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文档简介
,,"华南营销有限公司
职位说明书",,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
所属部门,,物流部,,所属模块,,产销协调,,职位名称,,工厂运营专业经理,
直接上级,,部门助理,,直接下级,,产销协调高专,,同级职位,,订单计划专业经理,
职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,
"职位使命
(请用一句话总结)",,,,建立产销商沟通体系,搭建产销商一体化协作平台、建立完善有奖盖存储、生产领用、回收销毁全程的监控管理。优化客户提货流程、通过仓储、瓶箱、售后服务、产销支持工作项目的管理,为产销商三方做好协调工作,支撑工厂、销售、客户达成各项经营指标。,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六项最重要的工作职责
(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,重要程度(权重)%
1,产销协调,,,产销协调会议的组织与召开,会议决议的落实,,,,,,,30%
,,,,客户调酒回瓶与跨工厂回瓶问题的解决,,,,,,,
,,,,区域、工厂回瓶管理及回瓶率指标的统计分析,,,,,,,
,,,,押金价格与回瓶价格的管理,,,,,,,
,,,,产销报告及产销费用的处理,,,,,,,
2,有奖瓶盖管理,,,建立并适时更新工厂各环节(采购、存储、领用、投放、回收、销毁)的奖盖管理与监控措施,,,,,,,30%
,,,,建立并完善大区奖盖额度控制体系,每月跟进分析各大区的奖盖额度控制台账。,,,,,,,
,,,,及时处理各大区、经销商的奖盖回收问题,,,,,,,
,,,,提高有奖瓶盖与有奖拉环的防伪性能,,,,,,,
,,,,有奖盖驻厂人员的管理,,,,,,,
3,物流服务水平,,,工厂出库批次记录管理,,,,,,,15%
,,,,工厂滚动码管理,,,,,,,
,,,,工厂有奖瓶盖回收及投放管理,,,,,,,
,,,,工厂查码准确率抽查及统计,,,,,,,
,,,,工厂物流服务月报的审核汇总提交物流总部,,,,,,,
4,工厂产能核实及扩建项目,,,工厂年度产能核实与更新,,,,,,,15%
,,,,工厂新建扩建项目报告的组织与编写,,,,,,,
,,,,工厂新建扩建项目协助财务予以论证,,,,,,,
,,,,协助发展部提供相关补充材料,,,,,,,
5,行业交换资料,,,收集统计行业交换资料,,,,,,,8%
,,,,定期收集更新相关啤酒产销信息,,,,,,,
,,,,定期与各啤酒协会进行活动及啤酒行业新闻的沟通,,,,,,,
,,,,按照要求提供行业分析材料,,,,,,,
6,安全管理,,,安全管理的相关工作,,,,,,,2%
工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,
,,"对内沟通:
(青岛啤酒华南营销有限公司内部)",,物流总部,,沟通物流项目及物流报表,,,,每月1-2次,
,,,,华南工厂,,沟通产销事项,,,,每天3-4次,
,,,,大区,,沟通回瓶、奖盖回收,,,,每天3-4次,
,,"对外沟通:
(青岛啤酒华南营销有限公司外部)",,啤酒行业协会,,沟通行业数据与信息,,,,每月1-2次,
管理权限(请选择“是”或“否”),,,,,,是否负责人员管理责任,,,,是,
是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,是,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,是,
是否负责领导团队,,,,是,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,是,
是否激励及发展团队成员,,,,是,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,,否
目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,
"1、产销协调相关报告及事物协调处理的及时性;
2、有奖盖回收额度的监控;
3、新建扩建工厂论证的协同性
4、工厂查明准确率5、工厂及客户回瓶率",,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
任职资格,,学历及专业要求,,大专及以上,,,,,,,
,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(5)年工作经验,至少(3)年相关岗位经验,至少(2)年管理经验,,,,,,,
,,所需专业知识,,熟悉啤酒的工艺、对啤酒工厂生产管理流程清晰,对啤酒销售业务模式清楚,,,,,,,,
,,所需专业证书,,无,,,,,,,
,,"能力要求
(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)
",,能力项能力水平,,初,,中,,高,
,,,,战略思维,,,,√,,,
,,,,统筹规划,,,,,,√,
,,,,严谨细致,,,,,,√,
,,,,沟通协调,,,,,,√,
,,,,专业咨询,,,,,,√,
,,,,领导力,,,,√,,,
任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,
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