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文档简介

入库、仓储、发放、盘点制度一、入库制度1.1入库流程物品入库主要分为以下几步：物品购买或收购凭借收购单、采购单、合同等文件，填写入库单。根据入库单，库管员进行验货、清点，并记录。生成验收报告并核对。将物品移动到仓储区域。进行库存编码和标识。1.2入库管理确定入库规格，签署入库协议；实行依法入库，严格按照订单要求，对货物进行认真核对；入库前对货物进行签收，并进行质量检验；对货物进行统一编号及标记。对保管场所的存储条件及环境要求严格掌握，确定物品存储位置，防止损坏或变质；对有质量损失的物资进行鉴定，并及时处理。二、仓储制度2.1仓储流程对入库物品进行记录并进行分类对不同物品进行分区，分位放置物品陈列区要求整齐干净，标签清晰，以方便取用对易损、易碎物品和易受环境影响的物品，要特别处理对有毒、危险品按照相关法律规定存储，禁止于其它物品混放。对物品进行防潮、防火、防盗工作；2.2仓储管理仓库区域进行设限，制定出入库及存储管理制度。严格规定物品取用权限，防止出错对物品库存进行定期盘点并进行调整。物品过期处理，要按照相关法规要求进行处理。三、发放制度3.1发放流程根据生产计划和库存清单，制定物品发放计划。按照计划进行物品发放的准备工作，包括审查申请和物资规格的适用性等。再发放前进行检查。物品发放完毕后，制作出库单，并进行记录。3.2发放管理：对发放人员实行定责。确定发放的先后顺序，遵循先申请先发放及有急需的物品优先发放的原则。对不同领取人身份及资格的认证要求符合规定。发放单据的审批、审核要按照制度、规程进行。四、盘点制度4.1盘点流程：制定盘点方案。按照盘点方案，进行物品清点。对实际物品数量进行记录。进行物品库存清查。根据清查结果，制定出库单和入库单，进行调整。4.2盘点管理对盘点人员进行分组，分组盘点要互相监督。盘点中，要保证录入数据的完整性和准确性。盘点时间应当进行充分的安排，并对物品进行计量、计数、鉴定。盘点完毕，按照调整后的库存进行修正，制作相应文档。五、总结以上就是入库、仓储、发放、盘点制度的内容。这些制度是企业、仓库、物流等领域不可缺少的重要流程。制定好相关制度，

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