某公司管理学基础知识汇总案例

1?管理学根底?案例汇总：一、按管理职能整理的案例资料方案职能案例：宏远实业开展进入12月份以后，宏远实业开展〔以下简称宏远公司〕的总经理顾军一直在想着两件事：一是年终已到，应抽个时间开个会议，好好总结一下一年来的工作，今年外部环境发生了很大的变化，尽管公司想方设法拓展市场，但困难重重，好在公司经营比较灵活，苦苦挣扎，这一年总算摇摇晃晃走过来了，现在是该好好总结一下,看看问题到底在哪儿；二是该好好谋划一下明年怎么办？更远的该想想以后5年怎么干,乃至于以后10年怎么干？上个月顾总从事务堆里抽出身来，到淮海大学去听了两次关于现代企业管理的讲座，教授的精彩演讲对他触动很大。公司成立至今，转眼已有10多个年头了。10多年来，公司取得过很大的成就，靠运气、靠机遇，当然也靠大家的努力。细细想来，公司的管理全靠经验，特别是靠顾总自己的经验，遇事都由顾总拍板，从来没有公司通盘的目标与方案，因而常常是干到哪儿是哪儿。可现在公司已开展到有几千万资产，三百来号人，再这样下去可不行了。顾总每想到这些，晚上都睡不着觉，到底该怎样制订公司的目标与方案呢？这正是最近顾总一直在苦苦思考的问题。宏远公司是一家民营企业，是改革开放的春风为宏远公司的建立和开展创造了条件。因此，顾总常对职工讲，公司之所以有今天,一靠他们三兄弟拼命苦干，但更主要的是靠改革开放带来的机遇。15年前，顾氏三兄弟只身来到了省里的工业重镇A市，当时他们口袋里只有父母给的全家的积蓄800元人民币，但顾氏三兄弟决心用这800元钱创一番事业，摆脱祖祖辈辈日出而作、日落而归的脸朝黄土、背朝天的农民生活。到了A市，顾氏三兄弟借了一处棚户房落脚，每天分头出去找营生，在一年时间里他们收过破烂，贩过水果，打过短工，但他们感到这都不是他们要干的。老大顾军经过观察和向人请教，发现A市的建筑业开展很快，城市要建设，老百姓要造房子，所以建筑公司任务不少，但当时由于种种原因，建筑材料却常常短缺，因而建筑公司也失去了很多工程。顾军得知，建筑材料中水泥、黄沙都很缺。他想到，在老家镇边上，他表舅开了家小水泥厂，生产出的水泥在当地还销不完，因而不得不减少生产。他与老二、老三一商量决定做水泥生意。他们在A市找需要水泥的建筑队，讲好价，然后到老家租船借车把水泥运出来，去掉本钱每袋水泥能净得几块钱。利虽然不厚，但积少成多，一年下来他们挣了几万元。当时的中国“万元户〞可是个令人羡慕的名称。当然这一年中，顾氏三兄弟也吃尽了苦，顾军一年里住了两次医院，一次是劳累过度晕在路边被人送进医院，一次是肝炎住院，医生的诊断是营养严重不良引起抵抗力差而得肝炎。虽然如此，看到一年下来的收获，顾氏三兄弟感到第一步走对了，决心继续走下去。他们又干了两年贩运水泥的活，那时他们已有一定的经济实力了，同时又认识了很多人，有了一张不错的关系网。顾军在贩运水泥中，看到改革开放后，A市角角落落都在大兴土木，建筑队的活忙得干不过来，他想家乡也有木工、泥瓦匠，何不把他们组织起来，建个工程队，到城里来闯天下呢？三兄弟一商量说干就干，没几个月一个工程队开进了城，当然水泥照样贩，这也算是两条腿走路了。一晃15年过去了，当初贩运水泥起家的顾氏三兄弟，今天已是拥有几千万资产的宏远公司的老板了。公司现有一家贸易分公司、建筑装饰公司和一家房地产公司，有员工近300人。老大顾军当公司总经理，老二、老三做副总经理，并分兼下属公司的经理。顾军老婆的叔叔任财务主管，他们表舅的大儿子任公司销售主管。总之，公司的主要职位都是家族里面的人担任，顾军具有绝对权威。公司总经理顾军是顾氏兄弟中的老大，当初到A市时只有24岁，他在老家读完了小学，接着断断续续地花了6年时间才读完了初中，原因是家里穷，又遇上了水灾，两度休学，但他读书的决心很大，一俟条件许可，他就去上学，而且边读书边干农活。15年前，是他带着两个弟弟离开农村进城闯天下的。他为人真诚、好交朋友、又能吃苦耐劳，因此深得两位弟弟的敬重，只要他讲如何做，他们都会去拼命干。正是在他的带着下，宏远公司从无到有、从小到大。现在在A市顾氏三兄弟的宏远公司已是大名鼎鼎了，特别是去年，顾军代表宏远公司一下子拿出50万元捐给省里的贫困县建希望小学后，民营企业家顾军的名声更是非同凡响了。但顾军心里明白,公司这几年日子也不太好过，特别是今年。建筑公司任务还可以，但由于本钱上升创利已不能与前几年同日而语了，只能是维持，略有盈余。况且建筑市场竞争日益加剧，公司的前景难以预料。贸易公司能勉强维持已是上上大吉了，今年做了两笔大生意，挣了点钱，其余的生意均没成功，况且仓库里还积压了不少货无法出手，贸易公司日子不好过。房地产公司更是一年不如一年，当初刚开办房地产公司时，由于时机抓准了，两个楼盘着实赚了一大笔，这为公司的开展立了大功。可是好景不长，房地产市场疲软，生意越来越难做。好在顾总当机立断，微利或持平把积压的房屋作为动迁房根本脱手了，要不后果真不堪设想，就是这样，现在还留着的几十套房子把公司压得喘不过气来。面对这些困难，顾总一直在想如何摆脱现在这种状况，如何开展，开展的时机也不是没有。上个月在淮海大学听讲座时，顾军认识了A市的一家国有大公司的老总，交谈中顾总得知，这家公司正在寻找在非洲销售他们公司当家产品小型柴油机的代理商,据说这种产品在非洲很有市场。这家公司的老总很想与宏远公司合作，利用民营企业的优势，去抢占非洲市场。顾军深感这是个时机，但该如何把握呢？10月1日顾总与市建委的一位处长在一起吃饭，这位老乡告诉他，市里规划从明年开始江海路拓宽工程,江海路在A市就像上海的南京路，两边均是商店。借着这一时机，好多大商店都想扩建商厦，但苦于资金不够。这位老乡问顾军，有没有兴趣进军江海路。如想的话，他可牵线搭桥。宏远公司的贸易公司早想进驻江海路了，但苦于没时机，现在时机来了，时机很诱人，但投入也不会少，该怎么办？随着改革开放的深入，住房分配制度将有一个根本的变化，随着福利分房的结束，顾军想到房地产市场一定会逐步转暖。宏远公司的房地产公司已有一段时间没正常运作了，现在是不是该动了?总之，摆在宏远公司老板顾军面前的困难很多，但时机也不少，新的一年到底该干什么？怎么干？以后的5年、10年又该如何干？这些问题一直盘旋在顾总的脑海中。求讨论后题：涌1剃．你业如何蛇评价壮宏远呈公司茶？如找何评取价顾抖总？令2丢．宏梨远公器司是顾否应突制订你短、慧中、待长期画方案谢？为萌什么念？胶3协．如邀果你屑是顾档总，广你该奖如何蚕编制匠公司侧开展藏方案她？颜决策浓职能裹案例矛：大夺连中锤加海粱产品裕有限钳公司超泊科大连危中加军海产笋品有势限公脑司面泰临着词极端御的困询境。佛半年辽来，睬它国故外的棒合作猾者加捐拿大值大洋鼻食品毙有限资公司艰不肯移支付束应追柴加的怖投资矮款，帜而且料迟迟蝇不作狂任何美答复同。大闪连中箩加海梨产品辅有限炎公司从的章矿文卿烂总经符理决笔定向泳对方礼的公草司总族裁范G.贡D.诵西兹恨追发煌第四龄封信慕件，狮内容建为：舅请立腿即把乡贵公和司应蹄追加甩的投义资款帮12粪.5供万美绞元汇牺来，惑现在嚷已经侄比原召订期弯限拖跑后五独个多刚月的瑞时间蚊了。芝如果债到本森月底鹊您仍柳然不宵作答忠复，兰我们塑将不唱得不铜考虑银出售圈贵公平司在亮本公给司原师有的片股份碗，否殃那么本么公司更将失功去合姿资企讲业的娱资格违，使源我们于双方趋都蒙徐受更壳大的而损失晒。芒章总鸦经理亚看着碰秘书葬用传掩真机轻把信下发出飘去，愚心中毒的焦湿急和讨疑虑裤丝毫员也没年有减就轻。盟对于两与西阵兹合斗作的除前景饶，他握很难另再保麻持乐刘观的夫态度连。在责最近棕半年粮的时贡间里脑，西抖兹单衰方面盒地中饰断了每与章说的任与何联貌系。蝇很显踏然，翼这与恶中国痛最近村发生精的事宪件，反以及辩西方丘国家别对中践国实软行经兰济制肆裁等作等都中有直劳接的盼关系膏。但跨是事粪情似姓乎远宝不如瘦此，轧因为灯章与梅西兹睛之间摆毕竟垃还有某着十摸分亲滚密的债私人途友谊欧。遇他们踪双方源的合包作始肤于贞19鉴86单年年牧初，哨当时爷章作戚为大评连海蛛产品急进出腔口贸吸易公桌司的程副经源理前母往加亲拿大瘦的温告哥华叮进行雹友好艺访问稠，并僵与西团兹首挥次见哥面。鞠两人资很快咐达成布一项歉协议康，共妖同投靠资在迈温哥粗华建坐成了细一家虽进行呢海参壶深加练工的厘合资靠企业桐。中蛛国方贷面只铁派出朽一名传管理牙人员渡和三滑名技菌术人立员进夕行指劣导，高所有少的工递人都办在当睬地按杆季节赞需要棍临时减召募郊。这驱家合胆资企围业部绣分地艘解决仙了当模地的给就业共问题粮，而讨且由棋于加哗拿大励的消父费者急只需夏要海风参筋售，而轻中国常人却妥只吃兼海参霞肉，撕它们底分属赶海参亩不同轨的部勇位，固所以正中加图双方冶都从康合作浩中得站到了婆实惠叮。不架过由张于加京拿大和工人悔的工过资标晋准很线高，坟而中枪国具夕有十确分丰杯富的缘廉价外的劳理动力仅资源任，所催以合孤作双凶方决料定抢,瞎在俩19姻87豆年年罗中关誓闭了柏该海爸参加姜工企爬业，肺并于捎19珠87采年年纸底在锐中国盟的东佳北部挺沿海赤开放段城市令大连为，成摔立了忌大连猜中加那海产设品有内限公舟司。鸦大连锈中加腥海产斧品有辜限公传司由断大连眨海产碌品进隐出口向贸易般公司灿、大照连经砍济技足术开德发公翻司和夫加拿音大大输洋食灵品有扭限公施司三班方共珍同投悦资兴食办，选每方析各投贞资辰50剂万美厨元，饶合资预年限镰为胶15葱年。倦第一头届董慧事会视选举根西兹京担任竭董事蛮长，崖章文呆卿出滚任总系经理胳。加盒拿大赞方面味表示糕，不哪过高矮追求亡在华骄的利董润，强不参诚与该汽公司欧的直绒接管骄理，辽只要核求该蛇公司吗的产坚品优躬先供液给加修拿大报市场冷，价距格参法照当耽年中躁国广毒交会虏成交碧价格躬执行钟。怪该公锋司边打建厂善边投轿产，吐直到笼19蹲89盈年伍5废月初渗才完店全建灾成。秀由于廉施工腊管理领不尽愤完善扎，加律上中染国出谱现了张比较道严重宗的通狸货膨羊胀，润致使侵工程款造价叉大大背超出爸预算厉指标搜。为侵此，疾投资拒三方淘必须袖各自惑再追眠加投桂资平12动.5帜万美睡元，刮以偿兔还章凤文卿族单方泻面向漏中国钩银行钞申请恭的贷匪款。汪在此耳期间窑，该袋公司布已向啊加拿贩大方堤面发惨运了丝两批衰成品良小虾相仁，义都及议时收两到了龙货款铜。西秒兹的亭合作般态度树十分按积极文。术5伐月中卵旬，谋西兹拼再次院来到盲大连吉，参存加了丽该公工司落艇成剪骨彩仪鸦式。宴在庆撕祝宴钳会上倦，合偷作三螺方都敬一致饺同意铁再各答自追贴加投缠资站12弃.5末万美资元，裁并愿没意以撞友谊步作为州保证康，但退没有薄重新兔签定尝协议它。被6敢月下词旬，怕该公俊司又抱向加扬拿大刚方面迎发运搁出了牲第三耻批成缠品小编虾仁川，但哄迟迟依没有握得到鞠贷款羡。直退到勺8仗月底各，才拍知道即该批肾货物叫已经谊转运胁到香绢港市喂场销冷售了罚。而富且经葱屡次繁催促铜，西吩兹仍饲然不增肯把茫应追代加的壤投资伸款汇恨来。脚这些括都在某章总觉经理凑的心歪头投丘下了锯一层凳层的盆阴影济。张形势贱变得患越来腿越严税峻了商。大捐连市运工商纷局在狸10书月份单为本齿地区芳所有罩的合篮资企溪业发锡放验难资证藏明。森由于旧加拿太大方模面的小投资男没有迅全部碎到位浅，大咐连中骂加海隐产品瓶有限哭公司少的合糠资企票业资芽格名仪不符卖实，直营业跳执照嫁已被喷收回历。虽稻然该疮公司边的生塞产还驳没有虚被勒热令停臂止，揪但章饼总经柜理知昨道泊,式这种慎局面叶不会辟维持另多久孝的。妹必须们立即罗采取督果断卖措施棍扭转沃当前哭的局柏面。纽但是脉，在广作出期最后允的决著策之灾前，士章总东经理预认为胳，首彩先还伸是要硬弄清失楚西卸兹当于前的议实际或想法蛙，他冰的合嫂作态率度为酱什么妹会发座生如斤此戏铁剧性里的变疏化？处作为罗一位彻西方恼商人静，他衡固然扶关心床政治似形势折，但误可能湿更注肿重切扒实的且经济盏利益霜。那深么除暑了政朵治性便的因希素之烧外，塔他究承竟在护哪些钞方面壳会产为生消芽极情辟绪呢富？当渡前，研时间渠和条累件都灾不允呀许为洽此事锦派人家专程俩去加货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