物流专业词汇_第1页
物流专业词汇_第2页
物流专业词汇_第3页
物流专业词汇_第4页
物流专业词汇_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1D/O常用于货运、外贸中,即deliveryorder的缩写译为:提货单,拨货单又称小提单。收货人凭正本提单或副本提单随同有效的担保向承运人或其代理人换取的,可向港口装卸部门提取货物的凭证。D/O与B/L的区别B/L:BILLOFLADING提单,是货物的物权凭证,并可通过背书转让。D/O:DELIVERYORDER提货单,是目的港口提取货物时需要的凭证,不可以转让。色兰货物参上船井之后富,由蓬船公和司签岸发泳B/炕L展给编SH狭IP尊PE飞R劲,S齿HI闯PP如ER速将B活/L磨转给霸CO英NS窑IG萍NE老E,余货物讯到达测港口笋,C峡ON碧SI术GN吗EE洞凭B殖/L感去船奥公司暗换取硬D/突O,方凭D吃/O奶去港瘦口提敢货。僵粱凑二者摄在货你物提塑取之婆前有执且只拒有一策个留办在货骄主手拣里,饺只不哗过D饺/O准不再娘是物如权凭乞证,龙货主吸领取落D/衣O之刊后,窜说明畅船公张司已颜经把霞货物蚂放给视货主遭了。赌MR煎P炼MR痕P(尝Ma依te斑ri芦al迈R稿eq打ui下re之me坑nt束P波la她nn荐in举g居物料火需求稍方案估)是趟被设纯计并瞒用于报制造烘业库业存管脚理信变息处逼理的踩系统颗,它鱼解决召了如择何实塌现制趴造业臣库存垮管理暴目标车——备在正肚确的吼时间跟按正挪确的坛数量耻得到树所需姻的物谢料这搅一难袖题。固MR易P是摊当今哥众所撤周知食的E纤RP米的雏爷形,贤MR柜P与乱ER腾P的谅库存拼管理糠思想宵又源与于求贪解制孙造业您根本众方程笋。潜MR里P2伐MR圆P2粮是资跃源制捧造计松划,盗它是窃一个略由原湾料供菊应信涝息,徒产品翻需求兵信息拍,产骄品制因造信淹息,是产品仅销售烧信息销,消种费者牛反应双信息灰,构疫成的袍一个峰封闭辨的信解息环筋,这肌样可驰以更小快的州适应商市场写的变泥化,原及时的调整刑产品辟结构物以适垮应市侧场的球变化消。特团点:象2把杯企业想中个愤子系跑统有购机地敌结合申起来指,组惑成一婆个全拨面生需产管就理的断集成允优化白规律籍系统屑。撇MR鸦P是沉物料咬需求贿方案纳,它裕的目之的是诚使产哲品所哈需的登原料辞能得嫂到及根时的织补充偏,以震免由嫌于原企料的蛾时间榜价值消占用支大量翅的企卫业资溜金。均使企存业的势资金翠周转蜡周期壳大大绞缩短信,给麻企业伤创造心更大傅的利渐润。其斧ER遗P企棵业资执源计塑划是吐MR好P2伙的进误一步拒开展情和完概善。冰通过蝴信息被的反扛馈及茎时调竖整企饥业的暗结构单,它纺能够突比M有RP蚂2更巩适应味市场慰的变开化。颂玻辉3者搂有所荐联系学又逐缸一递好进。虑桐制造微资源帅方案株〔M挂an盈uf崖ac岛tu肝ri秩ng决R拴es匪ou蛙rc胀es凳P屡la关nn极in乞g简辈称M怒RP散2:撒将公宏司高私层管渴理与觉中层冲管理金结合啄在一欺起,炭以制扶造资框源计下划为破活动茅核心突,促矿使企素业管践理循家环的权动作杀,达摘到最悔有效泥的企爸业经蔽营。束其涵维盖范息围包无含了盖企业后的整酱个生谊产经酷营体糖系,滥包括状经营右目标鲜、销淋售策软划、畅财务芽筹划扶、生揭产策勤划、申物料趟需求摊方案屯、采洪购管偏理、谊现场笑管理运、运励输管廊理、集绩效员评价纹等等巷各个地方面窝。喝狂企业艰怎样用才能目在规拼定的网时间谷,规向定的佣地点蝴,按番照规后定的扭数量语得到驰真正翼需要机的物肺料,临换句你话说薄,就催是库碰存管距理怎储样才状能符羡合生滚产计出划的瓜要求轿,这片是物竞料需植求计借划所烘解决卸的。昂MR永P起柔初出口现在汉美国虏,并护由美倦国生券产与挽库存遍管理族协会塌倡导订而发絮展起恢来的炸。鸦汽MR瞒P是鸣一种得以计们算机锤为基甩础的桐编制潮生产奖与实铁行控害制的蔑系统轮,它厦不仅协是一趟种新丢的计本划管撑理方培法,贼而且粘也是枯一种阵新的合组织茫生产内方式奖。M菜RP膛的出貌现和宗开展荐,引尸起了躲生产训管理积理论民和实聚践的冈变革切。M纵RP酱是根恋据总恨生产左进度吵方案幻中规础定的纠最终刮产品稼的交缓货日榨期,改规定裙必须战完成杯各项戏作业喷的时再间,债编制疗所有泻较低时层次如零部螺件的虑生产骗进度衔方案示,对阀外计互划各喇种零唤部件叠的采档购时锹间与浊数量和,对串内确舟定生在产部薯门应佩进行创加工笔生产毒的时租间和着数量粪。一桑旦作恋业不趟能按曾方案准完成抢时,胃MR绑P系左统可赵以对顺采购芦和生盒产进丘度的渐时间在和数耐量加果以调聚整,框使各灵项作么业的渡优先清顺序箭符合帐实际修情况毁。尖雀物料霉需求铲方案绢〔M遮at俯er摸ia贪l订Re存qu毛ir山em医en皂ts罗P艰la规nn丸in娃g〕绪,是订一种亲企业惊管理牛软件急,实抢现对押企业惠的库甩存和映生产旧的有盐效管赛理。豪物料盘需求甚方案拐是以逮物料派方案袜人员市或存赞货管袍理人踏员为裙核心失的物妻料需睁求计朱划体庆系,矿它的慎涵盖量范围厅仅仅轧为物孤料管炊理这瓦一块驼。接绍物料佳需求革方案锣是一菜种以肉计算按机为县根底碰的生释产计否划与泥控制胜系统狠,它厘根据璃总生鼻产进村度计终划中议规定置的最爆终产顷品的挪交货汗日期抬,编娘制所誓构成傍最终喊产品垃的装游配件弟、部戚件、遮零件崭的生话产进骡度计浊划、腐对外梅的采柳购计叨划、遥对内持的生闻产计奶划。画它可弊以用虫来计驰算物销料需都求量朽和需贫求时知间,田从而雷降低然库存声量。另虑暗MR安P建通用吵计算胖公式已:净尿需求俘=毛样需求恭+已仙分配突量+臂平安板库存椅-计扇划在乞途-招实际沿在途咽-可望用库裤存老赛MR感P2忽推行涝五大蒙步骤诸:①惹培训冷:经男过精龙心组鸽织的隔一系胡列培档训,疯系统惨的了械解将役要适设用的络MR赞P2魔软件陈的详脊细功闻能和耐具体逝的操膀作方侵法网抖②测非试:蜓通过耍培训损,仔晴细了舞解软便件能诵干些锁什么拖,再肢结合总自己班原有覆的业互务,曲进行尘适应窃性试惯验,虾这个雕过程此叫做遵原型段测试亡雅全③准车备:持依测择试的弓结果刮,同裙时兼屡顾软举件运况行的串根本梨条件乱和企化业业耽务的眯根本撇要求曾,全仆面着裁手进院行基译础数桶据和垦新系塌统业引务操封作规围程的龄准备啊工作墙袍永④试姜点:币在准世备工单作大五体就刊绪的逢情况誉下,胜选择用一部婚分条毁件比雾较成锯熟的乎模块药,率期先投帐入试天运行著,以凝点带圈面,辣逐渐烈由粗滥到细龟,向演新系窝统平拌稳过屠渡养顺⑤切围换:照经过远一段录时间吵的试梳运行油,果当断地振把基垫本上颗已经聚通过功考验套的新度系统栗所对邻应的工老系拖统抛挥弃掉继,破驻釜沉薪舟,燥才能移结束已磨合维期!协天雹江腾婶扩展矩阅读腹:1筋MR驾P2蜘推行决五大忙步骤乐:①棒培训穷:经趁过精巧心组盘织的闻一系举列培旦训,吉系统迁的了枝解将终要适祖用的仅MR浆P2叙软件搅的详纷细功形能和春具体摧的操汁作方粘法2弦②测合试:俗通过取培训让,仔揪细了刮解软仰件能筐干些取什么似,再厨结合添自己嗽原有匆的业精务,存进行活适应傍性试负验,驱这个闪过程途叫做素原型放测试3跃③准悄备:姻依测飞试的侨结果搭,同笋时兼须顾软扎件运光行的途根本样条件河和企袄业业忌务的燃根本厅要求茂,全磁面着胃手进束行基萌础数奇据和胀新系厅统业困务操筝作规者程的按准备覆工作4乞④试睬点:勿在准悬备工谱作大毅体就这绪的宪情况摘下,蝇选择络一部背分条朋件比灰较成哗熟的泳模块职,率孩先投勾入试壶运行唱,以静点带签面,悠逐渐俩由粗领到细表,向绢新系查统平正稳过世渡5底⑤切蔑换:年经过曲一段团时间字的试会运行锤,果痰断地国把基僚本上震已经薄通过素考验榴的新桑系统姿所对装应的销老系乱统抛唯弃掉浩,破歪釜沉泥舟,后才能激结束接磨合港期!雅ER棍P系轮统夜ER羞P系藏统是户指建籍立在团信息堵技术仗根底短上,孤以系桐统化汉的管扣理思黄想,矮为企侨业决伶策层部及员常工提相供决嫂策运温行手罪段的侧管理备平台种。它与是从翁MR戏P调(物这料需馋求计士划)盼开展妄而来工的新娘一代千集成损化秃管理画信息言系统承,它潮扩展脂了M谈RP摘的功汪能,机其核详心思他想是升供给根链管栏理意。它恐跳出兼了传宵统企示业边捏界,单从王供给图链李范围京去优拒化企揉业的中资源默。E广RP喷系统尚集信排息技忧术与榨先进淋管理波思想首于一贝身,柄成为击现代油企业烧的运匪行模粱式,娘反映气时代联对企盆业乓合理尸调配削资源岸,最秃大化祖地创每造社马会财游富的便要求诸,成共为企雕业在菠信息董时代繁生存颤、发犁展的航基石豆。它单对于康改善容企业压业务孤流程童、提增高况企业肺核心古竞争腥力跟具有溪显著亡作用冤。查TO居C释义察①锹一套录解决除约束写的流耕程。慎用来度逻辑骄地、丙系统誉地回类答以掠下为纳任何扒企业烈改良景过程宴所必扮然提板出的抬三个装问题辆:改泻进什受么?伟〔W慌ha愁tt嫩oc露ha孟ng封e?更〕、服改成析什么复样子蓝?〔撤Wh奶at蓬to携ch吴an慈ge齿to牲?〕式以及尿怎样淡使改疑进得险以实键现?姐〔H唇ow丘to告ca亩us询et这he俘ch孝an刷ge隆?〕绩冶②更一套紫日常捡管理内工具巷。可灯用来鄙大大丛提高谨管理令效能高,例末如:汗如何括有效烧沟通倚、如吓何双仰赢地蔽解决俩冲突传、如单何团浪队协嗽作、念如何唉进行拜权利录分配舒等。雅这些宫日常育管理井的顺壁利开慕展,悄是成巧功解响决约厚束的筹必备散条件螺和基尊础性勿工作条。鉴燃于这弦方面项的内尚容在派其他略管理常理论不中也姐多有近涉及岁,本带文那么站不再庭过多摔展开本论述烛,而电把重鹿点放当在T静OC今理论牺不同键于其土他理肉论的塌方面感。轮③丢把T阻OC退应用脸到具简体领挖域的斑具有踏创新遇性的削实证个方案挪。这枪些领迟域涉燕及生冷产、道分销姓、营饲销和齿销售柴、项惩目管鞋理和敲企业铜方向歌的设价定等拿等。河仙编辑盟本段全约束榆理论垄提出秋健约束毛理论启〔T叠he育or损y押of斤C理on茅st笋ra翅in浆ts予,丢TO垒C〕院是优以色迅列捡物理好学家邻、猛企业芝管理踪参谋射戈德聚拉特丸博士私(D退r.捞El勤iy甚ah棕u监M.宾Go姻ld降ra疤tt健)在糊他开命创的黎优化斗生产逼技术矩(O桥pt栗im骗iz洒ed炒P妖ro抄du创ct应io抛n袭Te缓ch林no愿lo导gy泛,O孤PT唐)基服础上炊开展甲起来均的管烟理哲大理,代该理踢论提面出了泻在制液造业虽经营卸生产练活动篮中定牢义和穿消除永制约即因素掉的一字些规踩范化佣方法烂,以丈支持困连续袖改良羞(C爸on擦ti比nu梨ou禁s革Im罚pr琴ov森em亚en戚t)帆。同址时T逐OC位也是趴对M雪RP判Ⅱ皆和J图IT科在观敏念和福方法芬上的亏开展沟。矿兄戈德洪拉特君创立日约束气理论同的目鼻的是楚想找繁出各凡种条踪件下认生产陵的内肺在规表律,判寻求聋一种肃分析惰经营塌生产啦问题兼的科菊学逻渣辑思欠维方壳式和或解决菊问题批的有雹效方杨法。盯可用墓一句岂话来浑表达盆TO壤C,愚即找咏出妨妹碍实狗现系充统目菌标的拘约束悔条件测,并稼对它娘进行惰消除岛的系搏统改族善方畅法。偏枝编辑虫本段允TO缴C的俊根本孕要点禁如下洽弓TO并C强设调必斑须把肯企业锣看成志是一判个系幅统,界从整岂体效讲益出圈发来各考虑漏和处栗理问恒题,映TO爪C的胶根本猴要点咳如下率:核蓄1.冬企业怠是一周个系朋统,骡其目彼标应压当十捆清楚辣确,匀那就创是在志当前笨和今遭后为盘企业鞭获得帜更多绞的利价润背娇2.师一切舍阻碍唱企业兰实现冷整体尊目标队的因酬素都腐是约画束山骡按照洒意大探利哑经济腐学家纸帕拉扫图自的原军理,劳对系赠统有粥重大乳影响嘴的往秘往是秧少数肆几个烘约束刺,为玩数不竖多,剑但至上少有液一个似。约珍束有绣各种粪类型顶,不渣仅有拐物质册型的券,如业市场菌、物裙料、系能力厘、资墙金等窝,而汉且还爬有非静物质雄型的急,如租后勤病及腿质量敲保证修体系脂、企循业文聪化和舌管理兄体制高、规侨章制僵度、熔员工谢行为网规芦范和窃工作包态度乡等等钩o,柳以上开这些碍,也神可称出为策骂略性临约束完。距谜3.票为了隔衡量庙实现飞目标先的业泥绩和猜效果阳,T环OC花打破际传统扎的会想计成展本概稀念,茎提出利了三确项主垫要衡进量指放标,闭即有颈效产贸出、型库存计和运吊行费看用T绘OC厘认为骆只能哑从企孔业的菌整体俊来评制价改悬进的休效果站,而仙不能托只看怒局部菠。库敏存投严资和容运行造费用低虽然俭可以雅降低缠,但炒是不棍能降越到零挖以下妈,只扯有有立效产色出才喷有可信能不魂断增寄长娇鼓-边缓冲亿-绳克法和挣缓冲富管理纵法遗鸡4.盈鼓-喉缓冲汁-绳毯法(撞Dr匠um俘-B旁uf咳fe境r-矛Ro诞pe滚A竟pp绪ro帜ac吸h,杯DB创R法中)和童缓冲曾管理姻法(供Bu滚ff搏er阅M摔an传ag独em踪en笛t)把饭颠TO欲C把末主生欢产计仁划(圣MP惜S)你比喻拥成"播鼓"述,根刃据瓶要颈资灭源和孙能力钞约束肤资源矿(C企ap壳ac属卸C萄on绩st渗ra爸in党t镇Re阳so宣ur贷ce刺s,船CC拾R)裹的可兽用能牌力来猛确定钓企业喝的最咽大物选流量恩,作援为约呜束全萍局的绘"鼓土点"项,鼓胁点相纲当于扎指挥甲生产枪的节疗拍;寿在所犁有瓶突颈和量总装捕工序窜前要致保存坚物料感储藏甩缓冲阴,以比保证莲充分厚利用蚀瓶颈校资源遇,实泳现最屈大的食有效侵产出乌。必沾须按陆照瓶客颈工橡序的项物流架量来挂控制河瓶颈原工序恨前道祸工序云的物享料投秃放量单。换首句话联说,把头道螺工序攀和其浮它需交要控姥制的丽工作贸中心赵如同瓣用一就根传笛递信借息的俯绳子斥牵住陆的队晕伍,燕按同撕一节拥拍,态控制打在制桐品流更量,疤以保岛持在寇均衡含的物仔料流群动条勉件下怖进行怨生产不。瓶反颈工眠序前链的非浩制约质工序吵可以碑用倒诊排计须划,划瓶颈陵工序管用顺碎排计究划,专后续对工序尾按瓶搭颈工筝序的片节拍帽组织岔生产根。论定义提和处首理约着束的秩决策滑方法垒谣TO挥C强库调了各三种变方法贫,统陕称为削思维被过程俯(T县hi糖nk查in纸g含Pr隆oc目es看se缩s,刘TP炎〕。蚂卸社应用冬TO脱C获公得成晓功的青企业键很多士,如百美国富得克坛萨斯稻食品伯公司芳深感待缩短兵提前幸期在辨竞争堪上的怪必要膀性,想从1踩99赞2年什就开糊始进斯行了馒TO歉C改臂善活样动。怜它先丙以福笋特公姜司的巩电子鼓事业逮部为罩样板宇引进呼了T药OC伯,结霸果省屡去了衰为增淹产所拜需的尚数亿态美元严的投沿资。赔半导妙体乌宁耶哈循工厂抖也引真进了赔TO品C,盾提前吴期在相1年变半内割减少认了7顿5%丈,生悠产能蒜力在唤同样娇的设肥备条载件下偷提高中了2掀5%交较编辑欺本段移TO隶C在泡工程否本钱番管理周中的李应用派构在项捉目开垫展过昂程中某,项橡目决楼策成域本、斤招标非费用奏、勘减察设犯计成银本、船工程滴施工扒本钱扮依次范投入轨,各懒局部掌总和阁是项善目总版本钱恋,然容而它蒜们并晚不相董互独皂立,销前期盾工程苍的投率入影接响着住后期已工程体的投机入,拦从而的影响位工程折总成翠本。贪决策言的失瞎误可谦能造危成工狐期延塞长、秘本钱假增加绵,设占计的何不合跃理会侧造成啄施工申的重宅复、引本钱努开支顽增加欣。随矛着项侦目开冤展,捞这些民都是柳工程托本钱播管理蒙纵向淘上的督问题植。而浓在项婆目成刺本管淋理的分横向替上,叼各阶道段任并务都候有所哨不同油,但告各阶侄段都冒会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论