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文档简介
#DocumentNo.L/Q3-PZ-030Version:A00Date:2018-03-103•为提高管理评审有效性,信息输入是否符合标准要求?是否充分、足够?是否反映组织当前的业绩和改进的机会?4•管理评审是否形成报告(记录)?报告内容是否符合标准要求,不仅对组织QMS的适宜性、有效性、充分性作出评价,同时确定了组织QMS及过程改进的机会和措施?a)以往管理评审所采取措施的实施情况;与质量管理体系相关的内外部因素的变化;有关质量管理体系绩效和有效性的信息,包括下列趋势性信息:顾客满意和相关方的反馈;质量目标的实现程度;过程绩效以及产品和服务的符合性;不合格以及纠正措施;监视和测量结果;审核结果;外部供方的绩效。资源的充分性;应对风险和机遇所采取的措施的有效性;改进的机会。b)1)3)4)5)6)7)D)E)F)9.3.3管理评审输出管理评审的输出应包括与以下方面有关的决定和措施:a)改进的机会;b)质量管理体系变更的需求;c)资源需求。组织应保留作为管理评审结果证据的形成文件的信息。1010.1总则持续改进1组织QMS持续改进的机制是否形成?该机制是否创造了一种氛围,使每个员工都有参与改进的意识和机会?2•组织是否通过使用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,致力于提高QMS的有效性?3•组织持续改进QMS绩效是否明显?有充分的、可靠的事实或数据对比予以证明?公司应确定并选择改进机会,采取必要措施,满足顾客要求和增强顾客满意。这些应包括:改进产品和服务,以满足要求并关注未来的需求和期望;纠正、预防或减少不利影响;改进质量管理体系绩效和有效性。a)b)c)改进的示例可以包括纠正、纠正措施、持续改进、突变、创新或重组。DocumentNo.L/Q3-PZ-030Version:A00Date:2018-03-10DocumentNo.L/Q3-PZ-03010.2不合格和纠正措施1•组织是否建立并保持了“数据分析和改进控制程序”?该程序是否按照标准要求作出以下的规定:⑴评审不合格(包括顾客投诉)?⑵确定不合格的原因?⑶评价确保不合格不再发生的原因?⑷确定和实施所需的措施?⑸记录所采取措施的结果?⑹评审所采取的纠正措施?10.2.1若出现不合格,包括投诉所引起的不合格,公司应:a)对不合格做出应对,采取措施予以控制和纠正;处置产生的后果。b)通过下列活动,评价是否需要采取措施,以消除产生不合格的原因,避免其再次发生或者在其他场合发生:1)评审和分析不合格;2)确定不合格的原因;3)确定是否存在或可能发生类似的不合格。C)实施纠正措施;d)评审所采取的纠正措施的有效性;e)需要时,更新策划期间确定的风险和机遇;f)需要时,变更质量管理体系。纠正措施应与所产生的不合格的影响相适应。10.2.2组织应保留形成文件的信息,作为以下方面的证据:a)不合格的性质以及随后所采取的措施;b)纠正措施的结果。V2•组织对应采取纠正措施的不合格,是否执行了“数据分析和改进控制程序”V3.组织采集纠正措施信息的来源是否正常、充分、可靠、及时?所采取的纠正措施,是否注重过程及有效性,能防止不合格再发生,并与不合格的影响程度相适应?对纠正措施实施及有效性是否进行记录、评审,实施了闭环管理?V4•对来自顾客的投诉,是否在采取补救措施后,能分析顾客投诉原因,采取纠正措施,防止再发生类似的顾客投诉?V10.3持续改进1、持续改进的手段有哪些?2、对管理评审的改进机会有否进
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