某公司项目管理制度及表格

1工程管理制度〔VER:01-11-01〕第一章总那么贯彻公司以市场为中心的根本思想，理顺工程管理中人、财、物的关系，明确工作责任，充分表达人尽其才，物尽其用的原那么，遵照国家有关规定和公司其他有关规定，特制定本制度。第二章定义遵循工程经理负责制的原那么，通过工程经理和工程组织的努力，运用系统的理论和方法对特定工程及其相关可利用资源进行方案、组织、协调、控制，以实现工程的预定目标。适用范围硬件工程：除纯硬件销售之外的硬件工程，包括网络设备安装工程、综合布线工程、监控产品的安装工程等。软件工程：凡公司自行开发及代理软件工程，包括OA系统、MIS系统，电子商务软件，企业的MRP、MRPII、ERP等。精综合高性工毫程：患划分般为硬垦件分分项工依程、榨软件穴分项闭工程题实施瓣管理老。焦其他督应该殿实行酒工程授管理递的工续程。属名词枯解释洽工程片业务外经理榴：在筒工程渴签约轻以前责的项淘目经斤理，宵主要项负责脏完成搂工程蝴的前鹿期需算求调俱研及叛总体厌设计在方案销，从遥工程牲的前李期公般关、贼跟踪锣，直漠至项向目的搂签约锡。抹工程稍实施煮经理怪：在档工程话签约猪之后坟的项浅目经猴理，介主要截负责伞工程欲的详击细调地研及脆详细赌设计普方案裕，从抢实施狗方案蜡的制城定、复执行飞，直慢至项泡目的石完工回验收袍。模责任妈业务挡员：乏按公啄司有范关规厚定，敏与项霜目成抚败具荒有直澡接利残益关肠系的缎人员饱。唱第三惰章狠流程讲工程惭准备窜业务看信息朴的管鼻理亲意向球客户摸确实混定叶工程经立项立项跟踪签约奶工程冤实施翻确定猾实施灭小组益制定松实施绑方案盖编制摆工程屑预算圈执行某实施茫方案葛协助易工程幼决算可工程追内部逆评审予完成书竣工挽验收售提交耍竣工共文档舱工程朝终止洪工程眠文件丽归档请第四采章闲工程耐准备明适用形范围值：销颠售中较心韵业务午信息军的管多理待任务帜：项飞目信岂息调灭研，胀收集衔、汇董总项捧目业映务信草息岛工作抵流程厉：业泳务员圈董每角日忠部门增经理匀汇贿报虫部门抽经理件每贫日阀市场仓总监打汇爷报工市场什总监臂每娘周后总经艺理肤数汇报兵形式云：口客头、心书面嗓、随酸时报挖告；径晨会美、行缓政例粱会如报表猫：?秘意向阻客户冲日报捎表?德、?辜意向厘客户恭周报端表?睡意向尊客户蔽确实士定磨任务臂：提污出意吹向客就户名熊单；说确定骄意向毯客户联；〔村需要乖时〕删请求愁售前恶技术式支持轻。絮工作堂流程免：业孤务员培促轿提出以、反唉馈管驻理建蚕议贫粱部门咏经理指导协调汇总汇报指导协调汇总汇报坟着姐为轮翁宜售投前技海术人幅员堂微惊悦昨颈荒哲退市场特总监锄报表掉：?握意向快客户亲日报蚀表?少、?妖意向挣客户丸周报资表?漆第五铲章写工程律立项赞定义乖：通题过可围行性衫分析含，确汁定近紧期内寿〔一响般不浊超过嚷三个狼月〕岁公司熟需要旅投入贪人力葱、物绿力、排财力亡的有氧可能抽在近饼期签降约的践业务帐工程变。印适用求范围蚁：销食售、误技术君、商粮务部寿门。任务绸提出魔立项牙申请滥、进块行可士行性利分析臣成立钉工程宪小组抱工程路跟踪匀工程徐签约逃立项徒审批薄流程智：逐程序圈：业帐务员井先向占部门篮经理许提出净〔按聪权限请，一艇般项跳目以民上的骡必须迈向市于场总蜡监申幸请〕叨，然迁后会虏同技反术部旧门进圣行可自行性领分析或，再眠按一争般项真目由驱部门爆经理货审批为，较馅大项血目由路市场村总监耐审批惑，向锄总经留理汇樱报，骄重大产工程彼由总戴经理快审批枕。流程策提出娱立项载申请苹可行化性分请析兵审核横〔逐着级〕袭审批浙〔按这工程障大小哈规定未权限坝〕跪立项纲工程轨编号俗可行翠性分厨析的艺内容尖价值烛〔预罗计利泊润达惹X万皱元以畜上〕名；品公司植技术草能否购支持想；闸公司谅资源锡能否容支持角；拿是否销符合探公司货产品崇方向漫〔能冻否体觉现公母司形仇象、决能否敢树立家样板搏工程警〕；沿预计马签约疼时间多；铃成功索的可苹能性姥；姓客户趴的业限界信伞誉〔修主要标指资母金信戏誉〕厉；慨公司仗其他赏的竞舰争优麦势；另其他碰需要悦提供础的分厚析资衬料。样立项刊报表姨：?哥销售园立项泄申请甘表?孕〔见眨附件部一〕恋、?妖销售乔立项瓶撤消绣单?骨〔见组附件崖二〕编确定和工程倡小组鹅原那么项：由移立项凉审批慈人提泉议，砌通过韵销售堡、技架术部坑门的柜工程浑小组么成立幻会议兆讨论闲决定研。赖成员雨组成属1、胀一般怒工程仔：利瞎润X湿万元敞以下治额责倒任业皱务员笔〔兼拔工程因业务串经理豆〕顺长丈育槐1吧人般食售北前支坡持技脆术人心员很状散徒割趟轰谨罢投润1叹人冰较大脾工程剂：利香润X烦万元彻以上摩〔含携X万筐元〕伟至X易X万央元以萄下欺部门专经理附或市顺场总咱监〔槽工程睡业务尿经理淡〕径意1船人戚责任疲业务疾员败裙鲜忆筹算山必旱循候齐镰绳1苍人株售前径支持茅技术葱人员迅劣架级太锤预缺姥眠蛛赵1~荣2人勺重大遇工程企：利笨润X乔X万屑元以历上〔叨含X醒X万瓜元〕翁总经默理或晋总经魂理指跑定人裤选〔纺工程盆业务柄经理傲〕1拉人葵责任谈业务院员扇免何屋售它馆概除见赏旋侵受1进人翅售前筹支持影技术炉人员寄魄夜尾县救起打些眠屠线1~兄多个汽人快工程桐跟踪纯任务丧：项壳目前屑期需岂求调棵研、草编写收工程腹总体评设计节任务机书、怀形成益工程束总体收设计役方案唉，审塞核、打审批阻总体仿设计式方案蜂。柜工作耗流程安排、分配工作任务安排、分配工作任务凡工程柴业务歪经理版蛙深梅菌场裳会粱爬懂轧肿陆项虫目小遵组成庄员汇报、汇报、反应工作信息狭设计担方案世的管院理：圈送交遣客户编之前睬必须炕经技丘术部颈门负左责人额签字亚，项全目业惭务经抽理签捎字确缎认，新并由寺行政准部在脚方案猪上盖粗章同鼓时保葱存方润案的倾电子终文档销，以驼保证蛋技术急文档查的可鹊追溯余性。岔方案醋的审扁批流狼程：扒一般肥工程足：部续门经洋理假设较大菌工程亭：市萌场总艺监租虾球尼潜稼总经肤理第重大陶工程培：总客经理数审批软表格钥：?耳工程泊设计宽方案汤审批尘表?滚。〔销见附渔件三友〕穷工程寺预支践款按接公司滨日常着业务愿预支繁款制棵度执张行。佳工程设签约除签约库人员墓：由禾工程交经理爱负责除工程楚的合控同签近定。挠合同己的审食批：骄一般局工程阶：项锹目经贴理盘较大笛工程权：市军场总戴监础重大揪工程总：总障经理章提交柴工程照合同霸实施凉情况挖市场速部门塘按项专目合瞎同的僻根本垦情况呈汇总工，向驱工程绕部门俩〔软钩件开邀发部帐门〕思或技融术部状门提惭交相值关资看料。刻〔见撑附件朝四?训工程垃合同药实施准情况经表?除〕喜第六影章炕工程幕实施陆定义笑：实胜行项炊目实眨施经勉理负盆责制掌，批工程脏经理醋负责典管理蜘此项只目的刮各项牲费用生开销讽，屋通过姐工程见实施征经理独的指请挥、杰协调牢、组娇织、胸沟通醒，领冬导整疲个项辈目的牛实施落过程访，以鄙实现临工程编的预小定目厚标。荐适用哨范围坛：各肠部门落。艳工程背实施拌的任臂务轮确定椅实施听小组枣制定酸实施艺方案绳编制筑工程摘预算记执行盾实施膨方案愧协助球工程搞决算次工程筹内部亿评审储完成从竣工老验收韵提交乔竣工端文档仅其他信应当症由项唇目实枕施小乓组完秀成的轧任务辛成立众实施讯小组固的程笔序悦工程柴实施向经理歇确实宇定础一般蝇工程访：市辽场总烂监审资定居较大红工程程以上艳：总烈经理使审定容工程蕉实施荣经理爱的任环用范渔围：要一般贵工程扩：由壳技术损人员关担任伐较大甚工程踩：由妙技术梯部门脸负责冤人或载技术顺骨干科担任躁重大颜工程班：由直技术锣总监椅或总般经理证担任瓜小组柏成员滤确实共定原期那么：辞工程改实施倦小组厦成员匀由项却目实钳施经倾理提其议，扔通过剥工程士实施乡小组校成立餐会议足讨论剑决定碌；项碍目业匙务经井理、陕责任爽业务涝员必文须为亭实施珍小组天成员糕；前坏期售还前技就术支宪持人暑员应秧当为讽实施慨小组勒成员石。盘制定降实施默方案伴详细冠设计嫌方案问〔施压工设捉计方惹案〕并工程纪实施协方案犬工程均任务原书举材料握方案伞人员乒方案宝工程帖进度锦方案佛质量牵控制抚方案呀工程宪物资郊供给匹方案熟培训热方案误实施肠方案治的审泻批君程序败：由棉工程立实施驱经理纸协同狠技术及部门积负责抚人、泛工程清部门样负责干人对摇实施田方案尤进行啊审核强，最用终必厕须得布到总隶经理签的审恰批，始才可吴以实想施。剧报表者：?揪实施量方案血审批接表?洪工程向预算旷培青干宵按实候施方对案、丙工程沉任务树书编灿制项倾目预民算。老执行志实施燥方案演势惕工扫按计星划安临排、萝指挥泥工程啄的具渣体实丹施工膀作；烫在项期目的尺实施主过程玻中，吉处理裹与甲叔方的洋协调涌关系戏。萝工程庙决算夺配合请财务振部门弱做好察工程梳的成六本归继集、临利润饥确认兼；急最终单工程关工程决量的燥财务晓决算筒。振工程汗内部怪评审身工程欣内部辫评价黎，项得目实往施的脑工作板回忆显，经步验教瞒训总柴结，茎工程带成员寺工作冬考核饼，作期为项颤目奖塞惩的良依据就。跪组织岛竣工斤验收恼取丝除裕协同决公司亩各相掀关职珠能部锄门，街组织考用户扶或第美三方剩工程斩评审焦单位熊竣工炭验收雹。哀提交忠竣工蓬文档梢在巧工程炮验收涂合格式后，渠汇编丙工程阀有关兰文件张，迁向甲巨方提殿供幼所有胳的技吩术参耕数和许文档阳，并荣提供辈完整专的竣院工文谦档。甜第七吓章猴工程曲变更葱及确挑认狮工程卫设计庸变更午心幻夜市工程韵实施洋过程视之中钓发生匀的项陷目设垄计变抬更导钟致项青目合想同的步变更圣，必皆须及锄时得己到甲吩方的控签证回。日侍常可班以通端过项盈目联利系单膀〔见广附件可五〕叉得到抱甲方近的书处面确遵认。净工程守合同馆变更于的甲盾方确葛认耕遵照稼合同剂变更陵程序爆，依葛法进椒行。宁合同肝变更溪必须希在项嫌目变权更实逝施之柿前取脂得甲石方的机书面再确认颠。默工程面变更什的内王部审愤批删踪扬妇爱凡变脆更金沉额在雅XX础X元介以下删的，如由项昌目经雨理审砍批；匀超过贪XX鸦X元际，一励律由找总经胳理审失批。恩第八尊章棋工程何终结宣项册目终诸结：代办理橡工程给终结般手续揭。楼1、盼全部标合同霉条款昌履行再完毕缘的项皂目进怖入公狗司项说目终搁止程和序，虏由公刻司内喷部逐建级审政批〔唐见附孝件六亭?项蛙目终啊止审腾批表岩?〕羡；练2、霜未履惰行全焰部合规同条辟款，掉因故就中途扎废止郊的项姓目合绳同进盾入法壮律程染序或余内部鱼责任滩追究孤程序称。结第九亡章摄工程育文件吹归档伯工程舌归档匀：汇族集项赏目文滩档，旗按公压司资春料档泊案管眨理的泥有关足规定育入档预。缎附件扭一垂销售回立项奔申请铁表临编号对：S美UN策KI骡N_恶XX格XX温工程渠名称录工程坏类型病用户不单位击全称途工程表定标促方式脱地事段址喘邮政爆编码酱电们载话式传骄馆真境客户眠信息哄联系瓶人并职务做陪：红E岩_m是ai卫l郊：坊工程蓬主管秀职务余司：智E巧_m真ai御l竹：作决策课人衡职务讽致：俊E漆_m崖ai圾l弱：弊工程吐情况纽简述羊：需销售肾时机锡及项聪目风素险：百产品舌竞争即策略主：扁主要搅竞争碗对手列：撇主要旋合作腔伙伴栏：园预计暂合同六金额膨：哥毛利复收入贫：妨预计卵签约父日期骂：丰公司墓优势活：柜公司占劣势祝：拢备注客：艘市场宾总监皆意见条：象富芒急签勉字：装暗鉴灾故决难旺作约原年奸舅月朗亚视日拖销售矛部门卵经理俯意见镰：挺面逃蔑违签字桶：特歌书墓浴年估馆月这失规日衔总经汽理意筋见〔希重大林工程诞〕：踩智驼遗蜡缩布杂像吗康径渗歌假泪斜摸触哀夹惑致辩榆罗签悦字：末挎移烧边管丝晓长献三画茶疑浅愉绿蕉烂隔哪竞险屋嘴日年局口汪月捐赤日逼填表神人裳填表善日期秧附件仆二尊销售遥立项捆撤消扯单稼编号乡：S沉UN斥KI膜N_匠XX翅XX粥工程钱单位熊名称版客户隶信息垂联系梁人导职务呜族：它E驳_m护ai昂l改：零工程亮主管澡职务踩战：侧E像_m培ai活l果：拉决策磁人湾职务耻奴：惩E区_m雪ai办l漆：且立项胜撤销绒原因杜：逢填表套人改填表袖日期述销售腿部门栽经理傅意见软：职垃跳滩咏蝶暖拜寻烫盯纽伐田浊隶荡仓踪弊注蚕睡拣艳导蜻签铅字：庸登票摧哲内尘档包伞般栏晕纷泥歪阔剪版采字芽霞犬链丙松日材期赵市场宴总监渴意见德：其廉俩迟仗穴把野状溪国绞旦凑童俗漏联解妖春孤时简株庄遣签字误：章乳腐铁危博熟由灭乐图萌晴廊妇抓笼脚杏株弃层崇诵报怎成日期腿附件解三推工程辜设计恭方案加审批落表援工程拆名称间设计失人员斩设计胁日期筒责任译业务乐员苍送交祥日期祝设计妇思想苍：游1．粥工程吃特点业2．推技术唐特点线3．薯其它级审核船人意怪见：稍签字肃：糊析蜡傍洲暗碌成无凝帮头零招括吓稀墨统披年秘借月担物罗日替审批努人意吩见：易签字腿：岛祝板校忽草染融筒奉备辅柜哥准滥秩丹竿膀年毫津月毅归凯日垫备注语：麦附件欲四农工程想合同胜实施紫情况券表烧工程懒名称王工程败类型故用户扒单位跌全称贩合同辜编号佳地苹咐址咳邮政逃编码遵电养颠话响传聪还真骡客户抖信息奏联系浴人茎职务城芦：位E详_m兽ai葡l熟：哪工程忙主管怨职务员郑：愿E锤_m疤ai惰l嗓：霉决策不人咬职务尤蚊：驱E物_m劝ai视l毅：扭合同书标的拦：膜技术颤要求毛：钢主要途合作捕伙伴探：滴合同躬金额工：夫预计闯毛利扔：迎完工捎日期劈：闸备注丘：改工程鸭业务姓经理盛填表榜日期傍附件仪五絮浙江投星际基信息顶产业们股份熟有限究公司撤工程桌联系忌单映工程宇编号势：S担UN逮KI启N场GX艳X坟X馆工程飘名称哄联系好事项侄主要第事项诱：研塑嫁疗惑隔