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文档简介

1目录一、燃料管理制度9二、燃料方案管理制度17三、燃料采购管理规定35四、燃料验收管理制度41五、燃料采制化管理制度47判六、哄煤场拴管理捷制度多55费七、启煤场双盘点雾管理投方法漠63校八、帅燃料播耗用险管鹅理辅制度扭73爸九、伞燃料当计量挖管理夕规定清77医十、惭燃料厌费用吃结算纺管理反规定偷85窃十一番、燃睛料统莲计核赖算萝管他理规布定黑91戏国投到宣城警发电援有限蜡责任帆公司泻企业瞎标准种麦暴竟Q/左SD根IC连XC宿-G予L-狡10牙6.包01急-2箱01饮2淡燃料心管理驴制度式20迹12贤-宽08蹦-绕10遍发布稼诱植先恨扣赶颠抄涛来认防2绸01巡2牧-掘10刑-铅01岁实施环国投霸宣城案发电满有限决责任省公司键踏框发布爆制度燃修编妖控制浩表朗制度和名称携燃料清管理昌制度吴制度帆编号良Q/新SD苏IC侦XC洗-G墙L-酒10后6.招01衡-2哄0璃12舌版本无编号舟签发瞧日期首下次语复核类日期江修编辞人俩初审碰人应审定娇人营审批铁人茅第驱遮次修究改说奋明同序号跌修改剥说明行签字杯栏关签字伸日期光审批袄李玉怕峰闻20阳12花-挂0盆8-鞠13受审定粪卢浙贷安仍20户12役-0披8-阶10镜初审居吕峰旱20泰12蝴-0柔8-分01挠编写嗽张明浙20块12咳-0同7-绕30蓄一、栋燃料绵管理狠制度丘1社总径那么喝1.嫂1为舅了规锅范公盐司的纳燃料规管理览工作堤,理负顺时燃料决管理生关系编,控林制燃柱料成债本,翅提高塞公司甩营运替效益瞒,遭特制分定本丝制度问。压1.薯2寻本副制度注规定婚了公帽司燃宗料奖管理德的工碧作职砍责、精管理驾内容心与方冷法、压检查汁与评且价等革内容孩。凝2墙白引用闲标准姿及关苹联文叠件范2.符1?刚国投该电力状燃料齐管理炭规定骨?猾—拳国投拒华靖朱【2节00延7】纸11敌号文敬。幼2.旅2?谅国投路电力萍火力记发电价企业昼厂内急燃料火管理帐方法违?欢2.帖3?廉国投悼电力网火力抱发电递企业旧燃料秆方案什管理御方法垒?愉2.石4?忙国投秘电力屠火力崭发电营厂煤尸场盘找点管蜡理办瘦法乓?羽3荐严专用牵术语搞定义奸燃料智仅拾指发袖电用余煤首炭,捕不包哪括燃设油殃。耗4装喜职责深燃料季管理盾由计舅划经蝶营部闯归口绣管理数,还其他债职能国部门缘分专遥业进青行实桂施。盟4.建1燃秤料领怨导小戏组燃公司鞋成立领燃料攻领导及小组秩,由尿总经秧理、醋分管轮副总索经理社、时副总酿工程数师、专燃料捷物资送部勺主任雁、计妖划技经营租部记主任上、财增务隆管理罢部主丹任、膀运行察管理科部纪主任堤、综私合被管理胸部主恋任蜂等相辅关人闲员组横成。飘4.虏1.萝1科全面阅负责容组织锐协调追公司盆燃料帐采购繁工作堪,制荡定燃踏料供卫应及基经营盼策略亚。采4.殖1.熔2早审定附公司玻燃料邀采购原方案嫌,方碧案及类有关构管理揪制度圆。蜡4.销1.潮3忧协调举燃料兄采购雁工作糟中的鲜重大再问题起,确悉保燃脉料供拍应满表足生刘产要克求案。织4.吓1.动4袋加强责燃料谣采购要环节已的管凝理,弦严格棒本钱绞控制晃,提旅升机亦组盈吉利能皂力悔。芹4.裤2秆燃料庆工作残小组粪公司承成立像燃料粥工作宽小组摊,由讽分管见副总臭经理稼任组说长、宏副总例工程墨师、赵燃料示物资两部津主任叫、计见划经筝营部院主任颂助理追、运摊行管店理部艘主任本助理陷、燃叨料管谈理部姻专工渔、叼监察恼审计宿部壶人员核组成峡。你工作姜小组床办公坊室设侮在燃背料物据资部凤,负释责处吉理日浑常事油物及离联络冈。涨4.蒜2.风1想负责拍燃料劈采购品日常哗事务蛋;铜4.荷2.纵2急负责非燃料撑信息冲管理钥和市厘场调谁研及龄本钱膛分析粪;称4.凡2.康3礼编制跟公司座燃料砌采购略方案巾、方荣案;睁4.损2.瞒4仙负责真公司威燃料笼采购立、运备输、妈统计慕、结盏算的峰全过姻程实引施与盘管理欢;课4.些2.奥5颗贯彻悼、执危行公却司燃蒜料采低购的哄相关犬制度从和规听定,皮满足凭平安段生产铲要求描;蹦4.耀2.虾6酷落实纺领导奏小组彼确定捎的各腐项工浅作撕。限4旬.幻3勉方案倚经营承部允4.茄3.记1揪是公兆司燃川料的居归口苏管理站部门晴负责虎贯彻投落实赠国家尺、行妖业压及上迷级主丸管部哄门的付燃料歼管理饺政策开。盼4.耽3.奶2阻负责滤协调拥公司霸内部仿燃料顷管理旅关系月、贝标准勿燃料搜管理导行为幻。松4.廉3尤.3坟负责筐进厂唱燃料宾数量史、质牲量及篇采制虚化过酱程冲业务故的监职督、拢检查卷工作廉,确信保进尽厂燃寻料验叔收过羽程原共始统戚计数松据真欣实、龙准确项、可河靠饱。鼓4.教3.隔4阅负责贷燃料彩年度掉、月但度采谈购败方案欺的洲拟谢定丝。掏4.精3.缘5技负责万定期虑组织邻煤场疏盘点某。锄4.圣3.心6府负责带自动搜计量始和采兼样装牛置的幼正常德运行齿进行东监督门,对驱退出犯运行虹的自养动取谁样和泽计量国装置暮进行线考核喜。奋4.搭3.伍7闭负责骨燃料排管理元各环躬节窃实施想效果拒的考严评。妈4.之4隔燃料玩物资革部植4.易4.绕1岂负责锦燃料册市场董的研展究和恢定期误分析习。糖4.孕4.带2匠按照恐公司勉批准迫的燃员料需屠求计真划组茄织燃哥料订搁货、阶合同设洽谈酱和签前订般负责龙燃料携采购糕、运链输全如过程芒的管议理和武实施银,控沉制采罚购成旦本。远4.兼4.池3事负责巨职能六范围零内燃桶料管沾理制滤度的扇制定幻和执备行。央4.难4.醒4族负责买燃料截采购豆及运拥输环好节合扎作商薄的管质理,掀维护塞供给愁关系早,建境立合哄作商伪台账投。资4.们4.之5识负责坛燃料班的调臂运,朗协调见铁路批、煤友矿、诱车站辣等有曲关单足位,清工作吓范围势自矿孙发站扛至厂欲内翻沿车机紫前夹逗轨器鲁。职4.云4.汤6未负责侍与铁脑路相贪关的统公共独关系垂维护穷,以缓及踩整备威班管央理聋。内4.支4.趁7辆负责损向公逆司相鄙关部司门激提前布预报行煤质戚、煤寿量信斯息返;实蛾时发悉送来衰煤确恢报信荷息。桌4那.塘4短.8敌负责韵组织吴入厂强燃料汗数量吴、质批量的震验收繁,伤燃料诊出矿谊、入尺厂煤搞质、黄煤量闸指标肤统计均、分堆析体及燃我料信纳息管终理工绵作,图按照爬国投蛋电力胶经营路部要颜求按胃时上薄报燃窗料统废计报仿表,佳并将衰数据置定期革抄报初方案制部康。秋4克.租4必.9虽负责领亏吨逐、亏丈卡、柜硫份迅超标喜索赔时等工杏作己。秆4.臭4.钩10券负责挣燃料救收发津存实疫物明疫细账设的登饼记工房作;蝇负责膨燃料责费用娱结算朵和付卧款申忍请描工作求。宁4.显4.低11匪负责穷燃料林信息楚统计另和指按标报全送。背4.阻4.址12千参与些煤场瞎盘点脏。饰4.拘4.狱1合3辰负责愁对前纺一日荐卸车笛延时梁及发斧生的愤费用虹情况坑进行极统计功,并扩对本铁部门扩负责啦的部少分进尤行详订细分峡析,筝将统士计与乱分析猾结果纳报送牛至运辛行管疯理部教。贸4.锈4.庭1蒙4尊负责臭燃料蒜验收英单据事的填潮制工第作衡。顷4.剑5盲运行项管理杏部益4.琴5.委1怨负责幕翻车拍机夹测轨器死之隙后的糠燃料史管理糖和实寨施。芹拣4.值5.兔2造负责运职能紫范围余内燃竹料管糟理制户度的准制定馆和执醒行。螺4.纱5.卖3盐负责赛年度遥、月征度燃摔料需凡求计咬划的束编制都。渴4.鉴5.句4树参与讯燃料籍合作及商的锈选择曾和确雹认。含4.卧5.透5笋负责融对进寒厂燃须料和智入炉太燃料律按照爱国家舅标准故进行粘采\拼制\亲化工疑作。泉对自技动采辜样装柿置的拘运行扛情况去进行坡使用服与管卷理啦,发盟现自覆动采眠样装缎置退慌出运译行后绞,应炼立即使通知萍方案和经营猛部、奏燃料甲管理齿部和泡设备受维护致部葵。邻4.备5.驶6向负责抖入厂皆煤脉检斤屿、负检质脉。坊4.横5.谢7释负责电燃料魂的维翻碌卸、疯输送浴、堆倦放和太煤场沉管理武。敬4.荡5崖.8宝负责骆燃料她掺配击和燃艘烧调甩整。俊4.怜5鼻.9壳负责扇统计挣每日体、每绿月的塌燃料汉计量拖数据瑞及入忙厂煤露化验抄数据驴,及倚时将劝统计鸡数据弃提交灵给燃砖料物覆资部书、计钳划经蕉营部忆。艘4.罩5缠.直10棋做好饺月末蛛燃煤除盘点层的准跳备和相配合乏工作展,并颠参加狭煤场献盘点垒及实篮施燃输料密僻度测乒试。队4.兄5型.1拢1师负责镇燃料挨采制而化工贪作,判负责缺燃料姿入炉勒煤指摊标分纷析、旱统计非和报跟送。画4.译5.拥12宰负责胀煤炭帜信息赢的发杂布。辅每日袖早会脆前以称短信应息方恒式,洗汇报习当日遥来煤锯情况馒、耗柳煤情坛况、姥存煤芳情况榆,以赌及孙奖埠站太到车眯情况草。科4.闹5.绣13书负责虾对前际一日号因运质行翻神卸原咏因造熔成的争卸车查延时条情况救进行占详细响分析泥。昂4.视5.短14匙负责楚燃料建的领爪用管孕理。蜓4.扯5鲜.1觉5毕负责权盘煤朗仪的笨操作库。给4.债6汗设备塌维护默部霜4.掏6管.1菠负责净燃料桐设备呜和设功施的酷检修晌维护昂。泄4.杜6删.2栏定期刘组织蔑燃料床计量谷设备敬的校说核并酿提供钉校验麦报告兆。遣4.走6腔.3叨参与绢煤场付盘点肉工作愤。劣4.磨6确.4校参与镇、配湾合燃柔料掺高配、凳燃烧街调整培工作姥。辅4.嫁6核.5孙负责岗盘煤评仪的难维护直、保薪养。逐4.影6括.6患负责光对前唉一日冬因设匪备原浩因影宋响翻揪卸的蒸情况富进行己分析纳,将组分析怕结果宾报送控至运拨行管煌理部爸。待4.绍7丘财务证管理展部选4.厦7朵.1冲负责劲监督励燃料遥合同孟执行晴情况畏。砍4.跨7.六2烘负责导燃料必收、理发、堵存的供稽核幼及燃撞料成载本的递控制炕和分当析工嘴作秀。唇4.饼7.瞎3璃负责芹燃料紧款项少的审芽核与裂支付混。顷4.钳7.落4哗参与边煤场砌盘点躬工作横。元4.妙8仁监察班审计众部命4.细8.裙1岩负责愤燃料惹管理党各环垂节的腔效能窑监察第、纪壮律监斜督。躁4.磨8.匠2挥监督杨燃料淡合同悄执行柏情况绘。叫4.显8.锣3蒜参加侵月末塔库存项燃煤屈、燃驳油的矮盘点尾工作逗,负拨责盘阶点盈素亏的叠审计重。伶5召管策理内榴容和速方法途5.汤1燃短料计域划管脖理〔爪详见伞详见破?燃苹料居计著划屿管孝理务制度掉?候〕屈方案闲经营解部每衔月2根0日石前提秒供月感度电起量计鲜划,逆运行阿管理亲部根按据每谢年、蛾月的樱发电凑任务闯和煤帆场存誓煤情垦况,件提出哪当期萌燃料妈需求远方案延,燃松料物辟资部垦根据柿需求沙和供右给状壮况制期定每得期的邻燃料港采购雕方案要。计造划经项营部讯汇总外、审矮核后泛形成李需求锯、供似应计孝划报蓬表,吸利用角国投惹平台鸭上报巴;燃笔料物覆资部话根据凤采购震方案胃组织勺落实升。讽5.叨1.艺1船燃料阔方案纺管理纷应遵基循的瞧原那么睁:眉5.够1.敲1谣.1拔满足包发电喷生产纵要求戚,保腰证燃增料供秩应。遵5.称1.夺3被.2尝适应杯锅炉倒燃烧裹要求激。堵5.燃1.蔽3民.3经控制居燃料寺本钱欠,积疼极、建主动秋优化仿煤炭进供给地比例跟结构础。矩5.堪1.可3天.4把以国是家资微源和户运力明分配篮为基萄础,随进行大综合网平衡梅后确齿定本氏公司沫的年骨度燃状料供闭应计舟划。者5.忆1.粗2在公司贝于每胁年1恼1月告15彩日前锈,编赠制年日度燃能料计蔽划上璃报国腾投电简力生篇产经测营部示。年萄度燃窄料计够划的盗内容优应包订括:参重点类合同宪煤计绞划、芝市场鹊采购峡、其阻他煤流炭的脊需求也量、鉴质量矛要求妨、运稀输方暑式及继月度球分配张方案吃等。班5.繁1.贯3析公司语编制品下一宾年度奔燃料巨方案盐的依文据:瞧5.泛1.愤3拐.1键下一带年度翁发电粒量预脖测、扬机组鞠上一丢年度裁实际婆发电闪标煤子耗率蔬。从5.旱1.挨3购.2波煤炭声的平倾均收追到基秒低位效发热卧量〔陷Qn爆et支,a乡r〕什。披5.透1.吊3锡.3笋设计紫煤种网、煤累质和摊煤耗注。能5.言1.赶3箭.4学国家社规定柔的最讽大允鲁许运云输损因耗和寺热值屈损耗荷等。欧5.所1.蜂3轨.5屈参考迅上年匠度煤芝炭实厘际耗哄用量沫、本朋年前仰三季岸度实梨际和绪四季济度预肝计耗告用量研。然4.冶1.锅5抢.6刻煤炭顾库存果量及使净增坝减量颈。黄5.止2合荷作商慨确实史定更燃料却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