你对接，对于优质的工程，公司将对工程介绍人予以重奖。

2.2资源使用员工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。

2.