ISO9001-2015内审检查表(附检查记录)_第1页
ISO9001-2015内审检查表(附检查记录)_第2页
ISO9001-2015内审检查表(附检查记录)_第3页
ISO9001-2015内审检查表(附检查记录)_第4页
ISO9001-2015内审检查表(附检查记录)_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

#DocumentNo.L/Q3-PZ-030Version:A00Date:2018-03-103•为提高管理评审有效性,信息输入是否符合标准要求?是否充分、足够?是否反映组织当前的业绩和改进的机会?4•管理评审是否形成报告(记录)?报告内容是否符合标准要求,不仅对组织QMS的适宜性、有效性、充分性作出评价,同时确定了组织QMS及过程改进的机会和措施?a)以往管理评审所采取措施的实施情况;与质量管理体系相关的内外部因素的变化;有关质量管理体系绩效和有效性的信息,包括下列趋势性信息:顾客满意和相关方的反馈;质量目标的实现程度;过程绩效以及产品和服务的符合性;不合格以及纠正措施;监视和测量结果;审核结果;外部供方的绩效。资源的充分性;应对风险和机遇所采取的措施的有效性;改进的机会。b)1)3)4)5)6)7)D)E)F)9.3.3管理评审输出管理评审的输出应包括与以下方面有关的决定和措施:a)改进的机会;b)质量管理体系变更的需求;c)资源需求。组织应保留作为管理评审结果证据的形成文件的信息。1010.1总则持续改进1组织QMS持续改进的机制是否形成?该机制是否创造了一种氛围,使每个员工都有参与改进的意识和机会?2•组织是否通过使用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,致力于提高QMS的有效性?3•组织持续改进QMS绩效是否明显?有充分的、可靠的事实或数据对比予以证明?公司应确定并选择改进机会,采取必要措施,满足顾客要求和增强顾客满意。这些应包括:改进产品和服务,以满足要求并关注未来的需求和期望;纠正、预防或减少不利影响;改进质量管理体系绩效和有效性。a)b)c)改进的示例可以包括纠正、纠正措施、持续改进、突变、创新或重组。DocumentNo.L/Q3-PZ-030Version:A00Date:2018-03-10DocumentNo.L/Q3-PZ-03010.2不合格和纠正措施1•组织是否建立并保持了“数据分析和改进控制程序”?该程序是否按照标准要求作出以下的规定:⑴评审不合格(包括顾客投诉)?⑵确定不合格的原因?⑶评价确保不合格不再发生的原因?⑷确定和实施所需的措施?⑸记录所采取措施的结果?⑹评审所采取的纠正措施?10.2.1若出现不合格,包括投诉所引起的不合格,公司应:a)对不合格做出应对,采取措施予以控制和纠正;处置产生的后果。b)通过下列活动,评价是否需要采取措施,以消除产生不合格的原因,避免其再次发生或者在其他场合发生:1)评审和分析不合格;2)确定不合格的原因;3)确定是否存在或可能发生类似的不合格。C)实施纠正措施;d)评审所采取的纠正措施的有效性;e)需要时,更新策划期间确定的风险和机遇;f)需要时,变更质量管理体系。纠正措施应与所产生的不合格的影响相适应。10.2.2组织应保留形成文件的信息,作为以下方面的证据:a)不合格的性质以及随后所采取的措施;b)纠正措施的结果。V2•组织对应采取纠正措施的不合格,是否执行了“数据分析和改进控制程序”V3.组织采集纠正措施信息的来源是否正常、充分、可靠、及时?所采取的纠正措施,是否注重过程及有效性,能防止不合格再发生,并与不合格的影响程度相适应?对纠正措施实施及有效性是否进行记录、评审,实施了闭环管理?V4•对来自顾客的投诉,是否在采取补救措施后,能分析顾客投诉原因,采取纠正措施,防止再发生类似的顾客投诉?V10.3持续改进1、持续改进的手段有哪些?2、对管理评审的改进机会有否进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论