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文档简介
,,"华南营销有限公司
职位说明书",,,,,,,编号:,,
,,,,,,,,,第3版,,
,,,,,,,,,生效日期:2015-5-1,,
所属部门,,人力行政部,,所属模块,,人才发展模块,,职位名称,,培训开发专业经理,
直接上级,,部门经理,,直接下级,,人才发展高级专员、培训专员,,同级职位,,招聘配置专业经理、薪酬福利专业经理、绩效激励专业经理、人才发展专业经理、行政文化专业经理,
职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,
"职位使命
(请用一句话总结)",,,,服务和支撑公司营销战建设专业化的营销培训体系,持续提升员工的岗位胜任能力和组织的人才竞争力。,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六项最重要的工作职责
(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重(按照工作重要程度及所耗时间平衡权重,总和100%)
1,培训体系建设与优化,,,搭建和优化员工学习发展通道,,,,,,,40%
,,,,建设和管理公司课程体系,,,,,,,
,,,,建设和管理公司兼职培训师队伍、兼职培训管理员队伍,,,,,,,
,,,,制定和完善公司培训管理制度及相关流程,,,,,,,
,,,,管理和推进公司网上管理学院学习平台应用,,,,,,,
,,,,规划培训资源并监控有效使用,,,,,,,
2,培训项目管理与实施,,,开展培训需求调查,制定符合公司的培训计划,,,,,,,30%
,,,,推进和指导各单位开展各项培训,保证培训质量,,,,,,,
,,,,组织实施公司级与广东省级培训项目,,,,,,,
3,后备人才培养,,,制定与完善后备人才培养方案,,,,,,,20%
,,,,组织实施后备人才培养,,,,,,,
4,团队管理,,,负责小组绩效及日常培训管理,,,,,,,8%
,,,,及时完成领导交办的其他工作及部门团队需要协助的其他事项,,,,,,,
5,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,2%
工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,制定基于员工职业发展通道与符合公司业务实际的员工学习地图。,,,,,,,
工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,
,,"对内沟通:
(青岛啤酒股份有限公司内部)",,中心人力总部培训组、青啤管理学院,,了解上级对工作的要求,并按要求完成;请示上级单位的工作指导与支持。,,,,根据工作需要定期或随时沟通,
,,,,华南营销各单位,,指导、管理各单位培训工作;根据各单位的需求,提供专业支持。,,,,根据工作需要定期或随时沟通,
,,"对外沟通:
(青岛啤酒股份有限公司外部)",,培训咨询公司,,了解培训信息,按计划或者实际需求参加相关培训;采购相关培训资源。,,,,按计划需求,
目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,
"1、培训计划完成率
2、培训成本控制率
3、培训课程库完备性
4、培训师资库完备性
5、后备人才培养",,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
任职资格,,学历及专业要求,,本科及以上,人力资源及管理类相关专业,,,,,,,
,,性别及年龄要求(性别填“男”、“女”或“不限”),,性别(不限),28周岁~35周岁,,,,,,,
,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(5)年工作经验,至少(3)年相关岗位经验,至少(2)年管理经验,,,,,,,
,,"电脑要求
(在需要的要求后填“一般”、“良好”或“熟练”,如有其他要求,请说明)",,"word(熟练)excle(良好)powerpoint(熟练)
其他():",,,,,,,
,,其他知识、技能要求,,"1、掌握培训开发相关理论知识;
2、掌握制定培训规划、组织大型培训项目、培训授课的技能;
3、具备人力资源管理其他模块的知识。",,,,,,,
,,所需专业证书,,,,,,,,,
,,"能力要求
(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)",,能力项能力水平,,初,,中,,高,
,,,,沟通影响,,,,,,√,
,,,,分析判断,,,,√,,,
,,,,创新能力,,,,√,,,
,,,,执行力,,,,√,,,
,,,,团队建设,,,,√,,,
,,,,员工发展,,,,√,,,
,,,,团队协作,,,,√,,,
,,,,学习能力,,,,√,,,
,,,,逻辑思维,,,,√,,,
,,,,组织协调,,,,,,√,
,,,,书面表达,,,,√,,,
,,,,解决问题,,,,√,,,
,,,,计划能力,,,,√,,,
,,,,危机处理,
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