2023年薪酬绩效岗安全生产责任制（煤矿）例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年薪酬绩效岗安全生产责任制（煤矿）例文大合辑薪酬绩效岗安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在部长的领导下，具体内容负责管理职工工资、奖金、津补贴派发审查等工作，负责人力、薪酬报表审查呈报工作。

2．继续执行《劳动法》及公司工资分配制度，按规定缴付职工的正常执勤工资，以及婚、受伤、丧、产、寻、病等各种假期的工资，努力做到深入细致审查、严格把关。

3．经常深入基层介绍工资、奖金分配中存有的问题，征询职工对工资、资金的分配意见，对照分析各类人员的总收入比例与否合理，并明确提出合理化建议，不断完善内部分配管理办法。

4．按照规定办理新招工人、高校毕业生的隋东亮定级工作，并将审批表及时放入个人档案。

5．负责管理搞好职工调动的工资迁移证、工资演进表中投档工作。

6．帮助分管副部长搞好工资基金的管理，深入细致搞好工资、奖金、各类补贴、津贴的管理、审核、派发工作。建立健全工资奖金管理基础台帐，按期上报工资统计数据报表。

7．负责管理工资有关文件资料的搜集、整理、印刷、看管工作。

8．认真学习安全生产与职业病危害预防科学知识。

9．全面落实本岗位职责范围内的安全风险分级管控与安全隐患排查环境治理双重防治机制工作。

10．顺利完成部长信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未全面落实有关法律法规、文件制度的，给与罚款100元。

2．基础资料不健全，台账、档案不完善的，给与罚款100元。

3．工作顺利完成质量不低，工作顺利完成时限超时的，给与罚款100元。环境的风险管理标准及管理措施楼梯风险管理标准及管理措施

管理对象

楼梯

主要负责人

门卫人员

监管部门

服务队

监管人员

服务队队长

编成号

管理标准

1.楼梯护栏、楼梯材质和加装方法应当能够忍受规范容许水平载荷、楼梯高度不大于0.9m,栏杆高度应当不大于1.05m,栏杆间距不应当大于0.11m;2.楼梯护栏洁净并无尘土。

管理措施

1.班组长对楼梯扶手的护栏间距展开检查，例如不合乎设计建议，应当及时更改；2.门卫人员每日对楼梯展开洁净，维持楼梯整洁。

玻璃风险管理标准及管理措施

管理对象

玻璃

主要负责人

门卫人员

监管部门

服务队

监管人员

服务队队长

编成号

管理标准

1.玻璃应当维持较完整，并无裂缝、裂口；2.玻璃整洁光亮。

管理措施

1.门卫人员下班前先检查玻璃的完好性，辨认出存有损坏，应当及时更改；每天上班前或风雨天应及时停用窗户；2.班组长每周对玻璃的较完整状况展开监督检查，每辨认出一次玻璃损坏未及时更改、玻璃不整洁对门卫展开适当行政处罚。XX煤矿班前会管理办法XX煤矿班前会管理办法

1、班前会必须由队级管理人员深入细致非政府。

2、班前会时间：早班7：40～8：00，中班15：40-16：00，晚班23：40-0：00。

3、员工必须按时再加不好工作服至本队班前室挤不好，深入细致汇报各项工作精心安排和建议。

4、值守队长先展开有声斥责，并察颜观色，辨认出员工疲劳过度、饮酒、精神状况不佳等情况时必须严禁员工下井。

5、值守队长先主谈。首先总结下班的安全、质量、生产中存有的问题，明确提出改良的建议，然后根据本队作业点的具体情况布置本班安全、质量及生产的建议和注意事项，最后具体内容分工。

6、由队级管理人员表达上级的各项工作建议，布置本队的各项工作。

7、上开回去班前会后，员工必须按时入井。

为确保我矿质量标准化工作的正常展开，进一步增强全员质量意识，保证质量工作持续、平衡发展，同时实现矿井的安全生产，针对我矿实际情况，特制订以下管理办法。耙斗装岩机采用管理制度（2021编制工作）为强化和规范耙装机的采用管理，确保安全生产，特对耙装机的采用管理搞以下规定，盼各单位认真执行：

一、耙装机司机上岗条件

1、耙装机司机必须经培训考试合格，并获得操作方式资格证后，方可上岗上岗。

2、司机必须熟识所采用的耙阵装岩机的结构、性能、工作原理，熟识《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》的有关规定，可以现场操作方式，正确处理通常故障，熟识盾构生产工艺。

3、司机必须严格执行现场交接班制度和岗位责任制制度。

二、驾车前必须深入细致搞好如下检查和准备工作

1、钢丝绳断丝每个捻距断丝不少于25%，及联结情况与否稳固可信。

2、转头轮与否紧固牢固、旋转有效率。

3、操作方式按钮、绞车的操作手把、销轴与否灵敏可信。

4、失速箱及各杀菌部位油量、油质与否符合规定，各部分紧固螺丝、照明灯与否齐全，较完整，装设边线与否最合适。

5、耙装机闸带并无脱落，磨损余厚不大于3mm。

6、耙装机紧固轨道的卡轨器必须稳固不颤抖，紧固装载溜槽的提振与否牢固。

三、耙装机的操作方式顺序

1、驾车前，司机必须发出信号，在耙上装来往行程范围内，不得有人俯卧或展开其它工作，方可停下耙装机。

2、供电停下耙装机绞车，操作方式耙装机的离合器手把，并使耙阵沿确认方向移动，觑耙阵必须试车两次。

3、检查各机械部位与否旋转有效率。

4、检查转头轮和耙装机的固定装置与否收紧。

5、钢丝绳在绞车上滚筒织成与否排序整齐，至少存有3圈母子绳。

6、扒装行进、前进、提高、划拨、调头等各传动系统与否正常。

四、耙装机的操作方式注意事项

1、当一滚筒摆上离合器时，另一个滚筒必须抬起离合器，不得两个滚筒同时摆上离合器，以免发生空中飞斗和断绳事故。

2、扒岩过程中耙阵(尤其就是空绳)极易转动，司机必须在护栏两端操作方式。

3、扒岩过程中例如耙阵中断或矸石过小，不应当私自除雪，应当将耙阵前进，搞适度处置后再摸。

4、进料槽前堆上矸不可以过低，槽子内堆矸也不容过多，以免绞车过负荷及矸石、耙斗冲破槽外引发事故。

5、称颂车时必须注意安全，人员必须东站在矿车两侧操作方式。

6、装车以不能少于矿车沿为依据，以免矿车在运输过程中掉下来矸。

7、装岩过程中，耙斗运转区间不得有人停留和工作，以免钢丝绳和耙阵伤人。

8、斜巷装岩时，理应司机和其他人员避开硐或存有可信的挡车棍，提高下山必须存有健全、可信的安全设施。

9、装岩顺利完成，耙斗应驶到进料槽前，阻断摸装机电源，将两个操作方式手柄坐落于松闸边线，并放下手柄置于台车上，然后将从拔剑放下的尾轮放到耙阵中，避免放炮后被岩石挖开。

10、每班完结工作后，司机必须阻断电源，将起动器枪机，并做好设备卫生，深交班后方科东俄返回岗位。

11、耙装机电气、机械部分，安全设施及拔剑冒顶，片帮、好像棚时，必须立即停机。

五、移动耙装机时注意事项

1、安远耙装机前,必须先将沉矸(煤)净土，按标准铺好轨道。

2、安远耙装机时，必须存有专人负责管理信号、看护转头轮，发现异常及时阻攻暂停工作。

3、斜巷安远耙装机，耙斗装岩机运移至选定的地点后，所需先将耙装机与轨道紧固牢固，用牵腿将装载溜槽提振稳固后，方准摘掉绞车钢丝绳滑头。

六、管理规定

1、不具备"上岗条件"上岗的，对责任人罚款100元。

2、驾车前，司机必须按照"第二项"中的深入细致检查，否则，对司机罚款50～100元，并存有检查记录。

3、在操作过程中，不按顺序操作方式或不严格遵守操作方式规定，对司机或有关责任人判处100～200元罚款;集体违章的，对本班组罚款500元。

4、耙装机耙上装距离严禁少于30米，非行人两端必须设置紧固可信的栅栏，并装设警示牌。少于30米须平行作业时，耙上装地点前必须设置紧固栅栏，栅栏门上设置枪机控制器。当关上栅栏时耙装机能够自动停水，同时在栅栏以里短果与耙装机司机可以随时联系的信号。并在栅栏上装设警示牌。

5、耙装机Chambley槽两侧必须短果可信的可移动的栅栏

6、移动耙装机时，必须按照注意事项操作方式规定操作方式，否则，对出席施工人员，每人罚款50～100元。

附于：1：转头轮紧固标准

绳套用Ф15.5mm的钢丝绳密著，密著长度不高于绳径的20倍，当断丝数、磨损量少于25%时，不许采用。转头轮用标准的5T转头轮，采用时，必须存有可信的枪机。

2：耙阵的紧固

耙斗主绳必须用楔形连接器与耙阵相连接，副绳与40T溜子链条相连接。

3：装载溜槽的紧固

⑴使用提振腿提振。

⑵顶板踢两根Ф16×1800mm的专用锚杆(翘起丝不许少于200mm)，用2根40T溜子链条紧固至巷道顶板上，连接处不少于2个螺帽。供电用电管理制度供电用电管理制度一、生产用电必须努力做到计划和调负躲藏峰，在高峰负荷期间，努力做到能够停在、能够躲藏、能压，不人抢电、不超用。二、歼灭"三短"长流水、长明灯，机器短运转；"堵塞五凿"漏风、漏水、漏气、漏油、漏电。三、100瓦以上水泵和压风机，在高峰负荷期间努力做到停机躲藏峰。四、不关键或农村转回供电，集体企业在高峰或用电紧绷时拉闸调负。五、对于提高绞车作为机动调负对象，必须充分利用井上，下煤仓的缓冲作用，主付井绞车、斜井绞车在高峰期间，收到调负停在电话必须立即停放，努力做到轮流躲藏峰。六、对于架线电机车，必须中止电热生火，并且努力做到高峰运转机车增加百分之三十。七、对于地面全部停止部门和工厂车间，declined保安电力外，暂停一切动力。八、工业和公共照明用电要大力放大。1、工业广场照明设备中止碘钨灯，投光灯、高压水银灯必须适度增加。2、机关照明设备，办公室面积在20m以内为一室一灯，每灯不少于60瓦，日光灯不少于40瓦，对于会议室灯不少于4个，总容量白炽灯不少于400瓦，日光灯不少于160瓦，而对于财会，统计数据、写字、绘图人员的办公照明设备，可以根据实际情况适度收紧。3、对于福利设施范围内的职工食堂，托儿所、单身宿舍、浴池、俱乐部和医院，必须中止群灯，装饰灯和彩灯，节假日除外。4、工厂车间照明设备必须中止碘钨灯，棚灯视其作业条件适度采用。5、凡工业和公共场所的照明设备必须存有控制器并建有专人按钟点停在供电。九、电热器管理1、凡是生产和医疗单位或个人，均由供电单位核准颁证。2、凡无牌而采用电热炉的单位或个人，均视作违法用电，辨认出后给与罚款处置。十、供电人员的工作管理1、负责管理全矿用电基本建设计划工作，电力报表和财务报表。2、掌控管区用电情况，供电质量和变电运转情况。3、负责管理办理停水报告，停在供电操作方式票及停送的联系工作。4、熟识线路情况和变电所的运转情况不，辨认出问题，处置事故要稳准快，尽早恢复正常供电。十一、对外转回供电审核办法：1、用电单位提出申请用电报告，载明提出申请用电理由，用电设备台数，容量和性质。2、用电单位抱持提出申请用电报告，经机电矿长，机电厂长，供电值班员核准，至局办理用电相关手续。十二、对外转回供电管理办法：1、经常对外用户展开录入用电设备容量、台数及附属设备情况，辨认出问题，视其情节给与处置。2、负责管理签订供用电协议。3、负责管理电度表的管理，抄表和电力财务报表。4、根据用电性质，科穴用电设备停下时间。5、催收转回供电用户的电费工作。通风安全仪器、仪表采用制度(白沙岗一矿)通风安全仪器、仪表采用制度(白沙岗一矿)

1.各种仪器、仪表应当紧固专人采用，采用时严苛按产品说明书操作方式，不得如的电位器或拆下仪器;采用时，先检查仪器的电压，凡电压高于规定值，应当严禁采用;由于使用不当导致仪器损毁必须按情节追责使用者责任。

2.有关人员请领各种仪器，努力做到当值领有用当值交还，并且必须恰当采用和得当看管，不得私自调校和拆下仪器。遗失或损毁仪器的照价赔偿，遗失仪器请领卡必须立即至仪器房换卡，并交工本费，由仪器房办妥仪器请领卡。请领卡在换卡前，仪器被他人请领导致遗失的，由持卡人负责管理索赔。

3.采用仪器、仪表人员必须经过培训，熟识其结构、性能和操作方法;请领时必须展开外观检查，辨认出问题及时打听仪器房修理或更改;随身携带中要防止相撞，不得敲打，不得当坐垫;无故损毁仪器、仪表必须按原价索赔。

4.采用坚硬及易损仪器时，采用人员必须特别注意维护，采用完后立即放进箱(盒)内。

5.风表采用时，必须采用最合适量程的风表，以免风表损坏。采用时，避免风表叶片变形，无法碰触、促进风表叶片或叠起敲打。

6.采用采样器时，严禁在井下采用充电器电池或关上机盖，严禁擅自修改电池组等安全检查安全部件，不得相撞仪器，严禁瓶嘴及接头上渗入油脂，以免发生爆炸事故;必须定期检查流量表的准确度、引射器的引射系数、吸气系统的气密性和耦合阻力器的阻力。安全责任追责制度(白沙岗一矿)安全责任追责制度(白沙岗一矿)

安全工作牵涉各级人员，为并使各级人员各司其职，制订安全责任追责制度：各级管理人员和全区职工必须严苛全面落实本职责任制，发生安全责任事故必须追究责任人责任。因违章统一指挥导致的事故，追责指挥者及执行者的责任。因违章操作导致的事故，追责操作者及有关管理者的责任。因教育管理不妥当导致的事故，追责教育者、管理者的责任。手持式数据采集器采用管理制度及考核办法手持式数据采集器采用管理制度及考核办法

一、手持式数据采集器采用方法及考核办法

1、手持式数据采集器采用方法及注意事项

(1)手持式数据采集器在井下采用时，严禁将充电器及浏览线带进井下，例如存有辨认出将对当事人罚款二百元。

(2)手持式数据采集器采用时必须用防潮袋外包装，避免损坏，如果摔伤损坏，必须立即阻断电源，抽出电池。由于摔伤损坏导致手持机损毁的必须照价赔偿，并对当事人罚款一千元。

(3)更改电池时间严禁少于30秒，如因不非正规操作方式导致数据遗失的，对当事人罚款六百元。

(4)手持式数据采集器前端窗口就可以用软棉布或镜头纸轻轻冲洗，严禁存有任何外伤，刮痕，例如维护不当，引致手持式数据采集器读取没了的，当事人必须对手持机照价赔偿。

2、有关IC卡采用管理制度

(1)每个仓库库管员必须各自所持自己的库管员卡，在操作方式手持机前首先录入库管员卡，恰当有误后，就可以展开入库、出库、派发操作方式。因库管员不录入卡导致派发错误的，对当事人罚款二百元。

(2)每个仓库库管员必须将雷管、炸药等入库、出库、拆箱等基本信息记录在单位卡上，未继续执行非正规操作方式导致帐物相符的，对当事人罚款两千元。

(3)每个放炮员必须各自所持自己的放炮员卡，在操作方式时仓库库管员首先用手持机录入灭火员卡，证实有误后，就可以给该放炮员派发灭火物品。放炮员例如拎别人卡代领灭火物品的，对放炮员罚款四百元，库管员不录入放炮员泵站检修工安全生产责任制（麟北煤业）津津乐道泵站设备结构、工作原理和避免不幸出现的预防措施，负责管理泵站的检修工作，确保检修质量。依法经过培训，获得安全资格证书，熟识避灾路线，对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、岗位安全生产责任范围

1．确保严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和公司有关安全生产管理制度。

2．作业前严格执行敲打帮忙问顶及围岩观测等安全管理制度。

3．按照乳化泵、清水泵、过滤器周期性检修项目规定检修维护保养泵站。

4．负责管理搞好泵站检修维护保养记录。

5．负责管理回调胶运巷供水管，并运往就近联络巷装箱整齐。

6．检查泵站事故，停在泵，先搞装载处置，再展开拆除和处置。

7．顺利完成上级信访部门的其他任务。

二、岗位安全生产责任制

1．深入细致严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令，继续执行不好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

2．必须培训考试合格，上岗上岗。积极主动出席公司、队非政府的技术自学、考试和各种技术比武活动，不断提升业务素质和技术水平。

3．作业前严格执行敲打帮忙问顶及围岩观测等安全管理制度，秉持上岗上岗，按章作业，做好政企联保和独立自主保安，不得违章冒险作业。

4．按照乳化泵、清水泵、过滤器周期性检修项目规定检修维护保养泵站。

5．负责管理搞好泵站检修维护保养记录。负责管理设备列车段排洪、文明卫生工作。负责管理工作面各种油脂的整理。

6．负责管理回调胶运巷供水管，并运往就近联络巷装箱整齐。

7．辅助机电技术员搞好泵站材料配件计划工作(机长)。

8．负责管理处置泵站各种突发性故障。负责管理井下泵站材料配件工具管理。

9．检查各部螺丝与否套管齐全，运转声音与否正常，油位与否在规定范围之内。

10．检查液压系统存有诸法液、蹿液现象。

11．定期助威或更改泵箱内的润滑油，冲洗乳化液箱过滤器和回液过滤器。

12．定期展开蓄能器充氮压力测试，检查氮气压力与否在规定的范围内。

13．及时调整装载阀的压力在规定的范围内。

14．检查泵站事故，停在泵，先搞装载处置，再展开拆除和处置。

15．严格执行“四检”内容及现场更替制度;上井后，及时核对检修记录和助威记录。

16．顺利完成上级信访部门的其他任务。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下：

1．若上述第

1、8条全面落实不妥当，每次考核50元;

2．若上述第

9、15条全面落实不妥当，每次考核100元。

3．若上述第16条全面落实不妥当，每次考核150元。报纸编辑部科员安全生产与职业病危害预防责任制报纸编辑部科员安全生产与职业病危害预防责任制

1．负责管理稿件复审、报纸选曲、数字报制作等报纸具体内容业务的实行。

2．帮助顺利完成报纸的其它各项安全生产和职业病危害预防宣传工作。煤矿动工许可证采用管理规定为规范动工许可证的采用管理，特搞以下规定：

一、施工作业动工许可证适用范围：包含矿井面的回采、挖开面的开口、巷道修理、盾构、回采工作面的加装、废旧等。投入生产前，作业队组必须办理动工许可证。

二、作业队组发送工作面后，例如须要展开设备加装、设备较完整、Chambley、搞出文明生产等生产作业前的准备工作工作，可以至安技科办理临时动工许可证。办理临时动工许可证前，必须将作业规程(施工措施)派发至有关业务科室和矿领导；必须至主管业务科室出具《规程措施贯彻落实通知单》，非政府本单位作业人员展开自学、考试；至安技科申领《作业通知书》，《作业通知书》必须由有关业务科室和分管矿领导盖章。

三、生产作业前准备工作工作内容及安全措施必须在作业规程(施工措施)中明晰。

四、作业队组生产作业前的准备工作工作顺利完成后，至安技科办理正式宣布的动工许证。作业队组办理正式宣布动工许可证前，必须向主管业务科室提出申请环评，主管业务科室在收到提出申请后，必须非政府有关业务部门对作业地点展开环评。有关业务部门应当在计划动工日之前，对自己业务范围内的环境、设备及各种安全设施、安全装置深入细致检查、环评。

五、有关业务部门在对作业地点环评后，对揭发的问题必须展开“五定”和复查，复查合格后方可以在环评合格单上盖章。

六、作业地点环评合格后，作业队组必须将《作业规程(措施)派发单》、《规程措施贯彻落实通知单》、《作业通知书》、考试试卷及考试成绩单、《环评合格通知单》及环评时的“五定”表中交给安技科后，方可出具正式宣布的《动工许可证》。

七、动工环评必须本着“谁环评、谁盖章、谁负责管理”的安全责任制，凡没下井环评就在环评合格单上盖章普遍认可的人员，每次行政处罚1000元；环评人员责任心不弱，不具备生产条件而环评合格，每次行政处罚500元；不具备动工条件而环评人员盖章普遍认可，出现事故必须按事故原因、责任大小追责环评人员的责任。

八、各队措美严格执行动工许可证的管理规定，凡没在安技科办理动工许证就非政府生产的队组，每次行政处罚队组5000元，队长、书记各行政处罚1000元。

九、安技科要对动工许可证(包含临时动工许可证)办理严格把关，凡不合乎上述规定的予以办理。

十、本补充规定自印发之日起继续执行，解释权归属于安监处。盾构队“双基”建设管理制度目

录

一、盾构队安全“双基”建设考核办法2

二、盾构队安全生产责任制5

三、盾构队安全自查自纠制度13

四、盾构队重点岗位交接班制度15

五、盾构队安全奖罚制度17

六、盾构队安全培训制度22

七、盾构队安全交互保与制度24

八、盾构队安全质量标准化管理制度27

九、盾构队副队长日常动态考核制度30

十、盾构队副队长安全效果考核制度32

十一、盾构队班组长三项考核机制33

十二、盾构队班组、员工安全考核制度35

十三、盾构队安全、“双基”工作会议制度37

十四、盾构队副队长跟、值守制度38

十五、盾构队安全程序闭环管理制度41

十六、盾构队班前会制度及流程42

一、盾构队安全“双基”建设考核办法

为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，创建健全的安全生产制度，并使我队在确保安全的前提下顺利完成我矿下发的各项生产任务，同时为了确保我队安全生产“双基”工作及安全生产管理制度落到实处，特创建盾构队“双基”建设考核办法。

一、“双基”建设领导小组

组

短：主管队长

副组长：技术员、副队长

工作人员：办事员

二、责任分割

1、副组长负责管理“双基”工作的部署、规划和定期举行“双基”专题工作会议。

2、副组长负责管理本职工作范围内的各项“双基”工作的具体内容全面落实。

3、工作人员负责管理日常“双基”制度的修改、管理、检查工作。

三、“双基”建设目标

1、强化班组建设，同时实现班组安全自治权。

2、强化区队建设，健全区队各项制度。

3、歼灭重伤及以上事故。

四、“双基”建设小组职责

1、“双基”建设领导小组必须强化“双基”建设的管理工作，二要将安全生产责任制延展至工作现场和每一位职工，充分发挥职工自我管理、自我约束的主动性和自觉性，构成狠抓安全生产的管理机制。

2、进一步实行“两个规范”，即为规范管理人员的安全犯罪行为，规范职工的安全操作方式犯罪行为，管理人员必须认真学习国家安全方面的法律、法规、规章、规程，以及集团公司的安全管理制度，创建管理人员安全生产责任制，努力做到依法统一指挥生产。职工必须按章操作方式，制定各工种岗位操作方式标准，并对职工展开培训，同时实现岗位操作方式规范化。

3、深入细致创建安全管理四个体系，即为：安全文化理念体系、管理责任制度体系、安全绩效考核体系与鞭策体系就是双基建设的关键内容，也就是结构安全生产长效机制的基础性工作，必华盖山煤矿“一通三严防”岗位责任制编订华盖山煤矿“一通三严防”岗位责任制编订

2014年度

“一通三严防”岗位责任制

一、矿长

(一)对全矿“一通三严防”管理工作全面负责管理，就是“一通三严防”工作第一责任者。

(二)负责管理建立健全“一通三严防”非政府机构，调集“一通三严防”各专业人员和专业技术人员。

(三)定期汇报总工程师、生产经营、通风安全等部门“一通三严防”工作计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的“一通三严防”工程安全费用。

(四)每季度举行一次存有矿总工程师、副总工程师、安全副矿长、有关生产业务科室负责人、区队队长出席的“一通三严防”工作会议，汇报情况汇报、研究“一通三严防”有关工作，化解人力、财力、物力问题。

(五)校对签订通风瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

(六)每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾害时，负责管理轻易统一指挥事故的抢修救援工作。

(七)非政府矿有关部门管住、用不好现有“一通三严防”技术装备。

(八)非政府并责令矿有关部门狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全复训，提升人员的业务技术水平。

二、总工程师

(一)在董事长和总经理的领导下负责管理全矿“一通三严防”技术业务管理工作，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

(二)负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“一通三严防”工作规划、“一通三严防”安全技措计划，合理安排“一通三严防”工程。

(三)审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，严苛把不好“一通三严防”措施第一关。

(四)非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“一通三严防”措施。

(五)每月非政府一次“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性安全隐患及时汇报，制订措施展开处置。

(六)重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

(七)校对通风瓦斯日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，限期自查，及时检查全面落实继续执行情况。

(八)负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，每季度根据实际情况修改一次，出席“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

三、安全副矿长

(一)对全矿“一通三严防”工作的实行情况展开安全监督检查。

(二)定期监督检查“一通三严防”工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

(三)负责管理全矿“一通三严防”工作的安全监督检查，监督“一通三严防”隐患的自查全面落实情况。

(四)定期非政府安全小检查，及时印发隐患自查通知书，按期非政府复查。

(五)负责管理非政府基本建设矿井灾害应急预案。帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

四、机电副矿长

(一)负责管理分管范围内的机械设备和电气设备安全运转。

(二)负责管理检修保护主要通风机以及供电和防尘供水系统的的正常运转。

(三)负责管理检修保护井下机电设备保证正常运转，负责管理电气设备安全检查管理。

(四)负责管理非政府分管科室(队)搞好“一通三严防”设备设施的维修保养工作。

(五)帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

五、生产副矿长

(一)负责管理生产系统的“一通三严防”管理工作。

(二)帮助矿长定期检查全面落实生产系统“一通三严防”工作情况。

(三)负责管理处置生产过程中的“一通三严防”问题和事故隐患。

(四)负责管理非政府实行有关“一通三严防”工作中的工程建设。

(五)帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

六、安全副总工

(一)负责管理帮助总工程师搞好“一通三严防”的技术业务工作。

(二)帮助总工程师非政府、基本建设、审核全矿“一通三严防”工作规划、计划和措施。

(三)定期举行“一通三严防”工作会议，不断提升技术人员的专业水平。

(四)分析“一通三严防”工作中存有的问题，并从技术上采取措施处置。

(五)负责管理非政府自学“一通三严防”工作的先进经验。

(六)每月非政府一次“一通三严防”隐患排查。

七、安全管理部

(一)在总工程师领导下，负责管理通风管理业务范围内“一通三严防”的技术工作，包含井下灭火、瓦斯检查、通风设施创建、粉尘测量、甲烷传感器的校验及“一通三严防”技术资料管理等。绘制全矿“一通三严防”所须要图纸。负责管理全矿通风设施的砌筑，并搞好通风系统的创建与调整。负责管理全矿“一通三严防”工作的安全检查监督。

(二)负责管理基本建设、审核、实行“一通三严防”技术业务的规划、计划、设计、规程和措施。在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿“一通三严防”工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

(三)负责管理非政府矿井“一通三严防”月底质量检查、工程质量环评、转交工作和矿井“一通三严防”合格工作。负责管理全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

(四)分析“一通三严防”工作中存有的问题，制订措施及时自查，总结经验，吸取教训。阻止“一通三严防”工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

(五)负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯、矿井防尘、严防救火等“一通三严防”工作、安全检查监督和“一通三严防”工程的安全质量检查。负责管理局部通风的管理和质量合格工作。搞好全矿“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是瓦斯日报、通风月报的基本建设与按程序。负责管理、调试、校验便携式光学甲烷检测仪、便携式甲烷检测仪、甲烷传感器及各种通风仪表。

(六)按照矿井年度、月度生产计划，基本建设矿井年度、月度供风计划，秉持以风定产。

(七)负责管理推广应用“一通三严防”的先进经验、技术和装备。

(八)负责管理基本建设年度灾害防治和处置计划、非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告、年度反风军事演习呈报及反风军事演习总结。

(九)负责管理创建合理的全矿通风系统并及时调整。(二)

(十)负责管理“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。特别应当强化对灭火工、瓦斯检查工、通风工等特定工种的培训管理。

八、调度室

(一)对矿井生产调度业务范围的“一通三严防”工作负责管理。

(二)负责管理矿井“一通三严防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好巷道全线贯通时组织协调工作。

(三)负责管理“一通三严防”工作所须要材料的下井调度工作，熟识井上、下消防材