人员培训总结范文10篇

人员培训总结范文10篇

一、完善了培训考核机制

通过树立“培训是企业的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，乐观营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx公司干部训练培训学分制管理方法”。围绕构筑终身训练体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的乐观性，建立干部学习的长效机制，推动干部训练培训工作制度化建设。依据我公司提高干部技术业务素养的要求，在完成2024～2024年对干部实施三年“5+X”培训规划的基础上，从**年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必需完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必需完成60学分。实行记录学分和嘉奖学分的方法实施登记。干部自学学分由员工培训中心依据季度检查状况进行记录，并填写《xxxxxxx公司干部训练培训学分登记表》。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优赐予适当嘉奖；因个人缘由完不成培训任务的，全公司通报；当年完不成培训任务的不能参与培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。

在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。依据团中心、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴方案”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的“蓝领技能素养提升工程”方案，构建了操作人员成才的“绿色通道”；二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出；三是构建技能鉴定机制。深化实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证明施方法》，鼓舞操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得其次或者更多《职业资格证书》，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定取得其次或者更多《职业资格证书》者，报销技能鉴定考务费，并由公司员工培训中心设立特地的技术档案，有5人取得了其次个《职业资格证书》。有3人提前进行了鉴定；四是构建技术传播机制。实施了“金牌教练”评比制度，依据多年的教练成果，评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资源全公司共享；五是构建表彰嘉奖机制。连续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力推动职工素养工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名公司级“金牌教练”和15名公司级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时，根据“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训”的原则，选送6名技术能手和技术骨干外出培训（全公司在前三届技术竞赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参与了外出培训）。通过文件、电视、网络等宣扬媒体，宣扬展现技术尖子风采。对在xx公司技术竞赛上获得修理电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在公司**年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工，公司党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的打算”；六是构建培训考核机制。依据加强基层基础管理工作要求，建立“员工培训月度检查考核制度”。实施“操作人员年度技术考核”制度，提高员工的学习自觉性，全年有27个工种，2618人参与了操作人员年度技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金；有60名技师（高级技师）参与年度技术考核，对7名考核不合格者停发技师津贴一年；对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理；建立了培训考试制度，对参与公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。

二、实施了“三基”培训

建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。

1.实施各级管理人员的基础理论训练。以提高管理人员思想政治素养为目标，大力开展政治理论培训；以提高管理人员管理工作力量和水平，大力开展经济学问培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增加分散力、以执行力促进进展力”的经营管理理念。依据公司提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神，在举办20期“细节打算成败”培训班，培训617名管理人员的基础上，我们又举办了4期81名科级干部参与的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热忱。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题力量较差的问题，关心部分站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。首先由地质队长依据各站的实际状况选区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。从查资料开头，让站长们亲自绘制相关图表，并利用图表对所管区块进行分析，找出油井产量变化的主要缘由，明确下步应实行的措施。

2.实施专业技术人员的基本学问学习。一是结合新技术的应用，鼓舞专业技术人员把握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术学问，全面提升专业技术干部的综合业务素养，乐观锻造专业技术人才链；二是连续开展了一人进修，大家受益的“连动培训”，扩大新技术、新学问的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参与的“螺杆泵采油技术培训班”；工艺所技术人员结合xx、xx油田关于水平井技术的专题调研状况，举办了“水平井技术互动式培训班”，有40名采油、地质技术人员参与了培训；三是随着数字化采油公司的建立，油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用，对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了“单井效益评价软件培训班”1期，培训12人；“计算机操作水平提高班”3期，培训94人；有13名管理及专业技术人员人员报名参与全国计算机等级考试（一级、二级），11人取得了登记证书。

通过学习使我了解到，110接处警工作是公安机关面对社会大众服务的一个窗口，我们这些接警员接处警的好坏直接影响着一般百姓对市委、市政府和市公安系统的评价。怎能样做到让群众满足、让百姓放心是我们现阶段每一个接警员应思索的问题。

现就培训期的学习、生活状况做以下总结：

一、学习方面

这次市公安局面对社会一共招考了200位接警员。作为其中的一员，我感到自己非常的荣幸，同时也感到了一股无形的压力！作为一个从年起就始终在市国税局涉外窗口工作的人来说，和这些刚刚走出校门的弟弟、妹妹们相比，我唯一的优势就是有着丰富的社会阅历和阅历吧。所以尽快地把握相关业务学问、努力提高业务技能水平是我目前的首要任务。通过学习《人民警察法》、《治安管理惩罚法》、《消防法》、110接处警相关学问等等，使我对我将来的工作有了初步的了解，为能更好的运用到工作中，我通过网络下载了各部法典、法规，将在近期阅读完毕。

我很长时间没接触英语了，在平常就连最基本的单词我都不好意思读出来！为了解决这一难题，我就请队里英语最好的刘伟一个单词一个单词的教我读！虽然考试下来成果不是很抱负，可是这究竟是我的一大进步。周末回家的时候，我特意去商店购买了快易通，盼望在平常的时候把英语补上来。

我微机录入平常一分钟只能打70几个字，听说最近市局要求我们这批接警员最好1分钟能打80个字，我就每天晚上用一个小时的时间练习。

我或许不是最聪慧的一个，可是我会是最努力的一个！相信自己通过努力，可以顺当的完成培训期间的各种学业，也盼望自己在今后的工作中可以把现在学到的学问学以致用。

二、生活方面

在培训期间，我很荣幸地被两位教官和学员们推选为三中队队长。作为队长，我很好的完成了教官布置的各项任务，遇到事情准时与教官联系，成为学员与教官沟通的一位桥梁。通过这次培训不但进一步增加了我的组织协调力量，使我更懂得关怀、爱惜别人，也让我变得更加自信了！除了教官交给我的任务外，我还作了以下几项工作：

1、在最初的军训中，我们中队由于对军歌的不了解，所以在第一次拉歌的时候输给了四中队。我和几位学员协商后，利用午休的时间整理出了6首简洁易学的军歌，在晚上休息前通过传抄的方法，用全体队员人手一份。有了大家的努力，在后来的拉歌竞赛中，我们中队获得了武警教官的全都表扬。

2、内务整理最初是我们这些从未过过独立生活的人心里最大的一块大石。而且内务的好坏直接影响着个人的培训成果。有的学员因此晚上不盖被睡觉，伤风感冒的人每天都有。为了尽快让学员们走出误区，我主动在军训后联系了武警王百胜教官，和教官一起利用中午休息的时间走遍了队里的每一间寝室，手把手的教给学员方法，指导学员存在的不足。学员们也非常协作我的这项举动，虚心地向教官请教。从那天以后，我们中队的内务整理始终是四个中队中最好的。我所在的320室的内务也始终是大家夸赞学习的典范。

3、由于自己在队里是属于年龄大的同志了，所以关怀、爱惜其他学员是我日常生活中的一项重要事情。没事的时候我会挨屋走一走，和大家聊谈天，

一是便于了解学员的状况；

二是也是为了准时发觉问题准时和教官沟通联系，便于教官把握我们学员的状况。

下雨了，我会挨门挨屋地走一遍嘱咐大家：“留意关好门窗”、“睡觉时盖好被子”、“当心感冒”有时学员遇到困难，我自己无法解决就发动四周的学员赐予其关心。尽力地去关怀爱惜别人，想使队里的每个人都感到暖和！也盼望通过自己的努力可以看到更多人真诚的笑容。

4、在培训的这段时间里我的身体不是很好。在主动和教官联系后，教官支配了学员为我们中队的体委兼领队，同时支配了学员负责我们队的文艺活动。她们负责的工作在很大程度上减轻了我的工作压力，也弥补了我的不足。在此我要感谢矫丹教官和杜文英教官的关怀和爱惜，同时也要感谢三中队的全体学员对我工作的理解和关心，是你们给了我展现自我的机会。

——在电力稽查人员培训班上的总结讲话有删节

电力稽查人员培训班今日就要结业了，，全国公务员公同的天地这次培训对我们广阔稽查监察人员进一步提高思想熟悉，明确工作职责，提高执法水平，全面完成各项工作任务将起到极大的推动作用，这里我就加强道德修养、优化服务质量、提高执法水平谈几点个人意见，供同志们在今后的工作、学习中参考。

一、加强学习，提高道德修养。

稽查监察是我们的执法部门，其作用是维护正常的供电秩序，爱护电力投资者、经营者和使用者的合理权益，为经济建设保驾护航。因此，我们稽查监察部门在很大程度上代表着公司的外部形象，是公司对外联系的一个重要窗口，其工作直接置于社会和用户的监督之下，执法的公正，服务的优劣，既体现了公司的管理水平，也表现着个人素养，由于工作的特别性，所以要求我们稽查监察人员有较高的个人素养和道德修养。道德修养既是人的个别行为和行为整体的统一，又是人的内部道德因素和外部行为的统一，道德修养对于每一个人来说，都是不行缺少的，尤其对于我们稽查监察人员来说，更具有特别意义。道德修养体现在我们详细工作中，就要求我们对工作勤恳踏实、恪尽职守；对自身要有自知之明，全面正确的熟悉自己，糊涂的掌握自己；对权力要学会科学运用，无私用权，清正廉洁，办事公道。因此，我们广阔稽查监察人员要具有剧烈的事业心和责任感，要具有进取意识，竞争意识和创新意识，要勇于克服困难，担当风险，要具有敏锐的观看力量和快速应变力量，要审时度势，把握时机争取主动。只有个人素养和道德修养得到加强和提高，我们在实际工作中才会得心应手，才会确保公正执法，才能很好的维护企业和广阔用户的利益。因此，就要求我们稽查监察人员在实际工作中，不断加强政治和业务学问学习，仔细学习党的路线、方针、政策，学习邓小平理论，学习“三个代表”，学习电力法律法规，只有通过不断的学习，不断的积累，不断的丰富自己的内涵，个人素养和道德修养才会不断的得到提高和加强，才会适应企业改革和形势进展的需要。

二、明确宗旨，优化服务质量

“人民电业为人民”，“一切为了用户”是我们一切工作的动身点和落脚点，我们电力企业的宗旨就是服务，为用户服务，为群众服务，为经济建设服务，这个宗旨需要我们每一个人，每一位电力职工弄清晰、搞明白，假如离开了服务这个宗旨，我们的工作就成了无本之木、无源之水，就不能正确处理企业与用户的关系，就会损害我们企业的根本利益。因此，优化服务质量，提高服务水平是我们每一位电力职工应尽的责任和义务，也是衡量我们工作的重要标准。对于我们稽查监察工作，优质服务体现在维护正常的供电秩序；体现在执法的公开、公正、公正；体现在规范的执法程序。要优化服务质量，提高服务水平，就要求我们必需坚持主观与客观相统一，思想与行动相统一，执法与服务相统一，把服务这个宗旨落实到详细工作中，要切实把用户利益放在首位，要从促进经济进展，企业进展，维护社会稳定的大局动身，深怀爱民之心，恪守为民之责，多办利民之事，正确对待和使用手中权力，树立正确的权力观，自觉接受用户和社会的监督，廉洁执法，把进展经济与执法结合起来，增加责任意识，提高工作力量和实际本事。在实际工作中，要求我们稽查监察人员仔细履行自己的职责，自觉维护法律的公开、公正、公正，廉洁执法、公正执法，维护正常的供电秩序，杜绝“人情电”、“权力电”；杜绝；杜绝执法过程中的索、拿、卡、要等现象。我们只有不断的优化服务质量，提高服务水平，才能进一步拓宽市场，提高效益，促进企业的进展壮大。

三、公正执法，提高执法水平

公开、公正、公正执法，提高执法水平，确保执法的科学性和正确性，是我们稽查监察工作中心和目标，是全面完成稽查监察工作的保证，这就需要我们从实际动身，不断地加强队伍建设，提高人员素养。建设一支纪律严、素养高、业务精的稽查监察队伍是我们工作的重点，是一条贯穿我们整个工作的主线，这次培训班为我们的队伍建设取得了较好的阅历，收到较好效果，但仅凭一次培训，要实现这一目标是不够的。这里我要求我们稽查大队要会同各供电部门连续抓紧、抓好这项工作，并切实抓出成效来。

依据公司总体支配部署，就稽查监察工作而言，今年要突出抓好以下三个方面的工作：

一是进一步加大宣扬力度，营造良好的供电环境。要坚持依靠群众、发动群众，深化长久地搞好电力法律、法规的宣扬训练，要因地制宜，突出重点，讲求实效，以厂矿、企业、机关、学校、乡镇、村组、社区等用户集居地为重点，广泛印发张贴各种电力法律、法规的宣扬资料，同时还要依据需要，利用广播、电视、报纸等新闻媒体，加大宣扬力度，使“电力是商品，用电必需交费”的观念家喻户晓、深化人心。

二是进一步规范电力执法程序。在实际工作中，要切实依据办案的需要进一步规范电力执法取证程序。规范电力执法补收电费及惩罚程序，规范立案建档工作程序，同时，要加大电力执法的透亮     度，自觉接受社会和广阔用户的监督，确保我们电力执法的公开、公正和公正。

第一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先，工程中标后，工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产值方案划分。其次，编制实施性的施工组织设计和依据施工段落工程数量确定施工队伍数量，以及依据施工进度方案完成劳动力、设备方案、材料等。第三，依据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价，以及项目经济估算、目标成本测算和依据施工进度方案下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向，知道工程应当怎样的施工。

其次，施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意图的绘制，对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员，对工程的质检、管理和进度支配，更加的得心应手。

第三，施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到，在各工序施工中的节点和难点，以及施工过程中各工序常遇到的难解决的方法，以及各工序施工中常见种种病害和防治方法。通过培训让我在今后的工作中，能够在施工过程中妥当的避开和解决各种施工中遇见的病害。

第四，党课的学习。通过学习党课，做为一名党员，再一次的接受了训练，特殊是党课上的廉政训练中一个个鲜活的例子，更说明白随着社会的进展，工程的逐步施工过程中，随时都会有腐败现象，通过再次的学习，让我对廉政建设刻骨铭心，特殊是我做为一名共产党员，要更加严格要求自己，时刻警惕腐败。做到对得起公司，对得起自己的良心。

人员培训总结范文第5篇企业；管理人员；培训

一、引言

进一步促进企业工作人员提高工作业绩是我国企业管理人员培训的主要目标。企业培训既是企业管理内容的重要组成部分，又是企业人力资源的关键要素之一。为了促进企业可持续进展，我们必需建立健全企业管理人员培训体系。本文在深化了解中小企业培训现状的基础上，指出了我国企业管理人员培训的详细方式，提出了企业管理人员培训过程中消失的一系列问题，并根据这些问题提出相应的意见及建议，从而进一步优化我国企业管理人员的培训内容。

二、我国企业管理人员培训的现状

为了大幅度提升我国企业管理人员培训存在的问题及应对策略讨论的精确     性和精确性，经过业内人士基于我国企业管理人员培训状况进行深化调查和走访，对我国企业管理人员培训的现状总结了以下三点：

1、培训内容落伍

企业培训内容与企业培训成效是亲密联系在一起的。目前，在全部调查的企业之中，大部分企业都是紧紧围绕专业技能和业务素养开展一系列企业管理人员培训的。企业文化是企业管理人员培训过程中重要的环节之一。定期开展相关的平安学问培训也不容忽视。另外，少数企业为了满意自身长远进展的需要，会开展一些财务管理、市场营销和生产管理方面的培训工作。换句话说，在企业管理人员培训的实践过程中，相当一部分企业开展企业管理人员培训还维持着传统落后的培训内容，缺乏创新精神。

2、培训方式死板

从企业管理人员培训的方式上来讲，大多数企业开展企业管理人员培训相关方面的活动次数为零，不少企业仅仅采纳以外部培训为主的培训方式，只有为数不多的企业在开展企业管理人员培训的时候顺当将外部培训和内部培训有机结合起来。在企业管理人员培训的实际工作中，只有在老员工的带领和指导下，新员工才能开头专业技能相关方面的学习。新员工缺乏学习的主动性和乐观性。企业较少举办企业管理人员培训相关方面的讲座，难以进行大范围的企业管理人员培训。目前为止，颇受欢迎的企业管理人员培训方式仅限于课堂培训。不少企业管理人员的培训方式依旧停留在传统落后的“灌输式”，很少给受训者供应熬炼的机会。运用多媒体，采纳总部远程培训模式，进行企业管理人员培训相关方面的活动寥寥无几。

3、无法追踪培训效果，缺少有效的考核机制

经过调查与讨论显示，我国企业难以追踪培训效果的主要缘由是：缺乏具备肯定条件的整体运行机制，严峻欠缺的是薪酬激励机制。这个条件是：将薪资待遇、考核、培训和使用有机结合起来，从而形成一个统一体。从目前看来，我国相关企业在加大投入企业管理人员培训成本、加强企业管理人员培训激励力度的过程中，面临的逆境是如何建立健全企业管理人员培训的约束机制和考核机制。难以将企业管理人员参加培训的乐观性和主动性调动起来是存在肯定缘由的。从某种程度上说，无法追踪培训效果，无法调动企业管理人员的制造性和乐观性的主要成因是：缺乏绩效制、嘉奖制、证书制、企业管理人员岗位资格认证等激励和考核机制。

三、我国企业管理人员培训的详细方式

1、职业模拟培训模式

设想有几名接受相应培训的企业工作人员，在特定的工作环境中扮演各种各样的角色就被称为职业模拟。为了让接受相应培训的企业工作人员身临其境，从而潜移默化地提高企业工作人员实际的工作力量、处理业务的力量和适应力量，是开展职业模拟培训的主要宗旨。这种职业模拟具有较为明显的优势，主要表现在以下三个方面：第一，最大限度地转化和压缩学与用的过程。其次，职业模拟培训为接受相应培训的企业工作人员供应了不少熬炼和培训的机会，为他们制造了一个相当于岗位实训的最优环境，不会耽搁正常的学习、工作和生活。第三，职业模拟培训的角色都是临时选定的，这能够更好地培育企业工作人员的应变力量和处事力量。

2、分级选拔培训模式

对于企业培育综合素养高、具备良好专业技能的人才来说，采纳分级选拔培训模式具有相当重要的意义和价值。接下来，我们将从以下三个方面来谈谈分级选拔培训模式。第一，应用优胜劣汰的模式是分级选拔培训模式的主要表现之一。其次，采纳这种分级选拔培训模式，肯定要把接受相应培训的企业工作人员的工作实践、培训和选拔紧密联系起来，从而形成一个有机地统一体。企业工作人员的工作力量在经过培训以后得到了增加，经过选拔以后调动了企业工作人员的乐观性，这说明这种分级选拔培训模式具有肯定激励效果。第三，这种分级选拔培训模式能够依据不同级别的管理人员的实际需求，科学地支配相关方面的考核项目和训练内容。

3、职务轮换培训模式

不断拓宽企业管理人员的视野、不断扩展企业管理人员的学问面，是采纳职务轮换培训模式的主要宗旨。接受相应培训的企业工作人员通过岗位不一的职务轮换，能够对全面接触和了解不同职能部门的管理学问。下面我们从三个方面来探讨职务轮换培训模式的详细状况。第一，对于企业培育复合型的高级管理人才来说，企业管理人员的职务轮换起着不行或缺的功能和作用。其次，肯定不能忽视企业中层管理人员，这部分人才对企业的可持续进展起到至关重要的作用。为此，采纳职务轮换培训模式能够为企业中层管理人员设定一个正确的前进方向，促使企业中层管理人员在完成本职工作的基础上，力争一名成为复合型的高级管理人才。第三，采纳职务轮换培训模式能够为企业基层管理人员供应更多的进修机会。

四、我国企业管理人员培训存在的问题及应对策略

为了大幅度提升企业工作人员的工作效率，为了促进企业相关部门的高效运行，针对目前我国企业管理人员培训存在的一系列问题，这些问题包括：缺乏专业化的企业管理人员培训组织者、与企业管理工作息息相关的“详细实践”相脱离、无章可循的企业评估培训、对企业管理人员的培训嘉奖力度够等等，我们提出了以下三点有效的应对策略，盼望加大力度落实选择培训内容、选择培训方式和评估培训效果