2023小元煤矿除役火工品管理制度规范12篇

专业文档，欢迎下载！ 2023小元煤矿除役火工品管理制度规范12篇小元煤矿除役火工品管理制度小元煤矿除役火工品管理制度

在井下灭火过程中，拒爆现象时有发生，产生除役火工品，给除役火工品废旧管理增添一定难度。为规范矿井除役火工品的管理，特基本建设以下制度。

1、当井下发生拒爆时，当值必须按《煤矿安全规程》规定展开处置，例如存有特定原因无法当值处置，在交接班时必须跟下一班交代确切，由下一班展开处置。处置回去后，作业人员必须将没点燃的雷管展开废旧，并由当值放炮员将雷管废旧升井缴地面火工库，火工库人员按火工品除役程序展开处置废旧。

3、处置回去后，当时没找出除役雷管时，当值班长和拎班干部通告工作面摆煤人员和地面推斗工，深入细致对释出的煤矸展开观测，辨认出存有除役雷管，立即将电雷管扔出来，交由当值放炮员。

4、地面推斗工辨认出煤矸中存有除役的电雷管，必须立即扔出来，并汇报调度室，调度室精心安排地面火工库的库管将除役雷管拿走，并按火工品除役程序展开处置，不得私自随身携带火工。XX铁矿主管安全工作负责人职责XX铁矿主管安全工作负责人职责

1、搞好公司的安全生产和环境保护工作。

2、负责管理建立健全安全台帐，并检查各企业的采用情况。

3、负责管理检查崭新、改为、改建项目中安全措施，并确保安全设施与项目投产同时投入使用。

4、出席安全生产小检查，排查安全隐患、明确提出整改意见，并严格执行有关部门和企业认真落实。

5、深入细致搞好职工安全教育培训，检查劳保用品的采用情况，参予安全事故调查。成套车间岗位规范成套车间岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全矿入洗原煤的进储藏、返煤、筛分、成套工作。

2.负责管理入洗原煤挑矸工作。

3.负责管理按矿下发的配煤计划搞好制砂工作。

4.负责管理三万吨煤仓严防、救火工作。

5.负责管理设备的日常保护、修理、维修保养工作，保证设备较完整，运作正常，不影响生产。

6.负责管理成套车间综合防尘工作，杜绝积煤积尘现象，保证厂房内粉尘浓度在规定的范围内。

7.负责管理做好成套车间厂房及卫生区域内的文明生产工作。

8.负责管理统销煤的装火车工作，并保证装车设备、设施较完整，不影响装车。

9.负责管理车间的安全工作，各种消防设施齐全、有效率，搞好临时工的用工管理工作。

10.负责管理“三个文明”建设工作,并展开规划目标。

11.按时保质保量顺利完成精心安排的其他临时工作。

12.每月向动力科呈报设备检修计划。

13.每月向战略管理科呈报推土机上装火车煤量。

二.界面职责

1.协调煤质科搞好制砂工作。

2.协调运输区做好原煤运输工作。

3.协调运输区做好排矸工作。

4.协调通风区做好厂房煤尘监测工作。

5.出席调度室非政府的调度会。转发机司机的安全职责（崔木煤矿）转发机司机的安全职责(崔木煤矿)

1．熟识所操作方式的转发机的技术特征及安全规程、操作规程、作业规程。

2．检查工作地点周围的顶板状况及安全条件。

3．按操作规程检查转发机。

4．开机时精神必须分散，特别注意开停信号及前部带式输送机的运转情况，及时停驶转发机。

5．特别注意转发机运煤情况，辨认出凿煤必须及时处理。

6．辨认出转发机有异常声响及事故时必须及时停机处置。

7．清扫带式输送机机尾和滚筒处的煤粉。

8．准备工作零部件及其它极易消耗品。

9．协调检修工人扎转发机。

10．上井后核对不好工作日志。军城煤矿安全操作规程管理制度军城煤矿安全操作规程管理制度

一、为认真贯彻山东省政府关于强化“双基”建设工作的指示精神，规范职工的操作方式犯罪行为，提升职工的操作方式技术水平，将“关口后移，预防为主”具体内容全面落实妥当，特制订本制度。二、各工种具体内容原产情况1、矿井：班组长、采煤机司机、采煤机维修工、液压泵东站工、液压支架工、输送机司机、移架推溜工、机电维修工、端头及出口保护工等。2、盾构：盾构班组长、钻眼工、掘进工、装岩机司机、掘进机司机、掘进机维修工、绞车操作工等。3、机电、运输：锅炉水处理工、司炉工、井下变配电工、胶带输送机司机、装运有载司机、水泵司机、中央变电所分体式电工、35KV变电所值班员、电池工、空气压缩机司机、通风机司机、主提升机司机、钢丝绳检查工、绞车维修工、机修工、小型电器管理工、电缆管理工、电气管理工、矿井水处理工、电修工、机械加装维修工、电气焊工、矿车维修工、热田工、车工、电机车司机、给煤机司机、刮板运输机司机、装岩机司机、信把工等。4、通防：防尘工、测风测尘工、通风工、瓦检员、束管监测工、安全监测工、制氮车司机、便携仪维修工、气雾力阻化工、注浆工等。5、火工品管理：灭火材料管理员、放炮员、灭火材料运输工等。6、其它：地质工、测量工。四、操作规程的自学与考核1、各工区根据自身特点，非政府操作规程自学，每个职工都必须创建自学笔记，各工区将职工的自学情况做为月度考核的依据。2、业务部门负责管理对自学的非政府情况展开检查，确保学习效果。五、现场非正规操作方式检查1、融合各工区内部考核、专业抽检考核的方式，对各岗位非正规操作方式继续执行情况展开检查。2、现场非正规操作方式情况的行政处罚标准，参考《军城煤矿安全行政处罚办法》继续执行。六、安全操作规程继续执行情况的检验分后专业非政府，对照操作方式标准，每年挑选出部分工种展开一次技术比武，由各专业负责人负责管理非政府，制订考核标准，落空奖罚。组织部干事岗位责任制第一条为进一步严格执行组织部干事全面落实岗位责任，强化对非政府工作的管理，严格执行非政府工作责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司非政府工作建议，制订本责任制。

第二条组织部干事就是顺利完成组织部部长、副部长信访部门的任务，负责管理组织部日常工作。

第三条组织部干事二要履行职责不好9项责任工作职责。

1、负责管理优秀人才上报评选活动工作，按照上级部门精心安排，狠抓全面落实;

2、负责管理政工专业职称供职上报评选活动工作，按照上级部门精心安排，狠抓全面落实;

3、负责管理政工干部卸任办理、上报;

4、负责管理组织部的日常上报资料工作;

5、负责管理整理组织部的日常资料、文件搜集工作;

6、负责管理组织部卫生管理、防雷消防工作;

7、出席组织部的集体活动，不懈努力帮助部长搞好各项工作;

8、负责管理每月向集团公司上报“党委季考核，支部月竞赛”资料

9、顺利完成部长、副部长信访部门的任务;

第四条组织部干事责任目录具体内容事项，见到附表：《组织部干事责任目录》。

第五条《组织部干事责任目录》考核严格执行矿《《组织部岗位责任逐级考核制度》。煤矿特种设备处罚、事故查案管理规定煤矿特种设备行政处罚、事故查案管理规定

第一百零二条特种设备出现事故单位应快速实行应急处置预案，非政府救治，避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定，及时、如实地向集团公司安监局、机电处等有关部门报告。严禁谎报不报、谎报或者延期不报。

第一百零三条特种设备出现事故后，按照国家和集团公司有关规定展开事故调查和处置。

第一百零四条锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械的加装、改建、修理的施工单位，未经机电处审查备案即为行施工的，或特种设备在环评一个月内未将有关技术资料转交锅炉、压力容器、电梯、起重机械的采用单位的，集团公司机电处有权责令其限期废止;逾期未废止的，机电处委托建设发展部计入合约工程项目款;或不予通报批评、责令暂停施工等。采用单位未经环评或并无特种设备合格证自行采用的、存有关键性安全隐患的、安全维护设施不齐全的和安全维护设施不灵敏可信的特种设备，机电处有权责令其限期废止;逾期未废止的，机电处委托有关单位展开行政处罚。后勤公司安全生产责任制后勤公司安全生产责任制

1、贯彻执行党的安全生产方针、政策和国家的法律、法规，结合实际制订本单位安全管理制度；强化职工的安全教育与技术培训，进一步增强职工的安全意识和技能。

2、严格执行国家《食品卫生法》及饮食卫生标准，搞好食堂卫生安全管理及物品的安全供应。

3、强化对走低容器和很大设备危险源的安全管理。

4、严苛财经制度。搞好防失、防盗、防雷工作。

5、严格执行幼托及服务行业安全管理办法和制度；强化安全防范措施，避免安全事故。

6、强化各住宅区域的管理，缔造清爽、宁静、人与自然的定居环境；经常非政府安全检查，对检查出来的事故隐患，立即自查。区队安全质量标准化管理制度区队安全质量标准化管理制度

为做好原煤运输安全质量标准化工作。进一步强化“原煤运输”管理，提升“原煤运输”工程质量和管理水平，融合区队实际情况，制订机运队安全质量标准化管理制度：

一、工作目标：

区队全年原煤运输安全运转，安全质量标准化达至一级标准。

二、指导思想：

秉持“安全第一，质量为本”的方针，提升全员素质，强化班组责任意识，创建自我约束机制，打牢安全生产基础。

三、设立安全质量标准化管理领导小组：

组

短：队长

副组长：机电副队长

成

员：安全副队长

经营副队长

技术员

运转班班长

机工班班长

电工班班长

原煤班班长

办事员

核算员

双基员

四、领导小组责任分工：

1、队长负责管理区队安全质量标准化全面工作

2、机电副队长主掌安全质量标准化工作的环评合格。张秋寿负责管理有关资料的整理与搜集。

3、安全副队长、经营副队长主掌安全质量标准化工作的环评合格。

4、各班班长负责管理安全质量标准化工作的具体实施。

5、技术员、办事员、核算员负责管理精细化管理的日常工作。

五、领导小组职责：

1、开拓创新、加强责任意识，提升安全质量标准化程度；

2、严苛按照标准建议非政府检查、评选工作；

3、强化日常巡查力度和生产工程中的质量管理；

4、定期非政府职工展开培训。

六、考核办法：

1、每月非政府职工认真学习安全质量标准化标准，对不能出席自学的职工按未出席培训自学行政处罚；

2、领导小组成员每旬非政府1次安全质量标准化检查，内容包含：工程质量、环境卫生等，在月底班组评选评分中每处甩班组评选2分后，甩班组双基分后0.5分后，责任人甩双基分后12分后。

3、各班组必须严苛按照安全质量标准化标准展开施工，对施工中存有的问题必须及时处理，否则对班长每次判罚30分后。

4、质量标准化责任区分割：0点班负责管理西二胶带巷；8点班负责管理西一部皮带巷道及东一部皮带巷风水管路；4点班负责管理东胶带巷（除去东一部皮带巷道风水管路）；西二部皮带巷道由当值保护工及司机负责管理。

七、考核细则:

机运队质量标准化考核标准

项目与标准

一、设备与指标

1.电气设备主硅95％

2.小型电器主硅100%

3.皮带机主硅80％

4.电缆装设合格率95％

二、安全维护

1.电动机具备短路、负载、杆器、漏电枪机维护功能及远距离掌控装置

2.加装合格的低速、煤位维护、防法跑偏装置

3.机头应当加装适宜井下采用的超温自动断电、自动喷水、烟雾报警装置

4.40KW及以上电机启动控制器真空化

5.掌控、信号、照明设备和通讯四小线采用工程塑料电缆

6.各种电器设备、大开型电器更添自爆

7.机巷内采用照明设备信号综保

8.供电系统存有合格的维护接地系统

9.液力偶合器采用男燃液榆家梁煤矿职工家属文明公约榆家梁煤矿职工家属文明公约

u快乐党爱国，爱矿爱家，民族团结，顾全大局，爱岗敬业;

u忠于职守，安全为天，质量为本，狠反华“三违”、“三不”放走;

u经济核算，提高效益，文明礼貌，自尊心蔡国用，家庭和睦;

u邻里交友，敬老爱幼，助人为乐，救死扶伤，助残陈青;

u廉洁自律，克己奉公，计划生育，移风易俗，遵纪守法;

u保护公德，爱护公物，讲究卫生，优质服务，正直忠义。

u人人为我，我为人人。煤尘预防工程安全技术措施煤尘预防工程安全技术措施

为进一步加强巷道除尘工作，全盘歼灭积尘现象，时刻努力做到井巷清洁卫生，特制订有关规定如下：

(一)、分割范围

1电机车运输巷及联络地下通道：由运转工区负责管理

2、带式输送机巷：由机电工区负责管理

3、矿井工作面：由矿井工区负责管理

4、盾构工作面：由盾构工区负责管理

5、峒室：由采用单位负责管理

6、上述以外的巷道：由通巷工区负责管理

(二)、职责建议

1.矿井、盾构工区

(1)：作业规程中必须撰写详尽的综合防尘工艺和措施。

(2)：矿井、盾构工区都必须设立专职的防尘人员，保证防尘措施施工的全面落实。

(3)：矿井工区必须每班对矿井面的回去风道冲刷一遍，运输巷每班冲刷一遍，进风巷每十天冲刷一遍(例如煤尘很大随时展开冲刷)

(4):矿井工作面所有防尘设施，包含水槽、阀门、喷雾帘、三通、水针、由矿井工区负责管理采用、击爆、保护。

(5):矿井工作面、盾构工区管路的搬运、回调、外木自爆管理、由矿井工区负责管理。

(6)：盾构工区负责管理盾构区域内各类防尘设施的加装、采用、管理、(外木自爆设施除外)。

(7)：矿井工区必须每班明晰通防工作负责人。

(8)、全面采用风煤扣和岩石风钻，从根源上杜绝干活粗大，同时实现井下所有地点的湿式粗大作业。

(9)、实行煤层短臂快速灌水技术。利用专业的快速封孔器，在冶炼工作面粗大的同时对炮眼展开灌水，灌水时间为2～5分钟，盾构头备注2个钻孔，矿井工作面内要2米备注一个炮眼，使炮改采工作面、煤巷盾构头全部同时实现短壁快速煤体灌水防尘。

2：机电运转工区

(1)：强化各类电器管理，杜绝电器失爆，火花和高温热源。

(2)：负责管理定期打扫各类机电峒室内的积尘。

(3)：负责管理-220胶带运输巷从大巷入口，至整个胶带运输巷装载处防尘工作，杜绝煤尘沉积。

(4)：负责管理-220皮带各转发点防尘设施的正常采用看管工作。

3：运输工区

(1)：负责管理所划归运输巷防尘设施的正常采用、隔爆水棚的管理工作。

(2)：负责管理从-220皮带道门口至二八暗斜井三岔门处防尘工作。

4：安监处、通巷工区

负责管理对各单位综合防尘工作及措施全面落实情况展开监督检查，行政处罚工作。

(1)：负责管理加装外木自爆设施及各类公共喷雾设施。

(2)：负责管理井下粉尘测量及分析化验工作。

(3)：负责管理除其他部门所划归范围外的防尘工作。

(4)：负责管理分管范围内防尘管路的加装工作。

(5)：负责管理对其他部门防尘工作及措施全面落实情况展开监督、

检查、考核、奖惩工作。

(6)：瓦检员严苛对工作面的防尘工作展开监督检查。

(7)、因甘霖实业公司井下防尘水源水量、水压严重不足，不合乎《煤矿安全规程》有关规定，上级检查多次明确提出有关问题，因此经分管领导同意，制订了自查方案，共需3寸PVC管400米，2寸PVC管4920米。

(三)、加强粉尘传感器的采用

1、炮掘煤巷工作面及其他产尘点必须采用粉尘传感器。

2、边线：巷道掘进较完整、并无淋水、不影响运输，距帮忙大于0.3m、原则上距底板1.5--1.8m(在人员体温拎高度)。

3、加装：安全监控系统管理部门负责管理传感器加装保护标校工作。传感器加装正常运转后，转交给生产单位采用、看管与管理。

4、标校：传感器的校准值就是用同一台粉尘采样器在同一地点同一取样人员相同工序(至少三个)的测量值展开对照，每旬一次。

5、日常管理：采用单位转让展开日常管理，安全监控部门定期县丞与监督，安监员监督管理。

6、数据上载：所有粉尘监测数据及时上传至集团公司信息化调度中心。

7、强化现场预警预报机制的管理，，充分发挥安全监控系统“安全电子警察”的促进作用。

8、因甘霖实业公司井下防尘水源水量、水压严重不足，不合乎《煤矿安全规程》有关规定，上级检查多次明确提出有关问题，因此经分管领导同意，制订了自查方案，共需3寸PVC管400米，2寸PVC管4920米，合计所须要资金30万元。

名称：甘霖实业公司地面建供井下防尘水池

内容：地面

1、静压水池：短：14米、阔：11米、低：3米。总容量：462m3

2、静压水池钻孔所须要管路约400米。管径：3寸。

路线：钻孔掘进车间西墙静压水池。

3、由挖掘机沿钻孔挖出深度不少于500mm。宽度不少于管路的直径。

4、先由人工按钻孔方位找出钻孔，然后用大于原防尘管路内径的管子，由下到下逐节用力向上喷发，直到打听通钻孔。

5、假如打听未通钻孔，可以另扣钻孔。

二、井下

(一)、西翼采区

1、管子道至17层石门(2寸pvc管：1000米，三通阀门：10个)。

2、17层石门至18层上车场。(2寸pvc管：320米，三通阀门：3个)。

3、18层上车场至18212上材(2寸pvc管：200米，三通阀门：2个)

4、18层上车场至18212运输巷(2寸pvc管：300米，三通阀门：3个)

5、18层石门至18层拔剑(2寸pvc管：300米、三通阀门：3个)。

6、暗斜井下山至16层机轨巷：(2寸pvc管：560米)

7、16层机轨巷至16362材料道：(2寸pvc管：800米)

8、16层东大巷至17层东翼石门：(2寸pvc管：420米)

9、17层东翼石门至17323运输巷(2寸pvc管：500米)

10、17层东翼石门至17323材料道(2寸pvc管：520米)

所须要资金：30万元

工期：2009年3月至5月马口煤矿井下局部扇风机自动转换装置、水泵风机检跳管理制度马口煤矿井下局部扇风机自动转换装置、水泵风机检跳管理制度

为进一步加强瓦斯管理工作，增加停水、停风及设备故障导致瓦斯超载，二要采用不好局部通风机自动转换装置，水泵风机能随时投入使用，杜绝瓦斯超载事故，特制订《井下局部通风机自动转换装置、水泵风机检查试举管理制度》。

1．井下所有盾构工作面必须设置局部通风机自动转换装置（以下缩写转换装置），两台风机同时运转且存有两趟风筒供风的巷道，其中一台风机必须恩设备用风机和自动转换装置。

2．转换装置、水泵风机、转换三通软质风筒由通风工区加装。

3.转换装置、水泵风机检查试举每天8点班由瓦检员展开，严禁随意展开试举，被试举设备的单位必须积极主动协调，任何人严禁随意拦阻，试举完后，必须向通风工区、矿调度汇报，并搞好记录，以备查。

4.试举时，生产单位电工必须现场协调，由当值瓦检员先将主风机暂停运转，水泵风机在规定的延时范围内自动启动，须要启动主风机时先人工暂停水泵风机运转，然后人工启动主风机。若已连续操作方式二次暂停主风机运转后，水泵风机无法自动启动，则视作转换装置失灵，由通风工区立即展开处置。

5.凡是发生转换装置失灵的盾构工作面，必须在8小时内复原正常，否则，暂停进尺工作，等待转换装置处置不好，能正常采用后，方可恢复正常进尺工作。当主风机因故障暂停运转，水泵风机自动启动后，通风工区立即处置主风机的故障，如果水泵风机能满足用户供风建议，并同时实现瓦斯电枪机、风电枪机，其单独运