人事找招聘心得体会6篇

人事找招聘心得体会6篇人事找聘请心得体会篇1

时间在劳碌的人事工作里头，真的感觉过得好快，而今自己也是要转正了，进入到我们公司的这几个月，是我得到许多成长的时候，同时也是在这儿去做好自己的人事工作来让自己得到认可，要成为正式的员工了，但试用期也是让我有挺多的感受，同时也是在这段日子里对于公司有了更多的了解，我也是来总结下试用期的工作。

做人事的工作，其实我也是有了一段时间了，有一些的阅历，但是进入一个新的公司里面，来到一个生疏的环境，其实我也是要有一个适应期，同时也是要去了解公司的状况，清晰自己做的事情要和哪些同事去协作，并且每个公司也是有自己不一样的地方，我也是要了解清晰了，才好去做好自己的人事工作，不过我也是利用自己的阅历去把事情尽可能的做好了，经过刚来到公司的一周适应，我也是清晰自己要做的工作是怎么样的，并且在同事的一个指导下，了解自己在人事方面有哪些是需要去适应公司的环境的，特殊是有些流程其实也是和之前所在的公司有一些区分。

工作里头，我日常的工作仔细尽责的去做好，领导交代的聘请，我也是利用好之前自己全部的阅历去做好，当然在这也是学到了更多，始终都是清晰聘请的工作看起来好做，但是其实要找到真正合适，而且效率也是要提高，并不简洁，不过这段时期的聘请，也是得到部门的认可，进来的同事也是很快的去适应了岗位，来为部门的工作去做好他们应做的，也是适应的很快。当然我也是尽可能的去思索，部门聘请的需求，多和同事去了解，去沟通，找到一个合适的员工，需要花费挺多的时间，但是找好了，也是能更好的去填充岗位，而不会说让自己反复的聘请，一个岗位，进来的同事也是能适应，能做，不会做了一会儿就辞职，这样的聘请其实也是失败的，我也是尽力的去避开。

经过试用，我也是看到自己还有提高的地方，像对一些部门岗位的确还是没有那么的去了解，即使是和部门的同事去做了沟通，但是由于之前也没怎么接触这个行业，所以熟识度还是不够的，也是要连续的去努力，这样聘请的时候也是更加的有针对性，能更好的找到合适的员工，我也是会在今后的人事工作里头，做得更有效率，为公司招到更优秀的人才。

人事找聘请心得体会篇2

自两年前进入公司上班，被担当人事聘请专员，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历，依据公司实际情景及本职工作进行了一个初步方案，现实告知我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步方案仔细踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;

对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。

⑸、准时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员聘请。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;经过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情景。

每月对员工的住宿情景进行统计，并对外宿员工的.名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。

5、严厉 劳动纪律。

⑴、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度职责的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严厉 性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;

对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。

每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映情景，反馈信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。

2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。

3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别情景进行现场处理。

在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息，全面、精确     的了解和把握各方面工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确     地了解和把握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安;

负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。

11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、提议。

12、保安、司机的监督管理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、2024年方案

依据部门20__年的工作结合公司目前实际情景和今后的进展趋势，行政人事总务部方案从以下几方面开展2024年度的工作，全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在2024年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际情景，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。

⑵、协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，经过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。

⑷、完成日常人力资源聘请与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

人事找聘请心得体会篇3

作为一个新员工，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何开展工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从新员工到老员工的转变。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

初入公司，也消失了一些工作的错漏;但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中消失的错误的提示和指正。在试用期期间我同时学习了许多人事及行政方面专业学问及规范，增加了自己实操的阅历。目前对人事行政的日常工作能够基本把握并独立操作，仍有部分未涉及，如员工活动组织、项目申报、绩效考核、薪资核算等。聘请工作也未完全达标，这是我将来工作中的重点内容。总的来说，来到埃夫特的大家庭让我倍感荣幸也万分珍惜，盼望自己在以后的工作中能够做到出彩、精彩的完成领导交代的工作，同时能够做到更多的去有工作方案的去规划完成工作。

2、工作方案(试用期转正后的工作内容和个人进展规划，200-300字)：

经过三个月的沉淀，我现在已经能够独立处理部分分公司的人事、行政问题。在后面的工作中我盼望能够着重在聘请和团队建设及工作创新方面。

针对聘请问题：由于来公司初期人员缺口较大，也正值聘请的黄金时期，对人员的质量素养没有很好的把控，在后期的聘请过程中，做到流程的标准化，做到人岗匹配且留意在合理的范围内聘请合适的人员，不对人员做随便的增补，针对现有人员监督部门做到优胜劣汰，同时关注员工的稳定性和诉求。

在团队建设方面，方案三季度开展一次针对全员的户外团队建设活动，平常也不定期的参加组织部门小范围的聚会，利用自己开朗活泼的性格，提高团队分散力，将公司打造成一个乐观向上的集体，转变大家的工作氛围和态度。

另外在下半年的工作中，盼望能够以子公司为平台开展特色创新的工作，例如分公司级别的绩效指标库的建立，员工级别绩效考核的开展等工作(此工作需要循序渐进并各部门高度协作完成)。

在将来的工作中我盼望自己能够提高工作的质量，同时能够做到原则性强的开展工作，不随便由于领导的看法去迎合，而是从公司的角度去考虑，多发表自己的观点，从而为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!

3、对公司/部门的意见和建议(或试用期内发觉的问题及合理化建议，100-200字)：

绩效方面：针对员工没有详细的绩效管理机制，对员工没有激励的作用，无法做到优胜劣汰。后期也是工作的重中之重。

薪资方面：对于老员工的薪资每年的涨幅太低，导致人员流失率增加，新入职员工比老员工薪资高，这是一个不好的现象，应保障老员工的权益，不管从聘请成本还是从老员工的忠诚度来说，留住老员工是最有优势的人才进展策略。

人事找聘请心得体会篇4

这一年，作为人事，我也是感受到工作的困难，自己也是不断去学习，去让自己找到更多的方法来做好工作，而自己也是顺当的处理好工作，去完成领导交付的任务，在此也是来就自己人事工作做个总结。

上半年的工作，可以说开展的很不顺当，疫情也是让我们酒店基本上半年没有怎么营业而且还很难去熬过去，但是经过了大家的努力，也是渐渐的度过了这段困难的日子，工作上虽然没有太多的事情要去做，但是我也是乐观的去学习，去提升，作为人事我明白，也是多和同事们沟通，了解他们的一些想法，是否是情愿陪着酒店一起连续走下去的，又是有要离开的也是要去办理好手续，的确工作的开展并不简单，同时也是需要我们持续的付出才会有收获的。而自己也是跟着酒店一起走了过来，更是看到酒店付出的努力，大家都是不断的去深思，即使有疫情，有外部环境的变化，但是提升自己，也是可以更好的去度过这些难关并且在疫情缓解了之后可以更好的去做好工作，去开展好新的工作，特殊是此次让我也是明白自己还有很长的路要去走，许多方面照旧是要提升，才能把工作开展更为顺当的。

下半年疫情的缓解，工作也是渐渐的恢复，同时也是酒店需要聘请新的人手，也是之前离开了一些，所以也是我们的工作开头劳碌起来，我也是乐观的去做好相关的事情，去找到合适的人员来面试，去做好培训，让新人融入到酒店的工作里头来。工作的开展也是许多的事情要去处理，但经过了上半年的学习以及煎熬，也是做起事情来更为的顺当，让我知道此次的危机也是一个机会，让我得到了成长，工作里头，同事们也是乐观的协作，大家都是知道只有自己去努力，那么才能和酒店一起去成长，去把上半年的危机给解除，同时也是有更多的一个收获。工作上，我也是没有松懈，尽责的做好自己该做的事情，同时也是感受到的确和之前自己工作相比，也是有了许多的不同，我也是发觉了一些细节方面可以连续的去做好的。

一年的工作要结束了，回头看这一年经受了许多，同时也是让我们知道，危机还在，我们也是要连续的去努力，去把工作开展，去做的更好一些才行的。我也是会连续的努力在来年把人事工作处理的更好。

人事找聘请心得体会篇5

能够胜利应聘公司人事并顺当度过试用期考验是令人非常兴奋的事情，但是想起这段时间在人事工作中付出的努力难免令人心生感慨，也正是秉承脚踏实地的作风才能凭借着自身的努力从而获得人事部领导的认可，只不过刚刚度过试用期磨砺的自己在人事工作中还稍显稚嫩，因此我对自己试用期间完成的人事工作进行了以下总结。

做好了网络聘请以及求职者面试环节的相关工作，鉴于自己初入职场且对于人事工作不太熟识的原因临时只负责网络聘请，至于人才市场以及校内聘请会则是由更加专业的人事员工去进行参加，所以为了做好这份工作自然需要在网络平台上编辑招收新员工的信息，除了等待求职者在网络投递简历之外还要对各方面的信息进行收集，确保应聘者具备胜任公司岗位的力量以后在发送相应的邮件，在面试环节中比较注意应聘者的临场发挥力量以及以往的工作经受，尤其是从事过当前应聘岗位类似工作阅历的人赐予优先录用，经过这段时间的努力也录用了一部分员工并盼望他们能够在当前岗位中坚持下去。

参加了公司员工的考勤工作并在统计过后交给人事部领导，为了起到熬炼每个人事员工的作用导致考勤工作基本都是轮番执行的，我也有幸在试用期间参加了一个月的考勤工作并将记录进行了相应的整合，无论消失怎样考勤特别的状况都会先和对应员工的部门领导进行联系，进行确认以后再将其统计到表格之中并对详细状况进行备注，尤其是在发工资之前的时间段将其进行整合并上交给人事部领导，所幸的是自己参加考勤工作的时间段并未存在任何旷工与迟到的现象。

进行了文件整理与会议室打扫工作并对办公用品进行了选购，文件整理其实属于人事部员工的日常工作需要每天都进行处理，在领导的支配下将重要文件进行备份然后再将其整理至所在区域，存在遗失状况的文件还需要重新进行打印并在行政部进行盖章才行。会议室的打扫则是几个部门共同参加并用以加强沟通的一个机会，通过这方面的工作对会议制度以及自身职责有了更深的了解，至于办公用品的选购则纯粹是部门领导盼望能够让自己在实践中得到熬炼。

成为获得部门领导认可的人事员工是自己始终努力的方向，即便在试用期间获得了领导的夸奖也不能因此而心生自满，究竟相对于其他部门成员而言自己只不过是刚刚和他们站在同一起跑线而已，面对将来的征程仍需不断努力才能成为被众人认可的人事部员工。

人事找聘请心得体会篇6

我有幸于__年9月份加入到__的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个生疏的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中赐予的悉心指导和热忱帮忙，使我尽快熟识工作资料、进入工作主角。现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。

一、聘请工作

1、发布聘请信息;

在智联聘请网、人才热线网和58同城网站上每日刷新聘请信息，在求职人投递的简历中查找相宜的人员对其电话邀请。

2、面试;

对来面试人员进行面试工作。由王经理亲身示范，急躁讲解面试需要留意的事项，现已开头独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。

3、现场聘请;

去龙华三和人才市场进行现场聘请，在前任聘请专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场聘请工作。

4、在聘请工作中遇到的问题与提议：

①普工类人员聘请难、聘请任务不能准时完成。提议增加聘请渠道，可在报纸刊登聘请信息，或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。这类人员可讨论去学校进行应届生聘请，一方面人员素养较高，另一方面一般高校生在下半学期