2023年项目安全员工作总结

2023年项目安全员工作总结项目平安员工作总结篇1

本人性格开朗、稳重、有活力，待人热忱、真诚；从事风电行业6年以来，工作仔细负责，主动主动，能吃苦耐劳，勇于承受压力，勇于创新；有很强的组织实力和团队协作精神；纪律性强，工作主动协作；意志坚毅，具有较强的无私奉献精神。在将来的.工作中，以风电行业运维的丰富阅历，充足的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作实力，严格遵守公司各项规章制度，仔细学习，使自己专业技术及业务实力不断得到提高。

进入胶州代维风电项目后，担当代理值长，兼职平安员，主动协作场站长开展各项工作。制定场站外委人员、新员工入场平安、技术培训流程等。负责风电场年度平安生产安排制定与落实；负责组织风电场设备维护、检修、技改等生产工作开展；负责组织风电场设备巡检、定期工作开展，并进行督促检查；负责组织现场倒闸操作、事故处理和设备消缺工作。具有较全面的风电场运维检阅历和计算机应用、自动限制等电力生产基础理论学问。熟识电力工业平安生产的规章制度、政策法规、条例和运行规程及规章制度；娴熟驾驭场站的正常运行方式、工况运行方式、常见异样运行方式的调整操作等；能够完成运行分析、故障、异样分析等的撰写工作。帮助场长开展风电场管理工作；使得胶州发电项目顺当交接，并获得业主单位来信表扬。

进入单县光伏项目后，主动熟识项目现场状况，加强技术实力提升，仔细驾驭场站各类一次二次维检技术及继电爱护专业学问，坚持“两票三制”制度，落实公司各项制度规范，协作进行设备年度检修预试，开展光伏区通讯故障消缺，巡检。并协作场站长主动推动消防验收前资料打算及政府部门关系协调，已顺当对项目开关站建筑设计方案进行公示。

项目平安员工作总结篇2

本人自参与工作半年以来，始终以“一名合格的平安员”严格要求自己，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强化平安生产管理，落实业主、监理、公司及项目部有关平安生产部署和指示精神。同时，在这半年中，得到公司和项目领导的细心培育和指导，通过自身不断地努力，无论从思想上还是工作上，都取得了明显地进步，现将工作总结如下：

首先，我的身份发生了转变，由学生转换到一名工作人员，我的思想也同时发生了相应的转换，时刻提示自己，要有勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养，这是一切工作顺当开展并最终取得胜利的保障。所以，在见习期间，我主动努力，很快融入我们这个“大家庭”；与同事和谐相处，努力培育自己的团队协作意识。

其次，在工作方面，我始终本着主动主动的看法。严格根据项目部制定的平安生产规章制度，有安排的对项目的生产进行平安管理。

坚持日常平安检查，主动组织每月定期平安检查，不定期对重大危急源工区进行专项检查，并且针对每次发觉的平安隐患，严格根据“三定”原则要求班组进行整改。依据平安生产管理制度，开展全员平安培训、交底。项目管理人员、施工人员进场后，对每位人员进行三级平安教化，包括公司、项目部、工班平安教化。召开平安会议，进行各项专题培训会议，进行各分项、分部工程平安技术交底。

最终，通过这半年的工作，也是自己发觉自己存在许多的不足，在新的一年中，我将从以下两个方面弥补自己的不足。

一、加强理论学问学习。在工作过程中，自己渐渐发觉理论学问的重要性。在今后的工作，自己不仅要加强专业学问的巩固与补漏，包括各种法律法规、各种行业规范、平安操作规程等，而且还应扩展学问面，对其他的.学问进行学习与驾驭，例如相关工程的施工组织设计、分部分项工程施工方案的编制等。

二、改善自己的人际关系。平安管理工作常常与其他工作发生冲突，简单引发争吵与摩擦。因此在今后的工作中，自己要正确的处理好与其他同事，施工人员的关系，在工作中多与他人进行工作沟通沟通，相互理解对方的困难，在业余时间，多组织一些消遣活动，便利大家一起沟通感情。

项目平安员工作总结篇3

我20xx年7月加入xx集团并担当项目平安员，负责现场平安生产和文明施工工作，回顾近8年的平安管理工作，虽然取得一些成果，但也存在一些不足。本人就20xx年的工作从以下几个方面做一简要总结。

1.在公司领导的关切、帮助、教化下，项目经理等领导的带领下，自己与各部门同志的齐心努力下，完成了项目部20xx年平安工作无重大事故的目标。

2.本人平常能仔细踏实做好平安工作。对新进场工人做好平安教化工作，每周对班组召开平安会议，讲解隐患，提高平安意识，平常能兢兢业业完成平安交底工作，每天至少四次对施工现场进行巡查：主要是施工用电、脚手架、防火、临边洞口设施、机械设备、高空作业等等隐患，发觉问题马上整改，坚持绝不放过的原则。加强了对宿舍、生活区、食堂的管理力度，增加了钢筋加工场、木工加工场，对生活用电，乱拖乱拉等现象不定期进行抽查。工作上始终保持如履薄冰的看法，深知'平安生产、预防为主、综合治理'的道理。

3.平常工作中能与同事关系融洽，相互学习，相互督促，增加工作凝合力，遇到个人不能解决的难题，共同解决，并促进共同进步。能主动协作政府监管部门、公司领导、监理单位、业主单位的平安检查。

4.能主动发挥班组平安员的作用，提高亲和力并加强了对施工人员的平安教化和管理，仔细做好了特别工种人员的登记造册工作。并与班组平安员保持信息畅通，刚好帮助他们解决问题，这样也是为自己解决问题。社会在进步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在进步，有时候吩咐式的管理并不管用。我在工作中不断进行探究，从领导和老师傅那里学到：帮助民工解决一些实际生活问题，这样能与民工增加亲和力，为更好进行平安管理打下基础。因为他们的理念会转变，他们会相识到我们都是一家人，平安管理都是对自己好，这样对我的平安工作就会轻松许多，民工也更能理解管理者的苦心。

同时在工作中遇到一些问题：

1.少数班组管理人员对平安生产意识比较薄弱，少数班组、班组长以及部分民工，认为平安工作影响了他们的利益，更有一些工人'艺高人胆大'，总想着抢进度、省人工，完全不把自身平安放在心上，使得平安工作很难深化绽开，身为平安管理人员，感到重任在肩，责任很大。

2.处在信息便捷的时代，平安学问平安规范、条例不断的更新完善，平安员处在现场工作为主的环境，就要花更多的'闲暇时间进行学习，这一点我也感觉略有欠缺。

我要在以后的工作中，接着发挥自己的特长，努力改进，完善自己的不足，提高自己的平安管理水平和业务实力，使自己有一个新的跨越，不断加强专业学问学习，提高处事解决问题的实力。

项目平安员工作总结篇4

我7月加入xx集团并担当项目平安员，负责现场平安生产和文明施工工作，回顾近三年的平安管理工作，虽然取得一些成果，但也存在一些不足。本人就的工作从以下几个方面做一简要总结。

1、在公司领导的关切、帮助、教化下，项目经理等领导的带领下，自己与综合办同志的齐心努力下，完成了项目部平安工作无重大事故的目标。

2、本人平常能仔细踏实做好平安工作。对新进场工人做好平安教化工作，每周对班组召开平安会议，讲解隐患，提高平安意识，平常能兢兢业业完成平安交底工作，每天至少四次带领外包平安员对施工现场进行巡查：主要是施工用电、脚手架、防火、临边洞口设施、机械设备、高空作业等等隐患，发觉问题马上整改，坚持绝不放过的原则。加强了对宿舍、生活区、食堂的管理力度，增加了烧煮间，对生活用电，乱拖乱拉等现象不定期进行抽查。工作上始终保持如履薄冰的看法，深知"平安生产，预防为主"的道理。

3、平常工作中能与同事关系融洽，相互学习，相互督促，增加工作凝合力，遇到个人不能解决的难题，共同解决，并促进共同进步。能主动协作政府监管部门、公司领导、监理单位、业主单位的平安检查。

4、能主动发挥分包平安员的作用，提高亲和力并加强了对施工人员的平安教化和管理，仔细做好了特别工种人员的登记造册工作。并与分包平安员保持信息畅通，刚好帮助他们解决问题，这样也是为自己解决问题。社会在进步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在进步，有时候吩咐式的.管理并不管用。我在工作中不断进行探究，从领导和老师傅那里学到：帮助民工解决一些实际生活问题，这样能与民工增加亲和力，为更好进行平安管理打下基础。因为他们的理念会转变，他们会相识到我们都是一家人，平安管理都是对自己好，这样对我的平安工作就会轻松许多，民工也更能理解管理者的苦心。

同时在工作中遇到一些问题：

1、少数分包管理人员对平安生产意识比较薄弱，少数班组、班组长以及部分民工，认为平安工作影响了他们的利益，更有一些工人"艺高人胆大"，总想着抢进度、省人工，完全不把自身平安放在心上，使得平安工作很难深化绽开，身为平安管理人员，感到重任在肩，责任很大。

2、处在信息便捷的时代，平安学问平安规范、条例不断的更新完善，平安员处在现场工作为主的环境，就要花更多的闲暇时间进行学习，这一点我也感觉略有欠缺。

我要在以后的工作中，接着发挥自己的特长，努力改进，完善自己的不足，提高自己的平安管理水平和业务实力，使自己有一个新的跨越，不断加强专业学问学习，提高处事解决问题的实力。

项目平安员工作总结篇5

20xx年以来，在盾构事业部党支部、行政的正确领导下，仔细学习贯彻上级会议文件精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，进一步提高思想相识，扎实做好平安生产各项工作，20xx年盾构事业部平安生产总体形势平稳，未发生一起平安事故，平安生产处于可控状态，现将20xx年平安生产工作开展状况总结如下：

（一）强化疫情防控，提高防范意识

面对新冠疫情的严峻反弹形势，项目管理部主动筹划，严格落实长效管理机制。新编制了新冠疫情防控手册，在事业部全范围内宣贯；成立盾构事业部疫情防控领导小组，加强疫情防控工作；加强疫苗接种宣扬，目前未知盾构事业部疫苗接种人数已达228人，接种率达到90%以上。

（二）深化落实培训，提高技能水平

依据20xx年施工安排支配，结合事业部实际，项目管理部主动筹划，依据培训安排开展各种平安、职业培训。截至11月底，事业部本部及作业队共组织培训人员270余人次，其中，平安教化105人次、盾构维保培训102人次；组织20xx级新到实习生、见习生入职培训各1次，帮助举办公司第一届盾构施工技术培训；作业队在各自的施工现场组织定期平安、技术培训30余次，特种作业人员专项培训2次，消防平安培训演练、防高温中暑培训演练1次，公司管理文件学习培训等一系列平安教化培训3次，平安培训人员实现全覆盖达到100%，使得管理人员参加平安管理意识得到提高、作业人员施工作业平安意识提高，为整个团队整体平安素养水平的提升奠定了坚实的基础。

（三）健全应急制度，提高危机处理实力

今年项目管理部依据施工生产须要工，重新编制优化了《防火应急预案》、《消防应急救援演练方案》、《高温中暑应急预案》、《高温中暑应急演练方案》等，集中组织开展了消防应急演练1次、防高温中暑应急演练1次。通过预案编制和演练，确保一旦发生险情，员工具备快速反应，冷静镇静应对险情的，快速排出险情的实力。

（四）强化群众平安监督，构筑平安大堤

充分发挥群众平安监督员、青年平安监督岗作用，面对当下平安新形势，盾构事业部主动加强群安员管理工作，重新晒选了一批优秀员工担当群安员监督工作。目前事业部共有参建项目7个，群众平安监督员18人、青年平安监督岗员27人，通过事业部质安部的培训和带动，形成全员参加、齐抓共管的平安管理格局，截至目前为止，作业队群安员共发觉解除平安隐患241条，极大的保证了平安生产工作。同时以群安员为依托，在事业部范围内开展了平安隐患排查、宿舍平安管理、盾构关键部分检查等专项检查3次，共发觉整改问题11条。

（五）加强宣扬培训，增加平安意识。

今年以来结合平安生产月活动主题，主动开展平安生产宣扬教化和培训工作，通过发布每月国内平安事故警示、横幅、通知、实地开展检查宣扬等形式对基地、在建工地进行平安宣扬检查，极大的提升了企业的平安生产意识。同时编制开展了《用电平安》、《消防平安》、《职业病防治》等专项学习3次

（六）主动总结事务阅历，提高风险防控意识

今年以来主动总结了盾构事业部在建项目的发生的一些设备故障事务，通过分析设备损坏缘由，总结阅历教训，以达到杜绝此类事务的'再次发生的目的。编制了铰接油缸异样断裂、盾构刷异样损坏等7篇学习通报。同时面对盾构事业部向实体化分公司转型，直管项目渐渐增多。因此主动总结了各单位发生的平安事故案例，编制了《盾构平安事故汇编》用以指导项目平安生产。

（七）严格落实平安生产管理，不断完善风险防控体系。

在深圳十三号线实行全员平安员管理新模式。制定平安责任矩阵，细化平安管理目标，做到“全员懂平安，全员管平安”；构建盾构事业部视频监控系统，动态监控各项目现场平安施工、生产进度等状况；编制项目管理部平安管理方法，用以满意新项目新模式下的平安生产管理需求。

（八）平安取得成果

20xx年，盾构事业部正式组建QC探讨小组，申报的“研发一种盾构机回转中心试验平台”“研发一种隧道电机车限制系统”两项成果分别获得湖南省QC优秀成果二等奖。小组荣获湖南省优秀QC小组。

项目平安员工作总结篇6

12月到xx新天地商业核心区D12地块项目部以来，我担当项目平安员，主要负责平安资料这方面的工作，现把的工作简要总结为以下几点：

一、主要工作

1、对工人的进场登记和平安教化方面

工人进场后刚好到项目部登记并为工人登记工伤保险以及与派出所的流淌人口登记，为每个进场工人做好三级教化并做好影像资料。

2、平安技术交底资料方面

塔吊顶升和外架搭设以及支模架的搭设前为工人做好平安交底资料的归档，按公司要求每月对特种作业人员的平安交底资料归档。

3、各项验收资料方面

刚好对现场的外架、支模架、临电、消防等进行验收并把相关的资料归档，刚好申请模板拆除。

4、平安资料方面

按临安第三方检查和公司检查的要求分类台账，对监理和公司以及主管部门的整改刚好回复并归档。

5、工伤事故方面

按公司的要求刚好对事故进行上报并为工人进行工伤认定和工伤鉴定的有关工作以及后续的.工伤赔偿工作。

二、存在的问题和问题解决：

问题和问题解决1：

主要存在的问题是工人进场未能刚好到项目部进行登记导致保险和派出所登记滞后，多次提示班组效果还是较差。存在这方面的问题有班组带班觉得拖几天登记没事（这几天比较忙等空的时候去登记）和工人认为只要有活干就行。我的解决方案是：制作一些宣扬海报或者横幅挂在现场上，让工人知道不登记会有哪些问题的存在。

问题和问题解决2：

进场工人还存在一个问题是“超龄”的问题，50至58岁的有些工人不情愿去体检（大部分因为费用的问题，好一点的班组怕工人干几天活就走了也不太情愿出这费用，还有一些班组就不情愿出这钱），还有小部分工人的年龄58岁以上的。超龄主要存在的问题是工伤处理不了，我的解决方案是：对于在50岁到58岁之间的工人限期去做体检（要求七天内做好体检报告），对于超过七天不做体检报告的和超过58岁的不好解决，须要领导帮忙解决。

问题和问题解决3：

现场各项验收存在不刚好的问题，我的解决方案是：与施工部门进行有效的沟通。

三、个人和的事

有一点不得不得说的，在工地里做了这么久的工作，以前从来没想过要去考一些什么证件（就考过平安员C证），考过了中级平安工程师，二建的成果还没出来，二建没过的话接着考，也想去考一下一建的。

资料的归档不完善，新的一年里要调整过来，对于现场的资料要做到同步更新。

项目平安员工作总结篇7

1、加强对新进场作业人员的平安教化工作:

在工人未进场前就要求劳务分包单位的管理人员，工人进场后要刚好将作业人员的花名册及身份证复印件、特种作业证件上报给施工项目部，并约订好时间在项目部会议室和现场进行入场三级平安教化培训，并留影像资料进行保存。

2、做好分部分项平安技术交底资料:

在每个作业工序施工前，依据工种及施工现场环境和作业中存在的平安留意事项进行有针对性的平安交底，平安交底主要针对劳务作业层施工人员，让每个人员都必需知道其中的危害性，在接受交底人签名一栏中签上自己的名字，并告知严禁出现代签现象，在施工作业过程中要遵守平安操作规程和规章制度，做到“四不损害”。

3、平安资料:

根据20xx年版国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册－线路工程分册的规范要求对平安资料进行收集及整理。

4、施工现场平安文明施工状况:

通过每日的平安巡查现场刚好了解平安文明施工状况，对检查出的问题及隐患，下发平安检查整改通知单，限期让劳务分包单位进行整改，整改完成后上报施工项目部对其整改状况进行复查，确认消退平安隐患后，方可接着进行下一道施工作业。

5、工作中存在的不足以及今后须要改进的地方:

1)劳务作业层人员报审中，管理方法有点松存在不“严”现象，出现了上报给施工项目部人员与现场实际人员不匹配，未到岗到位现象严峻和根据国网公司文件要求劳务分包单位及人员的准入制度问题。

2)每日作业施工前的站班会照片往工作群里面发坚持的不是很志向，出现了作业层管理人员想起来就发，想不起来就不发的现象发生，给人的印象感觉就像是在糊弄，不仔细当一回事来做。

3)后期的'工作不能为了抢工期，而出现了平安整改问题未落实到位，责任到人，作业票填写不规范，以及劳务分包单位管理人员的平安意识淡薄，责任心不强，现场平安文明施工差一系列问题出现。

4)在日常工作中，对相关的规范要求及法律法规等专业学问学习不够透彻，间或在问题上出现漏洞。因此，须在业余时间内，多看一些相关书籍，给自己充一下电，来增加自己的阅历和阅历。

5)今后准备，随着20xx年的到来，本人承诺肯定会加强施工现场的平安管理工作，执行国网北京顺义供电局二级巡检组给下发的关于施工现场典型违章标准及整改要求(20xx)修改后的文件，对作业层班组施行“红、黄、蓝”牌制度，并下发平安检查整改通知单和处相应的罚款。总结一下20xx年的不足之处，变更一下自己的平安管理模式，从日常的小事抓起，发觉一处，盯着将问题责任到人，落实到位，解决一处，将平安管理提升到一个新的高度，最终给公司领导及各位同事，提前拜一个早年，祝大家新年欢乐，鼠年大吉大利!

施工项目部专职平安员:胡孟涛

20xx年1月10号

项目平安员工作总结篇8

xxxx年悄然即去，xxxx年正向我们走来，回顾过去，展望将来，我充溢信念，做为xx公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以主动地看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：

一、主要工作内容

1依据今年公司建筑面积开工大，受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理，同时并负责xx项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安管理人员，主动进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的'利益，主动上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司平安生产的目标，扎实做好平安管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于平安生产自己身先立足。

2首先以公司平安部的名义编制年度平安工作安排，确定平安生产管理目标，明确平安生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系，主动实行关于《施工现场标准化管理》。

3首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和限制各类事故发生。

4主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项教化工作，施工人员通过教化考试合格后方可上岗作业，特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。

5主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化仔细执行施工现场《平安管理标准化》规范要求，解除隐患，加大整改力度，确保检查达标。

6严格要求施工现场及生活区的用电管理，仔细执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员（持证上岗）加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。

7负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，运用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常平安运转。

8建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教化，增加防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，解除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事务各项工作，加强安防力气，并防范措施到位。

9主动参与各施工项目的监理例会，常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司平安部的名义对三个施工项目下发《平安隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上，对整改不刚好不到位的施工单位进行相应的惩罚。

10加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证刚好足额发放农夫工工资，加大对施工人员的动态管理，刚好化解劳务纠纷，杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等事务的发生。

二、存在的不足

一年以来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通实力还有欠缺；涉及工作多样困难，须要更好的学习；工作中不够大胆，要在学习过程中变更工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排

1在公司近期组织的中华文化传统教化《弟子规》的学习中，用《弟子规》的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素养，变更不良陋俗。

2发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习看法，提高学习效益，努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。

3听从公司领导支配，听从指挥，当好助手，主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。

项目平安员工作总结篇9

自20xx年8月调入xx项目部从事平安工作以来，在工作中主动努力，仔细负责，能够精彩地完成本项目部的平安管理工作，其工作状况如下：

1、成立了以项目经理为组长的平安领导小组，建立了项目部的平安保证体系；

2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场平安教化共计XX次；

3、督促施工员对分部分项工程进行平安技术交底26份，督促机务部门进行设备平安技术交底32份；

4、依据铁路施工的.特点，为保证全线的平安生产，通过平安体系化管理进行预控，各工区设置兼职平安员，各协作单位设置平安防护员定期召开平安员会议，传达文件，布置各区域的平安工作，各区域的兼职平安员向区域内的平安防护员进行传达，使项目部的平安管理工作有序进行；

5、加强劳动防护用品的统一管理，做到统一购置，统一发放，限制了不合格劳动爱护用品的运用，有效保证了作业人员的人身平安。

6、执行平安标准化管理，现场统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护，高度为X米。

在到XX铁路项目部的X个多月的时间里，主动学习铁路平安管理学问，不断提高铁路平安管理水平，他还常常深化工地，对平安隐患进行排查，发觉问题，马上整改，刚好将隐患歼灭在萌芽状态，有效地保证了施工生产的稳步进行。截至目前，项目部未发生一起平安事故，他的工作表现得到了项目部领导和员工的一样认可。

项目平安员工作总结篇10

xx年悄然即去，xx年正向我们走来，回顾过去，展望将来，我充溢信念，做为福环公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以主动地看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：

一、主要工作内容

1、依据今年公司建筑面积开工大，受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的'平安管理人员，主动进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，主动上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司平安生产的目标，扎实做好平安管理各项工作，在管理中，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于平安生产自己身先立足。

2、首先以公司平安部的名义编制xx年度平安工作安排，确定平安生产管理目标，明确平安生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系，主动实行关于《施工现场标准化管理》。

3、首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和，严格和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和限制各类事故发生。

4、主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项教化工作，施工人员通过教化考试合格后方可上岗作业，特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。

5、主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化仔细执行施工现场《平安管理标准化》规范要求，解除隐患，加大整改力度，确保检查达标。

6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，仔细执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员（持证上岗）加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。

7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，运用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常平安运转。

8、建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教化，增加防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，解除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事务各项工作，加强安防力气，并防范措施到位。

9、主动参与各施工项目的监理例会，常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司平安部的名义对三个施工项目下发《平安隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上，对整改不刚好不到位的施工单位进行相应的惩罚。

10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证刚好足额发放农夫工工资，加大对施工人员的动态管理，刚好化解劳务纠纷，杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等事务的发生。

二、存在的不足

一年以来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通实力还有欠缺；涉及工作多样困难，须要更好的学习；工作中不够大胆，要在学习过程中变更工作，不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排

1、在公司近期组织的中华传统教化《弟子规》的学习中，用《弟子规》的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素养，变更不良陋俗。

2、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正，提高学习效益，努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。

3、听从公司领导支配，听从指挥，当好助手，主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。

项目平安员工作总结篇11

转瞬一个星期的地铁项目实习已结束，在这段实习工作中，我学到了很有价值的现场工作阅历。在项目部施工现场，有些地方平安措施没做好，隐患或很多，在跟黄玮师傅的日常巡检中，有些不懂的地方，我也会虚心请教，最终都可以得到正确的答案。在平安检查中，确定要细心，有些隐患很不简洁看出来，劳务队的人在工作时也心存侥幸，总感觉不会出事，这就须要平安员能精确细致的去发觉问题，准时整改，才能保证项目的正常开展。

在学习中，遇到的隐患有这些：①在施工现场，有些木头堆放的特殊高，而规定中不允许物品高度超过防护栏，这就是为了防止物料堆放过高而发生不稳倒地，有很大危急性。②在施工现场，机器运转之前，要检查线缆的外皮是否脱落，假如线缆有破损，应当立即对线缆进行包扎，防止线头外露，以免发生触电意外。③在动火作业时，氧气罐和乙炔罐的平安距离是五米，动火作业地点离罐体平安距离是十米，在动火作业区域必须要有灭火器，在一次检查中，我们发觉没有灭火器，而且动火作业点距离罐体不足十米，经过训练，劳务队进行整改，才达到标准，这个隐患也很重要。④当有人员在基坑作业时，基坑内壁不能太陡，须要放坡处理，假如内壁太陡，有些石头和土会发生坍塌，对作业人员也是种隐患。在基坑四周，要设置好防护栏，由于，在黑夜作业时看不清，为了防止人员掉下，设置了防护栏就可以预防人员不当心掉下去。⑤在一次施工人员爬格构柱时，为了图便利，平安带也不用，干脆就徒手爬上20多米的顶部去挂缆绳，这样做特别危急，规定在两米以上的高空作业就要系好平安带，以高挂抵用的方式去确保平安，假如施工人员不依据规定做，要对他们进行平安训练和罚款。

在地铁项目部学习时，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，这段时间的工作让我感到特别充溢，使我深深的感悟到平安始终横贯整个工程。同时，我还对以下三个方面进行了深化到到的学习。

1、生疏内业资料编写

内业资料的整理，须要我们在现场去生疏工作流程，了解施工的进度，完善项目的现场平安设施。一个星期以来，我重点加强了自己的内业资料整理力气的学习：资料的分类归档，建立卷内名目；各类检查的规范回复；开展的各类活动过程资料的收集、整理与总结；各类平安训练培训材料的编写；对违规人员的奖惩等。各方面的资料能够依据集团公司的标准，准时的完成。

2、正确处理好人际关系

平安工作就是一项得罪人的工作，但是平安工作又是一项须要现场施工的每个人参预的工作，所以要想做好平安工作，就确定要正确处理好人际关系。许多人简洁在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避开在日常的工作中和生活中消逝这样的事，时常与同事和现场作业人员请教自己不懂的问题并提出自己的一些观点与他们进行相互沟通，了解现场工人的学问水平，思想状态，增进彼此信任，讲讲事故案例，留意事项，要求他们规范施工，不要存在侥幸心理。在处理违规大事时，用正确的方法说明平安隐患问题，使每个人心中都能把平安放在第一位。

3、做好日常巡检

在对施工现场的`日常平安巡检过程中，对现场作业人员的平安防护用品佩戴状况和对现场坑洞等的临边防护进行检查和规范；对现场钢丝绳、特种作业设备和灭火器做好日常检查、专项检查，对作业人员担忧全的作业行为进行制止和规范，坚决杜绝“三违”等危急作业行为；对现场特种作业人员进行查对核实，做好特种作业人员动态管理台账，在日常巡察中发觉存在平安隐患处准时通知劳务队进行整改并给劳务队下发整改通知单，要求劳务队限期整改，如未能整改完毕的将对劳务队进行经济惩处，并再次要求整改，坚持每天将发觉的各类隐患和整改状况具体的记录在施工平安日志中。

总之，在这一个星期里，我学到了有些书本上学不到的学问，而我离要求还有确定的差距。在今后的工作中，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作力气。对工作高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好项目上各项平安管理工作。

项目平安员工作总结篇12

20xx年即将过去，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的亲密协作、团结一样，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果，为完成公司整体目标做出主动贡献。

一、工作目标和任务完成状况

1、设备设施修理：工程部依据详细状况，结合以往的工作阅历，全面对各系统开展了解。学习预防修理，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的运用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按安排、有步骤地进行了深化了解和学习修理保养学问;

2、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发觉异样现象，刚好组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行;

3、在太阳能系统中，我们实行了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发觉多处隐患刚好处理，处理不了的刚好与厂家取得联系，确保热水供应正常。坚持每天对限制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏;

4、在中心空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对限制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格限制用水量，确保空调水指标在平安范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水;

5、日常修理：xx年度10月以来，共接报完成800余项修理安装工作，其中有研发中心区域修理，还有接待中心区域修理、伙房、公司各部门修理等。得到了各部门的好评与认可;

以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。

物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部