路桥公司项目经理部安全生产管理办法

路桥公司项目经理部安全生产管理办法第一章总则第一条：为了保证项目的安全生产，加强项目经理部对安全生产的管理和监督，提高安全意识，规范行为，保障职工的生命财产安全。第二条：本办法适用于路桥公司各项目经理部。第三条：项目经理部应当定期组织对职工进行安全教育、职业培训、技能培训和业务知识培训，提高职工对安全生产的认识和风险管理能力。第四条：项目经理部领导及安全管理人员应当明确本办法的权利与义务，积极做好职工的安全培训工作，遵守国家关于安全生产的法律、法规和公司的规定，提高安全生产的管理水平。第五条：项目安全生产工作是每个职工的共同责任，必须在岗位上强化职业道德和责任感，严格遵守安全规章制度和操作流程。第六条：承包商和外来务工人员也应当遵守安全生产管理制度，保证工程施工进程的安全有效完成。第二章安全生产措施第七条：项目经理部应当积极开展安全生产管理工作，采取安全防护和安全技术措施，确保项目施工安全。第八条：建设项目前，项目经理部应当按照国家和公司制定的标准，及时做好“工程内容、工程安全、工程质量、工程进度和工程费用”的统筹规划。第九条：建设项目中，项目经理部应当通过建立安全责任制度、安全管理标准和安全执行控制程序等措施，整合资源为工程安全保驾护航。第十条：建设项目后，项目经理部应当做好工程竣工验收及保养管理工作，保持工程的安全性。第十一条：项目经理部应当按照公司相关规定和《安全生产法》等法律法规，做好工程安全评估与应急预案。第三章安全管理第十二条：严格落实安全管理制度，认真贯彻安全方针，确保施工现场的安全稳定。第十三条：加强对承包商和外来务工人员的管理，要求相关方面执行安全施工要求。第十四条：实行三级安全部制度，明确管理人员职责，确保施工现场的安全稳定。第十五条：做好设备、机械、工具的维修和保管工作，升级改造老化设备，提高设备运行效率。第十六条：对外来务工人员进行身体检查，并落实职业健康防护制度。第十七条：对危险源及潜在危险源要主动进行监测，发现或发生一起安全事故，要及时上报和处理，并进行后评估和反馈。第十八条：建立“安全生产”档案，记录关键节点，为安全生产提供数据支撑，并定期对其进行整理更新和归档。第四章紧急救援第十九条：建立项目经理部紧急救援机构。组织和开展紧急救援演练，提高应急救援处置能力。第二十条：根据工程情况和施工要求，建立干线消防水源和事故抢险仓库，并确保消防水源的畅通和物资储备的充足。第二十一条:安全管理部门定期组织职工对应急方法进行培训和演练，提升职工处理紧急情况的能力。第五章监督和检查第二十二条：项目经理部应当按照国家有关法律法规和公司内部规定，定期进行安全生产检查和监督，及时发现和纠正不符合安全要求的行为或情况。第二十三条：安全管理部门应当及时向项目领导报告涉及安全事故和安全生产领域的重大隐患。第二十四条：严格安全生产检查规定，对发现的隐患和问题，制定整改方案，并跟踪督促落实。第二十五条：对安全责任不落实或管理不到位的行为要及时进行处理，直至领导责任追究和部门整改。第六章附则第二十六条：本管理办法自颁布之日起生效。如有补充、修改等，另作规定。第二十七条：本管理办法的含义，如有疑问，以公司相关部门的解释为准。第二十八条：本管理办法