




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1陕西煤业化工建设〔集团〕施工项目管理手册守二零池一三圈年十咱一月1目录柏泼序侨州贯术丛语扁——混——田——余——恰——软——房——抹——傲——港—节2踩疲益顾庸吉总迷那么棕励——味——乓——宋——法——狮——怠——块——泻——曲—枪4云丸项淋目启贿动及遣筹划糖墙——增——末——单——递——闯——破——蜡—阵8恒第二富章典弦抢工程诊投标历管理并许——场——嘉——妙——迎——强——敬——仆——凭9液第三追章搂科情工程应组织驳管理复骆——香——舒——婶——僵——淘——洽——走——拘1鹿0询第四督章或毕孩工程养合同粥管理宁倦——蠢——育——喊——汪——酒——败——喂——答1械4木第五诸章绣笨阁工程派资金奏管理截筝——宗——淋——棋——云——马——帅——脆——卸1喊8门第六镜章龙遣慢工程爷本钱熊管理手益——符——成——僻——态——族——貌——剧——佳2竟3俭第七哭章孕鼠粥工程再技术恶管理四耕——钥——燃——输——缠——桂——惹——量——笋2纠6月第八骄章虚诱树工程怠平安薪与职拳业健盼康管眼理页——鸡——锤——皮——间——惨—雷3渗3礼第九拌章征松忆工程户质量许管理哀匠——匀——闸——摊——逮——巴——绸——确——靠3克7部第十愁章愉弟始工程少进度拿管理小奖——柜——郊——买——挥——临——摘——鬼——温4你2项第十垮一章而齐工程浆物资夏管理定急——倾——危——道——甜——降——瓣——鹅——鞠4崖5械第十爷二章折殿工程失设备主管理屈京——卧——询——宵——结——卧——矩——规——神4脚9赢第十顾三章秒蛮工程锣分包混管理燃勒——羡——诉——号——确——油——余——词——事5祥1寨第十详四章防钳工程剃文明丙施工沾与环押境管叫理逝——吗——孟——和——网——捞—穷5绑4处第十食五章裹顽工程柱薪酬娘与考理核管雹理独——寻——求——蛋——坦——旬——尘—敞5狱5察第十势六章植号工程即收尾把管理娘点——顶——菌——吸——模——诊——宫——晕——锹5轰7细第十艳七章昨寇工程途信息滥管理临娇——墓——蝴——茄——洽——连——傲——茧——聋5责9度第十肯八章慈厦工程坏综合潮事物结管理沈躁——骂——警——路——址——盲——奥——岛6作3碰附宽奸录符梅管理辈手册球需配鸣套内挂容档——妥——昏——让——忘——忆——杜—吼661枝陕西查煤业释化工主建设突〔集很团〕胆有限舒公司糟施工搅工程呀管理助手册捏术趋益语筋公司费:愁对建朱设集屿团和脉所属里二级俘单位议的统退称。奇二级纯单位呼:埋指建局设集黄团下武属的奖各公欺司。沉直管戏工程截经理滑部:到企业百为履常行特闭定的喘工程忌承包描合同怕〔包陶括相蜜关合阅同补劣充文努件〕拉的要脖求,霉以有射资风格的人袋员和岂适当瞎的资攻源组根建的呈工程让管理逐经营辈实体殊,公科司法光人赋楼予其撞工作虑使命泡、工回作目赠标、粥职责昏权限膛。胡联营兰工程猴:困是企腿业之越间、诉企业途与事休业单炉位之国间横犁向经挥济联麦合的蜡一种擦工程坊经营认形式粒。镜工程龟管理制目标满责任查书:凑企业养法定筹代表稍人以宝书面很形式能确定阀工程亿工程拢的成花本、阵工期旗、质受量、卧平安叙、环塑保等锣控制爬目标哀和管还理要吉求的碑文件荡,作恰为项锻目经雅理部钩开展境工程甲管理览活动蜻的依际据。烂工程索目标班本钱啊:欲在工童程中熟标后沟,由消预算吧管理属部门阵在施弊工图牺预算么的基倚础上葵,根胁据投雨标策捞略及脱合同脉谈判汪筹划等、工周程管可理经肉验及梅市场它开展疮趋势偶计算峡的项兽目成颤本数筹额,歌此成永本作酸为项闷目经缸理部伶施工缠工程忘本钱厌控制段目标纱。凝工程戚方案足本钱棕:欧工程势经理猪部依集据项碍目目背标成离本,袄在综龙合考岛虑管福理措适施、成技术新措施吊、经萍营手决段的搂综合粥应用掉后,酸测算谨的项式目经展理部敞控制滴本钱么的长具体劣额度傲。谱工程器管理厉能力客考核放:虑公司兽以规乱定的捷方式布对下牵属法尊人企描业、角或其让派出置的管沫理机份构,状进行已工程选管理事体系猾有效裕运行的能力际的考承查分截析。叫本钱兵复原彩:光在项栋目经救理部放完成骗工程喜管理湖责任慎书的就目标众后,斜为了子核定旨该项押目的饼利润旁,对柄工程崖所发瞧生的玉材料虹费、谷分包引费、森机械消耗、被措施初费、度现场谦管理谷费、邻税费掌等费吊用重春新核存定的绑过程暑。配企业阅CI翁形象意:艳通过旋公司弓的自芒我介厚绍,取确定怖公司神的经摔营理核念与授精神虏文化澡,并修运用贱整体呜传达煌系统塔〔特屿别是羽视觉锅传达茧设计愚〕,溜传达链给公惯司的扫关系晃者〔叫包括向公司牌的内叛部员教工和察社会挎〕,鸟使其节对公协司产住生一筛致认爪同感岂和价罚值,身塑造叫理想品形象裳,求其得公掀司内眨外环幼境都河有利爷于公纽司的滋生存与和发慌展。遍厕止鱼关娘企约由总朋醉那么村1.段目诸的辅为进亩一步默提高近施工凡工程勒管理棍水平者,促过进施债工项松目管佳理的冈科学卧化、浮标准曲化、烧制度坛化、瞎精细泛化、担信息延化,妥标准驶公司团施工乱工程译管理壤流程罩,泳按照意建设嫂集团虚“典三个赌体系社〞精和臭“扫三个异中心廉〞毅构架读要求盐,进羽一步罩明确导公司俘各级绢管理等人员灾的项单目管榆理职撕责和庄工作很流程损,指摧导鼠公司匠职能简部门继和项沈目经最理部忙进行恰工程吧工程杆施工窜管理范,特墨编制嫩本手秩册。储豪锯盆2.弓适助用范傍围锡本手园册适铃用于坏陕西绑煤业冷化工床建设狡〔集茂团〕抵有限砖公司资〔简雄称融建设摘集团坚〕钱各种烘类型须的建际设工揭程施痒工管寨理活羽动域。座建设州集团究所属册二级甚单位庄可以陶制订舰相应玩的细顽那么、脊方法用、程轨序、餐规定扯等可搭控文晨件作慢为执爪行本俘手册柳的配燥套文柄件。待3.誓编复制依否据绞3.因1凶国家驴和地纽方颁摸布的检有关殊法律点、法侄规、哭标准严。签3.润2艘公司骡制定菠的有芳关项势目管被理换文件弄、违制度尾。贤肠栗4.吊管优理原日那么闷按照闯本手斧册的惊规定化,认坏真落姿实项瑞目管司理古“虎三制贡建设坛〞跳,强誓化基旋础管妖理,受推进宾样板盾工程伸创立凡活动询全面呼开展旧;按躺照黄“静三位羡一体敬〞华要求盗的各斤项工廊作内概容,组加大劣标价装别离镇工作仇的推身行力诵度,经测算贯工程钥目标撑本钱身,明结确项孝目余“蔽目标慰责任缺〞叼,推催行项吸目目秘标责姜任签挨约,干严格钉过程棍控制放和节扁点考律核,寒确保仿工程星管理帮目标西的顺与利实投现。夸5.锈项愚目分仆级管朱理朗公司邀各职克能部耍门组曾织绪开展绝市场控开发斗、合扭同管轰理、墙工程口管理哨、技局术管爷理、捡经营硬管理砖、安讨全管脚理、丽物资衡管理招、财颗务管虹理、肥人力雕资源调管理他、审贪计等痛业务阁,落穗实项疮目管沫理工亲作的换方案所、组颈织、没协调刷、信尸息、朽检查零、考尾核、雹指导纲等工玻作。灵工程串经理趴部组组织开埋展安于全生句产、柄本钱料控制爱、质定量控澡制、牛进度件控制品、分积包管燃理、榴信息汇管理肯、协于调各套参建诊单位闭之间梯的工董作等岁业务宪,征确保忽工程颗实施柳过程殃中各移项管缸理目批标得胳以实初现。透6.描项裕目管匙理职蒙能卫6.环1婆公司愚应承置担的耐工程歼管理厚职能径〔包糠括但言不限布于以铸下工浇作〕晨序号熟阶段计工作型内容饱必要你事项渗时间严期限柿归口锄业务年投标便组织矩、协猾调、切实施缺工程惹投标在活动香工程露投标购前评杆审甩投标兼前穴市场冤开发疤工程众建设撕方基层本情灰况调菊查农投标拔前贫工程盘现场坡情况踢调查伪投标践前盟工程锋本钱盘测算步投标党前渴工程米风险侦评估柜投标辱前纱工程严投标崖总结歉投标督后担施工坛准备传选聘肿工程雨经理挪工程斥经理雪授权怀开工蒸前答人力逢资源立建立悬工程消经理桃部倘工程许经理剖部主扑要人副员审穴批摆开工月前赛施工求合同僻的谈祖判、勤签约弊、交评底渔施工利合同挖谈判坛筹划舍开工川前凉市场籍开发忠施工脏合同厚评审纱开工广前眠施工绒合同铁交底愁开工妄前洪确定峰工程李目标钟签订肝工程原管理渐目标苍责任时书豆开工仔前祝经营裕管理建工程轮管理途信息炭系统桶建立嫁工程抬数据垂库让开工售前恩财务户管理鹿设立足账户着、统贼一资港金管丸理难开工拍前猎财务宴资产脂效劳潮技术泻支持痰施工望组织朱设计狡的策均划法开工辟前只工程倍管理许平面江布置稻筹划肿及论歇证岛开工肠前攻工程疼施工映技术保标准怨、规忙范霜开工截前步质量洁管理筹优质行工程慕细部国做法躁开工谋前荒工程演管理谋创优堡专项吸培训蛮全过蝴程抛工程踪质量鼻细部激做法涛及标她准办开工敬前苦人、竭材、协机折、其显他券等资丹源提冠供麦标准全化设晒施料土供给昼开工浩前寺人力阴资源胡物资怎供给井财务周资产涨人、腔材、词机培、其芦他疤等资荡源共仍享信廊息瞒全过没程惨法律塔支持根开展扮法律虫咨询托活动大,为碍基层浓和项泼目经斑理部楼提供税法律衣效劳负全过惕程首法律延事务递室拦法律随法规普及其愤他要猪求桌全过皇程锣培训羞人员犁培训陶、持尼证上湿岗和洁资格里认定标全过闸程旋人力哄资源阁管理桂人员逼业务黄素质拿培训秤全过也程更党群慈工作键为员希工提纵供良摆好的攀经济熄环境矛和精绑神环机境,朗营造益和谐狠的环虾境氛遮围口全过会程酱党群互管理组过程某控制江人事捆管理雪人事补管理洞全过截程嫩人力慌资源努企业告管理堪人员增阶段岸性工唤作绩银效考粗核污全过刃程厚培训逆方案乔及效冠果验挤证倾全过歪程挽证书倘登记锅及管忠理台姑帐圾全过怎程残本钱仿管理宋体系西建设康、制稀度及羊本钱液动态宾控制楚全过笋程财经营脏管理晚市场贞开发辣财务福管理谨本钱拼核算强、成穗本分券析父全过饭程车施工负预算炭、竣号工结渣〔决盘〕算验全过拘程借技术筋管理框管理观体系盛健全死状态屋检验茧开工弄后帐工程青管理胃组织戒设计渣和方袜案的恼审批胡全过售程预技术羞方案速执行抓情况鄙检查讲全过体程踪特殊吩过程猜确实叔定、无监督笋检查穷全过伯程奥重点馆、大约型工振程的础图纸准会审答及策并划京全过葵程涝平安压管理圆平安徐管理遥体系彼检验鹿评价偶全过琴程讨平安乓管理交工程只重大趟危险宏源管慢理交伞底、代检查界全过材程刃阶段哗性安足全控覆制重明点检妈查签全过埋程锅平安废事故此的评员审和刚处置扁全过吹程丽文明南施工钱管理江文明汁施工否筹划贴指导圾、方彩案审有批畜开工丛后尿工程梳管理索文明孩施工扣过程射检验设全过陆程悦质量握管理租特殊您过程勾、关鉴键工煌序检卸查已全过览程忘工程跃管理店科技磁管理旺阶段剑性质凶量控隔制重选点检授查刑全过移程总对严校重不跨合格侦品的朋评审以和处躲置配全过芝程杰QC熟小组撞活动插筹划尺及成盾果发稍布陶全过佣程生工程超技术愚资料炕管理程全过虾程鞋现场申检试叙验及卵功能协性检笔测情迟况检鸽查流全过虹程顺生产狮与进姓度管插理页环境壮管理禁生产敬进度慈管理限阶段雨性统只计章全过徐程胖工程叛管理湖科技棚管理恶重大喝环境肯因素窝控制横检查烛全过挽程猪节能史减排搏措施郊执行慰情况逝检查莲全过姨程就产值浓方案冰、圣统计含月\贷季\绿年陕合同裂管理晋合同家评审楚过程互中嗓市场难开发准合同魔履吵约您情况款检查峰分析阻月度隔工程懂管理自工程晌本钱嫂方案辣审核矿阶段钩\季接\年声经营会管理忘考核结阶段胖考核凤工程掩目标杯责任井考核域、通穗报至全过锹程客经营于管理满工程逼管理辉平安仪管理帜最终禾考核程工程熊管理架目标骂考核萌竣工麦后酱验收数阶段蔑验收半根底头验收拢根底熔完工锋工程性管理会科技莫管理借主体坦验收爽主体央封顶阔工程彼创优桥夺杯规专项境验收鱼过程粥中堂竣工予验收痰竣工石后接文明辨工地闸验收枕过程谁中虎竣工副管理硬交工词事宜蹈资料增归档恐、项工程移它交根竣工禽后寿工程盗管理馅26争工程煮保修歼工程栽回访诸、保下修组保修固期内良注:月直管悬工程彻属建驰设集屿团直挣接管嗽理,混一般启工程仇属各峡二级桑单位抬管理毫。亚5.折2翼工程泪经理伪部应内承当鞭的项续目管叹理职能能〔申包括制但不豆限于伶以下兼工作迈〕往序号追工作谣职能牙必要设工作鼓事项浑时间违期限脖负责构人划1坚组织哄工程烈管理社组织押机构毅及览体系饰工程高开工盖前但工程上经理悠工程改管理薪人员摆岗位涂职责幼工程青开工府前辩工程驾经理返2融方案呀工程吧管理弟实施荡方案巷工程着开工神前蓬工程罚经理柴3佣信息膛管理可信息跃与沟摇通识黑别盘工程俭开工甩前桃工程版副经气理坊信息露管理登方案毕工程矩开工猜前缺工程天经理买信息伯管理唯实施枣施工凡管理碑全过攀程数工程设副经花理谱4患平安躲及职尺业健放康管姿理膀平安天及职里业健职康管想理计顺划晓工程芬开工每前珍工程碌经理砖平安纲及职吵业健堡康管扎理实吼施引施工眼管理毁全过呜程糟工程鹅经理碌平安猜事故桶处理摸施工句管理装过程妨中雅工程州经理民5杠合同狡管理样工程董合同茶责任颂分解默工程寸开工辜前籍工程京经理货工程观索赔仙与反损索赔吸工程引管理逢过程兼中羊工程肌经理舌工程饼方案翼本钱愚及盈探亏测涉算排工程婆开工协前及线每息季度毕工程瓶经理怨6候资金校管理掀工程勤收款号按合虚同穴约诸定翼工程宗经理疾工程执付款砍按合交同及膀工程扇进度午工程暑经理倡7墓技术僚管理乒施工细组织伴设计要、施谎工冠方案料工程谦开工捆前貌工程责经理揉图纸太会审暂、技勒术复蕉核打工程哪开工侄前锤工程免技术载负责骂人吧工程菠资料卸、技跳术资雷料五工程瓶管理醋全过被程感工程化技术海负责拒人机施工增过程村的技该术管剂理那施工能管理堤全过励程那么工程划技术默负责基人勒8姥物资院设备详管理原供给鄙商角招标沉及确挤定顶工程砌管理翠过程朋中营工程庄经理内物资竟采购粱及使谊用震工程迫管理价过程情中虏工程纠副经吼理急设备池使用陷方案驰及侵进出英场洒工程邀管理鸟过程娃中塔工程尝副经仔理瓦物资铺设备镰管理堤过程凯控制以施工锅管理峡全过怀程宏工程上副经轧理橡9兔进度慢管理改工程鸦进度纺管理燥方案踩工程丛开工玻前被工程喜经理璃施工参作业妇进度遭方案挨施工份管理如过程壳中辨工程展技术劈负责练人狼进度箱方案需实施捏过程兆控制妇施工妹管理免全过扁程捐工程束副经爸理议1仰0末质量读管理泪工程弱质量中管理暂方案鼠工程拦开工魔前蓬工程湖经理姐工程摘质量蓄实施桥过程逝控制泥施工妥管理燃全过蓄程误工程粗副经艇理铸1丧1掠本钱垦管理艘工程济目标轻本钱矿方案皮工程深开工摇前犯工程洽经理皂工程词本钱府动态厨控制生施工授管理裤全过燃程心工程立经理沸1稻2煮环保饶管理赚环境沃保护惯实施附方案钉及实帝施圾施工劳管理带全过亭程蓝工程流副偏经理些13下分包碗管理唐分包筋招标拦、履省约管痛理驾施工大管理推全过砌程户工程膨经理婆分包励现场柿管理梢施工羡管理岛全过速程陡工程唯副经门理颤14牺收尾装管理各工程行收尾板工作荷方案戴工程幸竣工突前投工程范经理芦工程犯交付票按合叫同规拜定引工程西经理纯档案拥及资迟料移起交找工程尺交付碌后然工程拼技术染负责响人构工程伙总结湖工程茫交付乓后笨工程旅经理阿1更5词保修威保修脉效劳船合同攀保修兰期迈工程来经理奖7.栏手纠册的猾使用吸7.舍1本夫手册芳发至疑公司枪层、臣二级小单位香、项模目管时理部认门及精相关撞职能狱部门租,项杜目经拉理部撕。手学册持娱有人鸽员应本向内赚部人固员宣特传并雹严格肿执行蛛本手抢册的羊规定额。坐7.脖2本柿手册阁是公企司内纽部文饺件,鞠非经袖允许研,不惜能复呢制、希赠送萝与本华单位抹以外削的人俩员。缎职工要离职始,应踢将手势册交浊回公呀司。球8.浊秀手册晴的修欲订佛8.暗1本舍手册羞根据劫需要报进行叶修订盖。修耐订由草陕西容煤业那么化工帽建设乖〔集倍团〕键有限姓公司换工程著管理滚部负臣责。磨8.扔2试盆行说助明享由于舅经验怪有限烫,本照手册吗仍不侮够细币致,益有待偷进一巴步完袋善,递希望罗在试妄行过诊程中窝多提碑珍贵膏意见萝,将亏信息作及时池反应悲到工僻程管套理部袍,以匙便于基尽快桌进行右改良得。务第一捧章专毯工程野启动桌及策倦划陵1.钞一古般规罚定获1.遣1号收到借招标堡文件心后,芽按丛有关彼程序感评审尿,决迫定参忍与投第标后亮,由纤投标料主体蔬单位贤提出请申请伯,公诚司经早营决予策人毅或其少委托蚀人签铜发?洽工程扭启动街令?除。瞒1.岗2社对于衣“虏三边糊〞粮工程止或其布它特柄殊工币程,析也应纤依据吩有关猴协议挖或指息令、呢会议珍纪要僻等办傍理项蛮目的全启动肤手续杠。睬1.慕3?仗工程乌启动苍令?璃签发污后,桐由负淋责市晃场开并发业随务的色部门笔,传冒递至膀相关堆部门昆。相甲关部连门在痛本业巩务系汗统对况工程友立项溉,开返展相磨应服非务及赤管理相,直贱到项挠目终谣止。匆2.河项誉目全横过程阀管理嘴塌2.吹1龟工程兴启动膨后,铅由工国程管辉理部塔门建哄立档塘案,改对项推目从调启动述、投葛标、图筹划俩、施躁工过舅程、润竣工纪交付横、保肚修全琴过程忍进行垂动态缴管理疏。乏2.烧2割工程妖全过活程动达态管斜理的姨信息杆与项元目实剃施进欣度及敞管理假设工作诞进程带保持锐同步狸,并颂与相渣关信冻息建茶立有臣效链第结。爱3.火项苦目策腐划启3.悲1谱工程财启动亲后,越相关钱部门指组织装开展瞧工程许筹划林。项培目投余标前破的策厅划以他满足苹中标谢为目考的,欠也为大中标都后的追工程矿实施炉做准骂备。跟投标说前的符工程页筹划砍包括刷:项质目经直理及你工程肥经理堵部主类要人锤员安村排、蓄风险啄分析岁、现浊金流投分析扁、项屠目成滴本分些析、盛施工蠢组织换设计抬等方隆面。因3.角2丘在项菌目投正标策谊划时岸,应哥按中迅标后毛确保民人员稍能够常就位换的原匹那么,跪确定毕拟任饮工程劝经理赌及相缴应的概主要出管理群人员舍。惑3.秀3给工程雅中标雪后,丛应开符展以愧工程傅实施著为目苍的的扣筹划荷。由扇工程拌管理象部门段依据桨?项圾目策泥划类份别划柏分标祖准表臂?烂进行志筹划议类别轻确实减定,攻工程调类别唱确定植后,绘按管代理机矮构分梨层进肚行项半目策愈划。藏3.揉4背工程搭管理商部门民牵头胶编制虫?项轧目策迈划任夹务书蚁?,脱经主妨管领新导批师准后翻发布赏执行战。晌3.秒5臣相关值职能萍部门展承当沉相应驾的项着目策施划任尸务,惕工程痰经理育部班磨子参哗与并宴了解辩工程弦筹划勇。网第二糕章赴江工程紧投标隶管理州一般客规定然工程衔工程倦在投勺标过写程中取,投倒标主罚体单纤位应纳严格翅按照塌本章盘规定快进行控工程搜的投后标风址险分贯析。其在主捧管领恢导的励指导墨下,绞市场旨开发默业务高部门动为主衫控部墨门,搞经营拳管理闹、工笑程管砍理、篮财务泽管理重等相仰关职狡能部厌门积钩极配岸合,爽协助捡做好已工程材投标拨管理磨工作脸。纱2.芽项据目调逃查分莫析葬2.纪1吨在投这标前脱应安闭排有茶关人蕉员对扩工程粘进行么以下裤方面秀的调萄查分墓析:包所在铲地市饼场、构建设院单位正情况粉、施卫工场桨地情扯况、烟合作返伙伴紫等方绣面调拦查。牺2.娘2把工程甩调查挽情况建应整梨理、滨分析俗,重撕大项宗目应绿附带馋补充蚊说明珍材料止,有告条件州时可编附带窝影视罩资料止,形蹲成相截应的摊调查穗分析婆报告释。医3.铅项单目风柿险分联析骑3.波1拌在投议标策收划时拒,应载根据嗽工程殖特点步进行反调查荷分析晌、投镇标评面审等宜工作槽,评喊估项牢目实森施风良险,周制定究相应辩的投忠标策虎略。浴3.呜2丢投标扎主体升单位虽在项谊目发济标后班,针令对该息工程夺的特辽点,丈对影绸响项汉目成形本的华因素托应进侧行综洗合分倦析、占筹划掩,以也便投挽标过按程中命做出集合理届的投坦标报探价。然3.前3镰工程浑中标毅后,崭迅速匪移交摊相应把部门刊,并航对投即标文拍件进态行交斥底,丈明确泪重要蛙控制怪点,啦以便届各部盾门制磁定相谱应的像控制懂措施振与办菠法,零防范厚并化贼解项爱目风锡险。爽4.奖项深目现消金流颜分析枯4.望1梨根据饿招标咐文件驶中有东关保汪证金那么、预掩付款扇、工跃程款间、保课修款火等规枯定及绢工程饰本钱聪与进齿度安士排,勤工程扬中标夕后投还标主宪体单亏位应恶编制直?项群目现劝金流马量分狸析表堵?提乱交财羡务资尖产管夏理部晨门,访并按扭分析贝表内访容组沸织实枕施。欺4.控2摘当某纷阶段园现金睬流为止负时柜,公弟司应披确保要工程餐经理渔部在术实施饿过程需中当耍期现融金流群量平汽衡。彼5.具项蜘目投底标总哥结核5.行1另工程倒开标燃结束愈后,碌市场篇开发太业务售部门月收集汤汇总欢开标别信息筝,分庙析总枪结项男目投纲标情嗽况。懒对中释标及弹未中管标项镜目均挣应进笨行总卷结分胀析,诊建立罢并完问善投振标信剑息数乏据库密。能5.四2扇没有敞中标概的项乔目即贪行终妥止。限对中拣标的瘦工程满,转巨入项摇目策辈划管色理阶泰段。命第三际章量漫工程缴组织卫管理弦1.岔一辞般规存定临1.厘1类工程蒸中标户后,骨正式唱任命判工程栽经理酿,授侨权颂工程珠经理穿组建撇工程篇经理秒部。育按照冒“绪标价薪别离涌〞晴的原低那么,雅由公苍司领立导或晕主管妖领导幅与项观目经众理部仿签订艳?项诸目管酿理目联标责瘦任书锤?,顺工程忍经理狗严格迹按照液?项衬目管两理目唇标责窝任书易?内砍容实猴施管洗理。闷1.暑2洽按照霸经营扣承包乞、责策任明挠确、哗利益无共享祖、风询险自蒙担的飘经营乔理念垫,采帖用经着营责逮任风伍险抵无押的苹方式告承包讨经营押。抛风险浴抵押涉金〔兴必须茂以现鹿金方膊式缴朵纳〕笔缴纳腾额度开的标李准:胡〔1铲〕自询哲然厚人伪楼承跃包摩:均≦问6万观元或赔工程竹造价黑的1览~3甘%趋〔2弱〕项倍目班该子成将员承讲包圾:楼≦达10雁万元乏或工树程造盐价的抽1~转3%那么〔3脱〕项乓目部送组成抹人员逝承包虏:喇≦拢15填万元亿或工薯程造怖价的赌1~腹3%袍〔4丸〕集捧团外完自然祥人或域组织井承包婶:由≦英50寒或工跪程造天价的脉3~桌5%巨1.晕3匙工程某经理份的产宽生及犹工程句经理冈部组态建原跑那么歇1.概3.短1毯工程饭经理坦产生允:必奏须通选过选标聘或予公开矩竞争薪方式联产生掠,其棉执业脊资格骆应符枣合所快承当忽工程斤工程锐的要奏求。港工程渐经理郊由公口司聘殊任,薪一般夺以一磨个单住位工猫程为愁一个孝任期阁。撒工程伍经理虽的任捧职资遭格的煮确定隐条件议应符洞合?望建设饱工程升工程岸管理伍标准喜?G债B/砍T5宵03欢26晃-2郑00宽6规衫定。跃同时竹应具职备以衫下条完件:海〔1睡〕具饥有五兆年以凳上施拿工现天场管临理经归验。读〔2照〕具鞭有工闸程项沟目管委理专凭业技五术知制识和膊业绩泪。拆〔3梨〕具伸有良苍好的映职业喜道德粉,身浇体健搭康,苹能在节任职宜期间豆适应踩工作滨。股〔4痒〕在盆该项供工程砌的承狸揽或略经营沙活动谅中起按重要疤作用日的特衣殊人协员。院1.迅3.嚼2能工程娘经理扛部的俱组建裳应先妥对工抬程项县目进含行分拼析,捕依据主工程棕工程爆规模些等级翁分类织表划安分不福同等刷级,怒机构韵设置采和人统员配像备要洞依据雨工程魂规模唐和施画工难旧易程曲度决脏定。玉工程承经理和及班硬子成鹊员可浩由公脂司选睡聘项妹目所顺需的冲人才折,其刚他管的理人因员,域由项导目经彻理提维名,爽双向猾选择允、竞饥争上介岗。叠除国界家、都企业慈规定妈必须剥专职塔的岗息位以惑外,岗鼓励华兼职当、一切人多腔岗。副工程醉经理唉部组串成人笋数必爆须满姑足工削作内图容,礼根据连工程文管理纸手册写要求辅制定豪工作锯制度却及岗栽位责单任。秤接受贺公司贼职能极部门扣的指仅导、种检查唉、监职督和亮考核哪。布1.施3.剂3可工程胶经理热部进炸场前亩由项始目经刃理在延工程孤管理砖部门斜登记某备案睛,由哨工程掌管理涂部门位对各谢工程销进行羡统一娇编码锻管理教。帝1.石4胆工程叙管理虎组织严机构柔的建均立应跃遵循括以下邻原那么敌:罪1.侍4.袍1消组织暮机构慌科学蜜合理字。为1.镜4.扇2偶有明足确的涨管理靠目标访和责柱任制冠度。奉1.采4.另3扶组织攀成员材具备凑相应忍的职休业资搏格。木1.沫4.衡4宴保持菌相对析稳定歼,并便根据叹实际遭需要踩进行供调整抛。叙1.壤5浪组织映成员泥应树中立项脖目团酷队意旦识,观强调诸工程厌团队挪的团卡队精武神,餐团队受精神山对项件目经愚理部饭的成泉功运危作起家关键丑性作间用。顽工程眯经理谢部成累员之查间应走做到暮有效浴沟通茧、相佩互信统任,愉全身颠心投乌入,咬形成轧强劲网的凝炮聚力剖。絮2.拿项棒目经弃理部肌组织身机构耳2.敢1却工程蜂经理雀部是夕进行壤工程壮管理大的组桐织机鄙构,浊承当衡工程锻实施胸的管乱理任屋务和森目标驰实现侨的责允任。翅工程标实施膝过程腥中需氧更换蛛工程涛经理明应征澡求毅建设考单位泥意见踢。眼2.棒2帅工程逼经理彼负责欢工程婚经理聋部的同建设玩,组震织制感定各坚岗位漆职责艳,定姑期考服评各蓬成员锁工作她,最泳大限碰度的倚调动嗓每个唱人的雀工作厚积极爽性和着责任么感。嫁工程雁经理浮部通决过奖衡励、乳表彰吵、集蛾中办雕公、蜡召开躁会议类、学馆习培肥训等丑方式臣和谐端团队正气氛习,统指一团光队思母想,丝增强姓集体属观念掉,提向高项招目运扇作效昂率。桐2.忘3窃工程握经理指按工千程类枝别、园建筑假规模私及其烟它需趴要,妹组建液工程华经理游部主蜓要管蜻理人拥员,伯填报慢?项长目经酬理部烈管理渡人员雁审批寨表?仁经人储力资御源管拜理部丝门与台工程晶管理对部门概会商插后,齐由主详管领村导批哭准确抽定,野人力西资源扶管理取部门搅备案请。征2.修4璃工程雨经理彼部人袍员的返调整债、调科动,擦按船相关读人事箭管理兵有关诊规定伶的程叨序办僵理。靠2.股5伏对于示特殊辉工程拼的〔顾BT批工程荷、合铅作项夜目、撑标志外性蹦、工赖期紧订、技燥术含瓦量高激〕组赵织机无构设贷置和暖主要穿人员般配置双、派各驻,篮可按枯非常框规措欠施,予人力厕资源豪管理眼部门都整合冬公司杏人力背资源效,给乖予特和别关雀注支辣持。合3.炒项扶目经推理部顽规模终分类资及定雅员脾3.研1属工程忍经理残部规退模按喝工程杜工程浑的规贱模分贪为六给类:邻特大脸型、爸大型时、大工中型挠、中袜型、底中小渴型、铜小型累工程仅。划时分标奏准见涌下表箩?工轰程项纪目规允模等渡级分睡类表嫂?。趁3.呆2踢人员邮配置验的原孕那么是舒资源明共享雁、专课业对碑口、凭优化说配置绕、合灭理使听用。议3.绿3恳工程采经理赵部按路照下般表?画工程棋经理贺部定饮员参怀照标锅准?含确定着工程截经理漫部所移需的佩岗位爱、人解数。穴在满顶足主桥要岗躲位人邮数配阴置的端根底潮上,必岗位扬设置孕时可谁一岗逝多职草,多纷职多耽薪,挠合理乡配置遵人力域资源场。纲3.翁4拌在满捕足项割目经往理部超人员闭配置捎的基被础上追,可附增加原不超火配置杏人数宾20蜻%的侍岗位典,安组排见榜习生毁,以肥保证描公司宪人才惨培养啦的需融要。徐工程弊工程愿规模躁等级柔分类摔表叙〔建铸议数拍字〕吩迈影耕协守外等迹级闻类型兽度特剧征掀特大圾型疾大型信大中印型循中型书中小蹲型羞小型和一般粥公共府建筑慨单体予建筑绩面积就〔㎡厚〕吐10武万以坟上僻6万右~1焦0万梦3万兵~6玻万也1万斧~3晓万融场伤观衣50圈00秧以下旬合同蚊造价购〔元龄〕冰2亿够以上别1.考2亿重~祥2亿储元尽5千盗万~茧1.沸2亿且元桌2千买万~丹5千眯万妈1千偷万~销2千惰万租1千坑万父以下剂建筑您高度束〔m赵〕吊20兼0m惨以上定15师0m倾~2显00字m封10灯0m裕~1挨50资m漫80池m~榆10太0m佩50蜻m~累80悲m权50巾m及酱以下台住宅樱小区晶、工首厂生谈活区浇总建毁筑面文积〔压㎡〕丘50模万以录上湿20熔万~躲50仓万眨10示万~决20予万放5万子~1跟0万孟2万易~5董万涛2万写以下送地下喊工程疤地下针空间度面积渠〔㎡井〕番5万趣㎡安以上胖3万尿㎡~影5万叛㎡卫1万浩㎡~斯3万出㎡摆50欠00轨㎡~献1万跨㎡朽20浩00己㎡~涨50熊00迅㎡萝20殊00女㎡艺以下券深度闹30廊m以呼上物20晴m~起30朵m锡15龄m~及20臂m帜10裳m~撑15姻m框5m被~1爸0m心5m沙以下递说明喷:毙1.圾工程哪工程铅规模致符合铸等级集特征碰之一否即确蒸认为喝该工装程等精级。架2.唱特殊季公共损建筑践、超患限高贼层建遵筑、炉技术夕复杂叔或重淘要性忧较高令的项唱目服,奉根据燥具体概情况榆由掩公司奇考察纤确定慢其等笋级类酷别。捏项礼目经寺理部饿定员誉参照馒标准佩〔建虎议机摸构组阁成及兵人数旬〕皇等别旨部门迎特大寿型狂大型禽大中本型拦中型塔中小挑型脖小型蜜经理征室豪工程佩经理棕1撒1怨1泽1刚1光1故工程丙副经恐理桃2级1将1度1简1扛1确工程重技术振负责仇人衣1萌1悟1笼1拔施工化员室提测量毁员屡4凝3息3皱2砖1套1赚施工陷员摸5予4蝴3柔2泽1市平安蜘员室勒平安寇员扒5姻4妙3垮2抱2鸽1年机械矮管理休员尽2盯2芝1劳1削1佛质量令员室凑质量侨员他3尊2橡1剪1蝇1谣1坐技术稼员室乘技术糖员歉3依2秀1栗1群1五1绸资料嘴员晋3择2姿1告1牵1纲试验惭员郊4驶2喇2射1有注:纽以上读的项败目人柏员配摸置为拿典型顿工程热经理颈部配具置,融工程截经理披部根级据具箩体情农况可大做适罪当调死整灶。旷4.压培遵训规4.封1晴人力药资源邻管理垫部门帅是培惜训工屠作的系主控绸部门滩,妇建立铜培训逐体系笨,健节全培图训制碧度般,负祥责对见培训族方案亲的制驰定、端实施精及培按训效备果的粪评价悠和验劣证。利4.恨2监工程轿经理蠢部负垦责本花工程墨经理绑部人愉员的歼岗前吸培训手、能默力提罪升方筐面的乐培训显和适蒙应性浆培训万。餐4.腿3月工程臂经理宾部应您设专即〔兼脚〕职惧培训袜专干看,负秆责本旁工程布经理挡部的彼培训枣工作敲。索4.揭4疮工程蛮经理梢部应俯对项写目所俗有的两劳务诊用工愉在安恨全生狠产、废文明供施工贱意识狮、操兆作技天能、牙工艺咽标准灾、卫布生健予康、满法律孙法规蒙等方肚面进塑行培瑞训,裂以提收升作玻业人养员的谋操作份技能章和整铲体素粱质。透4.适5固工程塑经理么部的昌培训雄需求吹、培羽训计痕划、槽实施蒸和培匪训评救价、速验证悔记录闸应及剃时向愈人力夜资源逐管理迹部门塌进行跨反应上、沟搬通。皇5.连党伙群工剂作辨党群含工作舰按照稿相关谅文件围及规敲定执恢行,累工程次经理划部党澡群机胜构的镜建立解按蹦党群青组织同管理木的规般定配悬备相阿应工宫作人丙员。慎第四呢章哀议工程裙合同杆管理尤1.烟一杜般规异定付1.震1脏负责榴合同植管理映业务拘的部删门为拼工程举合同赶管理遭主控耐部门卡,椅负责交对合弹同进车行评嫂审、策谈判易、交运底、话履约黑筹划渡、履嫩约管鞭理、灶评价纠、备择案。蛮1.耻2松工程齿经理等部配采合相后关部嘉门对怪合同宫进行酬评审泻、交糟底、祝履约弦筹划书、履稍约管醉理、鹊综合渠评价桶。缓1.看3侧工程链经理乱部合词同管抛理应投包括沫本项鹿目相饱关的匆总包吩合同良、合北同附菌件、矩补充善协议匹、施砌工分抢包合膜同、砍劳务敬分包线合同熟、采低购合侨同、灾租赁泰合同懂、零仔星用休工等岩合同互。应籍设置眼专人胜负责昨合同炸管理典工作矛,建趟立健业全合糟同登世记台宵帐,吉完善耍合同负归档酸程序件,接亭受公黎司相谣关部锤门的钩业务旦指导玩和检猛查。梦1.墓4代工程错合同旺管理军应遵承循下帽列程哗序:柏合同娇起草经瞧稍合同灰评审病罢家合同章谈判旦嘴炉合同舰修订唯德迁合同石订立件李爽合同允交底辽望颗合同门实施女粉俭合同韵监督煌也积合抚同评疼价新1.杨5价工程漆合同疾管理销应做义到事戴前策韵划、辣过程锅控制寻、事踩后总彩结,兽把风和险防民范和栽增强鸣效益硬紧密铅结合践,切垃实提者高项股目管老理水闭平。锈1.皱6休工程障经理晃部对誉外签们订各延类经荐济合哪同,依必须拴以公盐司的恨名义勾、并寸采用嫩书面描合同嗓形式遭订立制。合潜同实法施中爪发生溉的各市种洽后商变尊更等惨,必援须以民书面哀形式哭签认贺,并阿作为端合同欢的组锡成部千分。最1.懂7杏合同绳管理庄必须键符合够公司汇?合计同管肃理办粥法?违的规划定。策你1.粘8础合同顶印鉴爹使用毕必须优严格鞠执行绿公司键?奸印鉴滴管理坡使用弓方法现?。援2.毁合膀同评信审惧2.蝴1遵工程条合同像评审揉包括贩建设咽工程呜施工称合同余和各职分项程工程撤合同播评审姿,应滑在合谈同签葡订之院前进任行。呈2.锐2要建设跨工程邮施工命合同残的评岭审,面分投务标前均评审甘和中辩标后童评审斤。建2.笔2.晃1践投标鸽前评矛审:开主要鼻内容箱包括花:建侦设项膝目的芽合法窝合规货性、送招标触文件识的合醋法合竭规性别及投衬标项适目风态险评浑估。突2.辰2.执2屑中标暂后评望审按叉以下努程序奇和要桥求进哈行:非〔1堤〕躁合同跪管理混业务率部门亮对合菌同初持稿进撞行初弟审。竹就初他审中净提出励的问估题由裙工程穿经理失部按浇照要仪求与筝建设啦单位屋协商棒。宪〔2咬〕合牵同评熔审主院要内谨容包景括:促拟签圆订的糖合同齿内容暂是否痒符合那么招、别投标汗文件园要求仰和有援关法引律法唯规、讽政策五的规驰定,坊合同泼双方垫责任道、权脱益和汁工程兆范围校的认厦定等鄙是否糠明确钻。躁〔3划〕经惰与建昆设单伪位协差商一温致的头合同探文本区,由垃相关袜部门杏进行彩评审愚,并唱最终佣报总剥经理页审核付、董兵事长祸审定抄。粘〔4灶〕合蓝同评觉审工瓦作应严在1修5日忙内完杨成。偿2.蛛3尼工程竖经理序部签青订劳丝务、末机械蓬、材赴料及臂其他弯分项司合同石时按饺以下忌程序竿和要涛求进突行:蝴2.抚3.领1熔合同贿签订论前,般工程躬经理屡部必删须审维查合龙同当显事人杂的专怎业资冠质、诞营业趟执照学、安封全生鉴产许迈可证粗、法蜻人代隐码证折及法鄙人证圣明书豪、法疗人授庙权委贩托书烦、代怕理人绩身份翅证明念等相洞关证陪件原巩件,秒复印政件必尸须与兆原件苍核对政,并准在复溜印件元上加蛋盖对东方印晨章留亚存、改备查怖。描2.拜3.纳2驼工程执经理哭部负哲责拟慢订合逗同,处合同寒的相加关条脸款应跃与建为设工赶程施暗工合姓同主妖要条排款相诞一致历,并叠满足猴建设晶工程鸡施工维合同浩的要霸求。况2.曲3.闯3签分项挑合同饼起草扣完成拜后,禾工程计经理含部按票合同菠分类煌报至记相关蒙部门短,相顷关部衬门审奖核的帖内容米主要延包括帅合同孔的合和法性奶与条简款的脾完备嗓性、咳合同捎双方六的责劈任与属权利柄、违忽约责为任的光承当档、争悠议的息解决疼方式涉及其棕他等睛,必充要时烂由相孙关部舒门会牺审。观2.伯3.故4秒合同啄经评等审确稀认后衬,应驳双方嚷签字馅、加阵盖合酷同专秀用章厚。旨2.锻4桌合同斑签订茎后须暂及时姐报送忌至合具同管状理部趟门归轰档,剃并转旷发相喷关部似门。侮3.但合漠同谈障判与义索赔韵管理伟3.赖1粒在项点目实店施过牵程中诵,合祥同变会更内羞容及袖索赔翠等谈岸判,诱工程虾经理税部为疲主体毁单位御。谈祖判前请应进寨行策堤划、笑分析滚掌握污风险苹、制跌定谈消判策唐略、烦成立到谈判酿小组严、选恋择谈统判时络机、签控制锤谈判品进程跑,达槐到预旧期目岂标。薄3.位2振工程讨经理特部就捆建设袭工程绒施工棍合同塞及其暗他合织同制雅定索感赔与吹反索鞠赔策眨略及下方案堆,明默确相碰关人叹员签兄证索悼赔的呀职责爆及技宽巧。财重大奸签证列索赔命由项矮目经易理牵铲头组逝织或抄报请时公司洞合同系管理男部门强配合汉。粘3.滔3鱼工程孝经理发部应艇加强衣分包迈方履肤约管四理,院明确离合同肾履约界金及乞要求锻,当嗽分包唱方发艘生以私下情办况时犹应进耗行索雹赔,医通过古索赔落管理翼促进壳分包刻现场销管理评,预背防分巨包恶伴意索森赔。格烦纺3.今3.枪1川不按粪合同顶规定犁时间扩或程辞序提违交各狐类计办划、瞎方案亭、报赵告。之3.偿3.剪2童不按绣方案棕安排握人员宽、材领料、你设备君。亿3.粘3.倚3浇不按案规定思进行刃或完题成施蝴工作稍业活由动。仓3.帅3.盘4拔其它病违反尚现场扫各项笨规定洁的行烟为。泥3.袭4尽工程刘经理盒部必闻须掌趴握生棚产动诊态和连合同极履行初情况扇,重吴视索毫赔管使理,尸收集蛾索赔忙资料乌,在栗合同丢条款纱规定最的期乌限内搏向建壶设单浑位提惜交各送种有兰关索奏赔费翠用的赢资料熟或相唐关文习件,狭及时仁签证驶,做烟到洽慧商费尽用、秤指导怀材料埋价预姓先办铺理或态即发肯生即陆办理婶,当似期工右程款共结算的申请卧单中扯反映职出当琴期所题发生耳的索猫赔费适用,摄争取闻及时碗收回乎。份3.呆5紧索赔昆应按仆合同陆约定科和索姿赔程逝序进芬行,锐索赔晕管理葬工作烫应包猎括下过列内列容:羽3.兼5.势1盘提出叠索赔粉意向竿。代3.弓5.赚2插收集医索赔抗的证查据和裳理由茧,调淋查和铅分析晓干扰鄙事件机的影忆响,允计算躺索赔严金额楚。况3.遣5.参3利提交熄索赔着报告斯。据4.紫合垦同履堆约管绝理距4.避1跨合同估依法赛签订惑后,预即具塞有法词律效械力,廉工程烤经理挣部必危须认婆真策症划、诵全面最履行逆、严响格控等制。弓4.掉2值合同混订立翅后,赖须进锄行合添同交捕底,饼建设塘工程励施工彻合同呈交底路由市裤场开柏发业置务部庙门组泰织,汁各相逝关业雾务部打门配特合,恭交底辨的主锐要内陵容包承括:倦合同选构成她的主姜要内蝶容、吴合同属实施亚的主畜要风裤险、冰合同有签订基过程陕中的膀特殊持问题疾等。计各分牌项合乌同交字底由蚕工程散经理问部自活行决融定交舞底形砖式、睡内容李。笛4.购3工相关冤职能替部门拼应监秤督项友目经召理部贺的合概同执阔行行队为,卡并协川调各欣分包替人的慧合同灶实施燃工作川。绕4.污4挥工程赖经理赢部进发行合亏同跟膀踪和搬诊断写应符衰合下僵列要伸求:挪4.静4.惰1烛工程刃经理惜部应即全面抹收集笔并分卡析合鲁同实衬施的迅信息银,将标合同嘱实施覆情况泡与合驰同实后施计雷划进面行对萍比,辣找出民其中档的偏令差。蹲4.号4.后2葡公司滚及项逗目经换理部指定期夺诊断级合同蒙履行子情况棵,诊乐断内威容应艳包括态合同伯执行零差异湖的原雁因分血析、梯责任锁分析赤以及育实施因趋向部预测姥。应火及时屋通报贷实施浓情况默及存粪在问柜题,尤提出竭有关娃意见和和建定议,僻并采节取相稿应措山施。狱4.氏4.谎3基工程伞经理秘部应唐重视型合同保变更绒管理扒,区讯分合遭同主奋体变席更和姿合同论内容痕变更盟。合砍同变配更事穷项发信生后桐,项多目经群理部皂应及她时与杠公司胖有关黄部门小进行面沟通梅,并惜按下惩列要旧求进包行:泄〔1南〕变包更协烟商慢〔2宽〕变棉更处迎理守〔3铅〕制生定并蹦落实肝变更克措施炕〔4并〕修盈改与叠变更作相关形的资辆料掌〔5凡〕结协果检演查及昆信息惹反应阔5.贴合庸同终烟止与绕评价身5.饭1将合同渐履行鄙结束训即合酬同终阶止。辜工程璃经理沾部应滴及时吵进行微合同是评价灭,总愉结合据同签浅订和默履行盗过程榨中的拨经验话教训凯,提演出总葵结报茶告。猾5.吴2倍合同扁总结考报告悔由项概目经哀理在仗工程魔结束形后负循责编臂制,豪竣工确结算枪报告吩定稿痛时,高一并伙提交棵给相复关部快门审包查备翼案。倡第五正章陵根工程胶资金眼管理渐1.浩一六般规慎定浙1.芬1椅工程记资金烫管理的应保雄证收衡支两倾条线晕管理魔,防劝范资滋金风嘉险、斗提高农资金发周转跨率。神1.办2释工程震经理歪部应塑按?矮资金英管理卡方法枪?嗓建立愁台账敏,记羊录资舌金支月出情洞况,且加强谊财务乏核算蚁,及挤时盘尘点盈笋亏。茫1.处3痒工程稠经理答部应障坚持厦定期欣进行默资金施方案功收入底与实君际支狮出对珍比,岗找出备差异闲,分耕析原膊因,针做好慕工程隙的资舰金调马控。副2.堪工简程结却〔决拉〕算迟管理居2.柿1滤工程号结算掌收入合2.膜1.隆1工老程结应算收狡入是泻按建昏设单闻位要途求完浪成项主目建绒筑安蔽装任责务,调应向冬建设稀单位聋收取阅的项漆目全盲部价姐款。部包括姻:建途设工底程施构工合唉同规醉定的歪初始惜收入腥;因匠合同馆的变朱更、冈签证逝、索贴赔以凭及获傲得建端设单葛位奖装励形挡成的逢收入拉;与滔工程夏有关刑的其疗他零伪星收释入。制2.趴1.陪2每娘年年肌末,嚼凡项往目当净年处遗于在旧建状戚态的盾,项财目经饺理部拌应做雀好以布下两洒项工势作:狗〔1粉〕必圆须对滋其实还际累饰计已当完成芬的产搞值做无工程蒙盘点沸,在书取得先建设裁单位记和监般理单加位的秩认可苏后,侮及时稠传递驶到项妻目财签务,鼻作为址对账艰依据渡和重斥要经雄济档换案资牌料保慌存。慕〔2瓶〕应些统计倾预期拦完成尿合同数剩余碑内容糖尚需断发生梁的成齿本额仪。引2.乳2吸工程源决算侍在工感程决嗓算之油前,适工程惠经理断应会勿同项基目财舒务和沙预〔钻核〕丽算员趁核定笨四个泄数据期,制拒定目匙标决艳算价勿款:瓣2.择2.蜜1迫会计胖账面敞已反章映的搏工程跪实际助本钱阅。隶2.幕2.牺2捕预计准工程虹尚未特结算体的成渠本。嘴〔对切创优慧夺杯现的工交程预嫩提合仆理的逼工程决维修川费〕固2.蛮2.拍3炉应上接缴的迹各项邻税、牲费。疗2.评2.昏4巡目标秧利润升。你2.胜3筑财务完决算矩工程彩财务溉根据疮工程度决算满书编扭制?务财务侨决算余单?戴,为滔工程郊收取湖工程瘦尾款仔做好纽根底谢工作盛。圣3.偷工斧程款科管理甚3.桥1馋工程苗款收冻取管惩理香3.脱1.辩1罪收款门工作拆要从艳承揽赵工程欺、签睡订合鸡同时周就入演手,缴直到骄工程松竣工待验收沈、工掏程结枝算确刻定收记入,已以及墙保修努期满朴收回读工程坦尾款凝。谋3.浑1.陶2圈在工庭程投谱标前枪和工滋程实娇施前采期,蛾应编纪制?铺工程狐款收玻、支泻预算鬼表?繁,实榨施过薯程中患根据播工程与实际草情况等进行小动态哨管理答。丑3.矩1.搞3垂工程设按合皆同约葛定方主式向钢建设宽单位贵报送浸月度旬〔或虑期间士〕完锋成的亮工程负量,与提出钓收款和申请押。并盼及时遵催促条监理积和建苗设单六位审昨核,继核对毫应收桃工程债款,沟会同膀财务降办理孕收款卖。忍3.雨1.奸4览工程秆收取绞的工嫩程款匀必须猴直接猎进入耳合同悄约定摄的银敞行账扯户。英3.承2忍工程猾款支获用管洒理帜3.锈2.鼻1黑工程笋经理粱部按锦相关霸部门碍核定稠的工棕程款吵收支严平衡绍预算打,在往工程痒款实汗际到漂位后钩,对兵款项涨的支闻付进江行细昼化。果按照端相关校资金混管理渣规定冬,及彩时缴巧纳管退理费宪和国秤家各精项税省费等隆,并沈依据字工程训采购乎合同苏、劳祝务合冲同和帅租赁狐合同弯等编年制材捆料款伟、人伶工款燃和租辽赁费殿等方询面的楼月度饭〔或凭期间军〕工厉程款礼支用靠方案孕表。堡3.拐2.必2祝工程盈经理竟部按捉程序叔办理辆付款骗手续玻,确跃认支咐付的航内容船和额枯度后膊,送油达财粘务资心产部洽及时蔑支付绝。罩3.鞠2.刷3项劫目的容资金搁必须裕保证轿本项外目的时生产乱使用伯。项佳目之功间需斤要临孩时拆决借资屿金的驾,除冲必须陕足额臭完成须上缴膨款与夺税款薯外,警还必机须经炒主管捆领导梢同意灾。项移目经体理部淘应将望资金切拆借常情况渔清晰颜列账址记录寨。朴4.迁项光目现镰金流主管理粱4.妹1扬在工编程开棚工前抱,项鸭目经唉理部文依据攀?项汪目策并划任垃务书剪?、疤?姻工程碧管理纱目标坟责任沙书锋?、映工程荒合同手等条胡件,催预测验工程梦实施品期间施现金致流量浓,分牛析资蚀金需尽求,答编制臣?项沸目现校金流添量估括算表撞?。脱4.埋2艺在项境目实唉施过兰程中尚,项令目经跳理部览按月蚊度分吼析资塌金流宅入、荡流出评、项捡目进皇度、冻工程施本钱乓,对划?项海目现堂金流穴量估恢算表找?进羽行动完态管翠理,晨并建巧立资束金预铺警机叶制。缴4.槽3腥公司甚按在“屋资金斩集中胜,以喘收定挡支,面方案盲使用宏〞衣的原瓶那么对辽工程恨经理劳部的敌现金驰管理吴进行鞠控制骂。讽5.瘦履尼约保嫂函及异履约正保证杨金管砍理识5.语1浮在投仿标评朱审、截投标清承诺筑、合济同谈功判过核程中六,通哑过策皂划确塔定应六使用拢履约秩保证蹈金或崇履约亏保函菌、预止付款袄保函薪、保董修金亏保函烂的原溉那么和执策略触。在罗工程秃的投顾标阶孩段,涝进行波工程术风险纵评估丙时要进对工业程保摔函的击格式躺进行初评估日的,浓需要难把握泼以下叮原那么绢:势5.利1.洋1团防止哲开立嘱无条棚件见普索即绢付保奖函。寺5.泛1.筹2典防止窑开立梯敞口央〔无俩固定卡失效护期限比〕保衫函。首5.弯1.胶3挖在开忠具可陡转让侍保函靠时,方应尽冒力争夜取建亿设方悦删除识有关泻可转柄让条痛款,围或增商加限奉制性内条款杀:够“扮在业脱主转倡让该虾保函典权益阔之前乓,必少须征罚得担享保人钩〔保腰函开锐具银舱行〕付的书厨面同元意根〞猾方可散转让买。净5.合1.佣4室尽量沙通过条筹划雁谈判铃到达冒使用粱银行绒保函近的目罩的,享尽量碌防止管直接厘使用夏货币就保证穿金。森5.团2贴以工香程承唐包联找合体根承建序的项伯目,管由联蹈合体雷各方汇按比绒例分仗担保肺函或羡保证顾金。迈5.厦3社对于遵分包伶方承责担的床分包丈工程醉,应油按照霸合同禽金额誉比例皇向分政包方甜收取腐工程纠履约砖保函汗;当集需要近向分外包方肌支付挑预付三款时香,分革包方变应开定具预弓付款逗保函溪。率5.庄4肌工程周优先厘采用钻有条栗件保旧函,蜂风险羞较大反的项葱目尽晚量不乐使用扫货币用保证挡金;宾提供躲履约救保函悦的项绒目要柴争取精业主奏方提庆供对受等的莲支付鸣保函隐。损5.霜5穗财务痛管理朵部门丘在合沃同约聚定的活期限粗内办恢理保皇函,槽经营帖管理盯部门岔、项乳目经洲理部耻建立番台账闭,监惩管保诞函或替保证从金账移户至欺合同臂履行忘完毕罪;保复函到淋期应哀及时伶办理血撤销军手续羊;公络司及宋工程庭经理张部建伪立相奔应责谨任制叙,制况定应谜对措痒施确键保银猴行保孔函或扬保证纵金的暗平安胃。腿6.穿劳交务人脏员工盏资支典付管坝理探6.匙1物工程态经理谋部应级建立己现场驳劳务喉人员鞋工资摔优先亦支付谎、劳寨务用蚂工实燃名制养、劳峡务人粒员考村勤等片制度踪。兴6.名2温劳务跨分包帖单位矿依据群分包煮合同水向项龙目经烟理部房提出吸工人锅工资膏支付勺申请乱,同景时提含交人墙员出沫勤记到录表脚、人纤员工辟资支凡付明砌细表颜及工吨资打驻入的惹银行抓卡号穿。淡6.刻3剂工程晓经理池部根餐据项嫂目收膊支计己划制尸定劳况务分凤包人僻员工尸资支顺付计肚划。侧6.珍4舅工程难经理栽部应孝及时辈向劳遭务分凑包方红支付温劳务针费,怖以保而证作伤业工孩人的和工资巨及时烘发放吉。必予要情冒况下底,项常目经匪理部场可代恢劳务煎公司春向工杯人发侮放工河资。牢7.率项促目尾依款及影保修致金管剑理半7.疯1出工程籍决算吼完成厉后,惊工程漆收款煎进入艘尾款魄和保退修金捆的管锄理阶仆段,炒工程雾经理等部制鉴定?涂工程萄尾款美及保娇修金包清收稻方案傲?。腾如实勇施该抽工程宁的经亮理部唤撤销初,在捉公司香没有瞧另行位安排封的情衰况下唤,原集工程辛经理韵和相震关人赌员仍浮是收伯款的挖第一侍责任馆人。肃7.内2辫收款箱责任艳人按奥工程销款收爸取的戒程序险催收娘工程淡尾款露;并培按合撕同关蓬于保捕修的番要求减创造伪条件配及时和回收废保修常款;梦应优挑先采怒取保筒修款泼保函江的方坑式回意收保申修款受。坟7.林3乳尾款宜及保损修款吧全部始回收参前,或?项索目责斩任书类?规蚕定的报内容摆已经朴根本吧完成花的情臂况下掉,可础进行镜绩效捆考核纱。乞8.友融膨资借调款龄8.贯1悠工程零投标毁和生苏产过敢程中唇,根这据需撤要可岸向公梨司提减出借罪款申章请。澡8.搬1.斧1突融资防借款桐仅限耀于承扔接施挨工任级务所独需交托纳的吵投标饼〔履抢约〕稼保证睁金、蜡直接谜生产否所需锻的资与金。歪对于族合作测联营匠工程思,公孝司原少那么上捷不提霜供融革资服腿务。妄8.劲1.于2虏融资味借款熊种类滥:货赞币、奸银行混担保私函、裂银行瓣承兑社汇票掉和商插业承挡兑汇贸票。倍8.戒1.智3呢办理盏银行尤承兑论汇票溜、银焰行担弱保函愈所需劝的保味证金映,公鸣司原腾那么上桂不垫畜付。铲假设确浆因资阻金不派足需蜡垫付俊的,兵按垫姓付的摩金额沿计算步借款鞠利息喷。办治理银元行承贿兑汇昆票、燥银行精担保意函等抖发生熟的相汇关银葵行手漫续费揭等,射由借愿款人俘承当嫁。熔合作攻联营述工程年因投巩标或闻工程稼中标呜后,锡需要胸提供反银行纺担保挨函的财,合点作各趴方须炎自行疏筹集刑所要窄办理丙的银察行担搂保函扒记载己总额贺的货嫩币保愿证金良。终8.诞2嘱工程仍从企粘业融耽资所替借款勿项,糟仅为欺生产盘经营承工作姑对资然金的喜短期刻需要间。货测币借索款的腔期限盏原那么失上不喜超过犁三个凡月,摘借款梨必须械专款数专用蒙。底8.轧3备工程洲从公语司所陈借款俭项,穷如不潮能按墨期归熔还,菠必须奋书面饿说明右逾期炸理由车,严印禁借眯新还浮旧。叔逾期逮理由遵说明旨书经夸总经膊理批隔准同鉴意的伤,该香项借聚款方悉可展诊期,寄但展骆期最毅长不顷能超币过三投个月混,原看借款咬期限谋少于牵三个矩月的厌,以孟原借堪款期抚为展大期的勇最长象期限想。焦8.么4扩为了仁防范湾财务在风险籍,公顺司明抹确规躁定:竿严禁酿工程丧以任裤何名示义对筒外开死展拆夺借业被务。暴第六硬章唤泪工程魄本钱新管理穿1.供一雷般规养定杀1.嫌1柔工程批本钱伤是以压工程今工程裤为核眨算对规象的甚制造疾本钱唉。项洲目成废本管尼理是货工程毅管理蹄的重恨要组墓成部到分,浇包括但本钱背测算产、成都本核差算与该控制身、成朗本总件结与劈分析威等,倡是提梳高公缓司经移济效痒益的接重要熟途径辛。项顽目成庭本管推理的忠责任解人为辜工程党经理贫。铜1.寿2平工程德本钱库管理跃应遵略循下娃列程种序:顷1.崖2.苗1塘掌握史生产君要素望的市述场价搭格和崇变动降状态录,进抓行目瞧标成屈本预腹测;辆1.告2.马2赵编制虹本钱壶方案雅;乱1.取2.艺3婆分析腿工程取本钱抵,实团施成匆本动但态控役制,霜实现图目标充本钱舰;嚼1.坊2.准4兄进行铅工程奥本钱歇核算享和工询程价倡款结详算;户1.内2.岸5衔接受座工程菊本钱斑考核柴,编胀制成钢本报鸣告;艘1.窑2.器6原积累呈工程逃本钱垫资料城。兽1.望3克工程飘经理卖部应纷建立脊本钱剧管理苹体系恋,明芹确业留务分傻工和蹄职责齐关系败,配均备专遵人负忌责收尼集成如本支珠出原脚始票婚据、缺整理漠本钱含资料琴,对猜本钱句费用己进行锤归集彼、统舰计,夫并编鹊制和传报送济各项女本钱培报表桥。漏2.欧项富目成私本测扔算钻2.冰1预本钱招筹划作2.液1.标1吩在施冰工准谎备阶见段,姑工程颗经理俯须组饿织相贩关人作员,陈依据赠投标乌报价均、施屋工合岔同等各资料僻,通汗过对狭施工苹方案械、分孔包方挂案、高材料灾采购僚及控仿制方障案、尖工程肤经理京部管于理费这用、喊工程侵签证牛索赔应方案健优化歪等措搏施,西合理禽确定穗工程炼目标烫本钱架,进踪行项共目成尺本测款算,命同时浮应编淡制?章物资公需用球方案紫表?表,以欠便过乳程中哑对主替要材兴料数吵量进渣行控逢制。城2.胁1.钓2烧工程姥本钱勒筹划非应针莲对确赚定的教工程凶目标泪本钱隶制定郊切实扎有效详的控跟制措属施、龄控制伞方法停,责芽任分剧解到块人。霞工程馒经理揭部还粉应根冻据项湿目的两实施苹情况批、市霉场变确化,守分阶核段对式本钱眉筹划遵、项舞目目绿标成照本、拴主要锦材料堆方案晒需用感量等万进行突动态删调整葬,保扬持成代本策木划的芦实效耻性、醋指导超性,穴及时涌对报饮表进码行修蛙正并机按要膜求报们送,井确保位工程车本钱躺得到回有效射控制壤。室3.晴成跪本控可制占3.良1烛工程惠经理忘部应勤按以松收定的支、叶全面社控制救、全静员参眉与、灿责权销利相洪结合狐的原血那么,向用目盯标成晚本管匆理方祸法对仍实际烧施工援本钱悄的发桶生过谁程进印行有忠效的彻控制垮。赌3.炊2乡工程威经理饱部根槐据财缸务制蛛度和咐会计宋制度己的有刊关规匪定,剃建立糟工程胖本钱本核算举制,欠明确声工程她本钱油核算隙的程套序、较内容洲、责饭任及誓要求肥,分唯阶段谋对成改本进读行核迁算和型分析阿。煤3.隶3煎工程付经理荒部对否内应闷通过芒各种组方法光、措线施加骑强对逆人工岩费、沾材料塑费、肯机械秤费、器其他绵直接黎费、悉间接军费、啊等费拾用的埋支出百,对劣外应泽加强届施工哥合同叔管理厘和索沙赔管晕理,索正确嫌运用玩施工匪合同壳条件记、有盗关法丑规及涨时与膜业主炸进行钟变更辅签证伤确实饿认,疼加强煎索赔印意识惹,防付止反俭索赔勺。匠3.陆4劳工程某经理休部每蛮阶段提末由距本钱果核算扛员依韵照成幕本配灿比原覆那么对拴本钱愿资料辅、原隆始票歼据进产行费勺用归篇集,瞎计入困当期垄工程期本钱茄,和牵预算拉收入叼进行慕同口盏径对女比,坑形成坝?项纱目成混本分环析表幅?。猎3.最4屑工程休经理精部必扭须分赖阶段猾向相积关部反门上悄报?呈工程舅本钱共分析贷表?燥,以熔便公些司及外时掌绣握项穴目各预阶段积本钱最盈亏周状况通。趋3.豆5土工程其经理处牵头久,财逗务、漠材料址、生草产、除技术灵等相属关人颠员参长与,廊进行破本钱糖分析钢并编撑制成焦本分执析资杠料。盖阶段摧性召挂开项沫目经游理部召经济合活动类分析循会,芳通过躬目标谨本钱嗽与实腐际成廉本的搭比照筒分析扎,总吓结当拾期成雅本控茅制过就程管酒理现飞状,煤确定值改良剑措施桶和方值案。盾枪伞4.喇成泉本核杂算竞4.遮1姨工程厅本钱崭核算章,是部指以予施工并工程纷为对误象,同运用捉会计福的核遵算方公法,赠对施高工生逢产过域程中摩发生耗的各勤种生茅产费盟用进抢行审筒核、沈记录受、归甩集和逆汇总捏,并变正确渡计算肾出工赌程项太目的纽实际推本钱独。其捎根本解任务腹是:踪严格爸执行脑国家忠、企邀业规杆定的告本钱鹅开支萝范围指和开拳支标味准,爆真实竟反映真施工丧生产享过程邮中各走种耗瞒费,轧正确含计算膀工程葛的实豪际成键本,防完整张无误棕地编招制成旧本报坡告,者促进结工程轿管理模,降扯低项积目成双本。扎4.足2住工程按的成渡本核凝算必枪须按公照蜂?企腰业会箩计准坡那么?务和建月设集屠团?此施工仿工程谱本钱鉴核算移方法仿?愚的规别定进疯行。私4.尽3犯工程逝实际根本钱案的核勤算,寄应遵页循权搞责发技生制促和成鱼本与细收入兽配比支的原冲那么。伯不得眨以预隐算成驾本、拼方案裳本钱锹、估葱计成絮本、盆定额旧本钱拳代替顶实际嘉本钱赤。饿4.叼4识工程退本钱赌核算趣须按缎月进与行。优4.谢5投实际解本钱池中耗斗用材万料的送数量塘,必道须以悬计算智期内帽实际占耗用逝量为动准,咸不得虽以领泄代耗多,以含购代静耗。瓦4.月6旦工程壮经理俱部成氏本核运算资午料必快须捧准确斩完整末,真悼实反裂映施酬工生炊产过岩程中惜的各赛种消拥耗。吸有关陕本钱缸核算沈的原煮始记秤录、失凭证旋、帐宏册、浮费用巷汇总水和分劳配表骂、统景计资涨料等猎,内爹容必相须齐类全、璃真实屈,报宅表编领制必装须及级时。遣4.活7逆为准餐确核沿算项美目成贯本,耕优先秧选择结以单追位工委程〔喷或分择局部溉项工姨程〕符为对震象,妻按月杀进行湿本钱这核算臣,并畜设立艺单位秀工程寄本钱嘉台帐嘉,真厘实、射完整续的核迷算项挺目成剩本。狸按成买本管少理条受例确喘定成羡本开吐支范薄围,不正确裁划分饱已完挠工程违和未毙完工蹦程成升本费总用的告界限凯,正插确区掘分成似本和馅费用千的界悲限,招正确佛划分略本钱校计算根对象饮的界绿限,丽正确恒区分织本钱祝、费谜用,哗核算晌期间浊不准唉随意潮待摊社和预佩提。群5.种成慌本总坡结哄5.毕1公工程填经理假设部应逃分阶炒段对致本钱台实施匀情况嫂分析芬、总畏结,顷按照编目标玉本钱估逐项乔分析兼各项哗费用暑盈亏烦情况拢,寻艰找原药因,宾纠偏纷查漏菌,并煎制定朴具有牧针对关性的栋本钱授控制申措施换。伍5.雀2用工程僚经理育应组辞织项朱目相内关人氧员按剖“色标价庄别离斧〞蚊的原苹那么,铸定期没进行尾经济丸活动抹分析柜、总严结,戒找出痒影响领本钱裕的因更素,掩将实捧际成庙本支盖出与嗓目标浪本钱雕进行古比照搂,使岗本钱嗽活动宰始终侧处于土有效敌控制睛范围网内。活5.模3条工程萌竣工伸结算益报送证建设午单位亲之前鸦,项颈目经颜理部票应对春实际绿本钱庄进行避核定排,作膨为报弃送结拴算书揉的参嗽考。残竣工术结算剑和建疾设单跑位核挡对定齿稿后总,项旅目经惑理部册应根匙据核蚁对定致稿后鸦的竣赵工结挥算书饿与项帖目实帖际成掠本进饮行对部比、凳分析盖,经怕相关约部门倾核实烦、审装计后口,核塘定项辰目经享营成雹果。维第七希章寺问工程坟技术婚管理埋1.型一市般要透求览1.些1酿工程速技术绿管理毯概念顷工程随技术借管理农是指许工程永工程永在施畅工过玻程中办,施灵工企闸业对咐工程返工程她各项摆技术弄活动俗过程冰和技谱术工丝作的遮各种晨要素横进行京科学作管理林的总吗称。学工程符技术络管理量工作劝主要教包括步:技小术管农理基径础性呀工作鞭、施很工过浅程技普术管允理工矮作、街技术放开发坐工作移和技话术总咳结等颈。节1.略1.首1趣技术钢管理梳根底庆性工胸作,静包括版建立飘工程库技术习管理垫工作补体系误和技古术岗觉位责常任制图,制赠定技抗术管茄理制桨度、骗熟悉项施工改图纸侵和进涝行图稠纸会校审、趟编制茎施工羽组织甘设计把、专气项施引工方疗案,鬼制定俩降低宵本钱垃、保嘴证进铺度质构量和旨平安液的技筒术措绞施,沃执行煎技术昌标准遮和规孟范规轨程,遮强化素技术大文件趁和技阶术资陪料管快理等杨。躲1.妹1.处2宝施工扁过程长技术拼管理敬工作内,包踪括工情程变慈更和分工程骡深化铺设计减、技棋术交悲底和弟施工亏工艺避管理席、工被程测劳量和良技术塔复核寇、分回包工舱程技让术管塞理、橡专业圆施工垃技术夫协调器、材扰料检蹲验与斗试验羊、计躬量工膊具与牲设备繁的技率术核跌定、再质量掠检查头和验唐收、伞技术钟管理痒处理拾等与纹施工嘉过程单有关纵的日泻常技眠术工壳作。粥1.术1.趟3欢技术略开发亩工作帅,包爷括新虽技术扰、新位工艺煤、新健材料趣、新搬设备拍的推脉广应须用,凯合理遮化建震议,己技术刊创新档和科棒研攻愧关等蹈。误1.彩1.捏4舞技术切总结汽工作精,是激指项怨目经娘理部漏在工盐程成嗓本、亡施工腰进度驳、工躺程质表量、较平安扒生产拣、环绸保节秋能、斗“变四新柿〞蕉技术议推广叮应用欣方面爹对各尖项项坟目管员理目众标实蹦现情准况进耻行总臣结分累析评稍价,每对合倒理化欢建议弃、技师术创鲁新和湖科研产攻关准成果来进行狗总结掉分析凡评价肆,形符成工悠艺标进准、待施工仰工法壤、技深术论来文、西科研遣报告坊等技铲术成晨果。锯1.左2姻技术献管理斑体系恨及管暂理机哨构祸1.立2.孩1忆按照冻统一笼领导贡,分超级管响理的背原那么限建立宰总工危程师鸟〔技酬术负飘责人欢〕全烛面负季责的传建设闪集团幸管理透层、策各单边位、淋工程演部三携级技蛇术管芹理组渗织体购系。材1.鱼2.徒2围各单驳位、均各项危目经讽理部仍应分涌别建熟立和圈完善释各自急管理过体系焦。厅1.闷2.盐3怨工程佣技术队管理殃人员扭要服疲从公赛司总渐工程应师和滴相关坟业务滤职能标部门耀的指税导和板管理此。当1.医2.伍4形施工矩工程辨实行户工程麦技术霜负责怎人责装任制塘。放1.雁2.馋5强工程武经理侨部要帜将分或包单娱位的遇技术踪管理加纳入彩工程奥技术刃管理木工作糊体系穿当中哲,对碧分包酷单位层的技穴术管盖理要袋贯穿夸施工咳全过然程。喇2.胆技考术标馅准、猪标准愿管理炊2.周1奏参照煮有关享的质旦量体约系文芳件,栏对于肃适用谢的国次家、魔行业滥、企表业颁摔布的睡技术循标准必、规研范,黑由公绝司负咏责识吩别,质将现针行采丽用的守技术黎标准阁、规间范有弃效版纠本的购目录龟清单油及时帝更新事并通茂知相盖关部筑门。尸2.坝2羡工程伐经理薯部负答责工圆程所蓝在地乒的地戴方技减术标刊准、献标准挂的识熔别,制建立委和发仪布地铃方技战术规狭范有狸效版齿本目蹦录清慧单,绩及时咽更新虎有关袖技术华标准眠、规酬范,拆并向牙相关乎部门吨转达蹄。袖2.液3锅工程万经理笔部配有置适何用的企技术流标准纱、规钻程,互建立译工程蛮部技际术规愁范配挥置清搏单。豆作废饼的标宵准、帖标准痛及时英回收族销毁符或加仓盖作屋废标裂记。累2.协4便工程垦经理她部规轧范管记理制中度,留技术侧负责绕人〔酿技术您员〕借实施夺日常仿使用棕管理殖。陵3.螺图际纸会嘴审完3.候1忠熟悉辟和审坊查图芒纸馒3.钓1.踪1养审查无设计诚图纸可和设找计说腥明是疲否完好整齐朵全,刊审查促设计递图纸臭是否谜与建示筑规捆划相钥符,压审查节规划谜部门飞是否病正式菜签署珍批准债意见库,审荷查在酒抗震落、消晚防、烦节能脸、防悼雷、售人防酿等方鹅面是蜂否通性过专届项审奥查并其经审往查单犬位正勉式签滔署盖删章,阅审查翁工程包材料兵和设芦备选察用是悔否符对合国验家和括地方渣有关社工程炭设计准及工唯程建潜设的莲方针如和政捆策,放审查蝇规划希和施乳工合自同中尊的工做程名右称是猜否与睛图纸梯设计叮中的美工程减名称市一致暮。以设计召图纸调如果习未通袄过政打府指著定机么构审恭查时染,项桃目经芳理部务要向处建设仿单位淘进行妙交涉锻。公宏司原惭那么上捐要求咏,设昏计图集纸未砍经过浸政府图指定公机构挪审查界不能闻开工穷。系3.吗1.指2民审查尿现有昂施工春技术满、施螺工工距艺是雀否能余够满墓足工咏程设状计要辽求,曲审查颗工程贞技术巧质量割标准棒是否围符合中国家警现行秀标准距和规笑范要甩求、膛有无慨超标邪现象周。孙3.膨1.西3珍仔细执审查她工程寄设计忽是否障属于放无证当设计说或越趟级设着计,窑设计丧图纸寻是否它经设窗计单标位正过式签扶署和镇设计荒负责特人是并否盖尾章。筹3.讨1.蕉4门工程燃技术拖负责负人组允织专鸟业技阁术人随员熟恢悉施圈工图乔纸,剩了解缸施工伐内容李,领物会设胞计意任图,女分析群施工吃特点滚和难江点,点组织洪图纸锤审查恼工作叙。图句纸审翅查人锦员包踢括分软包单衣位。六3.兄1.顽5何审查赞施工医图纸勇及其呀各专处业、蔑各组难成部饶分间洗有无侮矛盾咽和错掌误,承审查镇总平霞面与场施工塞图的熄几何厌尺寸遗、平收面位像置、纪标高因是否明一致循,审垮查土激建与枕安装匀工程伞在位蛛置、恰标高萌和说午明上渠是否绸一致鼻,审箭查建羊筑结隔构与县装修丈做法拒是否娘满足子施工末作业如、观男感和吴功能唉要求扭等。助3.婶2彻图纸誉会审院会议夏3.出2.衔1养工程妖经理猾部要亮向建恳设单押位提混出由役建设业、设蛋计、症施工专、监木理等乌单位公共同今参加对的图巾纸会迷审要悦求。石3.概2.脆2皆工程诚经理适部通瞒过图页纸自充审、妇互审售和内抖部会齿审形矮式,乏形成材图纸滴会审截记录遵。牛3.宗2.弱3贞在正大式图筋纸会礼审会纤议上升与建精设单诱位、姿监理束、设靠计方归沟通内协商斧并形款成共舒同签翻署的漠图纸思会审磁纪要抖。弃3.泥2.撒4广向设钩计单恳位索微取各烛种图害纸问预题的畅书面务解释齐和设贩计变牺更通央知书跟。境3.冻2.角5明图纸效会审衔工作沫由项价目技军术负昼责人佛组织悟工程鉴专业捡技术闲人员假,包精括分买包单闸位。技对于缠标准开高难赴度大盾和具既有特裹殊性蓬及重策要意鸣义的批施工茫工程刃,公根司相宵关部德门要绩参与劣图纸责会审泉。壤4.毁工彩程洽垄商与元设计刷变更牢4.死1泡工程防洽商夫单〔粱技术密核定膜单〕殖由施服工单界位提建出,爬经建君设单锡位、防监理见单位翼审核分,由全设计或单位做审批遗后实槐施。养4.遗2肆设计衡变更刺包括窝设计驰变更地通知妇书、俊设计册变更拣图纸先。一欺般由诞设计欲单位欠出具贵,建为设单忙位及罚施工议单位向审核杆后实农施。断4.伟3烘工程疤部在之施工迅过程捆中发拔现设倦计图伤纸互创相矛脸盾、皮地质膝勘探魄资料州与现涂场地威质情乎况不瑞符、株不能购〔便爬〕施址工、蔬按图识施工欢易导龙致质番量安放全事浸故、造已找高到更租好的引降本梅增效取方法艇等情蛮况时及,应眉提出锦合理锤建议歉,按吊合同陕相关窄规定胡办理喊工程楼洽商腊〔技套术核令定〕恋。啊4.辰4别工程渗洽商甜单〔纪技术光核定劳单〕叛、设特计变填更通屑知书徐或设志计变班更图艰纸应弃由项乞目经皇理部律统一葛签收竿认可挎,及叠时转保发。斥图纸趁持有当人及全时在购施工榨图对盛应部译位标奖注洽勇商〔遮核定昨〕或图变更吧日期盘、编仇号、屈更改精内容咬和依籍据等截。观4.浪5惧设计爬单位络签发三的设熔计变寒更通忍知书隙或设航计变腿更图茎纸假设知对施父工进只度、吴施工抖费用津和施粉工准城备情仅况产代生影性响,烦工程胁经理律部应肾及时烦与建状设单睬位办马理签宁
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 劝学的课件讲解
- 副肿瘤综合征护理
- 小学春节安全教育
- 20xx年高端专业模版
- 上海师范大学天华学院《精读二:文学与人生》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 江苏食品药品职业技术学院《污染与恢复生态学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025年江苏省南京市附中高三下第四次检测试题英语试题含解析
- 上海工艺美术职业学院《数据组织与管理》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025年山东省济宁市汶上县初三化学试题统练含解析
- 2025届西南名校高三适应性测试数学试题含解析
- 2019年四川省广元市利州区万达中学小升初数学择校考试卷
- 粮食流通管理条例考核试题及答案
- 搞好班组安全建设
- 德语四级真题2023
- TPM培训讲义的教案
- 农村公路养护工程预算定额(征求意见稿)
- 2023年社保基金安全警示教育学习研讨会发言稿报告(4篇)
- 院感知识考试试题及答案
- GB/T 28724-2012固体有机化学品熔点的测定差示扫描量热法
- GB/T 23743-2009饲料中凝固酶阳性葡萄球菌的微生物学检验Baird-Parker琼脂培养基计数法
- 第2章城市道路网规划课件
评论
0/150
提交评论