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第一章总则
第一条为了规范和强化对各采面尾排在系统管理,有效率遏止瓦斯“双高”现象,确保采面正常回采,确保员工的人身安全,根据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国矿山安全法实行条例》、《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《预防煤与瓦斯注重规定》和《煤矿安全规程》等有关法律法规,制订本制度。
第二条本制度所表示尾排在系统,就是指相连矿井工作面春早隅角与其它春早系统的巷道或非金属圆筒的系统。
尾排在系统包含沿空留巷、水泥圆筒、抽排和引排。
第三条本制度适用于于各级机关和基层对各采面尾排在系统的管理犯罪行为和专门从事与采面尾排在系统有关的工作。
第四条各级机关、基层管理人员及安瓦员负责管理监督管理。
第二章通常规定
第五条矿井工作面瓦斯喷出量大于或等于20m3/min、入春早巷道天量断面8m2以上,经抽放瓦斯达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》的建议和减小风量已达至最低容许风速后,其春早巷风流中瓦斯浓度仍不合乎《煤矿安全规程》第一百三十六条规定的,由企业主要负责人审核后,可以使用专用排在瓦斯巷,专用排在瓦斯巷的设置必须严格遵守以下规定:
(一)工作面风流掌控必须可信。
(二)专用排在瓦斯巷必须在工作面入春早巷道系统之外另外布置,并基本建设专门设计和制订专项安全技术措施;不得将工作面春早巷做为专用排在瓦斯巷管理。
(三)专用排在瓦斯巷回去风流的瓦斯浓度严禁少于2.5%,风速严禁高于0.5m/s;专用排在瓦斯巷展开巷道修理工作时,瓦斯浓度必须高于1.0%。
(四)专用排在瓦斯巷及其辅助性巷道内严禁展开生产作业和设置电气设备。
(五)专用排在瓦斯巷内必须采用不燃性材料掘进,并应存有避免产生静电、摩擦和喷发火花的安全措施。
(六)专用排在瓦斯巷必须横跨整个工作面大力推进长度且严禁存有盲巷。
(七)专用排在瓦斯巷内必须短果甲烷传感器,甲烷传感器应装设在距专用排在瓦斯巷回去风口10—15m处为,当甲烷浓度达至2.5%时,能够收到报警信号并阻断工作面电源,工作面必须暂停工作,展开处置。
(八)专用排在瓦斯巷严禁布置在易爆胎煤层中。
第六条在尾排在巷道中,严禁运料、短果电气设备。煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重采面,在继续执行防突措施或割去煤等扰动煤体的作业时,其尾排在系统严禁行人。
第七条采面尾排在系统构成后,必须经生产科、通风科、安全科环评合格后,方可投入生产。
第三章水泥圆筒管理
第八条水泥圆筒的设计由通风科负责管理,订货由供应科负责管理。
第九条供应科订货回去后,由供应科会同,立即非政府生产科、通风科、安全科对水泥圆筒展开环评。
第十条水泥圆筒的运输严苛按照运输管理制度继续执行。
第十一条春早尾巷回调时先铺设水泥圆筒作尾排在地下通道,水泥圆筒之间必须碰触严格,铺设各处见到底弯曲,并铺设在规定的边线。
第十二条圆筒掩埋在巷道底板实体上,水泥圆筒两侧必须用矸石堆筑,堆筑高度不少于水泥圆筒直径的2/3,或以掏槽的方式掩埋水泥圆筒,掏槽深度不大于水泥圆筒直径的1/3。
第十三条水泥圆筒的上部用双层笆片予以维护,避免淹矸砸毁水泥圆筒,水泥圆筒进风口前5米不得堆满顶梁、支柱等材料及杂物。
第十四条每铺设一节水泥圆筒必须先净土杂物,确保铺设的水泥圆筒通畅弯曲,两节水泥圆筒碰触二处水泥圆筒的提高孔必须用水泥砂浆堵住并抹平不漏风,由矿井队负责管理。
第十五条回调尾巷支架前,必须将水泥圆筒延展至工作面出风口处,并且铺设不好和维护不好水泥圆筒后,方可回调。
第十六条及时回调尾巷内支架,尾巷末端距工作面出口(煤壁线)的距离严禁少于8m,回调尾巷支架后,必须按有关措施建议对风障展开挂设。
第十七条水泥圆筒进风口距工作面的出风口严禁大于2m,并按建议短果惹来CHCHO筒,惹来CHCHO筒喷风口必须朝上方,距顶不大于300mm的边线。避免尾巷内瓦斯蓄积和瓦斯超载作业。
第十八条矿井队短果水泥圆筒和回调尾巷支架等工作时,只有当施工地点及其附近瓦斯浓度大于1%时,方可作业,不得瓦斯超载作业。
第十九条每次回调尾巷支架必须由安瓦员检查瓦斯浓度,矿井队老爹队干现场指导,否则不容许回调。
第四章沿觑领巷尾排在系统的管理
第二十条尾排在系统使用沿空留巷的方式工作面煤壁每大力推进一定距离,在工作面机尾必须留设一个煤墩,即为内要一定距离顶上一个洞儿做为工作面的出风口,具体内容数据在作业规程中明晰,风障摆设于采面通风瓦斯管理措施里明晰。
第二十一条旧洞儿的半封闭使用“见到三堵一”,旧洞儿必须用料石、水泥砂浆展开堵住和沟缝,墙薄不少于1.0米,水泥砂浆的泥砂体积比为1:2,由矿井队负责管理施工,密封施工期间由安瓦员负责管理监督,通风科、安全科派人不定期的抽检,保证堵住质量。
第二十二条在依靠该采面采空区两端架设木垛掘进顶板,木垛间距按2m~3m掌控。
第五章抽排、引排管理
第二十三条抽排局扇的应短果在入风流中,并合乎有关规定的建议,由通风队负责管理。
第二十四条抽排、惹来排风筒的加装铺设,风筒必须搬运弯曲,相连接可信,缓慢转型,由通风队负责管理铺设。
风筒破口必须及时理发,增加风筒漏风和减少风筒阻力,风筒由安瓦员负责管理保护,及时理发风筒破口。
第二十五条抽排、惹来排风筒的出风口必须按有关规定设置,喷风口必须加装在采面春早巷隅角内,由通风队施工。
回采期间由矿井队废旧,并按地建议设置不好风障确保抽排效果。
第二十六条铺设风筒的帮忙严禁存有各种用途的电缆。风筒与轨道的安全距离必须符合规定,运材料前必须先检查轨道、风筒情况,避免矿车林园或喷发风筒。运材料时跟车人员必须特别注意矿车运转情况,辨认出矿车擦拭风筒,必须立即暂停运输,待处理不好后方可以展开运输。
第二十七条风筒的废旧必须从紧随风障处的第3条风筒展开,前1、2条风筒应当反反复复展开采用,每次风筒废旧完后及时恢复正常不好隅角风障和抽排、惹来排风筒。由矿井队负责管理,安瓦员监督。
第二十八条春早巷中展开全面性替代支架时,必须先维护不好风筒,避免风筒开裂和损毁风筒,由矿井队负责管理。
第二十九条抽排局扇采用期间由安瓦队负责管理保护管理。抽排局扇的停在、上开就可以由该面专职安瓦员负责管理,不得其他人员随意停驶。只有当局扇和启动装置附近10米内风流中瓦斯浓度不少于0.5%时,方可由该面专职安瓦员启动局扇,并随时检查电动局扇运转和抽排风筒的较完整情况。辨认出问题及时处理和向矿调、通调汇报。
第三十条废旧风筒和挂设风障人员必须随身携带便携式瓦检仪,并且安瓦员在现场随时检查瓦斯,不得步入采面的采空区并无掘进区废旧风筒,就可以在春早隅角风障处废旧,并且只有当瓦斯浓度不少于1.5%时,方可展开废旧作业。
第六章尾排在系统的修理
第三十一条修理前,先暂停采面的一切工作,并阻断该面运输巷、春早巷、工作面的一切动力电源,由通风队按措施建议调整通风系统。
修理措施由生产科负责管理基本建设。
第三十二条由安瓦员在按措施建议在一切能够通往尾排在春早系统的道路上设置栅栏、警标,或尚无的设施锁上。修理期间不得人员步入尾排在春早系统。
第三十三条施工人员必须随身携带便携式瓦检仪,当瓦斯浓度达至1%时,必须暂停工作,阻断电源,撤走人员至入风流中的安全边线。如尾排在春早系统中瓦斯浓度少于1%,安瓦员在监测主机上观测。
第三十四条修理期间,安瓦员每班必须深入细致检查采面尾排的通风瓦斯情况和该区域内通风设施,辨认出问题必须向矿调和通调汇报,通风队及时精心安排人员处置。
第三十五条施工人员必须随身携带便携式瓦检仪器,当瓦斯浓度达至1.0%时,立即暂停工作、撤走人员至安全边线。等待浓度降至1.0%以下后,方可再展开清扫修理。
第三十六条清扫修理完后,必须经生产科、通风科、安全科现场环评合格后方可以投入使用。
第三十七条环评合格后,通风队立即恢复原尾排在系统。并复查采面和尾排在系统的通风瓦斯情况,保证通风系统平衡、可信,并向矿调度室汇报。
第七章安全措施
第三十八条由扣采队在尾排巷全风压汇合处的送风两端按照规定短果外木自爆水袋。
第三十九条由通风科、机动科、生产科负责管理精心安排人员对采面尾排巷的回去风流中的管、轨、缆等导电体展开断裂和有效率绝缘。
第四十条通风队在与采面尾排巷的一切通路上设置栅栏,阐明警标,栅栏必须锁上,或对尚无的设施锁上,天棚一切通往尾排在巷道的道路。
第四十一条自动化办公室必须在尾排在系统的回去风流与第一次掺风后的春早两端10-15m处为短果瓦斯监测传感器,当瓦斯浓度达至2.5%时,采面必须暂停工作,并阻断工作面电源,通风部门采取措施展开处置。
经鉴别为爆胎发怒煤层的矿井工作面,其尾排在系统的回去风流与全风压合流后的掺风两端10-15m处为短果一氧化碳监测传感器,当一氧化碳浓度达至0.0024%时,必须采取措施,展开处置。
第四十二条自动化办公室定期对尾排在监测接收器数据展开录入。对保护尾排在巷出风口处的监测接收器人员不许步入瓦斯浓度少于1.5%区域,工作地点附近瓦斯浓度必须在1%以下方可作业。
第四十三条安瓦队安瓦员每班必须在监测主机上观测尾排在瓦斯浓度,发现异常必须及时向通调汇报,如果就是通风系统问题,通风队立即精心安排人员展开处置。
第四十四条救护队定期在尾排在(眼)下口内对尾排在风流采样化验气体成份,在步入尾排口时,必须两人一组,穿机步入检查。
第四十五条凡需步入尾排在春早系统检查或作业人员,就可以在工作面未割煤、未继续执行防突措施等未扰动煤体时步入,且必须与矿调联系,经矿调同意后,并必须随身携带压缩氧打火器和便携式瓦检仪,方可步入,检查或工作完后必须向矿调汇报。步入尾排在春早严禁多于2人。
第四十六条救护队每旬必须对尾排在(眼)下口的淹矸及积矸情况展开一次检查,若积矸少于规定,由调度室精心安排展开清扫。
第四十七条步入尾排在系统人员不得穿化纤衣服,不得在尾排在系统内乱敲击、喷发物体,避免产生火花。
第四十八条各项工作施工前,必须对施工地点的通风、瓦斯、顶板和掘进等情况展开排查,只有当隐患确定后,方可展开作业。施工前,必须用不能高于1.5米的专用打听顶上工具,打听天量帮忙顶上高悬矸,避免掉下来矸伤人,一人看看安全,一人打听顶上。
第四十九条通风队派测风员定期对采面及尾排在系统展开检查,保证系统的平衡、可信。测量风员根据须要随时将该面的风量及瓦斯情况向通风科汇报,通风科应根据回采过程中的实际瓦斯喷出量及时再次核定和调整该面风量。
第五十条各项工作施工当值必须存有施工队队干现场老爹指导。
第八章罚则
第五十一条水泥圆筒铺设质量不符合规定的,责令立即自查,对当值负责人处为50元/次的罚款。
第五十二条风障挂设不符合规定的,行政处罚当值负责人20元/次,行政处罚当值安瓦员10元/次;若导致瓦斯超载,按瓦斯超载管理制度继续执行。
第五十三条旧洞儿密封半封闭质量相符规定的,行政处罚矿井队50元/次。
第五十四条矿井队在运输材料过程中损毁抽排风筒的,行政处罚矿井队50元/次;若导致瓦斯超载,按瓦斯超载管理制度继续执行。
第五十五条抽排局扇、抽排风筒或惹来排风筒短果不符合规定的,行政处罚通风队分管副队长50元/次。
第五十六条尾排在系统构成后未经环评,矿井队擅自投入使用的,行政处罚矿井队队长、书记各100元/次。
第五十七条未按建议加装外木自爆水袋的,行政处罚扣采队100元/次;加装质量不符合规定的,行政处罚加装负责人20元/处。
第五十八条未及时短果尾排在监测传感器,行政处罚自动化办公室100元。
第五十九条救护队未按建议对尾排垮矸、积矸情况展开检查及对尾排在风流展开采样化验,行政处罚救护队50元/次。
第九章附则
第六十条本制度最终解释权属于XX煤矿。
第六十一条本制度自印发之日起实行。党支部书记安全生产责任制(朔里矿业)党支部书记安全生产责任制(朔里矿业)
1、认真贯彻继续执行矿下发的各项安全生产会议精神及建议,向职工表达确切主要会议精神,保质保量的顺利完成矿下发的各项安全生产任务。
2、对全区的安全工作正数监督检查责任,严苛按照矿业公司安全生产“三小规程”展开工作部署。
3、认真学习党章、党纪,贯彻落实党的安全生产方针,制订并全面落实职工培训计划,帮助区长做好职工的安全教育和培训工作。
4、秉持安全生产群防群治的原则,充分发挥各条线在安全生产中的促进作用。
5、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,进一步增强干部队伍的凝聚力,积极开展不好党员身边无事故活动,充分发挥党员的先锋模范作用。
6、出现事故,积极主动帮助区长展开查案处置。
7、帮助区长狠抓安全生产环境和文明生产,做好安全生产管理工作。
8、关心职工生活,为职工化解实际问题,并使职工工作时没思想包袱。
9、积极主动出席矿、区非政府的群众性安全活动,充分发挥群监网员的安全监督促进作用。XX矿业印刷品管理规定XX矿业印刷品管理规定
第一条各单位所须要印刷品所需由财经部统一印制,其他任何单位无权自行印制,否则予以缴费。
第二条单位将所须要印制用品填制印刷品申请表(附表)报企业管理部门审核,经主管领导核准,并将申请表及印刷样品报财经部负责管理印制,费用扣除各部门列入考核。
第三条所印物品应当展开网上申购,由财经部及企业管理部共同确认印刷厂家,原则上推行定点印刷,易于印刷物品的管理。机电队队长岗位责任制机电队队长岗位责任制
1、负责管理本队安全生产工作。具体内容贯彻落实党的安全方针、政策、法规及公司、矿有关安全的规章制度。每旬策划举行一次队委会,研究分析安全生产情况,每星期举行一次员工安全大会,总结上星期安全工作,布置下星期安全工作任务。
2、非政府全队员工严格执行“三小规程”和安全措施,秉持安全第一,科学管理,不许违章统一指挥作业。
3、经常深入细致现场,全面介绍矿井机电运输情况,设备运转情况,辨认出问题及时向有关部门明确提出整改意见和办法,化解生产中的不能安全问题。
4、按时出席矿非政府的机电运输安全小检查、质量小检查、辨认出问题,明确提出措施,及时自查,保证机电运输质量超过部一级。
5、强化员工的安全思想教育,督促检查各班组安全生产,质量环评制度情况,大力支持安全副队长,安全网员的工作。
6、按分级管理的规定,把不好质量关,非政府人力,物力对设备日常保护,定期检修,加装和转交,及时处理机电设备故障;歼灭电器失爆,井下供电搞“三无”、“四存有”、“两魏”、“三全”、“一秉持”。
7、强化三严防工作,搞好防洪、严防排洪、严防雷电的准备工作工作,不淹井。强化对易燃、易爆、有害有毒物品管理工作,防治意外事故出现。
8、当井下出现轻伤以上事故,应立即赶往现场展开救治,并对事故深入细致非政府查案处置。XX煤矿地质测量管理制度地质测量管理制度
第一节地质测量工作管理制度
一、的各种地质因素。
二、研究煤层的成矿情况,掌控煤层的厚度、煤质变化规律及影响因素,厘清煤的物理、化学性质。
三、分析研究矿井泵送条件、预测矿井涌水量、处置生产过程中碰到的水文地质问题,制订具体内容的预防水措施,按时展开水情分析,并负责管理井上下水文补勘设计及预防水工程设计,并对其实行过程展开监督检查。
四、提供更多矿井生产建设中拓展、延浅、改建所需的地质及水文地质资料。
五、负责管理基本建设井上下地质勘探设计,减少矿井储量,缩短矿井服务年限。
六、负责管理矿区范围内的地面测量、地面控制点的标定及维护工作,基本建设大于3000m导线距离的全线贯通测量方案设计;展开井巷施工定向和大型固定设备设施加装定位工作,监督施工单位按期施工,出席冶炼工程进度环评。
七、积极开展岩安远观测工作,根据本矿、邻矿和其它矿区的岩移观测资料,明确提出本矿采用的岩层地表移动参数,预计方法满足用户“三下”矿井、环境保护、造地复田,迁村购地和维护建筑物的须要,并积极主动与科研单位协作,协调改采冶炼工程技术人员做好“三下”矿井设计。
八、负责管理矿井的储量管理和“三量”排序呈报工作,定期深入细致现场,监督检查煤炭开采情况,合理研发煤炭资源,增加损失。
九、负责管理地测仪器、工具的看管、采用、下架修理工作。
十、积极开展地测信息系统的应用领域,搞好各类矿图的管理工作。
十一、积极主动引入崭新仪器、崭新设备、更新地测装备,推广应用新技术新方法,不断提升地测人员的业务素质。
十二、与机电部门协调,按时基本建设雨季“三严防”工作计划,明确提出具体内容全面落实措施,做好雨季预防水工作。
十三、非政府地测人员认真学习、掌控有关规程、规定,并使地测量工作质量标准化、规范化,适应环境生产须要,积极主动为生产服务。
十四、搞好地测资料的档案工作。地测资料每年档案一次,地测图纸资料及时可以交档案室。
十五、出席年度、月度生产作业计划的审查和矿井远景发展规划的编制工作。
第二节矿井地质工作管理制度
一、研究分析矿区地质构造、煤层厚度和煤质的变化规律,查明影响矿井安全生产的各种地质因素,为合理布置巷道提供更多依据,并明确提出建设性意见。
二、基本建设勘探计划,合理布置钻孔,不断扩大储量范围,提升储量级别。
三、负责管理日常的储量管理,完善各类图纸、台帐;负责管理年度储量核实;定期测量、分析、统计数据损失量和回采率。
四、检查分析回采率顺利完成情况。
五、严格执行储量的报损、冻结、地质及水文地质损失、转回出来、转至的上报工作。
六、负责管理基本建设矿山地质环境调查报告,生产许可证的办理、年检及更改,采矿证的办理、更改,负责管理与国土资源部门的其他业务。
七、负责管理矿井地面及井下的补勘设计、井下勘探工程的管理。
八、紧密结合生产实际,积极开展矿井地质科学研究,积极主动应用领域一流技术,不断提升矿井地质工作水平,化解矿井生产建设中的各种地质问题。
第三节矿井水文地质工作管理制度
一、负责管理查明影响矿井的各种泵送因素,分析研究积极探索地下水的运移规律。
二、提供更多为矿井冶炼、拓展、延浅、改扩建所需的水文地质资料和专门报告。
三、负责管理专门的水文补勘设计和预防水工程设计,并监督检查施工质量。对工程质量相左建议的必须及时阻止,并明确提出书面整改意见,递交工程检查验收报告。
四、负责管理月度水情分析、水情预报、防探水工作和预防水重点监控,基本建设矿井中长期和年度预防水计划。
五、为补足和提升矿区生产、生活用水展开调查、勘探提供更多水源资料。
六、负责管理矿井涌水量观测、钻孔水位观测、降雨量观测,按规定做好原始记录,填绘各类水文台帐。涌水量和钻孔水位观测必须符合要求,特定情况下应当加密观测次数。观测数据必须精确、可信,出现异常及时分析汇报,以便制订处置措施。
七、负责管理井下水闸门、水闸墙等预防水设施的日常检查;帮助矿技术负责人非政府水闸门停用试验,并递交停用试验报告。
八、出席矿井年、月度作业计划的审查,存有针对性明确提出预防水工作计划。
九、出席矿井年度灾害防治计划的基本建设。
十、紧密结合生产积极开展水文地质及预防水的科学研究工作,并明确提出科研技术报告。
第四节测量工作管理制度
一、创建矿井地面和井下测量掌控网,为矿井各项测量工作提供更多起至算是数据。
二、根据设计文件作业规程和工程措施展开改采、凿、土建、管线和机电加装等工程测量工作。
三、利用测绘资料化解矿井生产、建设和改建中明确提出的各种测绘问题,并为煤矿灾害的防治急救提供更多有关的测绘资料。
四、测绘各种矿井测量图,满足用户矿井生产、建设和规划各阶段的须要。
五、创建地表岩层和建筑物变形观测站,积极开展矿区地表与岩层移动规律、开采和非开采塌陷综合治理以及环境保护工作的研究。
六、根据本矿区和邻矿区地表与岩层移动变形参数,设计修正各类维护煤柱,出席“三下”矿井和塌陷区综合治理以及土地充公、村庄迁址的方案实行中的有关测量工作。
七、展开矿井范围内的地籍测量。
八、负责管理矿井季度、年度“三个”煤量的排序,及时分析多寡原因。
九、参予矿井的年、月度生产计划的审查工作。
十、融合生产实际积极开展测绘科学研究工作,积极主动推展经过鉴别的测绘新技术。
第五节生产安全联系制度
一、地测量与各部门及施工区队间必须相互协作、协调和监督。相互间的业务联系通过“通知书”的形式展开,努力做到有据可查、责任明晰,确保安全生产。
二、参予年、月度生产计划的审查,出席矿技术负责人举行的有关业务会议。
三、矿井的冶炼设计、基本建设冶炼作业规程所须要的地质资料、地质说明书,由采用部门下发通知书,经技术负责人报请后,地质部门按通知书规定时限提供更多,以满足用户生产须要。
1、盾构工作面地质说明书,生产技术部门在作业规程基本建设前一个月通告地测部门,并在15日内交货。
2、回采工作面地质说明书,地测部门在回采工作面构成后5天内递交。
3、采区及水平延浅设计地质说明书,提早三年通告地测部门,正式宣布设计前三个月递交,报公司审核。
4、临时出现工程须要的地质资料,由地测部门、施工区队商定或由技术负责人确认资料递交期限。
四、各类巷道上开门口、工程标定及恢复正常施工的巷道,地测部门提早3天按建议摆线或恢复正常中腰线,并以书面通知书的形式通告施工单位。
五、各类巷道的中、腰线由地测部门现场标定,由盾构区队管理,做为班(组)交接班的内容之一。由地测部门下发放线通知书,区队严格执行。例如发生损毁或偏线时,区队必须立即通告地测部门展开检查校正或补测。盾构拔剑激光指向仪由区队负责管理加装采用,由地测部门负责管理检查校正。
六、盾构巷道全线贯通前或步入危险区前(综掘巷道50米,其它巷道20米),地测部门以书面形式下发全线贯通警戒通知书,经技术、安监等有关部门报请后,印发至安监、调度、通防、施工区队,并在现场用红漆准确标明全线贯通地点及警戒地点。
七、导线长度3000m以上的大型全线贯通或关键全线贯通工程,工程设计人员提早向地测部门提供更多设计图,并在矿技术负责人策划下,通过技术讨论会,合理确认容许偏差值。由地测部门根据精度建议,基本建设全线贯通测量设计,确认测量方案,并非政府实行。大型全线贯通测量设计必须报公司审核。
八、超过停头通知书,经矿技术负责人批准后,生产区队严格执行。
九、巷道盾构进尺在每旬、月末由地测部门展开环评,以测量收尺数字为依据,对不能合格工程、并无措施施工工程予以收尺。上井后及时填绘生产用图及进尺报表,播发至分管领导、调度、计划。
十、回采工作面进度由地测部门展开环评,以测量收尺数字为依据。圣埃卢瓦线边线由地测部门在现场标定,须要更改时,地测部门及时通告区队。
十一、每月进尺环评后,地测部门及时填绘调度及领导用图。次月3日前顺利完成冶炼工程互换图和井上下对照图(按季度)的填绘,经技术负责人审核后呈报。
十二、地测部门必须强化同技术负责人、施工区队的联系,把随时赢得的情况及时汇报和通告施工区队。
十三、测量人员现场测量、地质人员现场编录调查时,区队必须不予协调,提供方便。地质人员把赢得的地质、水文地质情况及时填绘至生产用图上,并通告有关部门。
十四、对现场发生的关键性问题、便民利民事项,直奔通告后,地测人员必须及时至现场化解。
第六节地测资料定期分析看管提供更多制度
一、地测量各专业在建设和生产中搜集的地测资料应当及时整理成文字、台帐和图件,例如辨认出资料存有问题或错漏,必须及时至现场录入、修正、补足。
二、凡在建设、生产过程中碰到地质构造繁杂、水文地质情况难以推论时,地质技术人员必须展开现场鉴定会检;例如突遇疑难问题难以处置时,必须及时汇报矿技术负责人并非政府有关技术人员集体会审,必要时恳请公司地测部门协助研究化解。
三、地测部门必须定期非政府资料分析,作出必要的评价,对日常生产中急需的地测资料,及时分析会审,明确提出分析意见。
四、水平、采区和冶炼工作面地测资料提供更多内容的几项规定:
1、可供水平设计的地测资料,包含边线范围、周边采区情况、煤层原产情况、地质构造特征、水文地质情况、储量、煤层顶上底板及围岩性质、井上、下关系、存有问题及建议,并附有关图纸。可供基本建设改采、凿工作面作业规程的地质说明书,包含文字说明、附图。所提供更多的文字与图纸,内容必须吻合,并合乎有关规定建议。
2、资料提供更多:回采地质说明书在回采工作面构成后5天内递交,盾构地质表明在基本建设规程前15天递交,采区地质说明书在正式宣布设计前三个月递交;向外单位提供更多地测资料,由地测部门负责人和公司技术负责人报请,否则严禁向外提供更多;图纸盖章栏有关人员必须盖章;冶炼地质说明书由地质技术人员基本建设,部门负责人审查,矿技术负责人审核;采区地质说明书由矿技术负责人非政府审查,呈报公司地测部门审核;水平设计地测资料,公司技术负责人非政府审查,报省煤炭部门审核。
五、每月清查一次,特别注意保密,不得遗失。
六、本单位借书地测资料必须办理登记手续,用回去及时交还消帐;外单位借予地测资料,须经部门负责人核准,否则一律不进度表提供更多。
七、地测图纸派发、废旧必须编号备案,继续执行盖章相关手续。废旧不必或除役图纸由地测资料管理人员台账分散,经矿技术负责人会同档案部门清点后,统一封存。
八、凡呈报图纸必须备案编号。
九、地测资料图件必须特别注意防潮、防潮,不得碰触火种和油污物,以免损毁。
第七节地测工作质量、事故分析制度
一、地测工作全过程必须严格执行《矿井地质规程》、《煤矿预防水规定》、《煤矿测量规程》、《生产矿井储量管理规程》、《煤矿地质测量工作暂行规定》和《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设及压煤采矿规程》等七大规程及国家颁授的和地测有关的其它规范以及公司制订的各种规程的实施细则或补充规定(以下缩写规程、规范、细则、规定),以确保地测资料的质量能够满足用户建设和生产的须要。
二、因没严格执行“规程”、“规范”、“细则”、“规定”导致地测资料不精确影响生产或导致事故的,根据影响生产的程度或事故情节酌定,地测部门非政府有关人员出席分析。努力做到拿不出原因不放过,事故轻易责任者和地测人员受到没教育不放过,事故轻易责任者受到没处置不放过,没制订出来避免相似事故出现的措施不放过(四不放过)。
三、凡井下出现突水必须立即报告矿调度、技术负责人和矿长,并呈报公司,采取措施。
四、因地测资料不许导致事故的或导致违宪进尺的,必须分析搜寻原因,写下事故分析报告。
五、因地质、水文地质和测量工作质量问题导致巷道出错或除役,按“四不放过”深入细致分析,掏出事故分析报告。
九、凡在年度内地测工作中没出现事故的地测技术人员,矿上应当给与表扬和奖励。
第八节设备、仪器、工具采用看管派发制度
一、微动螺旋,刹车螺旋严禁旋得过很紧,刹车必须适当,微动螺旋采用中间部分,脚螺旋无法采用过量。
二、在测量过程中仪器迁于东站例如突遇通行条件不好,距离近时,仪器可以联同架腿迁于东站,先聚拢不好架腿,一手托起仪器,一手默默架腿,步行迁于东站。测量过程中测量员严禁返回仪器,无法发生仪器无人看护的现象。
三、从箱内挑、摆仪器时,手揪仪器部位必须恰当,仪器箱内保持清洁、潮湿,干燥剂必须有效率,辨认出失灵必须及时展开更改。
四、经纬仪、水准仪、全站仪等贵重仪器,上井后必须及时晒干揩净。仪器的光学部分只准用诖镜纸揩拭,特别注意仪器防淋防晒霜,钢卷尺用许必须及时擦拭上油隔热。
五、经纬仪、水准仪由测量员按规定校正,每半月展开一次全面检验,检验结果计入帐卡,不许私自拆除仪器。经纬仪、水准仪、全站仪、GPS接收机每年必须送来测绘仪器检测站展开一次鉴别。
六、所有仪器、工具等必须存有专人管理,现场采用的测量仪器存有测量小组落实到人看管,地测人员必须爱惜用不好设备、仪器和工具,例如突遇遗失、损毁时,由地测部门负责人按“四不放过”的原则处置。
七、设备、仪器和工具供货、领用必须备案建卡。
八、外单位借予全站仪、经纬仪、水准仪等贵重仪器和工具时,必须经有关负责人核准,严禁私自租借。
九、地测人员配备的地质罗盘仪、计算器、三角板、比例尺等工具,严禁任一损毁,否则责任自私。
第九节地测资料、技术总结编导制度
一、各类地测报表、图纸、总结,按规定建议基本建设,按规定权限呈报审核。
二、改采、凿工作面地质说明书按规定递交,报矿技术负责人核准。
三、钢键威胁的回采工作面地质说明书和注浆改建设计由矿技术负责人审查后,呈报公司技术负责人审核。
四、采区地质说明书按《矿井地质规程》、《煤矿预防水规定》和《储量管理规程》的建议明确提出后,由矿技术负责人非政府有关人员出席会审,呈报公司技术负责人审核。
五、可供水平设计用的地质资料按各专业规程的建议明确提出后,经矿技术负责人审查,行文附于完备资料呈报公司,经公司再次审查后,呈报省煤炭部门。
六、凡因地质和水文地质因素影响储量变动的,在充份核准地质资料的基础上,按《生产矿井储量管理规程》规定的权限分别报矿、公司和省煤炭部门审核。
七、矿井地测工作年度计划,由矿非政府基本建设审查后报公司核准,由矿地测部门组非政府绣实行。
八、除上述以外,须要报公司审查核准的地测资料,按规定呈报审查审核。
十、交尺量面管理规定
1、时间:每旬非政府一次对盾构拔剑,矿井工作面展开收尺、量面。
2、人员科穴:正常情况下,环评盾构拔剑由两人展开,环评矿井工作面,由一人展开,特定情况下,由地测部门负责人具体内容科穴。
十一、环评内容:
1、盾构拔剑:在环评工作中,必须严苛区分以下情况:
(1)巷道性质:全岩(4/5岩以上)、半煤岩(1/5-4/5岩)、全煤巷道;
(2)掘进方式:架棚(铁棚、水泥棚等)、锚擦、锚网、裸体、其它;
(3)巷道归属于:直线性巷道、碎部巷道(包含避开峒、电器峒、钻机峒、大煤仓等)。
2、矿井工作面:丈量工作面时,应当根据工作面的长度内要10--15m丈量一个测点,每个测点都必须测量布季、煤薄、破底、煤层顶上、底煤;
3、在对盾构或矿井工作面环评时,每位地测人员都必须对工作面地质、水文地质的变化情况(例如煤层倾角变化断层结构等情况)展开观测,并做好记录。
4、环评方式:由地测人员与其它有关科室及区队人员共同组成收尺小组共同对冶炼面展开环评。
(1)地测人员一定必须搞好丈量工作,并将环评内容搞好详尽记录。
(2)在月末环评时,地测人员必须利用导线点丈量盾构巷道拔剑,标明收尺日期等。环评部份巷道标明交字样,矿井工作面丈量导线点至采空区边线。
十二、注意事项:
1、环评人员必须在收尺量面的前一天录入资料,包含当月计划图纸及有关数据等,努力做到心中有数。
2、收尺量面的当天早晨,必须等技术部门负责人统一安排后下井。
3、盾构进尺必须按规定展开环评,例如突遇工程质量不合格等问题时,以有关单位提供更多的数据为依据,上井后必须经有关部门核准后再转成呈报。
4、在收尺量面工作中,秉持“三不许”原则,即为不许虚报产量或进尺,不许对区队卡、拎、必须,不许交人情尺。
5、环评人员上井后,必须及时圣皮耶尔埃,展开录入、有误后将资料交予进尺管理人员和储量员,将报表整理后,须要再次展开录入后算出。
6、生产用图和领导用图由量测人员填绘,微机制图存有专人填绘,努力做到一人圣皮耶尔埃,一人录入。并存有部门负责人对图纸展开核查。连采队副队长安全生产责任制连采队副队长安全生产责任制
1、在队长的领导下,帮助队长做好安全生产的管理,确保生产任务的顺利完成。
2、秉持三级安全隐患排查制度,并做好记录,及时处理隐患,当值无法处置的安全隐患,必须向上一班交代确切,并向值守领导或调度室汇报。
3、严格执行公司、队的规定,非政府举行不好班前会,帮助队长非政府对员工展开安全自学、技能培训。
4、汪把现场安全质量关。
5、随时掌控员工思想状态,及时向队上充分反映并化解员工日常工作中发生的问题。
6、负责管理本队冶炼方面的安全工作,抓好工艺过程,严苛按操作规程非正规循环作业。
7、严格执行所跟班组的员工严格遵守安全生产规章制度,严苛按照“三小规程”作业。
8、负责管理指导现场人员的安全行为规范,分析生产过程中存有的主要问题,总结经验教训,并向队长汇报。
9、根据现场的生产情况,合理非政府化解生产中的安全技术问题。
10、凡出现事故,必须现场非政府救治和处置,并搞好事故后的生产精心安排等工作。
11、负责管理制订班组任务计划,明确提出非政府措施,确保任务顺利完成。
11、负责管理本队工作面的质量标准化和文明生产工作,出席上级非政府的安全检查。
13、出席队伍会议,研究化解本队存有的各种问题,及时向队长汇报工作,主动明确提出改良工作的建议。
14、根据生产须要,负责管理举行生产班组会议,分析生产过程中存有的主要问题,总结经验教训,并向队长汇报。
15、深入细致井下老爹作业,对在生产中存有的违章作业,违章统一指挥或不顺从领导者有权暂停工作,导致影响生产或安全的可以根据情况对责任人展开行政处罚并向队长汇报。
16、出席生产班前会议,并根据掌控的生产情况,合理非政府化解生产上的关键问题。
17、帮助队长精心安排生产计划,严格执行生产班的各项经济指标顺利完成。云顶煤矿“一通三严防”管理实施细则和考核办法云顶煤矿“一通三严防”管理实施细则和考核办法
一、总则
1、为贯彻执行党和国家安全生产方针,强化矿井“一通三严防”管理,避免关键性瓦斯、煤尘核爆事故出现,特根据《煤矿安全规程》及有关规定,制定《云顶煤矿“一通三严防”管理实施细则和考核办法》,矿属各单位必须严苛贯彻执行。
2、本细则和办法适应环境于矿属有关科室区队。
二、“一通三严防”工作管理责任制
1、矿长、副矿长、总工程师、通风科、登机部、生产技术科、信息科、机电科、机电队、通修队、冶炼各队必须切实做好各自分管的工作。
2、矿设立“一通三严防”工作管理领导小组。
矿长任组长,总工程师、安全矿长任副组长,组员由通风科长、登机科长、及有关科室区队副职
内设办公室(办公室设于通风科),具体内容负责管理“一通三严防”业务管理工作。办公室主任由通风科长出任。成员由通风科人员及登机科、调度室、生产技术等分管及技术人员共同组成。
3、矿总工每月负责管理策划举行“一通三严防”专业工作会议,总结上一月“一通三严防”工作,检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三严防”管理责任制,及时研究化解存有关键性问题。审查矿井通风系统,研究布置日常工作,非政府制订关键性问题解决方案。安全副矿长负责管理严格执行科室和冶炼区队、旺德夫尔县秉持按“一通三严防”工作规定和标准非政府生产,及时处理存有问题,并对井下防尘工作正数全面责任。
4、在调度会上,通风科应负责管理汇报近几天“一通三严防”工作重点,存有隐患,注意事项。
5、安全质量标准化办公室主任每旬非政府一次“一通三严防”工作质量小检查,秉持努力做到通防质量对冶炼工程质量环评的一票否决权。评选结果列入矿结构工资和资金分配考核。
6、通风队队长
(1)在总工程师、通风科等的轻易领导下,负责管理全面落实矿井“一通三严防”业务和管理工作。
(2)为改采、凿、机、运各队缔造“一通三严防”工作条件。检查督促其在统辖范围内全面落实“一通三严防”管理规定。
(3)深入细致现场,及时掌控矿井“一通三严防”动态,快速化解发生危难问题,确保各通防系统较完整及正常运转。及时向矿领导汇报“一通三严防”工作的进度情况。
(4)负责管理“一通三严防”安全监测仪表的管理。
(5)每月非政府矿井通防安全质量检查测评,月旬非政府正常巡回检查,确保“一通三严防”业务动态合格。
(6)每日审查“一通三严防”报表,对辨认出的问题及时处理。
(7)负责管理每月对井下所有通防设施,按区域范围分割至各单位看管采用情况展开考核,损毁一律照价赔偿,并以其影响程度协调登机科查案处置。
7、改采、掘队队长
(1)严苛按照通防管理建议非政府生产,努力做到通防设施较完整,正常采用。
(2)精心安排不好生产过程中的综合防尘工作,秉持湿式粗大,出来煤矸时喷水防尘制度,歼灭积尘和浮尘,努力做到存有布置,存有检查。
(3)强化机电设备的检查和修理,歼灭统辖范围内的机电设备失爆现象。
(4)全面落实本区范围的“一通三严防”管理措施,及时处理本区范围内的通防隐患。
(5)严苛全面落实放炮管理责任,杜绝放炮火源。
8、机电科科长
(1)做好机电业务保安,确保设备较完整,避免失爆,歼灭机电火源,保证供电系统安全可靠,掌控并无计划停水停风,保证反风设施较完整,主扇正常运转。
(2)按规定搭载冶炼工作面及水平的供水防尘设备,达至规定的降尘标准。
(3)调集机电硐室的消防救火器材,并使之始终处在较完整状态。
(4)负责管理全面落实盾构工作面局扇两枪机,即为风电枪机,瓦斯电枪机,冶炼分离供电的规定。
(5)负责管理培训各类机电维护员,不得带电作业,保证机电设备保护质量合格。
(6)全面落实不好有关“一通三严防”的其它机电管理措施。
9、运输队队长
(1)负责管理范围内的机电设备较完整,歼灭设备失爆,机电点燃火源、摩擦火源等。
(2)维护统辖范围内的风门、密封、栅栏、管路,外木自爆水幕等通防安全设施。
(3)调集皮带机的各类维护,并使之始终处在较完整、正常采用状态,负责管理各部皮带机头、溜子头尾转发点前后范围内及水平上下的综合防尘工作。
10、登机科科长
(1)按公司及矿规定监督检查其继续执行情况,辨认出问题及时汇报并严格执行处置,确保通防管理规定正常实行。
(2)对违背通防规定的单位和个人及时追责处置。
(3)对通防重点头面,重点工程精心安排专人现场监督检查措施的全面落实情况和质量情况,辨认出问题及时精心安排处置。
11、生产技术科科长
(1)强化地测管理和地质防治工作,防止误透老空区。
(2)协调通灭部及时精确地提供更多通防所须要的各种地测资料和各类图纸,推动“一通三严防”管理工作的正常展开。
(3)会同通风部门搞好瓦斯地质工作,搞好注重及瓦斯异常区域有毒气体的预测预报工作。
(4)负责管理非政府、办理通防设施的转交工作。
(5)和标准化办公室主任一起非政府不好通防专业检查工作,负责管理监督各责任单位通防问题的处置自查工作。
(6)负责管理通风工区与其它单位的通防协同工作。
12、通风科科长
(1)非政府、严格执行冶炼区队在生产过程中全面落实“一通三严防”各项管理规定和措施,严苛按通防质量标准非政府生产,及时处理生产过程中存有的各类通防隐患。
(2)非政府冶炼工作面环评评选时,必须同时展开“一通三严防”安全质量标准化环评,秉持努力做到通防安全质量对冶炼工程质量的一票否决权。
(3)严苛全面落实放炮管理责任,杜绝放炮火源。
13、通风科技术人员
负责管理根据“一通三严防”工作计划及恩技措计划,及时化解全面落实通防工作所需的人、财、物。保证“一通三严防”工作计划措施的全面落实。每月对矿各领导、业务部门冶炼区队“一通三严防”工作管理责任制全面落实,措施落空情况展开综合考核,并将考核、奖惩结果报矿长办公会后继续执行。
14、其他人员
(1)其他人员按单位分工逐项顺利完成自己所分担的通防具体内容工作。
(2)各单位的群监人员按本单位对“一通三严防”的分工做好齐抓共管工作。
三、矿井主要扇风机的管理。
1、矿井扇风机每月由机电部门至少检查一次。搞好记录,保证主扇较完整,一次不查罚100元。
2、水泵主扇保证较完整,能够随时资金投入运转,否则矿检查时每辨认出一次不较完整,罚动力50元。
3、矿总工每季非政府通风,机电等有关部门对矿井反风设施至少检查一次,辨认出问题及时自查,逾期拒不的,每项罚款50元。
4、机电队在对运转主扇和对备扇展开对调时,应先报矿总工程师核准,否则,罚动力部100元(特定情况除外)。
5、对调主扇后,必须及时通告通风部门对井下风量展开测量、调整。因风量调整不及时,导致井下风量严重不足,一次罚通风部门50元-200元。
6、未经通风科、机电科容许,任何人严禁随意提高或减少主扇立闸门装置。否则,辨认出一次罚机电科50元-200元。
7、主扇机房推行24小时值守制,辨认出擅离职守一次罚机电队有关人员30~100元。
四、矿井通风系统管理:
1、矿井必须存有完备的通风系统,发生改变全系列矿井一翼或一个水平的通风系统时,必须报公司总工程师核准,发生改变一个采区的通风系统时,必须报矿总工程师核准。
2、水平延深及采区拓展从设计上要保证通风系统合理,并在实际施工及生产过程中严苛实行。
3、矿井在非政府生产、精心安排生产布局、冶炼unclear时,首先必须考量通风能力,努力做到以风定产、定头,避免因生产过分分散,崇尚产量进度,导致不合理的通风系统、区域风量严重不足及违规串联通风等现象。
4、非长壁矿井法、孤改采、废旧煤柱、地质构造繁杂地段的回采,通过制定专门的措施经矿核准,可以使用局部供风,但必须加装瓦斯自动检测报警断电装置。
5、矿井各地点所须要风量,按照《煤矿安全规程继续执行表明》展开排序。
6、矿井拓展布局、采区设计、作业规程审查必须存有通风科技术主管出席,并对矿井通风系统及通风系统改建方案明确提出主导意见。
7、井下各主要入、春早巷之间,通风工区必须设置至少两道两极向风门,掌控风流的风门、风桥、档风墙、防火墙、风筒、防尘管路、外木自爆水袋等通风设施质量应当合乎矿井通风质量标准的统一规定,以确保通风系统的稳定性。对不能符合标准的构筑的通风设施,由责任单位再次施工并分担100-500元罚款,责任人分担20-50元罚款。
8、强化通风设施的采用管理和保护。通风工区每月初分割设施管理责任范围,各冶炼队对责任范围内通风设施管理负责管理,设施损毁按价索赔外,对责任单位罚款50-200元。罚责任人20-50元。导致影响生产的必须追究责任。
9、盾构巷道,与其它巷道全线贯通,在两巷距离20(50)米前,由技术部向矿总工程师投资回报并书面给施工单位和通灭部,并应当及时基本建设全线贯通措施,搞好避免瓦斯蓄积、调整系统的准备工作工作,因通告不及时或单位不及时调整判罚100-500元。
10、每年展开一次矿井反风军事演习,由矿总工程师在矿井检修前非政府撰写《反风军事演习计划》,制订安全技术措施,并报公司总工程师核准。
五、局部通风管理
1、巷道盾构动工前三天(特定情况除外,生产技术科印发经总工程师核准的《动工通知单》,通风科及通风队收到《动工通知单》后,必须根据矿井通风系统做好系统调整、风量分配工作,通风系统不合理风量严重不足的不许动工,并无《动工通知单》施工按并无设计巷道施工行政处罚。
2、根据施工巷道长度、断面通风工区必须挑选最合适的局扇和风筒,全系列负压可供风量必须满足用户局扇和巷道供风建议,不得局扇喝循环风,不得局扇加装处处在并无风状态,导致瓦斯蓄积,辨认出一次局扇喷循环风,罚有关责任单位50-200元,辨认出一次责任性巷道拔剑风量严重不足,罚通风科及通风队有关责任人20-100元。
3、施工单位每班必须存有专人看护风机,局扇掉下来闸停在风时,必须在5分钟内恢复正常通风,否则罚施工单位50-100元。
4、因检查或其它原因暂停局扇运转时,必须由施工单位向通灭部提出申请,由通风科基本建设专门安全技术措施报矿总工程师批准后方可展开,否则按违章作业行政处罚,罚责任人100-200元,恢复正常通风前必须检查瓦斯。
5、高瓦斯地区堀入工作面供电必须努力做到“三专”(即为专用变压器,专用控制器,专用线路)高瓦斯地区盾构工作面,供电推行冶炼分离。否则,辨认出一行政处罚动力部200-500元。煤巷、半煤巷盾构工作面必须加装“风电枪机”和“瓦斯电枪机”,并无“风电枪机”的罚信息科及机电队200-1000元,追上不必的罚施工单位200-1000元。
6、不得一台局扇同时向两个盾构工作面供风,不得在未全线贯通的红小豆巷道中动工盾构。否则按照“三违”论处,罚责任单位200-500元,并暂停作业。
7、风筒由采用单位负责管理申领延接和日常管理,风筒出口至拔剑距离,岩巷最小不少于8米,煤巷、半煤巷最小不少于5米,否则,罚责任单位50-100元,罚责任人20-100元。
8、巷道全线贯通由施工单位及通风科基本建设全线贯通调风系统安全技术措施,报矿总工程师核准,通风队、施工单位必须严苛贯彻落实全线贯通措施。巷道全线贯通后,通风队必须及时调整通风系统,避免风流短路或发生并无风状态。否则,罚通风队或施工单位300-1000元。
9、强化巷道全线贯通管理,通常巷道在全线贯通距离50米前,生产技术科必须向矿总工程师报告,同时通告施工单位、调度室、通风工区、登机部门,通风工区必须事先搞好调整风流的准备工作工作。
10、巷道全线贯通距离20(50)米时,必须暂停一个盾构面,并维持通风。由另一个工作面向前施工透窝。
六、瓦斯管理规定:
1、瓦斯检查员必须上岗上岗,否则计入当值工资。瓦斯检查继续执行巡回检查和专人负责管理结合,高瓦斯地区瓦斯检查继续执行专人负责制,高瓦斯地区推行巡回检查制。
检查地点:所有冶炼工作面、硐室总回去风道以及矿指出须要检查点。
检查次数:高瓦斯地区冶炼工作面每班不少于2次,高瓦斯地区冶炼工作面每班不少于3次,硐室每班检查一次,无人作业的工作面每班至少检查一次。
检查内容:沼气、二氧化碳、一氧化碳浓度、温度及氧气。
2、瓦斯检查员在现场检查辨认出有毒气体超载时,有权暂停该地点和威胁地区的工作,撤走人员采取有效措施展开处置,并分别向矿调度室,通灭部报告。否则,按“三违”查案当事人的责任。
3、瓦斯员必须按规定深入细致检查所统辖范围内的瓦斯浓度,必须继续执行请示报告制度。每次检查都必须深入细致记录,努力做到瓦斯记录本、牌板、台帐“三对口”。
瓦斯员弄虚作假发生空班、逃费、假检时,罚款100-500元,情节严重时给与辞退矿籍。
4、井下放炮作业,必须严格执行“一炮三检”和“三人变压放炮制度”。否则,罚责任者100-300元。
5、瓦斯检查员推行现场交接班制度,并存有记录可以密,违者罚款50-100元。
6、瓦斯检查日报及通风调度日报必须及时上报矿长,总工程师校对。一次不上报判罚50-100元。
7、排放量瓦斯推行分级管理,通风科基本建设排放量瓦斯安全技术措施报矿总工程师批准后,由有关区队队展开排放量。
排放量瓦斯必须严格执行“废人、断电、限量”三原则,不得“一风吹”。矿调度室、通风队按照排放量措施建议深入细致调度、统一指挥排放量工作,排放量瓦斯现场负责人将现场情况及时向矿调度室、通风队及通风科汇报。
8、矿井工作面瓦斯检查除继续执行五点(上、中下部、上隅角、春早)检查外,还要对附近的低冒著点的瓦斯浓度检查。搞好回采面上下隅角的瓦斯管理,上下隅角的掘进必须与乌顶线回齐或全面性回料,严禁落后摆顶上,避免瓦斯超载,因落后回料导致瓦斯超载,罚回采单位100-500元。
9、强化盲巷的管理,通风科及通风队必须按规定创建盲巷登记卡,管理台帐,在冶炼工程平面图和通风系统图上标绘确切,努力做到帐、卡、图三对口,每月将盲巷情况,追加盲巷产生的分析报矿登机科长,总工程师。因帐、卡、图不明,每次罚通风队20-100元。冶炼工程平面图无法及时充分反映盲巷情况,每次罚测量制图人员20-100元。
(1)盲巷构成后,必须在24小时内对其半封闭,在半封闭墙外必须设置永久栅栏、命令警标,巷道净高2米以下,必须全系列断面设置栅栏,巷净高2米以上的盲巷,栅栏高度严禁高于2米,并建有警标。否则罚通风队50-100元。
(2)每天由瓦检员(配带仪器)仪表检查盲巷密封处瓦斯、一水解炭、二氧化碳、氧气、温度、巷道掘进及密封较完整情况。对采空区密封墙内外均必须检查上述数据,检查结果报矿长、总工程师、安监部、通风科。检查数据不全系列或未按规定检查,每次罚通风队50-100元。(因巷道年久失修,人员无法安全步入检查地点除外)。
10、冶炼工作面全线贯通盲巷前,必须由通灭部基本建设安全技术措施,通灭队有关人员必要时进要行探险,瓦斯超载时,必须先排放量瓦斯恢复正常通风后全线贯通。
七、矿尘预防管理规定
1、创建健全喷水防尘系统,主干管路(100-50mm以上管径)由机电队负责管理加装。支干管路(25mm以下管径)由通灭队加装。辨认出一处失防尘管路罚责任单位50-200元,施工巷道内管路及附属装置不按《煤矿安全规程》及有关规定加装,罚责任单位50-200元。
2、防尘管路应当合乎以下建议:
⑴矿井工作面运输巷、春早巷的防尘管路,距工作面出口严禁少于20米,工作面必须存有能够全线贯通整个工作面的高压管路,并无高压管路或不妥当罚矿井队矿建项目部调度员安全生产责任制矿建项目部调度员安全生产责任制
1.按照有关安全生产的法律法规、规程、规定、领导命令及各项规章制度指导安全生信息调度工作。
2.负责管理日常施工动态的介绍,掌控每班、日的安全,生产、质量、项目安全文化情况,领导值班下井及职工思想动态、综绐维稳等情况,及时全面落实化解影响安全生产的不利因素,推动安全生产有序展开。
3.认真贯彻安全生产方针,严苛按三小规程统一指挥安全生产,当出现重大事故时,立即呈报,并根据领导命令及应急预案建议,帮助领导统一指挥救治。
4.及时掌控安全生产趋势,分析安全生产动态,对安全生产薄弱环节和存有关键性安全隐患及危险源展开专题重点调度,对安全检查揭发的安全隐患,施工质量问题严格执行其按时自查。
5.对安全生产动态及发生的问题如实快速遂级呈报。
6.创建各类原始记录档案,搞好各种报表,每天的安全生产情况及时取走电脑内网系统,资料及时档案。
7.强化信息调度工作的信息化,标准化、制度化建设,强化自学和培训,不断提升信息调度人员的综合素质及工作质量。工资分配管理办法(实施)第一章总则
第一条根据《神东煤炭集团工资管理实施细则》、《神东煤炭集团薪酬管理制度》精神,为了进一步强化薪酬管理,彰显工资薪金分配的合理性,充分利用薪酬杠杆作用,调动社会各界员工的生产积极性和主观能动性,现融合我矿实际情况,特制订榆家梁煤矿工资分配办法。
第二条本办法适用于于榆家梁煤矿所属各单位、各部门。
第二章管理职责
第三条设立员工工资分配领导小组
组短:矿长
副组长:党委书记、副矿长、总工程师、副总师
成员:各职能部门负责人、职工代表共同组成
员工工资分配领导小组内设薪酬管理办公室(以下缩写薪酬筹办),薪酬筹办设于经营筹办,薪酬筹办主任由分管经营的矿领导出任,副主任由经营筹办主任出任,成员为经营筹办全体。
员工工资分配领导小组负责管理按照公司规定,融合矿井实际,搞好薪酬管理监督、指导工作,负责管理融合矿井《五型企业绩效考核实施办法》,分割各职能部门的管理职责。各职能部门负责管理按矿井《五型企业绩效考核实施办法》展开考核。
第四条薪酬筹办职责:在薪酬管理领导小组的指导下搞好矿薪酬管理工作。根据矿实际情况,非政府年度薪酬分配办法的初稿制订、呈报职代会专项表决、修改等工作;非政府本矿职能部门按五型绩效考核办法展开考核,并明确提出具体内容奖罚方案,经薪酬管理领导小组核定后不予落空;按公司有关规定搞好工资审核、资料看管、各类统计数据、时程表述、制度宣传等工作;负责管理本单位薪酬派发的厂务官方工作,及时张榜公布员工个人收入明细表,使用工资条、明白卡、手机短信、宣传栏等形式及时将各类总收入派发信息知会员工。
第三章排序及分配原则
第五条矿从公司下发的工资总额中留出10%,做为安全风险抵押、计生岗位津贴、全职救护队员补贴等公司核准派发的各项补贴、津贴;矿内五型绩效考核奖励、各类一流表扬奖金、修旧利废补贴、机关人员补贴等(包含:本恩信息打印、老爹、入井、福兰县、强放等),其余90%工资按矿规定的单价及有关排序办法展开分配。
第六条2014年各科队工资分配推行定额工资和100%考核切块结合的办法,即先根据产量、进尺顺利完成情况排序出来定额工资(定额工资不是应当发工资),定额工资作为各切块工资考核基础值,由矿根据“五型绩效考核”中各切块内容的考核罚球排序出来各切块工资,各切块工资之和为各队最终应当播发工资总额。
第七条定额工资使用基础单价和劳动定额调整系数结合的排序办法,即为按神东分公司劳动定额标准测算出来各煤层的盾构、回采的基础单价,正常生产条件下按基础单价排序定额工资,例如发生特定情况时按神东公司劳动定额调整系数展开调整,基础单价暂按年初测算标准继续执行,例如存有调整自行印发通告。
第八条冶炼队的工资总额中涵盖正常生产的所有工资,包含各种材料、设备、配件的领、上装、运、滚、废旧、加装、保护、维修保养、所统辖区域内管线、风筒的延展、保护、废旧等。冶炼队工资和各旺德夫尔县按比例排序的工资总额中均包含本单位全部员工岗位工资、效益(计件)工资、特定工资(探亲、婚、丧、产假、年休假、6个月内的工伤、病假)、上班工资、短期自学(1月以内)工资、年功工资、入井津贴、夜班津贴。6个月以上病假、工伤人员工资由矿分担。
第四章绩效考核
第九条各区队定额工资(机关效益工资)的35%为安全绩效考核工资,另外65%做为成本考核、煤质综合业务、生产综合业务、机电综合业务、小党建考核、通风业务综合考核、教育培训、周转废旧等项目的绩效考核工资,根据各单位业务相同适当指标的权重相同,具体内容比例见到“五型企业”绩效考核权重表中。
第十条本恩综合业务由安管办考核,成本考核业务由经营筹办考核,文明生产、煤质综合业务由煤质科考机运队安全证实考核办法机运队安全证实考核办法
为了贯彻落实“012345”安全管理模式,确保区队工作的安全展开,杜绝各类事故的出现,增加生产中的隐患,特对区队员工积极开展安全证实考核办法。
一、非政府领导
为强化安全证实工作的积极开展,设立区队安全证实监督领导小组。
组
短:队
短
副组长:安全副队长
成
员:生产副队长机电副队长
经营副队长
技术员
二、考核办法
1、各部皮带司机按时抵达工作岗位展开现场交接班(每班交班时间为8:30、16:30、0:30),凡是无法按时抵达工作地点交班或不交班的责任人甩双基分数12分后。
2、交接班人员应当对照安全证实牌板将作业场所存有的安全隐患全面检查,经证实正常的在项目后面的空格中打“对号”,存有隐患划出“错号”,否则责任人甩双基分数24分后。
3、安全证实牌板的填写内容必须维持两班以上,严禁读取下班填写内容,否则计入责任人双基分数12分后。
4、在安全证实期间,凡是缺项或未亲笔签名的,对责任人计入双基分数12分后。
5、对安全证实中揭发的问题必须及时处理,无法处置的必须及时汇报,由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。凡是不汇报或不处置的对责任人计入双基分数24分后。
6、安全证实牌板装设在皮带头显眼地
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