2023财务科（部）短安全生产岗位责任制规范12篇合辑

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1．财务科（部）短就是煤矿财务管理的具体内容负责人。

2．深入细致贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、技术规范。

3．在分管矿长（经理）的领导下，负责管理矿（公司）会计核算与监督、财务管理与掌控、物资与成本等经营管理。

4．负责管理按规定抽取安全生产费用，确保安全生产费用、劳动保护资金妥当，并监督全面落实。

5．负责管理矿井经营成果（利税、生产总成本、单位成本等）核算.分析，及时呈报财务报表。

6．建立健全安全生产专项资金管理制度。

7．筹划资金，保证煤矿工资、奖金按时落空。瓦斯抽放监测监控系统管理制度（寨崖底煤业）1、监测监控系统的调试、校验、修理由监控中心负责管理，其他人员严禁擅自调整。

2、地面泵站岗位工负责管理核实监测、监控参数与否精确，辨认出表明的参数与实际相符或偏差很大时，立即汇报通风调度，由通风调度通告监控中心展开检查、调校。

3、流量传感器、监控分站、表明柜严禁轻而易举停下，严禁随便关上表明柜设备门及其它杂物放进其中，流量传感器防止强烈相撞或将水淋在其上时，确保监测监控系统正常运转。

4、监测监控系统必须就是防爆型产品，检修监测监控电气设备时检查周围环境瓦斯浓度，只有瓦斯浓度高于0.5%时，方可作业。物资装备管理制度应急物资装备就是突发事件应急救援和处理的关键物质提振。为进一步健全应急物资装备储备，强化对应急物资装备的管理，提升物资装备统一调配和确保能力，为防治和处理各类突发事件提供更多关键确保，根据“分工协作，资源整合资源，统一调配，有备无患”的建议，特制订本制度。

第一条应急物资装备的储备定额由公司根据突发事件的应急须要确认，在季基夫中心应急物资储备库、资产筹办设备库和有关专业部门放置。

第二条应急物资装备储备，努力做到专库放置管理，创建台帐专人管理，科学合理确认物资装备储备的种类和数量。

第三条应急物资装备秉持“分工负责、归口管理”和“谁主管、谁负责管理”的原则，努力做到“专业管理、确保急需、专物专用”。

第四条对应急物资装备必须强化看管维修保养，机电配件存有破损的必须及时喷漆和涂油。存有失灵期的物资装备必须及时对调、更新。保证应急物资装备不变质、不转好、不移用。

第五条应急物资装备的调用，须经分管公司领导核准方可动用应急物资。动用后必须及时补足答复。

第六条应急物资装备转派运输应挑选安全、便捷的运输方式。应急调用时，有关单位必须积极响应，通力合作，密切配合，创建“快速通道”，保证运输通畅。

第七条已消耗的应急物资装备必须在规定的时间内，按移出物资装备的规格、数量、质量再次添置，能够回到采用的退还给应急物资装备储备库。机运队安全生产责任制（崭新安全生产法）机运队队长就是本队安全生产的第一责任人，认真贯彻继续执行“安全第

一、预防为主”的党和国家的安全生产方针、政令、法令、规定，严苛全面落实“三小规程”，根据本单位实际情况，制订贯彻实施安全措施。

在机电矿长的领导下，负责管理本矿主运系统和地面运输、筛分系统的安全管理工作。并负责管理对各岗位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期对职工展开检查监督，顺利完成本单位各安全生产责任制的全面落实与考核工作。

认真学习并严格执行《煤矿安全规程》《机电设备较完整标准》和本工种操作规程，严格遵守各项安全生产管理规章制度和劳动纪律，严格执行交接班制度，不违章作业。

对上级机电、安全工作的文件、命令、意见、规定选定专人负责管理表达和全面落实。

建立健全本单位各项安全生产规章制度，并严苛全面落实继续执行。

全员按时出席班前、班后可以、安全活动和安全技术培训，努力做到上岗上岗。各岗位人员必须熟识本岗位范围内的设备，努力做到“三懂得”“四可以”，严苛按本岗位《标准化作业流程》作业，井下操作方式由班长、老爹副队长搞好现场监督管理。

加强设备管理力度，每天精心安排专人巡回检查设备的运转情况，辨认出隐患问题及时汇报和处置，杜绝走、冒著、几滴、凿现象，做好文明生产，每天由班长、老爹副队长搞好巡查监督管理。

深入细致做好所统辖区域内的机电设备安全管理、采用和修理，确保设备安全可靠运转。严苛全面落实设备纸盒机制，保护不好分管范围内机械电气设备，确保设备较完整，善处自爆现象每天由班长、老爹副队长搞好巡查监督管理。

负责管理全系列矿井安全监测监控系统、束管监测系统的管理、保护工作。

积极主动出席各类检查，对检查出来的安全隐患问题及时展开自查，并按“五定”原则及时答复自查的问题，由队长监督展开闭环管理，推动安全生产。

每月认真完成各业务分管部门下发的各项工作任务，按时顺利完成各类报表，指派主管副队长监督管理。

积极主动出席月度安全讨论会、机电讨论会，布置并检查业务分工的顺利完成情况。

定期非政府矿井供用电、井下电气安全、供排水、大型固定设备管理等各项工作的管理状况，由副队长全程监督管理，辨认出隐患问题及时汇报并处置。

深入细致做好现场安全隐患排查并及时自查处置，努力做到不安全不生产。

必须出席矿安全生产会议、安全活动、安全检查，融合本单位实际情况贯彻执行。

深入细致搞好职工的安全教育和培训工作，二要提升职工的安全意识和业务技能。

杜绝违章作业、违章统一指挥现象出现。

秉持“四不放过”原则，深入细致搞好各类事故的分析，同时实现安全生产。

对牵涉高风险作业项目必须如实呈报，并基本建设适当安全管控技术措施，审查通过后，认真贯彻继续执行，并由老爹副队长搞好现场防守，确保安全施工。

创建各种机电设备技术档案资料、各类系统图纸更新、核对内页资料，由区队长负责管理监督按时顺利完成呈报工作。

掌控分管范围内机电设备的技术规范及性能，掌控所有变配电设备性能和线路参数及高低压电气设备三小维护运转情况。

按规定衣着，恰当采用劳动保护用品，爱惜矿井安全设施。必须随时观测工作地点安全情况，工作中掌控不好自身安全，杜绝“三违”现象和三违犯罪行为出现，搞好自保、政企，每天由老爹副队长现场监督管理。

全面运转安全风险预控管理体系，由区队长非政府定期积极开展危险源识别评估、管控措施的制订和持续介入，按照《煤矿安全生产标准管理体系基本建议及评分办法》内部分工全面落实有关标准建议。晋华宫矿经营副矿长安全生产责任制第一条为进一步严格执行经营副矿长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条经营副矿长负责管理矿井的经营管理工作，负责管理协同不好安全生产与经济效益的关系。

第三条经营副矿长二要履行职责不好13项安全工作职责。

一、为提升矿井抗灾能力，设备添置、工程和设施所需的资金，必须优先精心安排。在矿长领导下，对自己所分管业务系统的安全工作正数轻易领导责任;

二、，在确保安全生产的前提下，掌控成本，提升经济效益;

三、负责管理做好矿井甄选系统的喷水防尘、胸膈和防雷工作;

四、保证甄选系统机电设备达至有关规程和标准的建议，负责管理非政府甄选系统工作人员安全技术培训，努力做到上岗上岗;

五、负责管理恩技措资金计划的具体实施，确保安全费用和隐患环境治理资金的资金投入;

六、负责管理油库、火药、材料场的安全管理;

七、非政府对新工艺、新装备的投入使用展开市场准入环评;

八、狠抓物资的订货、环评、看管等管理制度的全面落实，确保安全生产所须要物资的质量和储备;

九、负责管理矿井劳动保护用品的综合业务管理工作;

十、贯彻执行矿领导值班下井考核制度，深入细致现场，指导、协同化解井下现场存有的安全问题;

十一、负责管理非政府建筑施工专业委员会等，在矿安委会统一指导、协同下，分担本专业系统安全监管职能，积极开展安全监管工作;

十二、负责管理营业执照年检、有效率届满办理沿袭相关手续工作，并非政府对所须要提供更多的资料展开内审;

十三、负责管理非政府积极开展地面安全隐患排查工作组的安全隐患排查和环境治理措施的制订、全面落实，关键性安全隐患严苛按照“五全面落实”原则展开自查;

第四条经营副矿长责任目录具体内容事项，见到附表：《经营副矿长安全责任目录》。

第五条《经营副矿长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。萍乡矿业集团严防提高装置断绳跑车及过卷墩罐制度萍乡矿业集团严防提高装置断绳跑车及过卷墩罐制度

一、同型钢丝绳必须三证（出厂合格证、环评证、试验证书）齐全，并且存有安全标志就可以采用。二、钢丝绳添置必须由省总公司分散招标订货，供应公司统一供货，任何单位无法擅自出售钢丝绳。三、强化钢丝绳检查制度。各矿应当指派专人检查钢丝绳。提高钢丝绳、罐道绳必须每天检查一次，防坠器刹车绳、架空人车钢丝绳、均衡钢丝绳、牵引带式输送机钢丝绳必须每周检查一次，并做好详尽记录。钢丝绳存有断丝、磨损、伸展变形、点蚀麻坑等受损时，必须按《煤矿安全规程》第405、406、407、408条规定继续执行处置。四、提高装置的各部分，包含提高容器、相连接装置、防坠器、罐耳、深度指示器、防过卷控制器、速度限制器、松绳维护等，每天必须由专人检查1次并做好记录。五、在过卷高度或过摆距离内，应当短果性能可信的缓冲器装置，并经常检查。六、单绳提高罐笼斜井人车必须装设可信的防坠器，并且每班展开手动关门试验，每半年并作一次不慌不忙搓试验，每年并作一次挂勾试验，试验数据必须记录。七、各提高绞车钢丝绳必须按公司规定，三个月压印一次绳头。八、立井提高容器与提高钢丝绳的相连接，应当逐步使用楔形相连接装置，并定期对其主要受力部件展开熔接检查。九、斜井提高应当设置阻车器、挡车器、严防跑车门等安全设施，并保证其动作可信。石壕煤矿销售中心主任安全责任制为了更好地搞好矿销售工作，强化销售管理力度，确保安全生产，现制定销售中心主任安全责任制：

1、帮助分管矿领导贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规和上级有关部门的安全生产命令和规定。

2、对销售系统安全生产正数全面责任，并督促检查本系统安全生产责任制和业务保安责任制继续执行情况。

3、稳固践行“安全第一”的思想，在布置销售工作的同时，应当精心安排布置不好安全工作，并负责管理对安全工作的检查，落实工作。

4、狠抓销售系统的工程和设备质量，确保安生运转。

5、对生产中发生的关键性不安全隐患，必须非政府有关部门深入细致分析原因，实行针对措施，及时自查处置。

6、分管工作出现重大事故时，必须亲临现场，非政府救治，并深入分析事故原因，加强分管系统安全管理，确保安全生产。法制员安全责任制一、帮助主管搞好本部门的安全工作，对本职安全工作负责管理。

二、认真学习安全生产的有关科学知识，稳固践行“安全第一，预防为主”的思想，积极主动为公司安全生产服务。

三、认真贯彻继续执行国家和公司的有关安全生产的法律、法规及规章制度，依法管理。

四、开展业务工作时，注意安全，杜绝事故出现。

五、强化办公室的设施管理，搞好防雷、防盗工作。通风设施管理制度（三项管理制度）为进一步强化矿通风设施管理工作，严苛按规程标准短果采用通风设施，保证通风可信，制订本制度。

一、矿必须高度重视通风设施管理工作,务必列入工作关键日程。管理工作应当横跨通风设施设计、施工、环评及日常检查保护等全过程，二要狠抓、狠抓落实。

二、严苛全面落实通风设施的管理责任

1、矿长就是通风设施管理的第一责任者，负责管理协同通风设施管理的各项工作;

2、矿总工程师就是通风设施管理的轻易责任者，负责管理通风设施的设计、施工和日常管理等工作;

3、生产副矿长负责管理施工通风设施所须要材料的运输工作;

4、通风设施管理务必努力做到谁设计谁负责管理、谁施工谁负责管理、谁环评谁负责管理、谁检查谁负责管理，并规范、健全各种台账和记录。

三、应当进一步优化生产布局，精简通风系统，对不必、无法行人或弃置的巷道必须及时展开半封闭。

四、矿井入春早巷之间、石门、上下山车场，各区段车场等须要长期天棚风流但人员、物料须要通过的地点应当设置永久风门，数量不少于3道，并展开风门连锁。

五、不该在弯曲巷道中设置风门;如果必须设置风门，应当短果自动风门或设专人管理，并存有避免矿车或风门相撞人员以及矿车毁坏风门的安全措施。

六、凡除役的巷道通向运输大巷和总春早巷的所有联络巷，所有完结回采的工作面、平巷间的联络巷、岩石分散巷相连煤层的巷道都应当设置永久性密封。

七、设计、施工及废旧巷道前，应当充份考虑到构筑通风设施的建议，保证通风设施合理、可信。

八、构筑通风设施必须存有专门的施工设计，经矿总工程师批准后方可实行。设计内容应当包含：设施类别、边线(平面图)、数量、规格、结构、管线布置和施工表明等。

九、通风设施的设置和拆毁，须经矿总工程师同意后，方可展开，并存有记录可以密。

十、发生改变两个及两个以上通风系统的通风设施更改，必须报专门措施，经上级部门批准后方可实行。

十一、井下不得构筑临时密封，不得用砂袋构筑通风设施。原则上严禁构筑临时风门。因巷道全线贯通、通风系统调整等特定情况，自行构筑临时风门的，须经上级部门批准后方可实行，临时风门的采用时间严禁少于7天，且必须基本建设临时风门管理措施。

十二、严禁使用煤层气措施化解密封漏风问题。对已半封闭的采空区展开煤层气，密封内的氧气浓度必须大于12%。

十三、回采巷道的进风巷和春早巷之间的联络巷除形成工作面的第一个乌眼外，原则上应当设置永久挡风墙展开隔绝，若特定情况须要采用联络巷的，必须设立永久变压风门，并转让选定专人负责管理。

十四、巷道长度大于5米的盲巷必须及时构筑永久密封展开半封闭，密封前的杂物应当清扫整洁，密封墙体不得使用煤矸填充，自行填充的必须使用混凝土填充严严实实。

十五、矿井工作面加装、初品雅版废旧前，必须按建议对有关盲巷展开半封闭，外上山的永久挡风墙必须施工完。

十六、存有挡风墙的巷道两端应当设置栅栏，并转让选定专人负责管理。

十七、矿井工作面回采完结后，必须在45天内永久半封闭完。否则，追责有关人员的责任。

十八、矿井必须创建密封巡查及密封内气体的测量、分析工作。并创建通风设施巡查记录及台账。救护队对密封内气体测量、分析报告单需报矿总工程师审核，搞好记录和台账。

十九、通风设施管理必须合乎如下建议：

1、通风设施推行环评制度。

(1)通风设施施工完结后，通风科提出申请，由通风副总工程师或通风科科长非政府通风科展开专项环评并搞好记录，不合格的，一律砸毁扩建。

(2)通风科按规定检查通风设施，辨认出问题及时展开处置，问题轻微的按规定追责有关人员责任。

2、投入使用的通风设施必须转让管理，牌板内容包含：设施编号、液压车间副主任安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间副主任全面落实安全责任，强化对液压车间生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间副主任，全面负责管理液压车间的生产工作。

第三条液压车间副主任二要履行职责不好10项工作职责。

一、负责管理帮助车间主任全力以赴揪生产，保质、保量、顺利完成矿下发的各项工作任务。

二、帮助车间主任化解生产过程中发生的其他方面的问题，确保生产任务顺利完成，同时搞好与有关单位的协调与协同工作。

三、负责管理车间生产技术管理，重点确保生产与材料配件均衡、成本掌控。

四、根据我矿下发的生产计划和维修任务，制订车间生产计划，并将指标细分至班组并非政府实行、检查、考核。

五、严格执行各工种的维修工艺流程，为各工序的生产操作方式提供更多技术指导，保证复原设备质量合格率超过100%。

六、负责管理现场管理，积极主动非政府员工展开安全、技术、技能培训，提升员工整体素质。

七、帮助车间主任搞好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的赎回，保证正常生产。

八、帮助车间主任每月对车间生产成本、设备质量、设备复原率为等情况展开分析，总结经验，搜寻严重不足，制订措施，监督自查。

九、帮助车间主任草拟、修改、严格执行车间内部各项管理规定，并起著表率带头作用。

十、负责管理液压车间质量标准化管理工作，完善车间质量管理体系，保证复原设备质量零事故。

第四条液压车间副主任责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间副主任安全责任目录》。

第五条《液压车间副主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。地质灾害预防技术管理制度（2021）为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化矿井地质灾害预防工作，避免和杜绝地质灾害事故，特制订本制度。

1、矿井地质工作就是所指在原勘探报告的基础上，从矿井基本建设已经开始，直至闭合坑年才的全部地质工作。总工程师(或技术负责人)具体内容负责管理地质工作的非政府实行和技术管理。

2、按照《地质工作规定》，根据实际情况存有针对性地基本建设有关地质报告、图件和台账。报告、图件和台账都应当数字化、信息化，内容真实可信，每年对有关内容展开补足健全。图件的比例尺以满足用户工作须要为原则。

3、矿井地质类型每5年应当再次确认。当矿井出现影响地质类型分割的突水和煤与瓦斯注重等地质条件变化时，矿井应当在1年内再次展开地质类型分割。

4、地质工作应秉持“综合勘查、科学分析、预测预报、确保安全”的原则。

5、对关键性技术问题必须非政府有关技术人员展开探讨，制订实施方案呈报总工程师核准。

6、矿井地质资料由专人负责管理;资料必须齐全、完备，分类得当留存，易于利用。

7、矿井应当非政府或精心安排地质技术人员了解稳步教育或业务培训，每3年至少展开1次。

8、研究矿井地层、地质构造、煤层、煤质、瓦斯、水文地质和其他采矿地地质特征及其变化规律，积极开展地质类型分割。

9、查明影响矿井安全生产的各种隐密移调地质因素，搞好适当的预测预报工作。

10、展开地质补足调查与勘探、地质观测、资料编录和综合分析，提供更多矿井建设和生产各个阶段所须要的地质资料，化解矿井安全生产中的各种地质问题。

11、估计和核实矿井煤炭资源/储量以及矿井瓦斯(煤气层)资源/储量，掌控资源/储量动态，为合理安排生产提供更多可信依据。

12、调查、研究矿井含煤地层中共(相伴)生矿产的成矿情况和采矿利用价值。

13、在工作面回采或者盾构前宜使用“瞬变电发勘探”、“地面直流电法”等技术手段，对工作面范围内的老窑采空区、失陷柱、断层拎等展开物探，尽量查明地质构造情况，以便实行地质灾害预防措施。盾构队班（组）短安全生产岗位责任制盾构队班(组)短安全生产岗位责任制

1、负责管理当值现场安全、生产及工程质量管理等工作，对本班(组)安全工作负责管理。

2、负责管理搞好全班(组)人员的思想教育工作，狠抓劳动非政府管理。

3、帮助队长非政府当值班前会。

4、帮助值守队长均衡当值安全、生产、工程质量所需的人、财、物等。

5、严苛按“三小规程”和安全技术措施非政府作业。

6、秉持“三人变压摆炮制”，负责管理放炮前布岗、废人、停水和放炮撤退岗、供电工作，负责管理放炮前后的请示汇报工作。

7、当出现灾害事故时，负责管理非政府现场打火脱离险境。

8、负责管理本班(组)人员安全生产责任制的全面落实。天聚富源煤业关键性生产事故及安全隐患责任追责规定天聚富源煤业关键性生产事故及安全隐患责任追责规定

为了有效率掌控生产过程中的重大事故和关键性安全隐患,加强各级安全生产责任制，确保安全生产，特制订本规定。

一、出现以下事故之一的：

1、全系列矿井停水30分钟以上事故;

2、局扇并无计划停风2小时以上事故;

3、冒顶事故影响时间24小时以上事故;

4、改采、凿、上开、恩、运、提高各专业机械事故影响时间24小时以上的;

5、地质构造观测不许，水文地质预测预报犯规，引致冶炼工作面生产中断或影响矿井整体生产贯通精心安排的;

6、事故轻易经济损失在10万元以上的。

对事故责任行政处罚如下：

对责任人员给与500至1000元的罚款处分;对责任单位罚款1000元至5000元的行政处罚;

二、出现以下事故之一的：

1、改采、凿、上开、恩、提高机械事故影响时间少于8小时，严重不足24小时的;

2、局扇并无计划停风少于1小时，严重不足2小时的;

3、冒顶事故影响时间少于8小时，严重不足24小时的;

4、瓦检员擅离职守、虚报瓦斯检查数据、瓦斯超载不汇报，不采取措施处置的;

5、轻微“三违”导致事故或有可能导致重大事故和安全隐患的;

6、关键性跑车事故;

7、水文地质预测预报不许，导致冶炼工作面停工24小时以上或生产轻微中断一周以上无法正常生产的;

8、大煤窑全线贯通地点、隔离区没提早预测并及时采取措施，导致有害、有毒气体超载和水害的。

对事故责任者行政处罚如下：

(1)、对责任人员给与200至2000元的罚款;

(2)、对应负现场领导责任者给与500元罚款;

(3)、对应负领导责任者给与200至500元的罚款;

(4)、对事故单位给与2000至5000