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文档简介

第第页质量管理软件的标准的制定应当建立在先进的科学技术与丰富的实践阅历之上，这一点光靠凭空捏造是不行的。制定标准的根本目的是：对社会生产秩序加以改善，并且在肯定范畴内推动产品的流通，进而实现整个社会资源的优化配置，从而最终实现经济效益与社会效益的最大化。从某种层面上而言，与人类的语言相同，标准是衡量人类劳动产品的一项重要标准，且随着人类文明和学问水平的不断进步和进展。在进入工业时代后，产品的生产过程开头呈现工业化、综合化以及现代化的趋势，在此过程中，经常需要多家企业与多个行业参加其中，并且需要对多项技术进行融合，才能将产品完善地呈现。伴随着全球经济一体化的推动，各国之间的贸易活动愈发频繁，这势必会影响各个国家的国家标准，在某种程度上这其实也促进了国际标准的形成。一般状况下，国际标准通常是经由国际电信联盟、国际标准化组织以及国际电工委员会共同制定，并且通过国际标准化组织的进一步明确的标准。

2软件工程质量管理的有效措施

〔1〕不断强化软件工程质量。软件工程质量保证工作所指的就是开发消失的新软件进行检验，来确保这些软件到达有关规定的标准。该项工作的主要内容有对软件产品进行审查、对一些工具、设备进行审查，以及对软件开发技术的审查评审，最终依据审查所得出的数据做成报告。具本人多年的讨论阅历，软件工程质量保证工作的开展主要包括以下几个流程：

①成立软件工程质量审查小组；

②合理规划小组审查活动；

③不断优化小组工作内容，避开小组在审查过程中消失漏洞。

〔2〕不断强化软件工程质量的管理程序工作的开展。我们知道，通过有效的软件管理，可以有效的实现软件工程的工业化、软件开发、生产的规模化，所以可以说科学、完善软件工程质量管理程序是软件工程进展的强有力后盾。本文经过讨论，其详细包括以下几方面内容。

①对软件工程产品的质量需求加以构建。其中产品的质量需求应当满意全部客户的不同要求与条件，且将这些要求与条件转变成实际的标准，并加以介绍；与此同时，还必需对客户的要求进行亲密的观看，一旦这些要求发生转变，那么就必需在第一时间内对软件工程加以补充，进而使软件设计更加的完善。

②制定一套软件产品开发与维护的有效方式。

〔3〕不断加强对软件开发队伍的'建设与管理。人是软件工程开发、管理等一系列活动开展的主体，所以不断加强软件开发队伍、软件工程质量管理队伍建设对于提高软件工程质量标准至关重要。其详细包括以下几方面内容，第一，聘请优秀的软件工程质量管理方面的人才，主动学习国内外高效的管理阅历，降低甚至是避开软件管理问题的发生。其次，定期组织有关软件开发学问与技术方面的培训，并主动号召广阔管理人员与技术人员参加其中，以便使其能够把握最先进、最前沿的软件工程开发技术与管理学问，且进行考核，以保证培训的效果与质量，进而真正实现提升员工素养与技能的目的。

3结语

软件开发过程中会消失或多或少不行避开的质量漏洞和缺陷，所以，这就要求有一套科学、系统

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