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文档简介

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

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,,,,,,,,,,,,

所属部门,,人力行政部,,所属模块,,招聘配置,,职位名称,,招聘高级专员,

直接上级,,招聘配置专业经理,,直接下级,,无,,同级职位,,配置高级专员,

职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,

"职位使命

(请用一句话总结)",,,,根据年度人力资源策略,通过优化招聘方式和提升招聘质量,充分满足组织的人力配置要求,提升组织竞争力。(社招、校招),,,,,,,

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"三至六项最重要的工作职责

(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重(按照工作重要程度及所耗时间平衡权重,总和100%)

1,日常招聘管理,,,根据现有编制及业务发展需求,确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目。,,,,,,,65%

,,,,调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。,,,,,,,

,,,,搜集简历,对简历进行分类、筛选,和目标对象进行电话沟通,通知应聘者前来面试,对应聘者进行初步面试考核,出具综合评价意见。,,,,,,,

,,,,参与校园招聘项目工作,对校园宣讲、面试、答疑及后续管理培训生实习过程跟进。,,,,,,,

2,招聘体系建设,,,协助招聘专业经理制定、完善和执行企业的招聘管理制度,并不断修正招聘工作流程,,,,,,,10%

3,招聘费用管理,,,负责华南年度招聘费用的预算规划;,,,,,,,10%

,,,,审批并监督各大区月度招聘费用申请,监控招聘费用个项目月度使用进度和偏差分析;,,,,,,,

,,,,负责校园招聘费用的申请、审核、报销、电子与ERP系统台帐的维护与更新,,,,,,,

,,,,及时登记招聘费用使用台帐并组织报盘兑现;,,,,,,,

4,职位说明书管理,,,通过发布通知、收集、评估的方式,进行年度进行职位说明书更新项目。,,,,,,,5%

5,其他,,,领导安排的其他事项;,,,,,,,5%

,,,,负责入职员工档案管理,,,,,,,

6,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%

工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,最困难或最具挑战性部分为如何使招聘的投入产出效率最优化,如何保障招聘流程与招聘工具评估的有效性,,,,,,,

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通:

(青岛啤酒股份有限公司内部)",,各部门、大区,,沟通了解管理培训生的需求及培养情况,,,,不定时,

,,,,营销中心,,沟通、交流校园招聘的政策、实施及实习情况,,,,不定时,

,,"对外沟通:

(青岛啤酒股份有限公司外部)",,印刷公司,,沟通制作校园招聘物料,,,,根据招聘会的需求,

,,,,广东就业指导中心及各院校,,沟通校园招聘会时间,并申请实施校园招聘会,沟通院校需协助事项,,,,根据招聘会的需求,

管理权限(请选择“是”或“否”),,,,,,是否负责人员管理责任,,,,否,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,否,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,否,

是否负责领导团队,,,,否,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,否,

是否激励及发展团队成员,,,,否,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,否,

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,

"1、人员招聘达成率;

2、招聘费用使用率;

3、试用期内离职率。",,,,,,,,,,,

任职资格,,学历及专业要求,,本科及以上,人力资源及管理类相关专业优先,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(1-2)年工作经验,至少(1)年相关岗位经验,至少(0)年管理经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,掌握招聘相关专业理论知识,能独立组织校园招聘,具备人力资源管理知识。,,,,,,,

,,所需专业证书,,无,,,,,,,

,,"能力要求

(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,√,,,,,

,,,,统筹规划,,,,√,,,

,,,,严谨细致,,,,√,,,

,,,,沟通协调,,,,,,√,

,,,,专业咨询,,,,√,,,

,,,,领导力,,√,,,,,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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