人力行政部门经理岗位说明书

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

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所属部门,,人力行政部,,所属模块,,人力行政部,,职位名称,,人力行政部门经理,

直接上级,,人力行政副总,,直接下级,,专业经理,,同级职位,,部门经理,

职位编号,,,,撰写日期,,2015年5月,,撰写人,,,

"职位使命

（请用一句话总结）",,,,通过以机制激活人力资源，打造行业最有竞争力的营销团队，营造和谐发展氛围，为员工创造快乐。,,,,,,,

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"三至六项最重要的工作职责

（请按重要性排序）",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重（按照工作重要程度及所耗时间平衡权重，总和100%）

1,负责组织管理与招聘配置,,,负责优化华南组织配置模式和职位编制配置标准,,,,,,,15%

,,,,负责完善优化招聘体系，提高满编率，降低员工离职率,,,,,,,

,,,,负责实施管理培训生/职业实习生招聘储备,,,,,,,

2,负责人才发展管理,,,负责推进任职资格管理，建立人才管理机制,,,,,,,20%

,,,,负责实施人才盘点，实现人员分级管理和建立人员储备池,,,,,,,

,,,,负责开展公司培训项目，持续提升各类人才的能力结构,,,,,,,

3,负责绩效激励管理,,,负责持续完善、优化绩效激励管理体系，创新激励机制，提升营销团队生产力、创造力,,,,,,,20%

,,,,负责推进大区四位一体绩效管理体系建设，提升大区绩效管理水平,,,,,,,

,,,,负责完善职能绩效激励体系，提升职能效率，支撑业务发展,,,,,,,

4,负责薪酬福利管理,,,负责定期评估薪酬水平，优化定薪调薪机制，提升薪酬内部公平性与外部竞争力,,,,,,,15%

,,,,负责完善福利管理体系，促进营销团队稳定的提高,,,,,,,

,,,,负责规范劳动关系管理，实施员工关爱项目，促进大区建立和谐员工关系,,,,,,,

5,负责行政文化管理,,,负责营销文化的宣贯、落地，以文化力提升品牌力、销售力及团队凝聚力,,,,,,,10%

,,,,负责持续优化制度流程，提升流程效率，开展内控工作，防范经营风险,,,,,,,

,,,,负责促进行政管理专业化建设，提高行政管理和服务支持水平,,,,,,,

6,负责搭建人力资源信息共享中心，提高人力资源运行效率,,,负责持续搭建完善HR信息共享平台,,,,,,,10%

,,,,负责实施人力资源运营指标月度回顾分析及改进,,,,,,,

,,,,负责持续推进人力专员队伍建设，提高对大区人力运营体系建设审核和辅导的有效性,,,,,,,

7,,,,负责部门绩效管理、团队建设及培训和指导下属,,,,,,,10%

,,,,负责团队安全管理，提升团队成员安全意识,,,,,,,

工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,如何满足业务发展对人力资源的需要，使人力资本的投入产出效率最优化。解决困难和问题的主要方法是持续与的高级管理层和各业务部门进行沟通，充分了解业务发展对人力资源的需求，并加强差异化的人力资本投入，提升产出效率,,,,,,,

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触，接触的目的、主要内容及成果，接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通：

（青岛啤酒股份有限公司内部）",,部门/大区,,完成人力行政部工作的横向纵向的沟通、执行、优化,,,,不定时,

,,,,营销中心,,完成中心工作的落地执行,,,,不定时,

,,"对外沟通：

（青岛啤酒股份有限公司外部）",,派遣公司,,对接沟通劳务派遣人员管理事宜,,,,每月,

,,,,社保局/人事局,,对接沟通公司人员投保、工商事宜处理,,,,每月,

,,,,培训机构/咨询机构,,开展公司培训、专项调研,,,,不定时,

管理权限（请选择“是”或“否”）,,,,,,是否负责人员管理责任,,,,是,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,是,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,是,

是否负责领导团队,,,,是,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,是,

是否激励及发展团队成员,,,,是,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,是,

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标（请根据现行的绩效考核指标填写）,,,,,,,,,,,

"1、满编率

2、离职率

3、人力投入产出

4、绩效激励覆盖率和有效性

5、人员储备完成率",,,,,,,,,,,

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任职资格,,学历及专业要求,,本科以上、管理类专业优先,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备至少（8）年工作经验，至少（5）年相关岗位经验，至少（5）年管理经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,熟练掌握信息统计、数据分析技术，可独立运用，通过分析报告说明常规性的问题；熟悉人力资源知识，了解销售业务知识,,,,,,,

,,所需专业证书,,无,,,,,,,

,,"能力要求

（根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√，或根据该岗位的能力进行能力项补充，若无某项能力要求，可不填）

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,,,,,√,

,,,,统筹规划,,,,,,√,

,,,,严谨细致,,,,,,√,

,,,,沟通协调,,,,,,√,

,,,,专业咨询,,,,,,√,

,,,,领导力,,,,,,√,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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