如何发挥工会在企业文化建设中的作用获奖科研报告

如何发挥工会在企业文化建设中的作用获奖科研报告【摘

要】企业中工会作为最基层的组织，发挥着桥梁和纽带作用，是企业开展职工工作的主要力量之一，企业需要工会凝聚职工力量，改善劳动关系，助力构建和谐企业，促进企业又好又快发展。企业文化建设既为企业工会带来了新的工作活力，也为企业工会提供了良好的发展机遇;企业工会既可以把推进企业文化建设作为工作创新的突破口，又可以在推进企业文化建设中作出工会的新貢献。

【关键词】工会;企业文化建设;作用

前言

企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续健康发展的不竭动力。在全球经济一体化和我国市场经济体制不断完善的背景下，各行各业面临的市场竞争愈发激烈，如何能够在激烈的市场竞争中发挥出企业的优势，提升市场竞争力，是企业发展面临的主要问题。虽然从表面上来看，企业工会工作和企业文化都是独立存在的，没有明确的从属关系，但从实际作用角度来看，二者之间相互融合，相互促进，相辅相成，相得益彰。

1工会工作在企业文化建设中的作用

1.1有助于提炼企业精神

在企业文化建设中，工会是非常重要的一个环节，尤其是在提炼企业精神方面具有其他工作难以比拟的优势，此种优势，主要体现以下两个方面，其一，企业精神反映了一个企业面对新挑战、新问题的态度，是经过很长时间才提炼凝聚而成的，并非一朝一夕能够形成。工会是企业员工的发言之地，也是代言人，能够更加全面地了解和掌握企业每位员工的实际情况，更能为企业员工化解内部矛盾，从而更好地提炼企业精神，树立企业形象;其二，工会可看作是社会团体，可在很短的时间内，发挥其群众的作用，提出更加切合实际的建议，保证企业发展各种政策、制度制定的合理性和科学性。所以，工会工作在提炼企业核心价值观方面具有非常重要的作用。

1.2可促使企业文化渗透到每个角落

工会是一种群众性比较强的群众组织形式，很多工会的成员都是企业一线职员，其具有的群众基础是其他组织难以达到和比拟的。比如：工会可组织一线职员定期开展技术比武，技能竞赛等，找出技术水平高，政治文化素养强的职工作为榜样，来展示企业的精神面貌。利用职工代表大会，向职工宣传企业发展政策和方针，并就企业发展存在的问题进行阐述讨论，集思广益，献计献策，培养职工主人翁精神，为全面贯彻“以人为本”的发展理念奠定坚实基础，更好地推广和宣传企业文化。

1.3保证企业文化能够落到实处

在激烈的市场竞争中，很多企业注重持续发展和成本的控制，经常会忽略企业文化的建设。员工是企业生产经营活动的主体，发挥工会组织的优势，为企业领导和员工之间的对话创造平台，通过多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督，提高职工参政议政的意识，增强职工的主人翁责任感，同时使企业能够沿着正确的方向健康发展。在涉及企业重大决策、经营方向以及关系员工切身利益等重大问题上，工会要认真听取员工的意见和建议，并形成制度。工会可以通过“职工小家”、QQ群、微信群和开展“我为职工办实事”等活动，听取一线职工的有关诉求和建议，保证企业文化落到实处。

2企业工会工作与企业文化融合的路径

2.1凝聚集体力量，优化工会制度

对于企业而言，企业文化建设尤为重要，企业文化建设的内容主要体现在两个方面，其一是国家政策以及党的引导，其二是企业基层员工的工作及生活实践。企业工会是企业基层员工的汇集之地，可为企业一线员工发声，维护一线员工的权利和权益，让一线员工能够体会到企业的关心和爱护。所以，企业在建设企业文化中，必须充分发挥出工会在凝聚企业发展力方面的重要性。比如：企业工会可建立起“离职晤谈”制度，当将要离职的员工，提出离职申请之后，工会工作人员和其进行“离职晤谈”，分析和了解员工离职的原因，从员工的角度入手，优化管理模式和经营体制，在满足人工技能和技术水平提升的基础上，满足员工个性化发展，分析员工离职的原因，制定有针对性的处理方法，降低员工的离职率，避免高素质人才因为企业的制度不合理离开企业。在激烈的市场竞争中，竞争的核心就是人才的竞争，哪个企业拥有更多高素质人才，就能在激烈的市场竞争中占得一席之地。因此，企业要让员工感受到企业的温暖，打造平等、和谐的企业文化氛围，提升凝聚力，保证每位职工都能在岗位上发光发热，为企业发展贡献自己的一份力量。

2.2围绕中心，做好计划

企业工会在参与企业文化建设过程中，必须以企业经营管理为中心，根据党政部门的统一部署，有计划地开展工作。例如，在提高职工素质方面，工会组织要通过多种形式开展思想政治教育、科学文化教育和人生观、价值观教育，以提升职工整体素质和能力水平;在调动职工积极性、创造性方面，工会组织要善于发掘广大职工的智慧和潜能，运用他们的聪明才智，丰富企业文化内涵;在抓好民主管理方面，工会组织要为职工提供展示自我的舞台，提高职工主人翁意识，促进企业文化建设;在弘扬企业精神方面，工会组织要树立典型，充分发挥先进典型的模范带头作用，积极宣传，让企业精神影响职工言行、规范职工行为。

2.3营造健康宽松、公开公正的工作环境

人尽其才，才尽其用、人事相宜，是企业人才建设的精髓，重视人才资源，才能实现企业既好又快发展，同样，这也是企业文化的本质要求。作为职工与企业交流的纽带，工会要坚持为职工着想，了解职工的诉求，对有关职工切身利益等决策内容积极推行厂务公开，让职工们感觉到自身工作环境公平公正，才能发挥出心往一处想，劲往一处使，下好共创企业发展更上一层楼这盘“棋”。一是，根据当前形势下企业文化建设的需要，进一步拓宽民主管理的渠道，并为广大职工集体参加企业建设、企业决策和管理，创造机会和平台，如定期的组织职代会、座谈会，进一步完善职工代表制度等。通过一系列工作的实施，强化企业职工的责任意识、创新意识，齐心协力推进企业的创新发展。二是，组织开展合理化建议活动，也就是在企业管理中，针对职工最关心、最现实、最直接的问题，如企业的重大决策和变革、企业经营决策、企业文化建设、关系职工切身利益的方案的调整等，引导广大职工群体参与民主决策、民主管理、民主监督。三是，健全沟通、协调机制，广泛的获取和了解企业职工的诉求，及时的接受并处理职工的反馈，有效缓解企业矛