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一、前言
2020年开年我们经历了封路、封村、封小区。一场忽如其来的冠状病毒肺炎入侵了,让所有人都措手不及,原来做好的计划打乱了,原来想利用新年的把囤积到手里的货物所有销售出去。被一场疫情所有砸到了手里,并且全国人民开始了2个月间隔。全国营救湖北省医疗团队总人数
达38000多人,中央的一声命令,全国所有的逆行者开始保护人民民众的生命安全,封小区设卡保护人民的生命安全。因此企业在疫情此后网络营销该怎么样包含几点:
二、对疫情下的市场进行解析
1、疫情时期要重新定位项目特色、项目整体规模有多大项目主要供给产品还是服务项目在疫情时期怎么样布局项目在疫情时期配套服务能否圆满项目在疫情时期主要的售后服务能否管理圆满疫情时期项目的产品和服务的营销或服务能否转移到线上上诉这些点必然要在疫情时期认真考虑。
2、在疫情时期我们能否对我们供给的产品和服务的安全防疫措施能否
圆满。
3、因为每个地区应急措施因此我们的复工复产逐渐在张开,因此对于
市场中我们供给的产品或服务消化不会太好,因此我们要做好对产品和
服务输出时的把控。
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4、行业在逐渐的复工复产,因此我们与竞争对手又站到同一起跑线上,怎么样做好产品安全,怎么样供给更好更安全的服务这是我们将来在市场中生计必备的。将来我们已不在是竞争对手我们成为相互进步的参照对象。
5、我们所供给的产品销售渠道必然要安全,对于消毒、干净、除菌等各项措施必然要做到位,我们供给的服务,服务流程能否圆满,如在供给服务时候我们的顾客能否供给安全的场所,能否对受众做了体温检测以及消毒这些认真的服务流程都会让我们在市场中因为其余同行业。
三、企业营销人员的架构做重新组建
因为疫情我们为了不给国家添乱,我们在做项目的时候在对外营销人员对外委派也要做调整,尽量让线下的营销人员转到线上来。还有一些技术型工种假如可以在家办公尽量在家办公,此刻各种会议app以及各种在线直播工具都可以实现零距离沟通,因此能不在一起扎堆我们就尽量不在一起扎堆。因此对于此刻这样的特别环境、特别市场我们要对营销以及企业人员架构做重新调整与协调。
四、推行渠道做重新整合
推行的方式有线上和线上两种方式,因为逐渐的复工复产,并且还在疫情时期各地为了疫情防控人们尽量减少出门,特别国家号召不让扎堆,
公交车停运,出租车数目减少,飞机、火车停运。因此在路面上活动的
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人极少,我们要对线下的推行方式做预计减少。线上的推行方式要重新
进行整合,主要包含:
1、搜寻引擎营销方式要依据数据支撑进行预计减少。做最认真精准的
营销。
2、线下公交车站牌、车体、小区广告位、车站的线下广告可以所有撤
下来,等疫情过去人们开始了正常的生活生产在做。
3、信息流要加大投放,因为人们在家会不停的关注和流量新闻,因此
对于信息流要加大精准投放。
4、对于免费的一些信息渠道要加大拓宽力度,加大保护力度,线上多
一个渠道就多打通一个受众认识产品或服务的一个窗口。
5、加大线上公益活动的参加,加深受众对产品或服务的认知程度。
6、可以增添自媒体的疫情的预防讲座或知识普及。
7、增添自媒体营销,如头条号,大鱼号,百家号,等,短视频类的自媒体如:抖音、快手、微视。增添直播平台的开启,如抖音直播、快手直播、腾讯直播等。因此重新整合线上营销渠道,重新成立网络营销团队是后期企业项目发展的必然要办理的问题。
五、学习最新的营销平台
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最新的营销平台主要有:
1、内容类的:头条号、大鱼号、百家号、一点资讯、狂风号、搜狐号
等自媒体内容型平台。
2、视频类:抖音、快手、微视、美拍、西瓜视频、皮皮虾等短视频平
台
3、直播类:抖音直播、快手直播、美拍直播、腾讯直播等这些最新的
平台我们要学习怎么样运营怎么样做最优异的内容输出,要学习平台规则,怎么样养号怎么样定位怎么样设定人设怎么样宣告宣告规则怎么样制作视频因此我们要做系统性的学习。
六、依据企业实质状况组织营销活动
1、因为各地区的管控不一样样,因此各地区的返工人员的数目必然不一样样,
因此有的部门营销专业人员不足,因此我们在组织营销的同时要考虑
到。
2、线下营销活动因为人力,场因此及受众扎堆这样不利于疫情的防控
因此我们不进行线下营销活动。
3、线上的营销活动要多协调当地区公益活动的媒体或企业以参加或主
办的方式进行公益活动,对品牌的发展是有特别好的促进作用。
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4、在营销活动时我们要策划好各种细节,以及涉及到我们受众的所有
涉及安全和健康方面的问题。
七、传统行业要加深对互联网的依靠
向来互联网行业对传统行业的冲击的确很大,但是一些传统行业的老板还是在依据的一些从前的传统模式进行销售和营销,因此在忽然一下全国人民”坐月子”时期,自己的企业就吃了哑吧亏。因此将来传统行业必然要改变传统的思想,必然要随从社会的发展以及互联网的发展,有能力的企业必然要组建自己的线上营销团队,假如没有这部分预计或少许预计可以找我聊一下,我能帮您
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