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文档简介

2023年竞聘银行行长的演讲稿篇竞聘银行行长的演讲稿篇1

各位领导,各位同事:

大家好!今日我很兴奋站在这里参与副经理一职的竞选演讲,首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、提高自己的机会,当然这更是我向各位同事学习、积累阅历的一次良好机会。

这次的竞职演讲,对我来说,意义非凡,对我们建行来说,更是体现了建行不拘一格的用人机制。正如我刚入行时所看到的感受到的,十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停留过战斗感,作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰,胜利与傲慢。

时代在前进,二十一世纪的年轻人应当有二十一世纪自我要求与觉醒。所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参与工作是在市食品公司。因当时公司人才短缺,仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有阅历的学生到一名优秀的分销部管理者,从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场,让产品程度地抢占到市场份额,完成了我人生的第一次蜕变。

我怀着踌躇满志的幻想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社,负责广告营销与信息采编。工作范围面对全省。于是,我怀着广告订单与*起先满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告,成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔,操一口比较流利的一般话夸夸其谈,这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内,个人综合素养与营销谈判实力得到惊人的提高。这对我以后的营销工作也带来了很大的推动与进展。

我特别荣幸的成为了中国建设银行的一名正式员工。全新的生疏的金融行业对我来说不知从何发展。建行是我人生的一个分水岭,原来拧成的一股劲儿到这我又要卸下全部的装备与锋芒从头起先,从一名最一般的储蓄员起先。我努力学习各项业务,并且利用工作之余,完成了《金融》专业专科、本科的学业,取得了《金融》专业的中级职称。俗话说磨刀不误砍柴功,有了扎实的专业技能,才能在工作中施展拳脚。可能是我长期从事营销职业的那股不服输的拗劲,我突出的工作成果与独到的高效率的工作方式让我起先在行里显山露水。

我得到了支行领导的信任,担当了中心路储蓄所的负责人,带领所里员工仅用21天的时间完成支行下达的全年任务。创下了支行的新记录。为了提高行里中间业务收入的我们所里的员工个人收入,我们把保险公司的代理业务做得更是成果斐然。被人寿保险公司评为XX年度全省百佳营销网点。

XX年支行在全行范围内公开聘请客户经理。通过行里的重重选拔与考核,我以自己的实力胜利地竞选上了支行的客户经理。在我当任支行客户经理那两年的工作时间里,是我入建行以来学习收获的两年,使我有机会学习和了解我行的各项业务,尤其是以前没有接触过的资产业务。通过这两年的历练为我现在成为一个综合全面发展的优秀客户经理打下坚实的基础。

这三年来在分行这个广袤的空间里,让我如鱼得水般的呈现了自己独特的营销才能与业务拓展实力。

今日我能自信地站在这里竞聘,主要理由是:

一、从我以往在每个与营销切实相关的岗位上所作出的成果,我具备了丰富的工作阅历以及较强的客户营销和业务拓展实力;

二、通过XX年在各个岗位上的摸爬滚打,我具备了综合的业务学问和操作技能;

三、对工作我能勤勉敬业、廉洁自律;对业务我能精益求精、能独挡一面。我具备了良好的个人素养与职业操守。

这次竞聘,假如我能胜利,我将要做到:

首先,接着加强学习、增加修养。虚心向员工学习、向领导、前辈们学习,不断完善自己,努力增加自己的业务水平、管理水平和驾驭事物、管理事物的实力。

其次,当好副手,做一名优秀的执行者。做为一名副手,不但要摆正好自己的位置,当好一把手的参谋,更重要的是要做一名优秀的的执行者,精彩的客户经理,只有事事以身作责,亲力亲为,才能带动全行员工的工作主动性,提升团队的整体执行力。

最终,抓好管理,搞好服务,提高竞争力。协作一把手,仔细贯彻上级行的指示精神,抓好各项制度的落实,结合本单位实际,创建性地开展工作,把人心凝合起来,把业务抓上去,主动发展各项业务,为员工创实惠、为建行创效益。

不论这次竞聘能否胜利,我都不灰心不气馁,将一如既往地干好本职工作,把自己塑造得更优秀、更精彩,为自己的职业生涯创建出更多的成果,添加更多的精彩。

感谢大家!

篇二:银行行长竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

大家好!首先感谢支行领导给我这次展示自我的机会。希望我站在这里没有让大家感到意外,这次竞聘对我来说可谓一个崭新的起先,从今日起先,从现在起先,大家看到的将不再是那人不求上进,安于现状的了,今日,呈现在大家面前的将是一个主动上进,充溢自信的。

我,今年岁,大专在读。年入行以来,我先后作过行政、储蓄,经警等工作,工作中,我勤奋好学,娴熟地驾驭了各种业务学问和操作技能,在工作中表现了良好的业务素养和业务实力,多次参与市行的业务技术竞赛,连续三年被评为业务标兵,并被评为年度先进个人。我自认有实力有条件竞聘支行副行长一职。

一、参与本次竞聘的缘由

首先,源于自己价值的实现。不想当将军的士兵不是好士兵,我从事储蓄工作已有年了,我自认在现有的工作岗位上游刃有余,渴望能在一个新的岗位上熬炼一下自己,二级支行副行长这一职务既能熬炼一个人的沟通协调实力,又能熬炼一个人的组织管理实力,所以,我希望给自己一个提高工作实力、实现自我价值的机会,而且我自信有实力适应这个岗位的工作。

其次,源于这个工作带来的挑战。由于诸多缘由的存在,支行储蓄存款呈自然负增长,这与存款指标的逐年增长明显不对称,这就加大了工作的难度,我很情愿去迎接这份挑战,用自己的努力开创出一条的工作思路,为领导分忧,解决问题。

再次,源于一份情节。支行工作的难度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近年,可以说是与同兴衰,共荣辱,所以,我对支行有一种责任感,希望能通过我的努力让他不断发展,做出成果。

二、参与本次竞聘所具备的优势

首先,我在支行具有良好的客户基础。我在支行从事储蓄工作,至今已有年了,我通过在储蓄窗口为客户供应优质的服务,与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄业务,所以,在工作中与对公客户也有业务合作,也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门服务,对、等大客户的状况都比较了解。良好的客户基础将会帮助我尽快适应新的工作岗位,更好地开展工作。

其次,我在支行具有良好的群众基础。我在日常工作中,能做到任劳任怨,对同事工作中遇到的问题能够热心帮助其解决;始终坚持上门服务,另外,我还不断加强业务学习,提高自身的业务实力,适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可,连续三年被评为业务标兵,年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的,它反应了大家对我的信任,信任这份信任将会成为我顺当开展工作的有力保障。

三、对今后工作的设想

假如我竞聘胜利了,我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手,帮助他把支行的各项工作做得更好。

(一)发挥自身优势,提高储蓄工作质量。

储蓄客户不同于对公客户,他与银行之间不存在其他关系,就是单纯的债权债务关系,那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不解除其他因素的存在,但服务质量的好坏肯定是老百姓最先考虑的因素。所以,提高储蓄存款的最有效途径就是为客户供应满足的服务,是能够针对不同的客户供应特性化的服务。

以前我们帮助老人写凭条,不厌其烦地与聋哑人进行手势沟通就是最为简洁的特性化服务,都收到了很好的效果。当然,我们现在没有条件供应更进一步的特性化服务,但至少,我们应当为客户供应周到、温馨的服务,真正作到将心比心,用真心的服务换取客户的忠诚。为此,我将帮助支行长,一方面加强储蓄人员的思想教化工作,树立端正的服务看法;另一方面,加强业务学习和沟通,提高业务实力,为客户供应精确、快捷的服务。总之,我们将尽力保持储蓄存款的稳定。

(二)帮助支行长作好吸存工作

今年,支行的存款任务是亿元,对于我们来说,这是一个新的挑战。近年来,支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果,若完全依靠以往的吸存思路唯恐很难保证存款任务的顺当完成。只有广开思路,真正能走出亲戚挚友的圈子,走出银行柜台,才能使存款额有质的飞跃。

所以,在今后的工作中,我将帮助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作,达到稳定现有客户,保证现有对公存款的相对稳定;另一方面,调动全体员工的主动性,通过各种渠道收集存款信息,不断发掘市场潜力,开发优质客户,把吸存工作真正做大。

另外,我将会加强业务学习,特殊是会计业务学问,使自己能够成为一个业务全面,实力强的领导的好帮手。

再一次感谢大家给我的这个机会。假如我这次能够竞聘胜利,我将为支行的发展不遗余力;假如我未能竞聘胜利,我将接着立足岗位,培育和熬炼自己,保证下一次呈现在大家面前的是一个更加精彩的。感谢。

竞聘银行行长的演讲稿篇2

各位领导,各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!为了响应人事制度改革的呼唤,根据竞职方案,我符合支行行长职务。

我现年30岁,党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势是:

1、工作经验丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践阅历。

2、改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众看法的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

3、业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职探讨生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。

1、领先垂范。

“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

2、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要冲突,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充溢副职工作,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创建性。

3、自我激励。

在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解驾驭职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的骄傲感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。

4、敬重员工的人格。

(1)作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工,常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议,恳切接受员工的指责与监督,要让员工觉得在你手下工作有平安感,不会因说真话、提看法而被另眼看待。

(2)正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,刚好赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工,不要求全责怪,要激励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,指责要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。

(3)坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

5、加强学习。

(1)学习金融学问,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习,主动探讨金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业学问水平,把自己培育成真正的银行家;

(2)学习相关学问,金融是特别行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有肯定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等,提高自己综合素养。

(3)学习政治理论,马克思哲学学问,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素养。

各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,主动工作。

感谢!

竞聘银行行长的演讲稿篇3

敬重的各位领导:

今日能有机会参加支行行长的竞聘,我心情特别激烈。在这里,特别感谢分行给我们创建了这次公开、公正、公允的竞聘机会,让我们可以在这里呈现自己的风采,也给了我们一次沟通的机会。同时,更要感谢多年来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们,是你们给了我信念和志气,让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。首先,让我感谢领导给了我一次呈现自我的机会,让我在人生舞台上呈现自我,让我在挂职间学习、熬炼,提升自我。今日我要竞聘的职位是:支行行长一职。

依据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。针对以上这些目标,作为银行支行行长我安排从以下几个方面着手去实现:

一、加强员工队伍建设,提高员工素养和网点服务质量公考资料

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作主动性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应当带好队伍,对员工的成长负责,为员工供应良好的发展空间。首先应多赐予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多赐予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素养。接着推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核方法,主要体现在对绩效工资网点实行二次安排上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则,拉开收入差距,对工作起到主动的促进作用。

二、大力拓展中间业务,提升盈利实力公考资料

我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收,收入来源渠道较窄。明年,我办将在接着加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。详细思路是:1、深化到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销主动性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充溢到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注意风险的防范,严格把好风险限制关,对每一笔个贷都仔细落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格限制放贷成数。发展目标以我行的VIP客户、事业单位等目标客户为主,同时,安排与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣扬活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理,防范风险公考资料

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系,相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要常常教化员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必需依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与限制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、经营客户,提高优质客户群体占比,开拓储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异样激烈。经过11年的发展,该办已汲取、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长,假如作为支行行长我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并刚好发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增加对客户的吸引力与凝合力,从而提高VIP客户的占比。其次,要主动走出银行,主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析,刚好驾驭信息,并依据相关信息,主动、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过旁人的穿针引线,特殊是政府主管部门的引荐,找寻突破口。第三,依据客户的不同需求,能为客户供应不同的金融产品,满意客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

无论竞聘支行行长是否胜利,我都会虚心解说大家的看法和建议。希望大家能够支持激励我,我会虚心听取大家的看法和建议,假如能够竞聘胜利,我定当不辜负广阔领导和同事们对我的期望。假如竞聘支行行长不胜利,我也会一如既往的在自己的工作岗位上踏实工作,接着努力。我的演讲到此结束,感谢大家。

竞聘银行行长的演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位评委:

首先,请允许我介绍一下我的主要工作简历。

我叫****,男,汉族,现年**岁,中共党员,大专文化,经济师,****年*月参与银行工作,现任盘县支行党委书记、行长。在**年的工作历程中,我先后在营业所干了*年的会计员、出纳员,在支行工作**余年曾担当过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务,在二级分行X年多时间担当过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作,****年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。

实行竞争上岗,是省分行党委仔细实行党的十六大关于加快干部人事制度改革步伐,推动领导干部任用制度改革的一项重大举措,在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步,对推动农业银行的各项改革,激发员工的进取精神具有非常重大的意义。作为一名基层领导,必需坚决支持和带头参加。

在这次竞聘中我主动参加,知难而进,勇于竞争。我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发觉差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素养和工作实力。我的看法是:假如竞聘胜利,我决不志得意满。因为在这次竞聘中:一是许多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志听从改革大局,主动让出了位子;二是许多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇,削减了竞争压力;三是竞聘胜利得到的并不是享受,而是要担当更大的责任和风险,能否胜任副行长的职务须要在今后的实践中才能得到检验。假如竞聘失利,我也决不气馁,因为我终归已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石,敢于参加竞争就是超越自我,就是人性的升华,即使一无所获,我也无怨无悔。我也肯定会通过这次竞聘仔细谛视自己,找寻差距,在今后的工作中更加努力学习,弥补自己的缺点和不足,尽快找到更加适合自己的位置。

一、履职设想和责任措施

我的履职设想和责任措施是:抓住机遇,更新观念,深化改革,加快发展。

X、抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇,如六盘水境内,已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、XXX国道改造等大项目的开工建设,能否拿到这些大项目关系到贵州分行将来的前途和命运。因此,必需集全行之力,在行党委的领导下,组建特地班子,落实专办人员,与省分行公司业务处紧密协作,上下联动,打破常规,特事特办,与投资方建立亲密的合作关系,想尽想方设法把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手,确保胜利营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展,确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。

X、更新观念。依据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点,用前瞻性的眼光,找准优势,敢为人先,主动拓展新业务,提高业务创新实力。建立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的机构组织体系和营销机制,一是以创新和一体化营销为手段,公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教化卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目,大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓

“好”,以客户为中心,以市场为导向,提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上,创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主,逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险限制机制,有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作接着抓“实”,找寻新的存款来源,重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行探讨,加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系,了解政府投资安排和投资项目状况,细分客户,制定发展安排,确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时,接着抓好代发工资业务,加大银行卡发卡力度,实行嘉奖措施,调动员工发卡的主动性。全面巩固,发挥几大综合应用系统功能,提升经营管理水平和整体竞争水平。

竞聘银行行长的演讲稿篇5

敬重的行领导、各位同仁:

大家下午好。

首先感谢行党委给了我们这次展示自我实力、实现自身价值的公允竞争机会。

我叫**,目前任支行营业部主任,我参聘的职位是支行对私条线副行长。自年入行以来,我大部分时间是从事对私业务的管理工作并取得了不错的成果,这是我参与此次竞聘的一个理由。另外,我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对挫折、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘这一职位的最主要理由。

假如我竞聘胜利,为实现上述目标,我将重点从以下四个方面开展工作。

一、拓宽业务培训层面,加强专业化营销队伍建设,打造优秀理财团队。长久的竞争优势来源于不断的学习,没有高素养的员工就无法营销到高端客户、没有学习氛围的团队就注定要落后,这就要求我们必需大力提倡持续学习的意识、加高校习和培训力度,内强素养、外树形象。我们今后要制订详尽的学习培训安排,使员工形成终身学习和学以致用的良好意识,创建“人人是学员、人人是教员”的良性互动氛围。为提升服务内涵,我们还必需配备高素养的理财经理和大堂经理队伍,弱化传统的封闭式柜台业务,强化开放式柜台和理财室建设,主动引导大众客户通过自助设备、电子银行等现代金融服务手段实现便捷的自助及网上交易,有效减轻柜台服务压力,让更多员工从传统业务中摆脱出来去主动营销和优质服务于中高端客户,把最优秀和最有发展潜力的人才选拔和投入到零售业务中来,为中行打造一支优秀的理财团队。

二、找准市场定位,把握市场机会,实现零售战略转移。通过对我们支行零售客户的分层分析,我们发觉存款在万以上的客户在稳定存量存款、购买新型理财产品方面具备较强的发展潜力和成长空间。行长在近期也多次指出,中高端零售领域是商业银行争夺的“主战场”,因此我们必需从多变的市场环境中去挖掘现实及潜在的中高端客户资源,尽快实现零售业务的战略转移。首先我们应以发展个人金融业务为重点,本着“有所为、有所不为”的方针,着力发展中高端客户的占比,建立完备的中高端客户档案,全面提升中高端客户维护水平。其次,为更好地营销客户,我们必需提升我行产品的竞争力,充分整合现有的产品资源,以拳头产品、组合产品吸引高端客户,不断补充完善增值服务体系,借助中行作为北京奥运唯一银行合作伙伴的良好契机,全方位、多角度扩大和提升我行的社会影响力,在实现中高端战略中抢占市场先机。另外,我们还要强化行内部门之间的联动,注意交叉营销,实现公司客户与个人客户资源共享,为其供应一揽子的产品、一站式的服务。

三、全面执行和落实内限制度,防范和化解各类金融风险。随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展,潜在的风险点也会随之产生,而我们发展业务必需以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内限制度的执行和落实最关键的因素是人,即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本,为此我将在以下三方面加强工作:一是加强员工的国家政策、法律法规教化和职业道德强化训练;二是狠抓员工岗位培训,强化规章制度和业务学问的学习和基本功训练;三是适时进行岗位轮换,它不仅是员工全面发展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我将本着对中行利益负责、对广阔员工负责、更是对自己负责的看法,对违规操作者决不姑息,在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障,切实将内控工作寓于管理活动之中,成为日常工作不行分割的一部分,从而避开风险的发生。

四、加强后勤保障工作,使其成为银行集约化管理的供应站和领导联系群众的纽带。我们知道,中行每位员工都是中行这座大厦耸立不倒的基石,而后勤保障工作就是将每块基石牢牢粘固在大厦上的粘合剂。只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥员工的`主动能动性,才能上下同心,形成合力,从而推动我行业务的蓬勃发展。做好后勤保障工作,首先要做到开源节流、增收减负,对银行物资进行、科学、精确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品运用率。其次要贯彻领导为员工服务、二线为一线服务的理念,亲密上下级之间和党群之间的关系,增加凝合力和向心力,为广阔员工创建良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广阔干部职工体会到行党委对自己的关切,感受到中行大家庭的暖和,从而使员工激昂精神,为中行的发展多做贡献。

希望各位领导能够给我这次机会,让我能够带领大家更好的为我行的发展做贡献。

竞聘银行行长的演讲稿篇6

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导给我这次参与竞聘的机会!

我叫,现年岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势:

一是工作经验丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践阅历。

二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众看法的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过年的,干过年的,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职探讨生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。

一、领先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要冲突,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充溢副职工作,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创建性。

三、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解驾驭职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的骄傲感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。

四、敬重员工的人格。详细做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工,常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议,恳切接受员工的指责与监督,要让员工觉得在你手下工作有平安感,不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,刚好赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工,不要求全责怪,要激励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,指责要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

五、加强学习。学习的内容主要三方面:一是学习金融学问,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习,主动探讨金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业学问水平,把自己培育成真正的银行家;二是学习相关学问,金融是特别行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有肯定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等,提高自己综合素养。三是学习政治理论,马克思哲学学问,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素养。

各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,主动工作。

感谢!

竞聘银行行长的演讲稿篇7

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,确定实行全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。

依据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位供应结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标,我打算从以下几方面开展工作:

一、经营客户,提高优质客户群体占比,开拓储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异样激烈。经过11年的发展,该办已汲取、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并刚好发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增加对客户的吸引力与凝合力,从而提高VIP客户的占比。其次,要主动走出银行,主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析,刚好驾驭信息,并依据相关信息,主动、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过旁人的穿针引线,特殊是政府主管部门的引荐,找寻突破口。第三,依据客户的不同需求,能为客户供应不同的金融产品,满意客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务,提升盈利实力

在存贷利差不断缩小的今日,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在接着加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。详细思路是:

1、深化到各大市场,营销“速汇通”;

2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;

3、充分调动全办员工的营销主动性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充溢到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;

4、向存款额大的客户营销个人托付业务。

竞聘银行行长的演讲稿篇8

各位领导,各位同事:

大家好,我是xxx,现年32岁,高校毕业,中共党员。xx年进入招远建行参与工作,先后在信贷、储蓄、国际业务等岗位工作过,xx年11月,在建行芝罘区支行挂职副行长,xx年6月至今,任市分行个人银行业务部副经理,此次参与竞聘,我选择的岗位是芝罘区支行副行长。做出这样的选择,我认为自己具有以下几方面的优势:

一、政治思想方面,能够自觉做到讲政治、讲正气、讲学习,加强党性修养,保持政治上醒悟和坚决,自觉与上级行和市行党委保持一样。在工作中,注意学习、刚好驾驭中心和各级党委的方针政策,认清形势,了解大局,增加工作的主动性、自觉性。

二、具有较强的业务实力和组织协调实力。工作中我的原则是少说空话,多做实事,坚持讲党性、讲原则、讲风格,廉洁自率。在加强政治理论学习的同时,还加强了对与我们银行业务相关经济学问的学习,参与了中国人民高校的国民经济管理探讨生班的学习,使业务理论素养、业务理论不断提高,基本适应了现代化商业银行业务发展的高标准要求。在工作中,能协作部门经理,团结同志,围绕改革、创新、发展的思路,努力做好自己分管的个人银行业务检查辅导和个人理财等工作。

假如这次能够竞聘胜利,在新的岗位上我将协作部门正职,努力做好自己的本职工作,假如竞聘不胜利,说明我离市行党委的要求还有差距,今后无论在什么岗位上,将进一步加强政治和业务方面的学习,不断提高业务实力和管理水平。

竞聘银行行长的演讲稿篇9

各位领导、各位评委:

大家好!感谢行里给我这次学习和熬炼的机会,使我有幸面对机遇,迎接挑战。

我叫魏阳春,今年35岁,财会专业本科毕业,来自工业开发区分理处。从××年7月毕业至今,我在××银行已经整整工作×年了。×年间,通过不断地学习和实践,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践,也使我的人生观、价值观有了很大转变,由安于本职工作到勤奋学习,主动、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论学问的学习到学以致用,以学习促工作,以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助,同时也倾注了自己辛勤的汗水。

在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、相识、再实践才能使自己各方面的素养不断提高,每一次

()提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要擅长把握机遇,没有机遇,要努力创建机遇。

我这次报名参与内外勤副主任岗位的竞争,主要理由是:第一,我酷爱这份工作,情愿为这项工作付出本人最大的努力;其次,我认为自已充分具备担当这一职务的实力与水平,并情愿通过担当这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参与竞聘是熬炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。

竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:

一、具备丰富的工作阅历。在从×3年跨入××银行大门以来的×年时间里,我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过,分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经验了商业银行的改革。在改革过程中,虽然工作程序和技术不断推除出新,但是在每一次新旧交替的过程中,我都能够很快地接受和适应。此外,通过长期与顾客打交道,我驾驭了很多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客,实行不同的工作方法,保证以最有效的方式开展工作。×年的工作经验也使我渐渐能够跳出会计和储蓄等详细工作范畴,站在整体发展的高度相识工作,开展工作。我认为,有×年扎实的实践和丰富的阅历为基础,我肯定会很好地担负起这一职务所给予的各项任务。

二、充分具备这一职务所要求的专业学问和综合学问。实事求是地讲,我来××银行的×年是不断学习的×年。通过坚持不懈地学习,使自己不断得到充溢。依据工作须要,我先后学习了计算机、英语、会计等多方面专业学问和技能。通过学习,我取得了“计算机等级考试二级证书”;通过学习,我圆满完成了财会专业本科的学习,取得了本科文凭,其中我所撰写的毕业论文“我国商业银行入世后将面临的形势和对策”顺当通过答辩,并被评为优秀论文;通过学习,我拿下了具有较高难度的全国专业技术职称中级会计师考试,取得了中级会计师职称;同样通过学习,一次性通过了国家英语三级考试。在财会本科学习的三年多时间内,无论风吹雨打,只要工作允许,每周的周六周日我都坚持乘车去北京学习。

学习的过程也是熬炼的过程,在这一艰苦的过程中,我不断地享受着每一次进步所带给我的信念与喜悦。学习使我的理论水平和实践技能得到了明显提高,更重要的是使我越来越坚信一个道理,那就是:坚持就是成功,工作须要就是动力。

三、具备较强的工作实力和组织协调实力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的学问应用于实际工作中去。通过技巧服务,帮助领导真正抓好了20%客户的80%存款;通过大力宣扬中间业务,实现了资源共享、共同发展;通过对银行资金来源和增减改变状况的分析,较全面地驾驭了工作的节奏,为保障银行资产的平安、合理运营做出本了一点贡献。同时我在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系,内外勤工作之间的关系,主动帮助同事解决存在的困难和问题。通过努力,我先后被评为20xx年度规范服务标兵和出席支行的先进工作者。

四、具备良好的工作作风。我始终坚决不移地认为,良好的工作作风和精彩的业务实力同等重要,尤其对于我们金融服务行业,更是如此。所以我在工作中始终坚持“以顾客为本”的思想,仔细解决顾客遇到的困难和问题。我认为只有具备良好的工作作风,才能树立良好的形象,赢得顾客的青睐。

在认清自己所具备的上述优势的同时,我也醒悟相识到自身存在的一些不足,如在把理论工作更深化、更紧密地与实际工作相结合,推动本职工作开展方面做得还不够;工作的方式方法上也有待进一步创新;业务娴熟程度虽然较高,但深度不够等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。

在以后的工作中,我将接着巩固并更加充分地发挥以上优势,尽快弥补自身的不足,争取使自已的综合素养和业务技能得到进一步提高。

假如我竞争到这一岗位,我将在以下方面做出努力:

一、强化服务意识,提高服务水平。众所周知,金融行业是一个重要的服务型行业,主要依靠服务求发展、依靠服务求生存。仔细地探讨如何更好地供应一流的服务是关系到企业发展的关键问题。要提高服务水平,首先要培育良好的服务意识,努力塑造良好的企业精神和企业文化,并把这种意识形态用简短的文字表达出来,让每个人牢记在心,不断地用这种凝合着企业精神的文字强化大家的服务意识,牢记服务的宗旨。其次,要提高服务质量,坚决避开把企业文化停留在嘴皮子上,停留在泛泛的文字上。我将严格要求每个下属在工作中做到以下几点:一是对顾客面带笑容,供应微笑服务;二是耐性回答顾客所问的每一个问题;三是通过自身努力能为顾客解决的问题必需赐予解决;四是实行首问责任制,每一个首先得知问题的工作人员必需负责解决或协调解决,不能相互推诿。第三,推广运用行业文明用语,要依据分管部门工作特点,制定出肯定数量的文明用语,如:您好,请您输入密码。您收好,请慢走。请不要焦急,我们会尽力为您解决等等,要求每个人在遇到类似工作场合时,必需运用文明用语。第四,建立健全储户投诉制度,刚好了解顾客反馈看法,比照看法改进服务。第五,结合用户投诉制度,定期召开分管人员会议,要求大家不断地用企业精神比照自己的工作,找差距、找不足。同时进行服务测评,奖优罚劣。通过以上措施,力争使大家的服务看法、服务水平有一个明显的提高。

二、努力学习新学问,驾驭新技能。技术不断发展、学问不断更新。从我们金融系统来讲,操作软件不断升级,新技术更是不断出现。而且随着现代金融服务业的发展和我国加入世界贸易组织后面临的新形势,金融服务的领域必将进一步拓宽,金融服务系统必将进一步完善,在这一过程中,新学问、新技术的应用是不行避开的,这对银行工作人员的业务水平提出了更高的要求。而目前我们行的很多同志,包括我自已,离这一要求相比还存在很大差距。这就须要我们在保证娴熟完成现有业务的同时,增加工作的主动性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的学问和技能,如外语、外币业务学问等,做到有备无患。只有这样,才能更好地适应新形势的须要。要想实现上述目标,必需从现起提高对员工业务水平的要求,在内部建立一整套科学的学习考评制度,营造一种良好的、主动向上的学习氛围,使大家充分相识到学习对我行发展的重要性,对自身发展的重要性。在这方面,我肯定要充分做好表率,特殊是要团结同事加强对一些新事物、新学问的学习与探讨,营造出深厚的学习氛围,争取跟上时代发展的步伐,走在全行业务学习的前列。通过强化学习,促进工作效率和工作质量的提高,最终要让储户感觉到,我们的工作质量更好,我们的工作效率更高,我们的综合素养更强。同时加强学问储备,为将来发展奠定坚实基础。

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