国际贸易风险管理策略研究获奖科研报告

国际贸易风险管理策略研究获奖科研报告经济在不断地发展，国内经济市场开始逐步和国际接轨，我国企业的发展有了发展的机遇，同时也有一些国际贸易风险存在。所以，进行国际贸易风险管理的研究具有重要的意义。本文分析了现在国际贸易风险管理存在的问题，并提出一些改进和加强管理的措施和方法。

一、国际贸易风险概述

1.国际贸易风险内涵及类型

在国际贸易进行的过程中，如果风险不能得到快速控制，那么无疑会使企业经营绩效受到影响。在国际贸易风险方面，主要包括三种风险，分别是政策风险、操作风险、汇率风险。其中，政策风险主要是国与国之间贸易摩擦增加和技术性贸易壁垒导致的。操作风险，在操作的过程中发生的风险。需要对贸易术语进行详细解读，这些操作都是跟自身利益息息相关的。除此之外，还存在着汇率风险，这种风险是外汇市场波动引起的。

2.管理国际贸易风险的重要性分析

新时期国际经济环境复杂多变，外贸企业的贸易风险增加。自从2008年9月15日爆发全球经济危机并引发金融危机之后，一些国家信贷政策的改变，也会使消费市场和进口能力发生改变。除外，如果国家的汇率变动过大，付款的意愿也会有所减小。在这种情形下，国际贸易中的坏账率也会增加。据不完全统计，我国因为贸易风险倒闭公司的数量在逐年增加。所以，如何应对国际贸易风险问题，并且对风险做好识别和预防机制，这是企业长久发展的保障。

二、新时期下的国际贸易风险管理问题分析

1、没有一定的风险管理意识

对于外贸企业的管理工作来说，进行风险管理的重要内容是进行风险的有效识别、合理控制和防范。可是我国现在的外贸企业很大部分都缺乏风险管理意识。受利益诱惑，有些企业开始盲目进行市场开发、扩大规模和增加成交量，交易时对其存在的风险不能及时准确识别，有些企业发觉有风险存在，确抱有侥幸心理，不进行防范，进而造成很大的影响。

2、没有健全的风险管理体制

建立和健全风险管理体制可以保证贸易风险管理的有效性。可是我国的外贸企业的现状是有的没有健全的组织，有的职位不全，规章制度和时代发展不符合等等，进行贸易风险的防范要依靠外销员，如果外销员对其风险没进行及时识别和处理，就会给企业的经营造成影响和损失。

3、没有先进的风险管理手段

我国的外贸企业风险管理现在缺少相应的先进手段。第一，信用管理措施的有效性低，对客户的资信情况了解的不全，有假发票、假合同等骗局发生。第二，企业进行风险情报收集的手段不多，对客户的注册和登记等情况了解的不全，再有每个国家的政治等不同的因素，使企业不能及时识别和规避风险。

三、国际贸易风险管理的策略

1、加强风险意识并做好风险信息搜集

加强风险意识的培养，进而强化收集风险信息，让企业可以进行正确地识别风险。首先，进行商业情报网络的完善。一些外贸企业可以应用签订协议的方式或者是和有关企业同行建立合作关系，以进行收集情报和风险信息，并采取有效措施进行预警和规避。同时，企业可以根据其具有的业务和产品进行市场调研，充分了解消费市场的需求以及产品的供求，同时要了解所调查的国家法律法规以及经济等情况，给预防贸易风险做好准备。其次，调查范围的拓展。信息风险搜集的渠道经常应用的是利用银行进行了解对方信用和其国家的汇率;利用资信调查，详细了解合作企业的信用;利用领事馆进行对方信息的获得等等。

2、完善管理机制并提升风险控制能力

完善企业的监督管理机制。在现在的复杂国际环境下，强化企业监管能力才可以进行风险的抵御。完善的监管机制，可以进行控制相关部门的风险因素和贸易流程，增强工作人员的责任心，让他们严格执行目标和制度开展工作。完善险控制机制，对于企业经营中的风险因素和风险事件，必须抓好监控工作。当风险进一步扩大，要尽量降低风险带来的损失。完善风险快速反应机制，对于企业来讲，如果对突发风险不能进行快速反应，那么就使企业处于被动状态。

3、创新风险应对手段并有效转移风险

在当代的国际贸易风险管理中，要进行有效风险的防范和处理，同时也要进行相应的转移，减少企业的经济损失：首先，企业可以购买货物运输保险来将风险进行转移。由于国际贸易货物运输时间往往很长，这其中难免出现一些风险状况。其次，订购国际保理业务，通过该业务，可以给买方客户提供付款条件。如此，外贸企业获得国外订单的几率更大，产品的出口增加，在一定程度上能够减少国外客户拒绝付款导致的财务危机。再次，银行保函。对于外贸企业来讲，为了降低风险，可以要求对方银行申请延期付款保函。假设进口方不遵守承诺，没有按期付款，那么通过银行代付，可以使贸易风险在一定程度上降低。

4、建立规范的项目风险管理流程

对于风险管理而言，从市场调研、投标到签约、交付等过程，都必须做到客观和严谨。如果不对风险流程进行规范化，那么就不能保障风险的正确识别和评估，也就不能采取有效的应对策略了。就现在的中小企业现状而言，人治的方式还是占主要的，在风险的判断和评估方面，决策团队的经验仍然占主导地位。所以，这样的风险管理是存在不足之处的。对于国内企业来讲，需要借鉴一些跨国公司的风险管理经验，并根据公司自身的特点来制定风险管理流程。在我国，华为公司进行的风险管理是值得很多国内企业学习的。对于风险的定义和识别，以及如何管控风险，都是企业应当考虑的。

四、结语

当今的社会，国际经济市场向多元化发展，加深了各个国家之间的依赖关系，促使我国企业的国际贸易规模不断地扩大。与此同时，也增加了企业的生存和发展的贸易风险。假如企业对国际贸易风险不能進行有效控制，会给其企业造成经济损失，也会影响国内