2023年后勤部工作总结

2023年后勤部工作总结后勤部工作总结1

本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的安排指标，下面分三个方面做以总结：

一、主要做的几项工作

1、期初对各班的公物进行归类登记。

2、新餐厅楼如期竣工并投入运用。

3、餐厅楼内的服务部进行了竞拍承包仪式，由原来的三个伙房变成七个伙房，很大程度上解决了学生用餐难的问题。

4、在两楼之间又盖了三家小卖部，目前还没有投入运用，年后肯定投入运用。

5、利用假期对原来丝厂的伙房进行了处理和整修。

6、对操场进行了简洁的整修。

7、财会人员每月定时为老师工发放工资和课补。

8、修理工作基本上比较刚好，师生还是比较满足的。

9、预收学费工作如期完成，并对班主任进行刚好的嘉奖。

二、工作主要表现

1、后勤工作人员的工作看法方面

大家都知道我们学校的现状，学校部分东西陈旧，但是由于我们租赁别人的校舍，我们必需节约开支，削减投资。所以我们只有不定期的排查修理。可是我们后勤人员总共有3人，真正的修理工就只有陈师傅一人，所以只要有工作我们三人几乎同时在场进行修理。可以说本学期基本上在修理方面比较刚好的。这说明我们后勤人员的工作看法比之以前有所提高，只有对工作看法没有问题，我们就会为大家供应优质的服务。

2、食堂工作方面

食堂工作人员本着对工作负责的看法，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了贡献，食堂的活大家都知道是比较累的，特殊是今年的冬季天气比较寒冷，但是工作人员还是能够按时完成自己的工作。新餐楼的投入运用很大程度上缓解原来学生就餐难的问题，我们都知道原来我们学校三个伙房学生吃饭时间长，况且不好管理。但是七个伙房能够形成良好的竞争，给师生带来实惠。

3、对各服务部的管理

我们学校现有服务部10个，期中7个伙房，1个医疗室和一个茶房，一个小卖部。可以劝服务部比较多，人员素养比较低不好管理。我们要求每周开一次会进行碰面，主要说一下上周存在的问题和须要留意的`事项。给他们打交道真是很令人费心的，因为里面的利益有所冲突，我们后勤人员尽量避开发生冲突，做到耐性做工作，为全校师生供应优质的服务。我们后勤人员有限，不能派人特地管理各服务部，所以这方面管理的问题还是比较多的，但是我们有信念下学期管好。

4、对校内校舍的整修工作

这学期可以说从开学起就注定是个繁忙的学期，从新餐厅楼投入运用前的打算工作，比如挖下水道，整地同等一系列工作，我们后勤人员在段校长的带领下利用学生星期时进行整修的，应当说还是如期完成了工作。从开学那段时间我们整整几个星期天在加班。对操场进行了整修，使操场面积比之以前有所扩大，并把原来的东伙房进行了搬迁。

三、存在问题。

1、对各服务部的管理有待提高，本学期出现了一些问题，但是下学期必需有所改进。

2、缺少对后勤人员的培训工作，对后勤人员的培训有利于提高后勤人员的工作主动性。

3、电的奢侈现象有待实行措施。

4、对后勤管理缺乏过程性监督。

以上是本学期后勤工作总结。我知道这学期我们部门的工作做得不是很精彩，但是我会总结这学期的得失，努力下学期得到改善，请领导监督。

后勤部工作总结2

本人于xx年10月9日入职，历任办公室副主任、主任职务，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部长、**办事处主任，现任总经理办公室主任。现将20xx年工作报告如下：

一、主要工作内容

xx年1月1日至xx年4月30日，负责公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建设;xx年5月1日至xx年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;xx年9月1日至xx年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责**项目部的全面管理工作，该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;xx年11月1日至今，负责公司行政及后勤管理工作。本人事实上是从事了12个月的行政、后勤管理工作，6个月的人力资源管理工作，2个月的项目部管理工作。

二、主要工作业绩

(一)行政管理工作

1.完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度基本上满意了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。

2.公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的.管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的刚好性、公文执行的有效性及公文运用的平安性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

3.档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室，并实行了专人管理，对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的平安性及持续性。

4.完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台，均进行了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进行了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了主动作用，为公司各部门的业务接待起到了模范作用。

5.会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前打算到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的胜利召开。

6、印章管理工作基本规范。严格根据《印信管理方法》执行印章运用审批制度，对印章的启用、保管、运用均进行具体的登记管理，确保了印章运用的合法性和平安性。

总之，公司的行政管理工作，在海南企业中已达到了上等水平，我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。

(二)信息管理工作

1.加强了网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充溢网站内容、更新网页，刚好上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣扬窗口，并对网站后台进行了分析、汇总，刚好驾驭网站运用动态。

2.建立了企业信息库，完成了公司信息的统一管理，规范了公司信息的运用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集，共收集信息515条。

3.加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，根据公司领导要求进行了《资讯周报》编制，并供应给公司中、高层领导学习与运用，便利了领导的工作，同时也提高了工作效率。

(三)人力资源管理工作

1.制定并实施了《人力资源管理细则》，规范了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程，

明确了人才选聘标准。

2.完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容，健全了人事档案，规范了人事档案管理流程。

3.企业文化建设初具规模，先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球竞赛，以及印发《项目简报》41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣扬活动，不断地提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。

(四)后勤管理工作

1.资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上，依据公司《资产管理方法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记，并将管理责任落实到详细的运用人或保管人，规范了资产选购 、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。

2.车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配运用、修理维保、行车平安、违章处理

后勤部工作总结3

一.落实制度强化措施确保平安

1,消防平安

建立严格的消防平安制度，全年请专业公司对院消防设施进行15次维保，确保设备运行正常，消防总值班室设双人双岗24小时值班，全院配备70具灭器，40条消防水袋，20个防毒面具，微型消防站消防器材配置齐全，对新入职的员工试用期内首先进行消防学问培训，每天有专职人员对院内进行平安巡查，刚好发觉问题消退隐患,每月一次平安检查，有院领导和部门负责人参与，每季度进行一次全院消防演练，一季度演练突发事务如何组织自救逃命，二季度演练消防器材运用，三季度请众安消防刘教员给全院职工讲解生动的防火学问，使大家懂得“珍爱生命远离火灾”重要性，四季度演练紧急疏散撤离和如何佩戴防毒面具，通过培训和实际操作让大家驾驭了消防学问，学会消防器材的运用，懂得在发生紧急状况时如何应对，增加了全院人员的平安意识。在历次的消防检查中，我院的消防平安工作受到上级的好评。被区消防队例为全区养老机构消防示范单位。

2.食品平安

严把食材的选购 关，严格索证手续，依据食品卫生监督部门的要求，我们和溧水区荣方蔬菜经营部，南京溧水区周春生生猪经销点南京溧水区李峰干货店，溧水区洪蓝镇个体工商业户王德强（油条供应商），溧水区石油液化气有限公司分别签订了选购 合同，依规索取了他们的营业执照和相关经营许可证。建立48小时留样制度，坚持每餐消毒制度，安月清扫烟道油道，11月20号依据要求聘请了专职人员，对厨房烟道和油道进行了彻底清理，厨房内安装了燃气报警系统，依据卫生部门要求，建立了炊事人员第一更衣室，其次更衣室，安装了八张紫外线消毒灯。封闭了食堂全部的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。定期对库房清理盘点，杜绝了霉烂变质过期食品流入老人餐桌，确保老人的饮食平安。8月31日食堂5名工作人员在溧水区市场管理局组织的食品平安学问培训中成果优异，取得培训合格证书。

3,门卫及生活设施平安

xxxx年我们加强门卫值班，建立严格进出院制度，严控人员车辆出入手续，对所出入本院的车辆和人员的信息具体登记，截止到xxxx年11月底，共记录外来车辆进入我院的有8500条（不含培训和院里搞活动进入的车辆），对要求到院外活动的老人，门卫值班人员刚好与护士站值班人员对接，查明状况再放行，拒绝一切与本院无关人员入内，夜间值班时加强室内外的巡查频率，防止突发事务发生。今年我们对老人宿舍内的245个窗户更换了限位器，对41个卫生间防滑垫进行更新，每个房间张贴了禁烟标识，每个楼层设置了吸烟室，分楼层张贴应急疏散图，对老人们出入房间扶手护栏刚好加固，定期对电梯电器进行维保确保平安。

二.强化后勤保障，营造美丽环境

1.完善设备保障，超市便利老人

今年新增监控9处，移除不合理的监控射像头4处，院内监控无死角全覆盖，5月25日我后勤对院里瘫痪的呼叫系统重新整理。请专业人员的协作经过近20天排查布线，更换了部分故障设备。彻底复原了我院的呼叫系统。以上工作完成为院里4A评级起了很大作用。5月21日灵柩宫改造动工，根院里要求做到细心设计和传统的人性化配置方案，施工36天顺当完工，于7月17日正式运用，便利了老人家属。6月1日，我们给四五楼老人就餐位子安装了4台风扇，为夏天就餐的老人送去一丝凉爽。今年我们调整爱心超市营业时间，将原来五楼的两个库房的物资分20几车，搬至一楼，高春风搬到超市办公兼超市营业员，延长了营业时间，全年超市收入虽然只有4256.06元，但极大的便利了老人随时购物。

2.以人为本，美化亮化环境

我们依据年初安排支配，对院内环境亮化绿化加大了改造力度，9月10日起先挖沟布线，购置彩灯音响，种植鲜花，道路两边设置了45个彩灯节点，安装12个草坪音响和4张室外坐椅，环型埋线1000多米。国庆前夕我院的环境面貌一新，老人们闲逛在音乐鲜花的环境里个个乐的合不拢嘴，都夸院里还境美。我院生活垃圾分类存放每日清除已成常态，医疗垃圾每周定期清运，院内绿化定期修剪，室内外卫生定人定岗，从而保持了院内干净整齐。

3.加强车辆管理注意特种设备的维保

因院业务须要，9月份新增了小面包车，经院批准建立了我院《车辆运用管理制度》，10月8日正式启用《派车单申请》，用车部门填写用车事由，出车里程，归院时间，经院领导审核批准，后勤分管人员及驾驶员签字确认后凭单出车，有效限制车辆运用秩序和油耗，驾驶员对院里车辆刚好维护保养，确保两台车况完好，保证安时出车。5月25日我院两部电梯顺当通过年检，陈青兵和高春风分别出示电梯维护和电梯运用证件，结束了我院电梯花钱借证年检的历史。11月30日，经院批准我们与老马电器经营部签定院内140台空调维保协议，年底前对我院的全部空调进行维保，对全部空调过滤器彻底清洗，以确保老人过冬供暖不受影响。xxxx年3月20日，我们早上巡查发觉地下室泵房进水一米多深，六台消防水泵面临被淹的危急。陈青兵连忙跳下刺骨的冷水中关掉进水闸门。经过紧急排水处理，避开了电动机被淹，挽回了十几万的经济损失。在维保人员帮助下，安装了泵房自动排水装置，解除了原消防施工单位造成的平安隐患。

三.发挥伙管会的作用，努力做好伙食保障

1.依据老人需求，科学制定食谱

随着院内老人和工作人员增加，我院就餐人数一般在150人左右，厨房工量相对增长大，为保障大家吃的满足，每周都能依据老人意愿调整伙食结构，制定相应食谱，特殊是早餐面食，助厨张春美能不断提高面点技能，常常变更面食花式品种受到老人赞扬。5月19日食堂推出特色菜，为有需求的老人供应贴心的服务。7月10日和9月7日我们分别组织炊事人员厨艺大比拼，食堂工作人员每人做一道拿手家常菜，魏小俊做的剁椒鱼头和吴云菲的红烧猪肉分别获得最高分，这项活激发厨房员工的工作热忱，促进了厨艺的很大提升。

2.发挥伙管会监督作用

院伙管会每月活动一次，针对上月伙食存在哪些问题，依据老人们要求对伙食提出改进方案，拿出整改措施。委员们常常在老人开餐的时候征求老人看法。今年3月和10月伙管会两次组织菜场询价活动。对食堂平抑菜价，限制成本供应了依据。7月6日组织全体炊事人员进行了食品平安学问的考试。提高了炊事人员食品平安意识，伙管会不定期对食堂的经营状况进行抽查，包括食堂卫生和库房存放食品的有效期检查，对食材进货渠道和索证状况进行监督。

3.强化厨艺培训，节约伙食成本

xxxx年9月和11月我院送张春美，高春风，吴云菲，叶琨去南京参与食品管理和养分师的培训，分别取得了相关证书，7月21号我院顺当变更的了《食品卫生许可证》，xxxx年食堂保障培训就餐510人次，接受节假日家属订餐12桌。接待临时人员就餐452人。从10月8号起先实行对外配餐。xxxx年我院自养生猪10头。宰杀6头。产肉1800多斤。菜地自给各类蔬菜4100多斤。让老人们吃到放心肉，放心菜的同季节约了伙食成本。食堂还依据全年各种节日不同，为老人供应乌饭粽子绿豆糕月饼等等，具有传统特色的佳肴给老人们品尝，每周五给老人包饺子，为失能老人打流食。使院内老人享受比家还暖和的照料。10月15一16号的护理员培训期间，食堂分四批供饭，11点老人开餐，11:30对外送餐11:40培训人员供餐。12点在职员工和行政人员就餐及培训老师一桌客饭，就餐人数达到330多人，为此我们后勤的'同志明确分工，亲密协作。安时保质保量保证全部人员刚好就餐。检验了厨房超负荷的工作效力，充分体现了我们后勤部团结协作的团队力气。

xxxx年4A等级评比115条中涉及到后勤的工作有45条，占总工作量的40%，我们在院统一指导下如期完成了任，今年后勤部还完成了全院的物资选购 供应和各类水电器材修理保障，11月又针对部分老人住宿内发霉脱落的墙壁和厨房天花进行修理出新，后勤部协作院其他部门，完成各节日活动和培训场地布置，主动参加院公益创投和网络改造工作。后勤部依据院办规定，坚持每月召开工作例会，刚好总结阅历订正不足，11月30日请社区部叶主任给全体后勤人员进行爱岗敬业的培训教化。提高了大家的责任心，事业心和团队的凝合力。

xxxx年后勤部工作安排：

1.仔细做好平安工作

从消防食品燃气电器特种设备生活设施，门卫平安保卫和车辆管理几方面入手，加强值班巡查制度，强化平安措施责任到人。

2.依据院房屋和设备老化程度做好应急预案，刚好做好修理保障。

3.加强伙食管理，不断提高伙食质量，增加饭菜的花式品种升满足度，常常组织市场询价，注意节约降低成本。

4.依据院内工作须要履行选购 制度，做到价廉物美杜绝奢侈，做好供应的时效性。

5.加强院内卫生管理，建立长效机制，确保环境干净整齐。

6.依据“五A”标准，对标检查，提前做好争创“五A”的各项工作。

7.协作兄弟部门做好各项保障工作，主动参加居家养老，公益创投事业。

8.努力完成院里交给的其他工作和临时突击性的事务。

后勤部工作总结4

其次后勤服务公司在院党委及主管院长领导下，在院各部门的支持协作下，公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推动了一步，同时完成了清河校区的后勤保障工作，服务质量不断上升，主动服务的意识增加了，同时很好的限制运用了本年度的经费指标，较好的落实了专项款的运用，现将本年度工作总结如下：

一、加大公司运行机制的改革力度，进一步完善了管理制度，在以往改革的基础上****年我们在运行机制的改革上做了以下工作：

1、进一步扩展了安排制度的改革，使之更大程度地体现了多劳多得，让利益和效益紧密相连。与此同时加大清除旧观念的力度，使我们的安排制度更为合理。依据我们的实际状况今年在安排方案上共做了三次调整，实践证明效果较好，它激励勤奋的、负责任的、产生效益的员工，更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是改革的必定结果；

2、****年我们更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，同时突出体现了奖勤罚懒，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能刚好发觉并予以订正。建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度、通过实施均取得了较好的效果，如资产管理做到了责任到人，用人做到了按程序办理并按需设岗，经过对管理人员的业务培训，其素养有所提高等等。

二、在策划企业文化强化文明服务工作中，做了以下工作：

1、制定了创先评优标准，开展了评比服务标兵工作，本年度共评出服务标兵9名，他们是：办公室（2名）田文生、顾洪坤物业管理中心（0名）公寓管理中心（2名）任庆元、庄军饮食管理中心（2名）顾凤山、朱国珍快客印刷厂（1名）黄福路京电款待所（2名）边淑梅、张秀园受到公司提出表扬的人员如下：王晓庆、冯铧质、吴爱国、孙伟、冯京、李庆林。

2、制定了各岗位的'工作标准，使员工在工作中对本岗位工作的责任更加明确。

3、制定了公司的发展目标，即紧跟高校后勤社会化改革步伐，增收节支，扩大积累，增加自我发展的实力，在竞争中求发展。

4、制定了服务用语，文明工作标准，此项工作还需进一步细化。

5、开展献爱心及互助活动等等，通过此项工作增加了公司的凝合力。

三、为教学及其它各项工作的顺当进行和教职员工、学生的生活供应了很好的后勤保障。

1、公司办公室、饮食中心、公寓管理中心、物业中心、安委会办公室的工作职责均能圆满落实，并能主动走访用户征求看法。

2、均能很好的限制运用经费，使其发挥最大的效益，同时能把节约的经费投入到基础设施的改造中，这不仅改观了工作环境，还增加了我们的发展实力。

后勤部工作总结5

转瞬间一年过去了，一年内我在活动中心领导及同志的关怀帮助下圆满的完成了各项工作，思想觉悟有了更进一步的提高。

本年度工作总结如下：

1.品德素养修养及职业道德

能仔细贯彻党的基本路途，遵纪遵守法律，仔细学习法律学问，爱岗敬业，具有剧烈的责任感跟事业心，主动主动仔细学习专业学问。工作看法端正，仔细负责。

2.专业学问，工作实力跟详细工作

我是五月份来到活动中心工作的，领导安排我帮助行政部、后勤部做好工作。行政部、后勤部工作琐碎，为了搞好工作，我不怕麻烦向领导请教，向同事学习，自己摸索实践在很短的时间里熟识了工作，明确了工作程序、方向，提高了工作实力，在详细工作中形成了一个清楚地思路，能顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。在这一年里，我本着把工作做得更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满地完成以下本职工作：按时到岗，到岗后整理整理好办公室内、外卫生，准时打铃上下课、课间在门前看管好学生、发觉问题刚好处理。一年来平安顺当，确保活动中心工作顺当进行。

3.工作看法跟勤奋敬业方面

酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每项工作。工作投入，热心为大家服务。仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

4.工作质量及成果。

在开展工作之前，做好个人的工作安排，有主次的刚好的完成各项工作并且达到了预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。

总结了一年的`工作，尽管有了肯定的进步跟成果，但在一些方面还存在着不足，比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进，努力使思想觉悟跟工作效率全面的进入一个崭新的水平，为我中心的发展做出更大的贡献。

后勤部工作总结6

一、政治思想学习

在酒店领导带领下主动参与酒店组织的各种政治学习及教化活动;同时，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。

在学习上，严格要求自己，端正工作看法，作到了理论联理实际;除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的学问，从而提高了自身的一专多能的特长及思想文化素养，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充溢而有条理，有严谨的生活看法和良好的生活作风，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原则，能与同事们和谐相处。

思想上，自觉遵守酒店的规章制度，坚持参与酒店的每次的活动。要求主动上进，爱惜酒店的一砖一瓦，始终严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作中，虽然有胜利的泪水，也有失败的辛酸，然而日益激烈的社会竟争也使我充分地相识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

二、工作状况

在工作上，围绕酒店后勤的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的.生活，时刻牢记责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

这段时间主要完成了如下工作：听从部门经理的支配和管理，协作经理搞好部门工作，能较好的完成部门日常办公工作，努力做好后勤水电消耗等统计，做好上传下达，部门的质检、工会工作任务都主动完成。中心空调系统进行清洗;会堂的空调主机修理;冷缺塔的安装等工作;我都能主动的在工作现场第一线，主动协作，顺当的完成主要任务。

在部门经理的支持下，主动主动的了解协调各班组工作。在各班组工作上有困难的时候，和同志们共同想方法，解决问题，直到工作完成。在楼房中修理时，有几次卫生间的“面盆”脱落，修理人员既没有这方面的阅历，又怕把“面盆”打破，在我得知这种没有万无一失的状况下，我就给他们鼓气，一起大胆尝试，当心翼翼的把“面盆”给固定好了，到现在还没出现再次脱落的现象。后来的几次“面盆”修理，同志们都可以胜任了。除草任务重，除草机常常的出现故障，多次的找到我来解决问题。我依据往年在修理除草机的地方多看多学，就靠着一点小小的阅历，自己大胆当心的动手尝试，拆洗机器，排查故障，就这样渐渐的可以解决一些小故障，也渐渐的摸索了一点阅历。总机室的工作人员对电脑的操作还是有点欠缺，时常还有打印不了话单、电话转不出去等状况，有几次中午下班后，客人在总台等话单结帐，可工作人员就是打印不了刚好向我报告，我放下手中碗筷快速小跑到总机室，然后把问题给解决了。

做好后勤保障，服务酒店各个部门。在各部门须要刚好处理的事项中，尽我所能完成任务，自己无法完成的或须要帮手的，就向经理请示支援;假如是支配修理班去完成的，过后再去检查完成状况。我坚持每周到一线部门检查修理工作单，监督修理的刚好性，对不刚好的修理，提示并指责修理人员刚好修理。

后勤部工作总结7

一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤全体职工的共同努力，比较圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务，这些工作概括起来，主要有以下几个方面：

一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务

后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务在吃的方面，后勤为18000余名就餐者，供应着一日三餐的可口饭菜，在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工作的平安和稳定在住的方面，我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足，比较圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等在行的方面，全年平安行车54万余公里，基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车同时，还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务，最大限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧在通信服务方面，后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，岗位责任落实的规范互动状态和xxxx发展局面，最大限度地为学校的'教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽干净的校内环境和强有力的后勤保障服务比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务

二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校内稳定发展的大事

1西校区学生的回迁安置工作我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经达到饱和状态，但20xx年9月，从xx校区回迁的4386名新生和190名硕士生，又必需在校本部妥当安置，这真是又急又难的大问题但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关切和学生部门的协作下，内补空缺，外找房源，不仅妥当安置了回迁学生的住宿，而且，还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了接着承租合同，最大限度地保证了校内的平安和稳定南院家属住房的房产证办理工作97年房改以后，南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留问题无法解决，所以南院房产证始终未能办理胜利对此，南院教职工始终无法稳定，并多次找校领导、教化厅领导和省直房改办，要求妥当解决问题，但近十年里始终未果可就在20xx年里，xx市出台了遗留问题解决方案，我们后勤刚好抓住这一时机，实行特别措施，绕过有关环节，动用特别关系，快速推动房改房产证的办理工作目前，该项工作的前期打算工作已经基本就绪，外部打算工作正有条不紊地进行着博士楼的天燃气安装工作学校为引进人才须要，新建了一栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作是分开的楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入运用直至今年9月，在有关领导的协调下，后勤接管该项工作，并通过多次和天燃气公司连络，最终使天燃气公司在总量不足的状况下，发展了博士楼天燃气用户，为学校引进人才起到了后勤应有的作用

一年的工作已经结束，在接下来的一年里，后勤部门会再接再厉，圆满的完成领导布置下来的任务把工作做好做完备

后勤部工作总结8

不知不觉XX年即将过去，在即将过去的XX年，回首年前的工作安排和这一年中的劳碌种种，后勤部员工付出了艰辛的努力，大家同心协力，进取奋斗，在完成安排的同时还创建了一个个的惊喜，但也有不足须要我们去总结和弥补。此刻对一年的工作做一个简洁的工作总结：

一、加强厨房内部培训

依据前一年的工作总结，厨房员工工作本领差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合本领。

二、加强前后台沟通和协调，提升对客服务

定期拓开厨房、前台协调会议，增加香榭里人员的团队意识和服务意识，发觉并解决工作中的存在的不足，前后台相互帮助，共同努力，提升了餐厅的品牌。

三、合理支配人员，劳动力综合运用

在竞争日益激烈的`当今，人员惊慌，依据厨房现有人员对其进行合理支配，综合运用，刚好调整员工的工作资料，提升员工的工作效率。

四、进一步规范和明确厨房嘉奖考核制度

为提升厨房员工工作效率，增加团队战斗力和凝合力，提高员工总体水平和素养，培育员工进取进取的工作看法，对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。

五、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作

厨房的卫生和“五常法”工作一向是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

六、体现餐厅品牌，突出特性化服务

在平日服务中，前后台共同协作，不缺乏特性服务，对特别客人特别对待，这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐，有为喜好美食的常客长期制作特性菜肴等等。

七、坚持做好各厨房的协调协作工作

严把出品质量关，保证从本厨房出去的任何成品或半成品贴合标准，提升部门的服务与品质。

八、圆满完成月饼销售任务

一年一度的月饼销售工作厨房人员同心协力，把工作重点放在销售上，虽厨房人员的销售本领薄弱，但经过两个多月的努力，圆满完成任务。

九、各节日美食活动丰富多彩

从中西混合套餐到经典自助吧台，从XX节温馨套餐到XX大餐，给客人带来的不光是美食，更多的是惊喜和满意。

十、创建具有南苑特色的优秀西餐菜肴

厨房内部创新开拓，研制了很多深受客人宠爱的西餐零点菜肴；在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖，为饭店争夺荣誉。

以上的这一切，都离不开全体人员的共同努力，更加离不开领导的支持及协作，这一些中，后勤部虽然取得了一些个小小的成果，可是我们并不傲慢，更多的是在思索我们有那个方面存在着不足，我们如何在明天创建更多的业绩，在新的一年中，我们会共同应对困难，共同挑战将来，创建更完备的明天。

后勤部工作总结9

一年来的工作结束了，公司也正在朝着稳定的方向发展，后勤部门也是在付出实际行动，这一年来的工作当中做好了许多打算，把工作也是做的特别的好，这段时间在工作当中后勤部也是做出了特别大的提高，把工作仔细落实下去，近期在工作当中的确也是做出了特别多的事情，对于这一年来的工作我也总结一下。

后勤工作是特别重要的，在这一年来的工作当中这也是做的特别的到位，后勤的工作保证了公司各个部门的需求，这一年来的工作当中保持着好的工作状态，哪里有须要哪里就有后勤，公司后勤的工作是特别重要的，我部门始终都是特别的重视这一点，在这方面有明确的看法，对于过去一年来的工作我们后勤部门始终都是保持着仔细负责的看法，保证到处落实好公司的'指示，在这方面我们是仔细的做好了分内的职责，一年来的工作当中保持着一个好的看法，这方面这是肯定的，我认为在工作当中我们我们是应当要做出一个好的带头。

时刻清晰部门的职责，和各部门紧密沟通，主动协作部门之间的工作，现在回顾起来的时候我也是特别清晰的，对于这一点我有着特别清楚的认知，在这方面我们部门是做出了许多成果，包括公司材料的选购 工作，这一点上面是肯定的，后勤工作要重视起来，保持一个好的心态，仔细搞好分内的职责，通过这样的方式去维持下去，把控材料的质量，为公司选购 优质的材料，保证公司日常的运作正常，这一年来的进步还是许多的，我也是鉴定的信任这一点，通过这样的方式公司也是有了特别大的提高，我们部门也是特别努力的，仔细的做好相关的职责。

过去的一年当中也是有一些不足的地方，工作方面是特别重要的，通过过去的一年，后勤部门的工作特别的有必要，除了协作各部门的工作之外，对于部门内部的管理也是特别的重视，这一点是很有必要的，但是在内部管理方面除了一些小问题，通过这样的方式还是要对工作要有好的状态，在来年的工作当中接着做好日常的工作，订正自己的不足，后勤的这份工作我们都是全力以赴，在这一点上是应当要去做好的，公司这一年来也是进步许多，今年就要结束了，我们部门已经做好了充分的打算，以后接着努力。

后勤部工作总结10

20xx年工作本着以服务教学为宗旨，师生满足为目标进行。重点突破后勤工作的前瞻性和创建性，转变观点提高后勤员工的服务意识，警钟长鸣时刻牢记卫生和平安责任，开源节流加强财务管理，为学校稳定发展供应牢靠的保障。

一、加强食堂、小卖部管理，增加收入，提高服务质量

1、保持荆门市“放心食堂”和“放心超市”的服务标准，抓好食堂、超市的常规管理，严格把好进货、收货、出库、加工、出售等各个环节，做到各环节有记录、有监管、有检查，促落实、速整改。

2、与各供货商签订购货合同和平安合同，刚好索要商品检验合格报名，和卫生检验合格报告等，坚决杜绝无手续和手续不全的商品进食堂和超市。

3、提高员工的平安卫生意识，本学期分两次对食堂超市员工进行食品平安卫生，消防学问的培训。每月召开一次平安卫生工作总结通报会议。并不定期请“五员”制监督员到学校食堂、超市进行监督。

4、与后勤聘用员工签订用工合同，并督促后勤员工提高服务意识，提高技能，刚好检查身体供应真实的健康证明。

5、组织员工到管理好的'兄弟学校参观学习，提高服务水平，增加饭菜花色品种，提高学生进餐率，增加收入，提高经营效益。

二、加强学校财产管理，削减损失

1、开学初对各班教寝室财产进行清理登记，由班长、寝室长及班主任签字，明确保管责任，学期结束再次清理结账，刚好理赔，平常加强监督检查。

2、加强水电管理，杜绝长明灯、长流水的现象发生。对各教室、办公室用电平安，节约状况派专人进行定期与不定期结合的检查，并报与政教处纳入班级量化管理，水电奢侈突出的班级进行公开通报指责。

3、实行多种措施节能降耗，除严格水电管理制度外，对校内的水电设施进行节约化改造。①对教室安装定时启动开关，设定合理的用电时间以节约用电。②对校内家属楼实施水电改造，采纳学校出一点，个人出一点的方法，削减不必要的水电损失；③对员工个人用电刚好抄表，结算并将水电费收缴状况公布，让教职工相互监督。

三、服务育人，管理育人，促进学生全面发展

为体现管理育人，服务育人，促进学生全面发展。后勤处组织开展了一系列活动。

1、首先是结合学校创建省绿色环保学校的契机，在校内组织了绿色环保行动，请环保专家进行环保学问讲座，学校拟定环保行动倡议书及合活动方案，并多次组织学生参与环保宣扬活动，校内举办了两期环保宣扬专栏，并组织学生会监督和检查评比，将学生的环保行为列入班级量化管理。通过这一活动，使学生的环保意识有了很大的提高。

2、文明餐桌行动，结合全县开展的文明餐桌行动，我校主动响应，制定行动方案，召开动员会，散发倡议书。号召学生勤俭节约，削减奢侈，尽量不运用一次性便利碗筷，遵纪遵守法律，文明进餐，并进行评比嘉奖。通过这一系列活动，学生厉行节约，文明进餐意识初步养成。

3、感恩行动，结合我校学生的特点，我们和政教处一道组织发起了感恩行动。以感恩父母，感恩学校，感恩社会为内容的感恩活动在校轰轰烈烈地绽开，各班组织感恩主题班会，号召学生敬重父母，关切家庭，遵守社会公德，以自己的善行义举感恩家庭，回报社会，并分期支配学生到食堂及小卖部勤工俭学，为父母和家庭分忧解难，通过这些活动，大多数学生大手大脚的行为习惯有了变更，勤俭节约，关切父母，遵守社会公德蔚然成风。

四、齐管共管，通力协作保平安

1、与政教、综治办一道每月对学校的平安工作进行一次排查，并刚好整改，做好平安检查记录。

2、刚好更换校内到期的灭火器，复原公寓及行政楼等消防管，在校内校道旁安装歼灭栓1——2个。

3、主动帮助政教、综治办对教寝室大功率电器的运用，寝室烧酒精炉等违规状况进行查处，对校内电器可能发生平安隐患的部位每月一次进行检查，并作好记录。

4、对学校的围墙、房屋等刚好进行检查，防止建筑物瑕疵，而危害师生平安。

5、学校投资10多万元在校内安装监控器，围墙安装刀片刺网等设施，确保了学生平安。

五、开源节流，严格财务管理

1、职责分明，从管理制度上杜绝漏洞，会计、出纳、报账员、保管员各职责必需明确，严格按财务管理制度规定的职责履行，互不越位，相互监督。后勤处本学期明确分工。各负其责，并建立师生监督体制。

2、学校收费实行颗粒归仓，任何人不得超过规定范围减免学生学费及其它各种收费。承包合同，租赁等刚好清理结算。本学期进行两次财务清理。

后勤部工作总结11

xx超市的工作在后勤领导正确引导和支持下，在各部门主动协作下，在每位员工的辛勤努力下。超市工作在良性循环中度过了20xx年，在这一年中，现将超市工作总结如下：

一、立足后勤，服务师生：

1、经营范围方面：经营品种的增加，从以前大约两千多个商品种类增加到目前接近四千多个种类，并且通过在销售中不断的淘劣留优，从而增加新品、精品类的销售量，这样不断的丰富货源品种以及更加热忱主动的服务意识来扩大销售。

2、商品通过市场调研，货比三家，尽量要做到人有所求,物有所到，既要保证品牌效应又要体现商品及品种多样化。

3、加强宣扬，送货到家。

二、超市的销售额稳中略有上升：

基本每月的毛利额约在7万多元，在个别月份旺季的.状况下突破毛利额8万元。

三、超市管理方面：

1、接连完善了超市每个工作岗位职能的细则建设。修订完善了《营业员岗位职责》《选购 员岗位职责》等共6项制度。

2、为激励员工的工作主动主动性，探讨制定了《xx超市奖罚条例》，并上报后勤处党政联系会审议通知，拟在20xx年元月起执行。

3、在商品出入库中严把索证制度，严格执行《食品平安法》并且与超市全部供应商签订了供货协议，保障超市的良好营运。

4、坚持每周例会制定，不断提升员工素养和经营管理水平。

四、工作中存在的问题：

1、缺少工作的主动性。

2、工作中协作实力。

3、对工作要求做的不够细。

4、对每项工作要落实、要重工作的结果。

5、人员管理方面的不足：

①、在组织员工执行一项细小的任务中，有时只是做了些支配，但没有详细监管整个实施过程。

②、处理员工违反规章制度问题时，没有严格根据条例规定惩处，让违反规定的员工可能会出现放松麻痹思想，不能相识到违反规章制度的严峻性。

20xx年工作安排

一、通过不断的创新与学习，培育员工的服务理念和服务意识，培育员工的集体荣誉和主子翁意识，以超市为荣，让每个员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业，服务热忱周到的高素养人才。

二、做好销售接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感到便利快捷的服务。

三、通过市场调研，分析总结存在的差距，刚好调整以顺应市场的法则，跟上时代网络交易平台。

四、尽可能降低成本，开源节流，以减开支，抓好基本工作管理。

五、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养,分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使超市成为一支团结协作的集体。树立良好的店面环境，尽最大努力使顾客在美丽整齐的环境中享受购物的乐趣。

xxx超市

20xx年xx月xx日

后勤部工作总结12

本学期，学校后勤部门以贯彻区教化局行政工作会议精神，接着以“学校文化建设提升年”为主线，锐意进取，应对挑战，仔细落实学校本学期工作安排，优化后勤服务功能，规范后勤服务流程以“二个”服务为抓手，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，全方位的有序做好后勤部门的工作，现就本学期学校后勤部门工作总结如下：

一、统一思想、做好各自分工

新学期伊始，后勤部门领导班子实行了一个简朴的碰头会，大家仔细学习探讨了学校工作安排，总结了前段时期工作的不足，仔细分析服务老师，服务学生的现状，特殊是后勤部门的工作方向。提出了后勤工作既要分工不分家，相互协作，适时完成相应的工作，又要分工到人，权力下放，赐予负责每项工作的人权、责、利，匹配相对应的责任与担当，以利工作中的顺当开展和发觉问题到查机制的实施。

二、即时选购 教学日用品、入库登记、按时分发

俗话说“兵马未动粮草先行”，为了做好开学前的打算工作，学校后勤部门一行人在假期末结束就提前到校，大家依据各自分工的状况，着手了解开学所需物品，了解物品库存状况，集体探讨开列了选购 清单，择定时间到扬州曲江小商品市场统一选购 ，统一入库登记造册，统一发放到位既节约了资金，又节约了时间。开学第一天，各种教化教学的所需物品就分发到老师和班级中。另外，开学初的老师用书，备课教案、备课笔记、学生用书等、后勤部门都提前布置，提前到位，按时发放到每位老师、学生手中、确保开学工作有条不紊的进行。

三、各负其职，严格根据学校规章办事

为了实现“四个一流”，将学校打造成具有肯定的影响力的区域名校。学校在今年2月份举办了江都---南通名师之路和紫薇杯公开教学大型活动，学校后勤部门依据学校的现状，给区教化局打报告获得批准后，实行公开招标的方式，多、快、好、将学校教学楼等粉刷一新，严格的按工作日程支配做好接待听课、评课等各项后勤服务工作。顺当完成了各项任务，受到区外和本区其他学校的好评。

四、按时按节点完成各项工作

后勤部门工作特点是时间紧、任务重、手序繁、事琐碎，但后勤部门全部人员抓住其特点、不遗余力、尽责的想方设法完成任务。本学期，绝大部分班级都安装了空调，学校后勤部门支配专人检查，维护了电路，确保用电平安，使学校校内成为一个书香的校内，绿化美化的校内和平安的校内。

五、开源节流，提高服务质量

学校是一个育人的场所，青少年好动是其特点之一，这不行避开的会造成一些教学物品损坏。后勤部门一方面在政教部门的协作下，加强对学生爱惜公物的教化，一方面不断巡察校内、发觉有损坏物品，即时的抢修。我们不但在假期派了特地人员利用假期修理一些破坏的公物，在平常我们发觉问题即时通知修理人员到位修理，为节约资金，我们尽可能用配件代替整体的更换，把旧物上的物件拆下拼装修理，做到坚固、好用、节约。定期对消防器材，体育器材，各类电器保养，维护修理，保证了设备的`正常运用不间断，损坏修理有人管，在暑假中将根据学校的总体要求，完成各项工作。

六、加强文印与物业的管理

学校的文印室与保安管理是学校后勤服务社会的一个窗口，管理的好坏干脆影响到学校对外的形象与对内的服务，为了加强成本的限制，后勤部门对文印室，提出了新的要求，既要限制印刷成本也要将送印的资料按时油印好，我们实行了签单印刷，每周统计，今年总体未突破预算。

保安保洁做到按时到岗到位，入门有登记，出门有批条，晚自习结束刚好清场，保洁工作基本到位。

七、严格实施财务管理制度

后勤口的财务部门，在校长室的指导下，严格执行《中小学财务管理制度》，科学测算、统筹支配项目经费，做好审批选购 、审核报销，实行标准公示化账目清晰。

新的一学期即将起先，我们要仔细总结上一学期的工作，在巩固原有成果的基础上以人为本，找出不足，大力的加以改进，使后勤工作在新的学期中，工作有目标，人人有追求，事事有人管，办事讲效率，做事有担当，清廉讲规则，不忘初心，为学校锦上添花。

后勤部工作总结13

一．做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创建良好的工作环境、

后勤部门根据公司的要求，努力做好接待服务，主动发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创建好的工作环境。

1、员工饭堂质量把关，提高员工满足度

搞好员工饭堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足，是后勤部门反复探讨的课题。20xx年员工饭堂进一步在菜品花样上下工夫，为了提高伙食质量，菜地、饲料厂员工每人每天交一元餐费，每天菜式更换，保证每星期不重样，员工基本满足，确保员工吃到相对喜爱的菜肴。

2、为各职能部门服务，满意员工的服务要求。

关于员工误餐方法：员工出差、出车（到新镇、丰庄等近处）误餐了，不论时间早晚，随叫随做，让员工吃上可口的饭菜，主动做好服务工作。新办公大楼搬来之后，刚好帮助其他部门做好后勤服务工作，提倡勤俭节约，不奢侈一滴水、一度电，圆满地完成了各项接待任务。

3、加强选购 管理工作，树立成本限制观念，节能降耗工作再上新台阶。

后勤部门是公司运行费用运用较大的部门，加强费用限制、履行节能降耗是后勤工作的重点。每星期三、六早上八点为报菜时间，统一购买。

在选购 价格监督方面，后勤部门将五个厨房常用的物质价格进行全面摸底，对市场价格波动的产品实行定期走访市场，随机抽查供应商的报价等方法，确保选购 价格的合理性，以保证以就低价格选购 ，加强监督。

4、费用运用分析，刚好调整费用限制方法。

后勤部门对员工饭堂的费用支出项目进行费用分析。在能不购买的状况下，尽量消化本单位的青菜，削减流通环节，降低成本，确保公司领导刚好驾驭费用的'运用状况及效果，刚好调整措施，使费用运用能始终限制在合理和预期的范围内。

5、自搬入新办公楼起，出台了《办公楼卫生管理制度》，为每个职能部室划分了卫生区域，周日上午8点至9点为大扫除时间，该制度实施效果良好。

二．工作中的问题与20xx年的工作重点

后勤部门在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能。通过努力，内部管理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也须要今后工作中进一步完善和改进。

1、工作落实不彻底，导致工作细微环节出现纰漏。

2、各公司的行政文员组织管理实力偏弱，管理阅历不足，内部还存在管理混乱或水平偏低的状况。

3、服务实力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯。

针对以上问题，后勤部门将在20xx年工作中重点加以关注和解决，结合合理细微环节问题，后勤部门20xx年整体工作重点如下：

1建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清楚化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。

2进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作。

3全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实行优胜劣汰，增加员工的自我压力，促进员工的自我提升完善。

总之，后勤部门20xx年依旧面临诸多问题，对此，后勤部门将仔细总结20xx年阅历教训，力争工作再有新突破，切实提高后勤保障实力和运行水平。

后勤部工作总结14

一、校内简介：

牛栏江镇二中（原小新街中学）,始建于1988年，位于嵩明、寻甸、宜良三县交界的小新街集镇，生源来自小新街片区7个村委会，95个自然村。

2023年小新街乡与四营乡合并，撤乡建镇后，更名为牛栏江镇二中。校内占地47.3亩，教职工76人，20个教学班，在校学生一千多人。2023年标准化建设，新建了试验楼（1908.44㎡）；男女生宿舍楼（2981.94㎡）；一个阶梯教室（507.65㎡）；一个学生食堂（1054.82㎡）；校内设施设备更加完善，为使标准化建设的设施设备发挥最大效益，更好的服务于教化教学，我们紧紧围绕“平安为要、质量保证、形象最优、社会满足”的目标，仔细贯彻“安教先行、预防为主、制度落实、措施保障、临危不乱、务成实效”的校内平安二十四字方针。

校内现已创建为：市级文明校内、省级督导评估先进校内、省级农村示范家长校内、省级绿色校内；2023年荣获县委政府表彰的“教化教学特殊贡献奖”。

二、后勤管理措施：

校内后勤工作是校内工作的重要组成部分。为了更好地为教学供应保障，服务于教学工作，依据我校实际特制定以下后勤工作管理制度：

（一）、校内后勤工作的主导思想：

校内后勤工作，必需坚持管理育人，服务育人、环境育人。后勤工作必需为教化教学服务，为校内各部门服务，为师生的生活服务。

（二）、建设一支素养良好的后勤队伍：

要搞好校内的后勤，必需有素养优良的后勤队伍，因此，后勤人员必需做到：

（1）、要提高政治素养，提高文化修养，要驾驭校内工作的规律，提高业务实力。

（2）、要爱校如家，有肯定的责任感和创业精神。工作上能任劳任怨，工作扎实，作风上要勤谨，廉洁奉公，思想上要以改善老师工作条件，以育人为己任。

（3）、后勤人员要一专多能，团结协作，做好校内后勤工作。

（三）、后勤人员要严格财务制度，严格财务管理。

（1）、依据校内办学条件和特点，坚持“少花钱、多办事、办好事”和“集中财力办要事”的原则。

（2）、严格执行上级有关规定，杜绝乱收费。

（3）、一切现金均由出纳员负责办理，任何人员不得带存现金。

（4）、健全财务帐册，建立财务档案。

（5）、特困生、贫困生生活补助的发放严格根据相关文件要求执行。对领取生活补助的学生，首先由班主任在班上了解状况后把名册上报到财会室，然后总务处又组织老师到个村委会去核查学生的真

实信息，最终由享有生活补助的学生签名，以冲卡的方式将生活补助发到学生的饭卡上。

（四）、严格财务审批手续：

（1）、校内一切开支，必需征得校长同意，一切需由校长审批。一切购物票据，需有经手人、证明人和校长签字，方准报销。

（2）、凡一切借款，借条需校长批准，如没有校长批准，出纳员有权拒付借款。

（3）、财务人员每月按时清结一次，并把清结状况报告校长。

（五）、总务处的职责：

（1）、总务处要按校内财物管理规定设立校产登记册；

（2）、总务处每学期结束，必需对校内财产进行一次全面的检查，并将调查结果书面上报校长室；

（3）、总务处要常常和教化处、教务处联系，教化学生爱惜校内一切公物，常常检查